INGENIERIA CONCURRENTE

Breve descripcin de la tecnologa

y consideraciones generales
Ref:

CIMENET : Ingeniera Concurrente

TECNOLOGA: INGENIERA CONCURRENTE

1. Definicin:
Se define la ingeniera concurrente, como un
esfuerzo sistemtico para un diseo integrado,
concurrente del producto y de su correspondiente
proceso de fabricacin y de servicio.
Pretende que los desarrolladores, desde un principio,
tengan en cuenta todos los elementos del ciclo de
vida del producto, desde el diseo conceptual, hasta
su disponibilidad incluyendo, calidad, coste y
necesidades de los usuarios.

As pues, la Ingeniera Concurrente persigue un

estudio sistemtico, simultneo, en el momento del
desarrollo del producto, de las necesidades de
mercado que va a cubrir, de los requisitos de calidad
y coste en alcanzar, de los medios y mtodos de
fabricacin, venta y servicio necesarios para
garantizar la satisfaccin del cliente en todo el ciclo
de vida del producto.
Precisa del trabajo coordinado y simultneo de los
diversos departamentos de la empresa -Marketing,
Ingeniera del Producto, Ingeniera del Proceso,
Produccin, Calidad, Ventas, Mantenimiento,
Costes, etc.

Sustituye el clsico entorno de trabajo en el

desarrollo y fabricacin del producto basado en un
diagrama secuencial de actuacin de los distintos
departamentos, por un trabajo concurrente,
simultneo, en equipo, de todos a partir del mismo
momento en que se inicia el proceso.

Esta metodologa de trabajo recibe otros nombres:

Ingeniera simultnea
Equipos de diseo
Desarrollo integrado de producto
Ingeniera total
De todos ellos el de Ingeniera Concurrente es el
concepto pone ms de manifiesto un esfuerzo comn,
una cooperacin entre todos los agentes que
intervienen.

2. Principales orientaciones de la Ingeniera

Concurrente
La Ingeniera Concurrente en un nuevo enfoque, en
pleno proceso de desarrollo, que incorpora una gran
variedad de nuevas concepciones y metodologas de
gestin de proyectos. Algunos de ellos (Design for
.......) son:
DFF
DFM
DFA
DFQ
DFMT

Diseo para la funcin

Diseo para la fabricacin
Diseo para el montaje
Diseo para la calidad
Diseo para el mantenimiento

Estas metodologas, y otras no citadas pueden

englobarse en dos orientaciones principales.
Ingeniera Concurrente en relacin a la
Productividad (Fabricacin, coste, calidad,
comercializacin)
Ingeniera en relacin al entorno (Ergonmica,
Seguridad, Medio Ambiente, reciclaje)

La Ingeniera Concurrente en relacin a la

productividad postula dos grandes principios:
El diseo de un producto precisa tener en cuenta el
mercado al que se dirige.
El diseo de un producto debe tener en cuenta los
procesos de fabricacin.

As, en el equipo de diseo debe participar :

El Departamento de Marketing y los usuarios para
asegurar que el producto responda a las necesidades
de los clientes.
El Departamento de Produccin, proveedores
includos, para asegurar la factibilidad de
fabricacin del producto.
El Departamento de Calidad para asegurar qu
producto y proceso estn dentro de los valores de
calidad necesarios.

La Ingeniera Concurrente en relacin al entorno busca

mejorar el valor, la aceptacin del producto teniendo en
cuenta :
Ergonoma para facilitar la relacin hombre-mquina
Diseo industrial para hacer atractivo el producto a los
usuarios.
Seguridad para evitar riesgos y daos personales.
Medio ambiente para economizar consumo de material y
energa y evitar la emisin de contaminantes.
Reciclaje para facilitar la reutilizacin o eliminacin de
los residuos.

3. Necesidades que cubre la Ingeniera Concurrente

La globalizacin de los mercados implica una
competencia cada vez ms feroz.
Solo las empresas capaces de ofrecer los productos de
mejor calidad en precio adecuado y en un tiempo ms
corto pueden sobrevivir.
El reducir el tiempo de respuesta -time to market-, la
adecuacin del producto a las necesidades o preferencias
de los usuarios, un mantenimiento eficaz y a poco coste
y un estndar de calidad y coste adecuado son los
objetivos que pretende cubrir la Ingeniera Concurrente.

4. Lneas de actuacin en la Ingeniera Concurrente:

La Ingeniera Concurrente genera un nuevo entorno de
trabajo. Utiliza una gran variedad de tecnologa y
metodologa que pueden agruparse en cuatro lneas de
actuacin:
Organizacin
Comunicaciones
Especificacin
Desarrollo de producto

Organizacin:
Busca la creacin de equipos de trabajo
multifuncionales y pluridisciplinares para el desarrollo
de un proyecto.
En general el cambio de una organizacin funcional
jerrquica a una estructura por equipos de trabajo
requiere la utilizacin de tcnicas y mtodos de
motivacin, de trabajo en equipo, de consenso en la
toma de decisiones, de delegacin y asuncin de
responsabilidades, de direccin, planificacin y
seguimiento de proyectos, de direccin de reuniones y
lo que es ms difcil de conseguir, un lenguaje comn
que elimine el lenguaje tcnico de las diferentes
especialidades.

Comunicaciones:
El xito de la Ingeniera Concurrente se basa en la
disponibilidad de una misma informacin para los
distintos componentes del equipo.
Es fundamental disponer de una base de datos del
producto, -geomtrica, alfanumrica, etc-, de fcil acceso.
Los sistemas de CAD-CAE-CAM pueden ser una buena
plataforma.

Los softwares de planificacin de proyectos pueden

proporcionar un buen sistema de monitorizacin y
seguimiento, pero precisa tambin que los caminos
por los que circula la informacin sean tambin
cortos para que las decisiones puedan tomarse lo ms
rpidamente posible.
Significa el cambio de estructuras jerrquicas de
muchos niveles a otras estructuras ms planas con
lneas horizontales de comunicacin y decisin.

Especificaciones:
La Ingeniera Concurrente amplia el concepto de
especificacin. De una relacin de parmetros tcnicos de
diseo ha pasado a ser un conjunto de atributos que debe
tener el producto para satisfacer las necesidades o
preferencias de los clientes.
Se han desarrollado metodologas para conocer los deseos
de los consumidores -voz del cliente- y para transformar
estos deseos, expresados en un conjunto de especificaciones
tcnicas destinadas a satisfacerles.

El QFD (Quality Function Development), es una

metodologa que permite recoger el QUE piden los
clientes, el COMO vamos a responder a estas
demandas y en CUANTO los vamos a satisfacer.
Esta metodologa aplicada en cascada a los distintos
cometidos y lenguajes de las distintas reas de la
empresa, nos permite conocer como interaccionan
entre s y determinar posibles carencias o
duplicidades en nuestro producto como en su
valoracin por los clientes.

Desarrollo del producto:

En el desarrollo del producto la Ingeniera Concurrente
utiliza un gran nmero de metodologas para conseguir
sus objetivos de productividad, calidad, coste y
funcionalidad.
A partir de la especificacin del producto se inicia la
bsqueda de soluciones.
Se utilizan:
Mtodos convencionales: Bibliografa, patentes,
competencia, productos anlogos, etc.
Mtodos intuitivos: Brainstorming, DELPHI ...
Mtodos deductivos: Estudios sistemticos de procesos
fsicos. Desglose estructural de funciones.

Para la valoracin de las distintas variantes y

seleccin de los ms apropiados existen diferentes
mtodos. Estimacin cualitativa o cuantitativa de
diferentes parmetros: funciones, costes de la
innovacin, riesgos, etc.
En el diseo de materializacin del proyecto se
utilizarn distintas tcnicas de anlisis y simulacin
que se incluyen en general dentro de los softwares de
CAD-CAE.
Para conseguir su fabricacin a un mnimo coste se
utilizarn tcnicas de diseo para fabricacin y
montaje.

Para estandarizar, tanto componentes como procesos

de fabricacin se utilizar la TECNOLOGA DE
GRUPOS.
Para asegurar la calidad, adems de la simulacin
funcional tcnica, se construyen prototipos y bancos
de ensayo en laboratorio y se usan tcnicas de
pruebas aceleradas.

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Se utilizarn tambin:
El DISEO DE EXPERIMENTOS para obtener diseos
ms robustos.
El FMECA -Failure Modes and Effectes and Critical
Analysis- para el anlisis sistemtico de fallos potenciales de
un sistema.
Para aumentar la productividad en los talleres la Ingeniera
Concurrente utiliza tcnicas de simulacin de procesos, de
programacin de mquinas automticas de fabricacin
flexible, de robotizacin, de automatizacin de la
manutencin y transporte, de reduccin de tiempos muertos
y de preparacin, sin olvidar las tcnicas de gestin de la
produccin, planificacin, monotorizacin, control, y ahorro
de recursos materiales, energa, mano de obra, espacio, etc.

5. Conclusiones:
La Ingeniera Concurrente es una estrategia de desarrollo
del producto que afecta en su funcionamiento a todas las
reas de la empresa. Precisa la implantacin de un trabajo
en equipo de tcnicos de las distintas reas para lograr en
un tiempo reducido un producto que responda a las
expectativas de los usuarios con una calidad y coste
adecuados.
Este equipo dispone de una serie de tecnologas y
metodologas de trabajo ms o menos conocidas y en
general poco utilizadas que se han ido desarrollando
independientemente y que en ocasiones se solapan y en
algunos se contraponen.

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Dispone de elementos de automatizacin basados en

softwares de CAD-CAE-CAM que en muchas
ocasiones presentan dificultades de integracin.
No existe una metodologa universalmente aceptada
para la implantacin de la Ingeniera Concurrente. Si
bien se habla en bastantes ocasiones que se trabaja
utilizando la Ingeniera Concurrente, la realidad de
experiencias, de equipos de diseo multifuncional
amplios y de utilizacin de las distintas tecnologas y
metodologas de estudio y anlisis es muy escasa.
Quizs solo pueda destacarse una amplia utilizacin
del CAD pero en aplicaciones de ingeniera clsica.

Para potenciar la utilizacin de la Ingeniera Concurrente se

precisa:
Desarrollar
difusin
Desarrollar
orienten a
resultados.

planes y mtodos de formacin eficaces para la

y
conocimientos
de
esta
tcnica.
y probar metodologas de implantacin que
las empresas y faciliten el alcanzar buenos

Desarrollar criterios de definicin de las diferentes

tecnologas y estudiar y
sistematizar su aplicacin.
Desarrollar bases de datos del producto que integren toda la
informacin de diseo, pruebas, fabricacin, calidad, etc.
que permita una fcil comunicacin e intercambio de
informacin entre los distintos departamentos.

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