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UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS

Universidad del Per, DCANA DE AMRICA


FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES

UNIDAD DE POSGRADO

MAESTRIA EN POLITICA SOCIAL CON


MENCION EN GESTION DE PROYECTOS SOCIALES

SLABO DEL CURSO:


Seminario: Construccin de indicadores de impacto social

AO ACADEMICO 2016

SEMESTRE ACADEMICO: 2016-I

DOCENTE: Carlos Javier Rodrguez Cullar

CONTENIDO

1. SUMILLA.
2. OBJETIVOS.
3. PERSONAL DOCENTE.
4. ORGANIZACIN
5. IMPLEMENTACION Y EVALUACION.

6. PROGRAMA
7. BIBLIOGRAFIA.

2016

1. SUMILLA
El seminario da cuenta del rol estratgico de los indicadores dentro de la
gestin basada en resultados que orienta, hoy en da, la accin pblica y
privada. Centra su atencin, especialmente, en el anlisis, produccin y
uso de indicadores que miden la transformacin de la calidad de vida de
las personas a partir de la implementacin de intervenciones del Estado,
sociedad civil, cooperacin internacional, etc. Destaca el rol de los
indicadores en las etapas de diseo, implementacin y evaluacin de
iniciativas. Especifica el conjunto de condiciones, criterios, herramientas y
buenas prcticas involucrados en su construccin. Ejercita a los
participantes en la formulacin prctica y el anlisis tcnico de los mismos,
as como en la identificacin de los posibles indicadores asociados al objeto
de estudio de su proyecto de investigacin.

2. OBJETIVOS
1.1.

Objetivo general
Desarrollar y fortalecer el dominio terico y prctico involucrado
en el diseo, elaboracin, uso y evaluacin de indicadores en el
marco de la gestin basada en resultados.

1.2.

Objetivos especficos

Revisar el enfoque de gestin basada en resultados que est a


la base del uso de indicadores y sus implicancias tcnicas.

Aplicar criterios estandarizados y herramientas tcnicas en


los procesos de anlisis, produccin y uso de indicadores.

Facilitar la identificacin del abanico de indicadores asociados


al objeto de estudio del proyecto de investigacin de los
participantes.

3. PERSONAL DOCENTE
Magister Carlos Javier Rodrguez Cullar.

4. ORGANIZACIN
Duracin:

15 semanas.

Crditos:

4 crditos.

Fecha de inicio:

06 de Abril del 2016.

Fecha de trmino:

13 de Julio del 2016.

Horario:

Mircoles de 6:30 a 9:00 pm.

Nmero de participantes:

30

5. IMPLEMENTACION Y EVALUACIN
Los contenidos del seminario sern desarrollados de manera interactiva
con los participantes, es decir, a partir de su involucramiento en cada
sesin, aplicando los principios de la andragoga. Sern empleadas
presentaciones breves sobre los temas, las cuales motivarn el anlisis
personal, la discusin colectiva y la aplicacin prctica, relacionando los
contenidos con la experiencia personal de los participantes.
La asistencia ser obligatoria en todas las sesiones, as como la revisin
crtica de la bibliografa establecida para cada una de ellas y la entrega de
los organizadores grficos sobre las lecturas asignadas.
Despus del tratamiento terico y prctico sobre los indicadores en el
marco de la gestin basada en resultados (temas 1 al 3), el seminario
promover que cada participante inicie el anlisis y la formulacin de los
posibles indicadores involucrados en su particular objeto de investigacin.
La evaluacin de los participantes implicar:

2 organizadores grficos sobre la bibliografa asignada, entregados al


inicio de la sesin correspondiente, los cuales representan el 10% de la
nota final.

4 controles de lectura que sern desarrollados en igual nmero de


sesiones, todos los cuales representan el 20% de la nota final.

1 ejercicio de aplicacin personal de los contenidos que representa el


10% de la nota final.

1 ejercicio de aplicacin grupal de los contenidos que representa el 10%


de la nota final.

Un examen parcial (en la octava sesin) que representa el 20% de la


nota final.

Un examen final (en la dcimo quinta sesin) que representa el 30% de


la nota final.

6. PROGRAMA
Tema 1: Marco conceptual sobre indicadores.
1.1. Gestin basada en resultados (GBR).
1.1.1. Orgenes e implicancias de la GBR.
1.1.2. Terminologa bsica y lgica de la GBR.
1.1.3. Resultados: relacin causal y tipologa.
1.1.4. Rol de los indicadores en la gestin del ciclo de proyecto.
1.2. Indicadores: definicin, clasificacin, dimensiones y mbitos.
1.2.1. Especificidad de su naturaleza instrumental.
1.2.2. Criterios de clasificacin.
1.2.2. Dimensiones y mbitos de medicin.
Tema 2: Anlisis, produccin y uso de indicadores.
2.1. Criterios de anlisis de indicadores.
2.2. Secuencia bsica de produccin de indicadores.
2.1.1. Identificacin del objeto de medicin.
2.1.2. Formulacin de estrategia (aplicacin de criterios).
2.1.3. Asignacin de niveles de responsabilidad.
2.1.4. Establecimiento de referentes.
2.1.5. Construccin de algoritmo.
2.1.6. Recoleccin de informacin.
2.1.7. Anlisis de informacin recolectada.
2.1.8. Determinacin del uso.

2.3. Herramientas
indicadores.

buenas

prcticas

para

la

produccin

de

2.4. Interpretacin y uso de indicadores.


Tema 3: Aplicacin de indicadores: gestin pblica, cooperacin para
el desarrollo y accin humanitaria.
3.1. Poltica Nacional de Modernizacin de la Gestin Pblica al 2021.
3.1.1. Presupuesto por Resultados (PpR): un modelo bsico.
3.1.2. Abanico de indicadores de PpR.
3.1.3. Plan de desarrollo nacional e indicadores estratgicos.
3.2. Iniciativas de cooperacin para el desarrollo.
3.2.1. Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS): nuevo marco de
actuacin global.
3.2.2. Marco de Asistencia de las Naciones Unidas para el
Desarrollo (MANUD).
3.3. Intervenciones de accin humanitaria.
3.1.1. Prioridades y prcticas institucionales a nivel global.
3.1.2. Desafos en nuestro contexto nacional.
Tema 4: Investigacin acadmica e indicadores.
4.1. Objeto de investigacin e identificacin de indicadores.
4.2. Operacionalizacin de indicadores.
4.3. Propuesta de indicadores asociados a objeto de investigacin.

7. BIBLIOGRAFIA
ARMIJO, M. (2009): Manual de Planificacin Estratgica e Indicadores de
desempeo en el Sector Pblico. ILPES / CEPAL - rea de Polticas
Presupuestarias y gestin Pblica. Santiago de Chile. 103 pginas.
Disponible en:

http://www.cepal.org/ilpes/noticias/paginas/3/38453/manual_pla
nificacion_estrategica.pdf
ARMIJO, M. (2011): Planificacin estratgica e indicadores de desempeo
en el sector pblico. CEPAL, Santiago de Chile. 105 pginas. Disponible en:
http://www.cepal.org/ilpes/publicaciones/xml/8/44008/SM_69_MA.pdf
BONNEFOY, J. C. & ARMIJO, M. (2005): Indicadores de desempeo en el
sector pblico. CEPAL - Serie Manuales. Santiago de Chile. 106 pginas.
Disponible en:
http://repositorio.cepal.org/bitstream/handle/11362/5611/S05900_es.pd
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CASLEY, D. & KUMAR, K. (1990): Recopilacin, anlisis y uso de los
datos de seguimiento y evaluacin. Ediciones Mundi-Prensa, Madrid. 179
pginas.
CONEVAL (2013): Manual para el diseo y la construccin de indicadores.
Instrumentos principales para el monitoreo de programas sociales de
Mxico. Mxico D.F. 69 pginas. Disponible en:
http://www.coneval.gob.mx/Informes/Coordinacion/Publicaciones
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CONEVAL (2013): Gua para la elaboracin de la Matriz de Indicadores
para Resultados. Mxico, DF. 63 paginas. Disponible en:
http://www.coneval.gob.mx/Informes/Coordinacion/Publicaciones
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DAVIDSON, J. (2005): Evaluation Methodology - Basics: the nuts and
bolts of sound evaluation. SAGE Publication. 263 pages.
KUSEK, J.Z. & RIST, R.C. (2004): Ten Steps to a Results-Based
Monitoring and Evaluation System. World Bank. Washington, D.C. 248
pages. Disponible en:
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LOPEZ-ACEVEDO, G. et al (2012): Building Better Policies: the nuts and
bolts of monitoring and evaluation systems. The World Bank, Washington.
225 pages.
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PNUD (2011): Manual de Gestin basada en resultados: Una armonizacin
de los conceptos y enfoques de GbR para fortalecer los resultados de
desarrollo a nivel de pas. Disponible en:
https://undg.org/wp-content/uploads/2015/01/2013-10-07-Manual-deGestin-basada-en-Resultados-Espaol_Final.pdf
SHCP-CONEVAL (2010): Gua para el diseo de Indicadores Estratgicos.
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Vol. 65, No. 5. Pages: 592 - 602.