Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica

Resolucin Directoral 003-2011-EF/68.01

Anexo SNIP 06 V 2.0

ANEXO SNIP 06
CONTENIDOS MNIMOS PERFIL PARA PROGRAMAS DE INVERSIN
El programa de inversin surge como una propuesta de solucin integral a un problema central
vinculado a uno o ms subprogramas, dentro de un proceso de planificacin territorial,
intrasectorial y/o intersectorial.
El estudio tiene como propsito sustentar, de forma breve y precisa, el modelo conceptual que
justifique la articulacin de un conjunto de proyectos alrededor de un Programa de Inversin.
Tal modelo conceptual se define como la estructura analtica preliminar del Programa en
trminos de sus fines, objetivo central y medios fundamentales, cuyas relaciones de jerarqua y
causalidad reflejen las sinergias y relaciones de complementariedad de acciones y potenciales
impactos que demuestren la conveniencia de articulacin de los proyectos de inversin pblica
propuestos, en comparacin con abordarlos de forma individual.
El Programa de inversin puede incluir Proyectos de Inversin Pblica (PIP) en proceso de
evaluacin o con declaratoria de viabilidad anterior a la conformacin del Programa,
justificando su conexin y pertinencia con los medios fundamentales identificados en el marco
del estudio del Programa.
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ASPECTOS GENERALES

1.1

Nombre del Programa de Inversin

Definir la denominacin del Programa, la cual debe permitir identificar el tipo de
intervencin, su objetivo y ubicacin.

1.2

Unidad Formuladora
Colocar el nombre de la Unidad Formuladora del Programa y la entidad o entidades
participantes en su elaboracin.

1.3

Participacin de los involucrados

Consignar las opiniones y acuerdos de los involucrados en los proyectos de inversin que
conformaran el Programa, respecto a sus intereses de articulacin con ste y sus
compromisos con su implementacin.

1.4

Marco de referencia
Especificar la prioridad del Programa y la manera como su objetivo central y medios
fundamentales (asociados con los PIP que lo conforman) se articulan con los
Lineamientos de Poltica Sectorial-funcional, los Planes de Desarrollo Concertados y el
Programa Multianual de Inversin Pblica, dentro de un contexto sectorial, intersectorial
y territorial.

IDENTIFICACION

2.1

Diagnstico de la situacin actual

Presentar el diagnstico que justifique una accin pblica articulada desde una
perspectiva sectorial, intersectorial y territorial, relacionada con el acceso de la
poblacin a bienes y servicios pblicos de calidad. Dicho diagnstico analizar la
situacin actual, los factores que las explican y las tendencias a futuro, centrndose en
los siguientes temas:
a. El rea de influencia del Programa de Inversin. Considera el rea de influencia
de los PIP que lo conforman
b. El o los servicios sobre los cuales buscar intervenir.
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c. Los grupos involucrados. Beneficiarios, perjudicados, entidades, etc.

2.2

Definicin del problema, sus causas y efectos

Especificar con precisin el problema central identificado. Determinar las causas que lo
generan y las consecuencias o efectos de su persistencia. Incluir el rbol de causasproblema-efectos. Se debe precisar el conjunto de evidencias, indicadores de tipo
cualitativo o cuantitativo, que permitan medir las causas y efectos detectados, as como
material fotogrfico, grfico, etc.

2.3

Definicin del objetivo, sus fines y medios

Describir el objetivo central o propsito del Programa, as como los objetivos especficos
que permitan justificar la inclusin de los PIP. Incluir el rbol de medios-objetivo-fines.
Se debe precisar el conjunto de indicadores que permitan medir el logro de la cadena de
objetivos del Programa.
La incorporacin o definicin de proyectos de inversin pblica se justificarn a partir de
su vinculacin directa con el logro de los medios fundamentales que se deriven del
anlisis de medios del Programa de Inversin.
Explicar las sinergias que se lograrn con la ejecucin de los PIP de manera articulada en
un Programa de Inversin; as mismo, exponer la estrategia global para solucionar el
problema central. Incluir una breve descripcin de los PIP que lo conformarn resaltando
sus objetivos y principales intervenciones y los beneficios de articularse en un Programa.

COSTOS
Presentar una aproximacin preliminar de los costos de inversin del Programa, sobre la
base de la informacin disponible de los PIP que lo conformarn; de financiarse con
recursos de endeudamiento sealar el monto estimado de ste.
De igual manera, presentar una estimacin preliminar de los costos de organizacin y
gestin de la Unidad que se encargar de la coordinacin y articulacin del Programa.

MARCO LGICO
Elaborar la Matriz preliminar del Marco Lgico del Programa, que contendr informacin
referente al propsito, componentes y fin ltimo e indicadores, sobre la base del
desarrollo del numeral 2.3 de estos contenidos mnimos.

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

5.1

Conclusiones:
Se deber concluir sobre los beneficios de conformar el Programa de Inversin,
considerando -entre otros- los siguientes criterios:
a)

Si la propuesta de conformacin guarda correspondencia con la definicin de

Programa de Inversin Pblica establecida en la Directiva General del SNIP.

b)

Existe coherencia y consistencia entre la articulacin de los Proyectos de

Inversin Pblica y la estructura analtica del Programa de Inversin.

c)

Las sinergias identificadas en la articulacin de los proyectos de inversin pblica

en el marco del estudio, en trminos de ventajas tcnicas, econmicas,
institucionales, entre otros.

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5.2

Recomendaciones:
Describir la estrategia de preinversin a seguir para la consecucin de la declaratoria de
viabilidad del Programa de Inversin. Incluye los criterios para la seleccin del
subconjunto de PIP cuya preinversin se desarrollara una vez aprobado el Programa.

ANEXOS
Incluir como anexos la informacin que complemente el anlisis realizado en este
estudio.

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