Enron corporation

Analisis de caso
1. Por qu cae la empresa?, hubo indicadores previos que
diagnosticaron dicha caida?
La quiebra de Enron es ms que un caso de mala gestin o negligencia
empresarial. El escndalo proviene del recurso a manipulaciones contables
inaceptables en una empresa que buscaba su capital en la bolsa, ello
permita vender acciones sobrevaluadas. La compaa creo una serie de
vehculos financieros aparentemente externos, que le permitieron ocultar sus
prdidas ymantener su cotizacin en la bolsa.
Por otro lado, los dirigentes de la empresa conocan fehacientemente la
situacin y ocultaron la informacin destruyendo las pruebas. En efecto la
manipulacin financiera permita dar una imagen mejorada de la realidad
econmica y financierade las actividades de la compaa, de su situacin
patrimonial y sobre todo de los riesgos que estaba asumiendo. Todo ello era
posible porque su auditor externo no era tal y el control central estatal no
exista.

2. Cul es su opinion de su Jeffrey Skilling y Kenneth Lay? se

justifica de algun modo su actuar?
La probabilidad de efecto se define como la probabilidad de que los daos o
beneficios realmente vayan a ocurrir. En el caso Enron esto sucede cada vez
que Kenneth Lay, presidente de la compaa y Jeffrey Skilling, director
ejecutivo, tomaban las decisiones.
Los dos altos gerentes de Enron con las decisiones que tomar al alterar la
contabilidad, otorgarse excesivos bonos y crear empresas fantasmas. Ellos
saban que iban a causar daos en un futuro a todos sus grupos de inters
econmicamente. Sin embargo, igual lograron llevar a cabo sus decisiones.
Como consecuencia, se perdieron 20 mil puestos de trabajo, muchas
personas perdieron sus ahorros de toda la vida, Texas quedo desestabilizada

econmicamente y muchos de los accionistas se sumergieron en la quiebra

gracias a las decisiones tomadas por estos dos individuos. No le dieron
importancia a las consecuencias, pues no se percataron ni analizaron el gran
dao que iban a causar a sus trabajadores, accionistas y la comunidad en la
cual operaba. A pesar de que los trabajadores posteriormente fueron
compensados al igual que los accionistas el dao ya estaba hecho.
3. Como trabajador de la empresa Qu hubieras hecho? o que
hubieses podido hacer en el entorno que se relata el caso?