Introduccin a la

Gestin Empresarial
Fundamentos
Tericos y
Aplicaciones
Prcticas

CPA Armando Barraza

LA EMPRESA
La empresa como defini Onida, es un Instituto apto para
perdurar y para ello debe realizar permanentemente una
adaptacin de todos los elementos de que dispone a las
circunstancias coyunturales del momento en que la
empresa vive; no es suficiente la adaptacin momentnea.
Al propio tiempo y simultneamente ha de crear una
programacin a plazo para evitar que el beneficio presente
sea el origen de un mayor quebranto futuro, o para eliminar
el quebranto actual y hacer que el estudio de sus causas
sea la base de una futura prosperidad.

PROLOGO
A travs de los 40 temas que componen el Curso, hemos puesto de
manifiesto que la Gerencia se concentra bsicamente en como
gestionar eficazmente los recursos humanos y cmo har
rentables los recursos materiales, tcnicos y financieros puestos a
su disposicin.
Muchas de las teoras e ideas vertidas en las pginas que siguen,
tratan de los problemas de la gestin y sin embargo, he
comprobado durante muchos aos de trabajo, las divergencias
existentes entre la teora y la prctica en dicha gestin.

..LA GERENCIA
La Gerencia puede apreciar que un incremento extraordinario en los
niveles de produccin ser posible si los operarios cooperan de una
forma enteramente efectiva. El problema de la motivacin, asi llamado por
algunos consultores, necesita que se le preste la mxima atencin. Hoy
da este problema no es tan difcil resolverlo, como puedan ser otros que
se le presentan al empresario, como por ejemplo, mantener equilibrados
los sueldos o controlar la inflacin de costos.
La motivacin se ha convertido en una de las caractersticas ms
valoradas en el mundo de la empresa. Esta exige a sus directivos y
empleados una gran dosis de entusiasmo, hacia ellos mismos y hacia los
dems. Este impulso emocional da respuesta a otras reclamaciones del
mercado, como: la identificacin del proyecto empresarial y la iniciativa. Este
Curso desarrolla mtodos para entender y estimular la motivacin
personal a todos los niveles de la organizacin.

..LA MOTIVACIN
Las Teoras de la Motivacin de Herzberg (Tema 3), se distinguen por el
nfasis que ponen en la importancia del trabajo en si mismo y su
contenido. De estas teoras se extrajeron que la participacin y la mayor
intervencin de los empleados en el trabajo, son posturas arriesgadas
para la Gerencia, Esta desea que los empleados intervengan de un modo
cooperativo, pero dentro de ciertos lmites, porque la Gerencia no quiere
perder el control. El sentido comn de los gerentes les indica que no
pueden perder el control de la gestin porque la empresa, desde su
concepcin capitalista, persigue siempre un fin lucrativo a pesar de
cualquier idea innovadora basada en los postulados anteriormente
expuestos. Los equipos directivos se enfrentan, a raz de esta relacin, a
una crisis de credibilidad y responsabilidad que afectan a todos los
niveles de la organizacin.

..ALCANCE DEL CURSO

Este Curso est especialmente dirigido a la formacin y reciclaje
mental y prctico de quienes a nivel ejecutivo, tienen la
responsabilidad de alcanzar resultados rentables para su
empresa, dentro de las distintas reas funcionales de la misma.
En este sentido pretende poner al alcance de los gestores jvenes
y sin experiencia una gua prctica en la que, adems de tratar de
conceptos bsicos de la gestin, con sus procedimientos y
mtodos, ofrece los instrumentos necesarios para una correcta
evaluacin del riesgo y responsabilidad que han asumido o vayan
a asumir en un futuro.

Instituto Europeo de
Gestin Empresarial

Esta obra no est destinada a los

lectores que piensan que ya saben
todo lo que hay que saber de la
Gestin Empresarial. Est destinada
a los jvenes empresarios y a los
menos jvenes que siguen buscando
nuevas formas de incrementar sus
ingresos sin perder de vista su
ilimitada vocacin empresarial.
Los mtodos organizativos
tradicionales han quedado obsoletos
a causa de que la tecnologa, el
comercio y las sociedades se han
vuelto demasiados complejos.

Es por ello que el empresario de hoy

debe tener en cuenta el escenario en
que se mueve su empresa y el papel
que cumplen la economa, las
finanzas, los conceptos de liderazgo,
negocio, management y sociedad.
A partir de un estilo absolutamente
pragmtico, instrumental y aplicativo,
profundamente til, este Curso est
dirigido a la formacin y reciclaje
mental y practico de quines, a nivel
ejecutivo, tienen la responsabilidad
de alcanzar resultados rentables para
su empresa. Pedro Rubio D.

PROCESO DE APRENDIZAJE
Cuando tu cambias lo que crees, tu cambias lo que haces!
LEE MUCHO ESCUCHA COMPRENDE APRENDE
CRECE MS DESARROLLA CAMBIA DE ACTITUD
REFLEXION PREVIA
Lo que los Pobres compran el dia de pago
El mundo es tuyo pero tienes que ganartelo (Lee Iacocca).
"El xito en los negocios se logra sabiendo hacia donde se dirige el mundo y
llegar ah primero (Bill Gates).