COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

1. INTRODUCCIN
Con respecto al modelo de comportamiento organizacional, en la empresa
donde se viene laborando podemos ver patrones de comportamiento verstiles
en el sentido que se exponen variedades manejables dentro de un entorno
ordenado, sin embargo todo converge en un determinado modelo que la
empresa como su poltica viene generando y desarrollando metdicamente a
travs de meses de trabajo y capacitacin.
2. DESARROLLO
La empresa fue desarrollando el Modelo Colegial, puesto que se vio como til
prolongacin del modelo de apoyo. Propusimos que el trmino colegial o
colegiado, sugiere a un grupo de personas con un objetivo comn.
Aqu podemos personificar el concepto de equipo, este modelo se aplic
inicialmente con cierta amplitud en muchas reas de trabajo, ciertamente en la
actualidad la aplicacin se puede variar en situaciones del trabajo. La
respuesta intrnseca a este modelo es la responsabilidad y compromiso de
parte de los colaboradores, as como la autodisciplina, dado que se saben
responsables de sus actos.
Podemos ver que este modelo depende de la generacin por parte de los
directivos y gerentes la impresin de compaerismo con los empleados para
lograr que los colaboradores se sientan tiles y necesarios. Tratamos que la
orientacin administrativa se dirija al trabajo de equipo, siendo los directivos
como capacitadores a cargo de la creacin e innovacin de un equipo de gran
calidad.
3. CONCLUSIONES
Como conclusin, despus de haber descrito el tipo de modelo que se emplea
en la empresa vemos que al aplicarlo obtuvimos resultados que de ante mano
son positivos, sin embargo necesita mayor capacitacin a todos los
colaboradores y revalidar lo logros que se tuvieron.
Se pueden aplicar paralelamente otro modelo, pero existe la inconveniencia en
que ciertos aspectos podramos encontrar conflictos de aplicabilidad, por ser
stas, modelos de trabajo y la idea es tener un solo lenguaje en todo sentido
para un trabajo eficiente y con muchos resultados.