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LA DIRECCIN EN EL PROCESO

ADMINISTRATIVO

Los

Para
INSTRUMENTOS DE LA
DIRECCIN

Fayol (1972)

Son
CONCEPTO

La direccin, est encargada


de conducir a la empresa a su
objeto, procurando sacar el
mejor partido posible de los
recursos de que dispone.

FUNCIONES

1.
2.
3.
4.
5.

Planificar
Organizar
Coordinar
Comunicacin
Desarrollar al
personal.
6. Ejercer el control.

1.
2.
3.
4.
5.
6.

7.
8.

Orientacin
Motivacin
Autoridad
Emisin de
rdenes
Comunicaciones
La delegacin de
autoridadresponsabilidad
Supervisin
Liderazgo

PRINCIPIOS

Segn
Melinkoff (1987)
son:

1. Va jerrquica
2. Unidad de mando
3. Impersonalidad del
mando.
4. Pronta solucin de
conflictos.
5. Aprovechamiento de
conflictos.
6. Supervisin directa.
7. Armona de los
objetivos.

CONCLUSIN
La direccin en el proceso de administracin, consiste en que el administrador posea la capacidad de liderazgo, habilidad
conceptual y una buena relacin con el personal, lo que le permitir un mejor desempeo de la organizacin, para ello existen
instrumentos y principios que permitirn guiar, orientar, informar las acciones que se tomaran para alcanzar los objetivos
deseados.