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TIPOS DE ADMINISTRADORES

Los administradores pueden ser clasificados de dos formas:


1. Por su Nivel de Organizacin.
a. Nivel Primario:
Es el nivel ms bajo de una organizacin, donde los individuos son
responsables del trabajo de otros; dirigen a los empleados de operacin
solamente y no supervisan a otros colegas. Por ejemplo el capataz.
Estos son administradores de primera lnea o supervisin, y cumplen con
las siguientes caractersticas:

Son llamados gerentes operativos.


Supervisan las operaciones de la organizacin.
Se involucran directamente con los empleados.
Implementan los planes especficos desarrollados por los gerentes
medios.
Son el enlace con el personal administrativo.

b. Nivel Medio:
Puede referirse a ms de un nivel, dirigen las actividades de otros
administradores y algunas veces, tambin la de los empleados de
operacin. Sus principales responsabilidades son dirigir las actividades que
cumplen con las polticas de la organizacin y equilibrar las exigencias de
los superiores.
Los Administradores de mandos medios o gerencia intermedia, cumplen
con las siguientes caractersticas:

A veces se les llama de gerentes tcticos.


Son responsables de traducir los objetivos, metas y planes generales
en objetivos, metas y actividades ms especficas.
Controlar y asesoran el desarrollo de los subordinados.
Garantizar que sus subordinados mantengan el equilibrio entre los
objetivos operativos a corto plazo y los estratgicos a largo plazo.

c. Alto Nivel:

Es el grupo reducido de ejecutivos y es el responsable de la direccin


global de la organizacin; por ejemplo el presidente ejecutivo, el
vicepresidente de la compaa.
Los gerentes de alto nivel, cumplen con las siguientes caractersticas:

Son los ejecutivos snior y los responsables de la administracin


general.
Se les conoce como gerentes estratgicos.
Se concentran en aspectos de largo plazo: supervivencia,
crecimiento y eficacia.
Interactan con personas y organizaciones externas.
Los lderes de alto nivel eficaces tratan a las personas como
miembros valiosos de la organizacin.

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