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Especialidad desarrollada

R EQ UISITO S
1. Definir disc repanc ias y/o c onflic tos y disc utir la diferenc ia entre la buena y la mala disc repanc ia.
-Una discrepancia es definida como la falta de acuerdo entre dos o ms personas o falta de aceptacin de una situac in, una
decisin o una opinin, y el conflicto es oposicin o desacuerdo entre personas o cosas.
- La buena discrepancia busca encontrar una opinin poniendo de manifiesto las opiniones existentes y la mala discrepancia
busca defender a toda costa una opinin sin la disposicin de cambiar de opinin al escuchar el punto de vista del otro.
2. Identificar cuatro c ausas de c onflic tos desc ritos en la Biblia. Leer los siguientes pasajes c omo punto de partid a:
a) Glatas 2 :1 1 -1 4 (Actuar en desacuerdo a nuestros principios)
b) 1 Corintios 1 2 :1 2 -3 1 (Desacuerdos con los dems)
c) Gnesis 1 3 : 1 -1 2 (Orgullo)
d) Santiago 4 :1 -3 (Demasiado inters por las cosas materiales, vanidad, envidia)
3. Explic ar las siguientes f ormas de abordar un conflicto/discusin y conversar con el consejero o unidad, usar ejemplos bblicos y
experienc ias personales.
a) Negac in: Tendencia a desviar la atencin de los conflictos. Se refiere a todos los comportamientos y actitudes que tienen
como objetivo no enfrentar el conflicto: minimizarlo, trivializarlo, desconocerlo, negarlo, cambiar de tema, negarlo, eludirlo.
(se evita reconocer su existencia)
1. Ac usac iones mutuas : Las dos partes se ponen una actitud defensiva en la que en lugar de reconocer el problema que se
busca solucionar comienzan a acusarse mutuamente sin reconocer personalmente sus errores.
2. Huida o fuga: Es la actitud de quien rehye sistemticamente los conflictos y evita abordar los problemas. Suele
corresponder a un escaso inters por los deseos propios y ajenos o a un miedo al conflicto.
b) Ataq ue: se combate con una respuesta hostil, violenta y/o militar
1. Luc ha: se reconoce su existencia, pero sin darle una respuesta adecuada.
2. Habladuras/c hismes: se intenta defender con acontecimientos que supone que pasaron, conocidos por habladuras de
otras personas.
3. Burlas: acta a la defensiva por medio de burlas hacia la otra persona (s) del conflicto.
c) Conc iliac i n:
1. Identific ar el c onflic to : Las personas implicadas en el conflicto se ponen una frente a otra para defender con fuerza sus
respectivas afirmaciones. La intencin es dejar en claro y reafirmar los propios puntos de vista.
2. Hablar c on c ada una de las partes : Las personas implicadas en el conflicto dialogan cara a cara para llegar a un acuerdo.
Cada uno expone su propio punto de vista, escucha el de la otra parte y est dispuesto a ceder en algunos puntos para
lograr el acuerdo.
3. Negoc iac i n: El enfoque menos usual. Se da cuando alguien busca satisfacer sus propios deseos y adems est dispuesto
a que se satisfagan tambin en alto grado los de la otra parte. A diferencia del caso de la negociacin, en vez de ceder y
ganar ambos algo, se intenta una solucin que ample las ganancias de ambas partes.
4. Dramatizar alguna situac in de conflicto vivida y analizar el comportamiento durante el conflicto y qu opciones de conciliacin
eran posibles.