Como definir si una idea de negocio es

realmente buena
PASO 1: IDENTIFICAR LAS NECESIDADES O PROBLEMAS EN SU LOCALIDAD
NECESIDADES O PROBLEMAS
1
2
3
4
5

PASO 2: IDENTIFICAR IDEAS DE NEGOCIO

1. Realizar una lista de al menos 10 ideas que puedan convertirse en un negocio, cada
miembro del equipo propondr todas las ideas que se le ocurra, sin limitar su capacidad
de propuesta, de imaginacin y creatividad, considerando siempre que estas ideas deben
satisfacer las necesidades planteadas
2. Cada alumno argumentar los motivos por los que cree que su idea podra ser un buen
negocio.
IDEA DE NEGOCIO

POR QUE SERA UN BUEN

NEGOCIO?

QUE NECESIDAD
SATIFACE?

PASO 3: MACROFILTRO (Marca con una X tu respuesta para cada idea, luego
suma todas las columnas)
IDEA __
Preguntas orientadoras
SI

NO

IDEA
__
S
I

N
O

IDEA __
SI

N
O

IDEA __
SI

N
O

IDEA __
SI

N
O

IDEA __
SI

NO

Tu idea de negocio
responde a alguna
necesidad?
Existe un mercado
para este producto o
servicio?
Hay una demanda
insatisfecha?
Ustedes quieren
realizar este proyecto?
Es posible producir el
producto en su
distrito/regin?
Este proyecto permite
tener ganancias?
TOTAL

PASO 4: MICROFILTRO
ELEMENTOS NECESARIOS PARA LA
PUESTA EN
MARCHA DE LA IDEA DE NEGOCIO

IDEA 1

IDEA 2

IDEA 3

IDEA
4

Disponibilidad de local y de materias

primas
Existencia de demanda insatisfecha
Disponibilidad de mano de obra calificada
Disponibilidad de mano de obra a costo
aceptable
Tecnologa localmente disponible
El emprendedor tiene las habilidades
para gestionar el proyecto?
TOTAL PUNTAJE

Tabla de Calificacin:

4 Muy Bueno

3 Bueno
Muy Malo

2 Regular

1 Malo

PASO 5: FODA
Realiza el FODA de las 2 ideas de negocios con mayor puntaje.
Idea de Negocio:
FORTALEZAS

DEBILIDADES

OPORTUNIDADES

AMENAZAS

Idea de Negocio:
FORTALEZAS

DEBILIDADES

OPORTUNIDADES

AMENAZAS

INTEGRANTES:
1.2.3.4.5.-