Está en la página 1de 2

20-10-2014

En qu consiste una entrevista de trabajo? | Monster.es

En qu consiste una entrevista de trabajo?

Despus de evaluar las solicitudes, el siguiente paso es la entrevista de trabajo. Esta es su oportunidad de conocer a sus
candidatos y descubrir cul ser el adecuado para su negocio.
No existen formas correctas e incorrectas de llevar a cabo una entrevista y cada vacante necesitar una tcnica diferente.
Sin embargo, existen ciertas etapas por las que deben pasar todas las entrevistas para asegurar una evaluacin efectiva de
los candidatos.
Tipos de entrevistas
Seleccionar el tipo correcto de entrevista es muy importante a la hora de intentar llevar a cabo un proceso de entrevista
eficaz. Para juzgar a cada candidato por igual, asegrese de elegir el mismo tipo de entrevista para todos los candidatos.
Los siguientes tipos de entrevistas pueden usarse de forma individual o combinados dependiendo de las necesidades de su
negocio:
Entrevistas por telfono generalmente llevadas a cabo por un responsable de seleccin o un miembro de RRHH en
vez del gerente del departamento que anuncia la vacante. Normalmente la intencin es responder las preguntas
surgidas tras leer el currculum de un candidato y es una buena forma de cubrir muchas entrevistas en el transcurso de
unas horas. Para aquellas vacantes en las que una buena presencia telefnica sea de especial importancia, este es un
mtodo clave para filtrar candidatos.
Entrevistas de competencia Llevadas a cabo cara a cara, estas entrevistas han sido diseadas para descubrir si el
candidato cuenta con la capacidad y experiencia para el trabajo. Debera preguntar a los candidatos por situaciones en
las que han completado tareas similares. Cules fueron los grandes obstculos que superaron? De qu aspectos de
su pasado estn ms orgullosos?
Entrevista de comportamiento Para aquellos puestos en los que es improbable que el candidato tenga experiencia
previa, las entrevistas de comportamiento ayudan a predecir si un candidato es adecuado para el puesto. Se usan
situaciones hipotticas para poner a los candidatos entre las cuerdas para poder juzgar su pensamiento lateral y ver
como funcionaran bajo presin. Esto podra combinarse con pruebas psicomtricas para ayudar en la evaluacin.
Entrevistas tcnicas A veces la nica forma de saber si alguien va a ser capaz de hacer un trabajo es dejndolo que
lo haga. Podra ser cualquier cosa desde una breve prueba hasta un periodo de prueba. Si est probando diversos
candidatos, asegrese de que todos realizan la misma tarea para poder evaluar de forma efectiva su habilidad
comparada.
Entrevista con jurado Este es un mtodo que se utiliza cada vez menos, aunque sigue siendo apoyado por empresas
que encuentran difcil sincronizar a todas las personas implicadas en la decisin de la contratacin. Por norma general
transcurren en el curso de un da. Se pone a los candidatos delante de 4-5 personas y a menudo deben realizar una
presentacin. Esto puede ser muy intimidante para los candidatos y es importante contar con una persona que dirija la
entrevista para que la entrevista transcurra sin altibajos.
Entrevistas en grupo Otro mtodo que cada vez es menos comn, pero que se sigue usando en circunstancias donde
es necesario evaluar muchos candidatos a la vez. Se le asigna una tarea a un grupo de candidatos que le permitir
evaluar sus diferentes personalidades, estilos de trabajo, capacidad de liderazgo y cmo reaccionan ante la presin.
Debera usarse como mtodo de evaluacin adicional en vez de uno que sustituya a la reunin cara a cara.
La persona que toma parte en la entrevista depende del tipo de vacante que solicita el candidato. Un representante del
equipo de RRHH debera estar siempre presente as como el gerente del departamento que oferta la vacante. Adems sera
bueno que trajese empleados con un trabajo similar ya que estarn en una buena posicin para decidir si el candidato es
capaz de realizar el trabajo.
Llevar a cabo la entrevista
Sea cual sea el tipo de entrevista que elija, necesita prepararse de forma efectiva. Planifique un horario con todos los
implicados y desvese lo menos posible. Si ha programado una serie de entrevistas a lo largo de un da, deje al menos
media hora entre entrevistas para que no tenga problemas si alguna se pasa del tiempo y para que tenga tiempo de resumir
cada entrevista cuando concluya.
http://reclutamiento.monster.es/hr/informacion-recursos-humanos/seleccion-personal-consejos/seleccion-personal/en-que-consiste-una-entrevista-de-trabajo.

1/2

20-10-2014

En qu consiste una entrevista de trabajo? | Monster.es

Intente ser lo ms flexible posible con los candidatos. Estos tendrn otros compromisos y a menudo intentarn ocultar a su
empresa actual el hecho de que van a asistir a una entrevista de trabajo. Intente ofrecerle al menos tres opciones de entre
las que elegir y luego programe sus horarios en funcin de su respuesta.
Podr sonar como algo obvio, pero asegrese de llevar a cabo la entrevista en una sala silenciosa. Le sorprender el
nmero de personas que reservan una sala justo enfrente de una obra, o que incluso se olvidan de reservar una sala.
Cuando llegue su candidato, intente seguir este proceso:
Dle la bienvenida al candidato, ofrzcale algo de beber y tranquilcelos con alguna conversacin sobre un tema
general (el tiempo, su viaje, el partido de anoche, etc.).
Presntese y explique brevemente en qu consistir la entrevista.
Presente una visin general de su empresa y proporcione algo de informacin sobre el puesto, por qu est disponible y
qu conlleva.
Comience con sus preguntas. Un buen comienzo es pedirles que le expliquen su currculum ya que se sentirn ms
cmodos al hablar de algo conocido.
Realice preguntas en las que los candidatos puedan expresarse.
Al principio intente cubrir preguntas relacionadas con los aspectos ms importantes del puesto. Es mejor que no se
aproxime a la parte final del tiempo asignado con muchas reas que no han obtenido an una respuesta.
Al final de la entrevista, pregntele a los candidatos si tienen alguna pregunta.
Infrmeles del paso siguiente en el proceso de contratacin, por ejemplo una segunda entrevista y la fecha estimada.
Acompae al candidato a la salida, agradecindoles que hayan venido.
Escriba cualquier nota tan pronto como sea posible. Si est llevando a cabo muchas entrevistas es fcil de olvidar quin
dijo qu.
La entrevista de trabajo sirve tanto para que el candidato averige si desea trabajar para usted como para que usted vea si
desea que el candidato se incorpore a su equipo. Hable siempre de los aspectos positivos de su negocio y trtelos como a
un cliente con el que desea tener una relacin comercial. Incluso si usted va al trabajo en vaqueros y camiseta, pngase un
traje y corbata para cuando se rena con los candidatos. Si ellos se esfuerzan, usted tambin debera hacerlo!

http://reclutamiento.monster.es/hr/informacion-recursos-humanos/seleccion-personal-consejos/seleccion-personal/en-que-consiste-una-entrevista-de-trabajo.

2/2

Intereses relacionados