Ban tnld enn _ RRA | ruxcion | ineonsmanca. |i : Relaciones Internas demés, se FP), Calas yMINISTRACION Relaciones Ministerios : Organismos e Instituciones . IMEDIO O eae e PL Da | TENTORNO. _ C “Relaciones y Puciones Ambientales dl Empresa” le ambas: tesa debe sarias de Lae So ee ta grea ‘No has adueftaremos de la verded ni pretendemos descubrir el hilo negro, Simplemente, estimamos que bajo pueso esqucma se presentan las funciones en su forma més pura, lo que debe facilitar el estudio que sigue. Por lo demés, estas presentaciones esquemiticas de Ia empresa son en sf arbitrarias y s6lo persiguen un fin | didéctico y analitico. nci6n es Ast, por materias Enfoques Alternativos Neen el 1 hecho ‘A ixayor abundamiento, es dtl considerar un enfoque alternativo, que desde un punto de vista filosdfico, te de la pecqnace en la empresa dos funciones: la econémnica y ia social. Hay quienes agregan bajo este prisma Ia funcién administrativa. La primera dice relacién con ia eficiente utilizaciGn de recursos escasos de uso miliple y jerarquizable dentro de la sociedad. A menudo esta Funcién econémica estd asocinds a un crite mpras, de sentabilidad 0 maximizacion de utilidades y en todo caso al de eficiencia ras 2 entre La liciencia se refiere a la optimizacién de la relacién o cuociente entre un resultado y un esfuerzo 0 recursos | sible el tufilizados en la obtenci6n de dicho resultado. Cabe obscrvar, en cambio, que el término eficacia se refiere texclusivamente a la consecuci6n de ese resultado u objetivo, sin importar el costo de lograrlo. La eficiencia es reltiva: la eficacia es absolura, El concento de productividad también est asociado al de eficiencie. Por'su parte, Ia funcidn social de la empresa se expresi como la satisfaccién de necesidades reales de los Igunos consumidores y como fuente estable de trabajo y de satistaccién de necesidaties de sus trabajadores, vilidads ala