NOVEDADES E IMPORTACIONES ELSA. TACNA.

- PER
Se realiz un anlisis en cuanto a las ventas realizadas por Novedades e
Importaciones ELSA de los productos que distribuye y comercializa en su local
principal, ubicada en la Galera Comercial Coronel Mendoza, ante la demanda anual
estimada, en este caso de hallada anualmente a travs de los registros histricos de la
empresa. Se analiza la tienda principal porque es aqu donde se realizan las ventas
ms amplias en el rubro de ventas al detalle, cuenta a la ves con dos tiendas ms en
otras galeras de la ciudad pero no tienen el mismo nivel de ventas que est; el
problema que surge es determinar la cantidad de productos y la mezcla de los mismos
a venderse en la tienda principal de ventas al detalle maximizando la utilidad
correspondiente y considerando los niveles histricos de ventas, la cantidad de
espacio disponible en el almacn, el presupuesto de compras y las polticas de la
empresa para sus ventas y compras anuales, teniendo en cuenta que las unidades de
producto vendidas al detalle son la utilidad bsica de venta menos los costos
operativos. Se lleg a una solucin ptima utilizando una variacin de la programacin
lineal, la programacin lineal entera continua, mediante la cual algunas variables
criticas, como las unidades de producto que son necesarias encontrar no pueden estar
expresados en trminos decimales, por lo que este mtodo es el mejor para este tipo
de problema. La solucin si bien es ptima para esta situacin en concreto, queda
como sugerencia el poder aumentar los niveles de venta a travs del estudio de
mercado mucho ms moderno, considerando lo cambiante de la moda y factores como
la aparicin de competencia en diferentes galeras de la ciudad con gran disponibilidad
en atencin a la variacin de los gustos de los compradores del mercado y el lugares
ms acogedores para la demanda; Ya que si se sigue manteniendo los mismo niveles
la utilidad bsica no sufrir mayor variacin debido a un costo oportunidad y a una nula
toma de decisin oportuna de cambio o reorganizacin.
DATOS:
X1 =CARTERA DE PAJA GRANDE
X2 = CARTERA DE PAJA MEDIANA
X3 = CARTERA NACIONAL GRANDE LOZANO
X4 = CARTERA NACIONAL MEDIANO LOZANO
X5 = CARTERA NACIONAL GRANDE EDMART
X6 = CARTERA NACIONAL MEDIANO EDMART
X7 = CARTERA IMPORTADA GRANDE
X8 = CARTERA IMPORTADA MEDIANO
X9 = BOLSA DE TELA
X10 = MONDEDERO
X11 = BILLETERAS DAMA

*OBJETIVO: MAXIMIZAR LA UTILIDADES DE NOVEDADES E MPORTACIONES

ELSA E.I.R.L
*FUNCION OBJETIVO:
MAX Z= 7X1 + 12X2 + 15X3 + 10X4 +18X5 +10X6 +20X7 + 8X8 +6.5X9 + 2.5X10 +5X11
* RESTRICCIONES:
X1 + X2 + X3 + X4 +X5 +X6 +X7 + X8 +X9 + X10 +X11 >= 1131
ventas en el ao

Unidades de

Estos son los mximos de unidades vendidas por producto al ao.

X1 < = 90; X2 <= 58, X3 <= 160, X4 <= 120, X5 <= 112, X6 <= 135, X7 <= 110
X8 <= 135, X9 <= 96, X10 <= 84, X11 <= 135
* RESTRICCIONES SEGN POLTICA DE LA EMPRESA
Cantidad de cartera de paja debe ser el doble de las medianas
X1

- 2X2 >= 0

La cantidad de carteras nacionales debe ser el doble de las carteras importadas

X3

+ X4 + X5 + X6 - 2X7

- 2X8 >= 0

La cantidad de billeteras debe ser mayor o igual (>=) a la cantidad de monederos

X11

- X10

>= 0

Las cantidades de carteras nacionales Grandes deben ser menores a la cantidad de

carteras medianas nacionales
X3

- X4 + X5 - X6 <= 0

Las cantidades de carteras importadas Grandes deben ser menores a la cantidad de

carteras medianas importadas
X7

- X8 <=0

Restriccin de no negatividad
X1 > = 0, X2 >= 0, X3 > = 0, X4 > = 0, X5 >= 0, X6 >= 0, X7 >= 0,
X8 >= 0, X9 >= 0, X10 >= 0, X11 >= 0

Restriccin transversal
0.1462X1 + 0.0375X2 + 0.175X3 + 0.0588X4 +0.175X5 +0.0588X6 +0.175X7 + 0.0588X8
+0.0375X9 + 0.004X10 + 0.008X11 <= 108 m2

La empresa importaciones ELSA EIRL debe de vender como mximo 1205

unidades de productos ya que con este mximo se obtiene una utilidad de S/.
12 670; incluso representa 74 unidades ms de las unidades vendidas en el
ao 2008.

Para la restriccin de X5

<= 112 Mximo de unidades de cartera nacional

grande Edmart vendidas el ao 2008; se puede observar que vendiendo 255

unidades del este producto las utilidades de la empresa aumentaran en S/. 429
que es importante para las decisiones que la empresa pueda tomar.

El Para la restriccin de X7

<= 110

Mximo de unidades de carteras

importadas grande vendidas en el ao 2008; tenemos que si se vende menor a

110

unidades

de

este

producto

la

utilidad

optima

se

disminuir

considerablemente.

OPTIMIZACIN DEL PROCESO LOGSTICO DE LA EMPRESA

COLOMBIANA QUE COMERCIALIZA ALIMENTOS CONGELADOS Y
REFRIGERADOS. - COLOMBIA
La empresa Colombiana de alimentos congelados y refrigerados presenta los
resultados de un proyecto realizado en base a la programacin lineal para establecer
mejoras en el envo de sus productos, ya que es una gran empresa que es una de las
ms grandes del pas ejerciendo un trabajo de importacin y exportacin de los
mismos.
La manera en cmo aborda el problema el Departamento de Ingeniera Industrial y el
centro Gua de Ingeniera y Administracin, se puede decir que es un flujo en redes
multi-producto, es una asignacin clsica de Investigacin de Operaciones.
Realizando diversos estudios saben que el 25% del costo de un producto es generado
por el transporte, empaque, almacenamiento y distribucin.
* Caractersticas del problema.
Se fabrican 200 referencias entre productos refrigerados y congelados, que se envan
en embalajes, stos son enviados desde dos plantas hacia once centros de
distribucin, donde a su vez se envan a minoristas.
Los productos se transportan en camiones de tipo tractomula y doble troque, la
empresa ya cuenta con el servicio de transporte. Los dos tipos de embalajes son las
cajas de cartn, que preservan mejor el producto y son fciles de manipular, y las
canastas, que son reutilizables.

Bsicamente el objetivo es minimizar los costos logsticos de transporte y distribucin

sujeto a la capacidad que se tenga, a los tipos de empaque y a la satisfaccin de la
demanda.
* Desarrollo del modelo
Variables:
C: conjunto de centros de distribucin
P: Conjunto de plantas
A: Conjunto de productos
V: Conjunto de tipos de camin
B: Conjunto de tipos de caja
B: Conjunto de tipos de canasta
T: Conjunto de periodos del horizonte planeacin
El modelo incorpora la capacidad de produccin, los tiempos de envos y retorno, la
disponibilidad de empaques y la capacidad en los camiones.
Se definen variables enteras para determinar el flujo de camiones y el tipo de
embalaje, para minimizar los costos.
La funcin objetivo comprende los costos de utilizacin de canastas y cajas. Tambin
los costos de los fletes entre las plantas y los centros de distribucin, y los fletes
causados por el retorno de las canastas a las plantas.
Las restricciones, anteriormente mencionadas, se definen de la siguiente manera:
Demanda de los centros de distribucin de un producto determinado
Garantizar que la cantidad de camiones sea suficiente para satisfacer la
demanda del centro de distribucin
Retorno de las canastas. Se asume que las canastas que se trasladan de una
planta a un centro de distribucin, regresan a la planta de origen.
Las canastas que llegan a un centro de distribucin slo se pueden retornar a
la planta correspondiente.
Inventario de canastas en las plantas
Balance de inventario de camiones
Inventario de camiones en un centro de distribucin
Se utiliz un software llamado Xpress-MP.
* Anlisis y resultados
La solucin ptima permite mezclas de embalajes y distintas polticas de envos. Se
analizaron dos escenarios.
Primer escenario.- enviar los productos en embalaje canasta. Con excepcin a los
que no pueden ser enviados de esta manera.
Segundo escenario.- Enviar todos los productos en cajas de cartn, el modelo propuso
que los costos aumentaran un 20% a lo propuesto en la solucin ptima, pero habra
un 16% menos en el costo de los fletes envindose todo en cajas.

*Anlisis de Sensibilidad
Para crear una mejor idea de lo que se quera hacer se modificaron los costos de las
cajas, los costos de los fletes y los costos de las canastas.
En pocas palabras, si se reducen los costos de las cajas, se podra evitar todos los
problemas asociados con las canastas. Pero, por otro lado si se aumentan los costos
de los fletes podra ser poco atractivo dejar de usar las canastas debido a su alto costo
de retorno.
Pero, se opt por otro escenario donde la solucin ptima favorece el uso de cajas de
cartn en lugar de canastas. Entonces, un primer impacto para la empresa fue el
fortalecimiento del departamento de empaques, contratando personal experto para el
diseo de nuevas cajas de cartn. As mismo ahorrando costos de material.
Otro impacto, fue el cambio de embalajes congelados. Y el impacto final fue la
subcontratacin de camiones para el transporte del producto.
* Conclusin
De esta manera, podemos afirmar que fue un proyecto exitoso puesto que ha tenido
una respuesta positiva donde podemos observar los ahorros significativos en los
procesos logsticos, estandarizando procesos y creando historia en las decisiones. Es
una manera de comprobar por qu es importante utilizar la programacin lineal.

EMPRESA DE BUSES "TRANSMILENIO" - COLOMBIA

Qu caractersticas tiene la empresa?
- Los buses se movilizan por carriles exclusivos
- Solo hacen paradas en estaciones pre-determinadas
- Los pasajeros compran una tarjeta la cual registran en cada ingreso y esta les
permite moverse usando los buses que necesiten
- Se tiene informacin precisa sobre el ingreso d pasajeros (a travs de la tarjeta)
- informacin mas o menos precisa de movimiento de pasajeros a lo largo del da en el
sistema (Patrn de demanda para cada ruta especifica)
- Sistema de propiedad mixta
- Planeacin y operacin a cargo de Municipio (TransMilenio S.A.)
- Buses propiedad de operadores privados
- Los operadores reciben un pago dependiendo los kilmetros recorridos y otros
factores no especificados en el documento
Qu problema enfrent la empresa?
Existen 4 problemas principales 1. Diseo de la red de rutas, 2. Determinacin de
frecuencias y horarios de salida, 3. Asignacin de flota a cada segmento, 4. Asignacin
de personal y recursos disponibles, en este modelo solo se trabajar con la nmero 2.
Por lo tanto el problema radica en que la demanda para las rutas ya establecidas es
fluctuante y aleatoria a lo largo del da, adems la terminal de donde salen los buses

se encuentra a las afueras de la ciudad, lo que provoca un desfase entre el punto de

envo y los puntos de mayor congestin a lo largo de la ruta.
El modelo de programacin lineal que presentan, Qu caractersticas especiales
tiene?
Este modelo esta formulado desde el punto de vista de la compaa; es decir minimiza
el nmero de buses despachados y por lo tanto el kilometraje recorrido as que esto
afectara a los operadores ya que ellos reciben su paga dependiendo el nmero de
kilmetros recorridos del bus.
Las partes de las que se compone este modelo de Programacin lineal son:
Variables
Periodo t
Ruta i
Xit: La frecuencia con la que salen los buses de la estacin i durante el periodo t
Variable de decisin
Xot (la tasa a la cual son despachados los buses)
1. La funcin objetivo es el nmero total de buses despachados durante el da
Aqu se busco minimizar el nmero de buses que salen al da y con esto tambin se
minimiza el total de kilmetros recorridos diariamente.
2. Garantiza que la demanda sea satisfecha
La condicin que se impuso fue que la mayora de los pasajeros lograran tomar el 1er
bus; con esto se garantiza que los usuarios no esperen demasiado tiempo en la
estacin.
Para esto se tiene que establecer una oferta mnima de pasajeros por segmento y
satisfacerla en cada periodo, por lo tanto la oferta debe ser mayor a la demanda.
K= Capacidad de la flota
q = Oferta mnima aceptable
Donde:
3. Describe la transformacin entre las tasas de despacho y las observadas en cada
estacin de la ruta
a) Modelar el movimiento de pasajeros en el sistema; el nmero de pasajeros que
salen de la estacin K orinados en i con destino j(i<=Kb) Construir el horario especfico
de envo de los buses a partir de las frecuencias Xot; El valor esperado de buses que
han sido despachados hasta el instante T (se saca la inversa de la funcin lineal)
Donde la curva tiene mayor pendiente los buses salen con MENOR separacin entre
ellos.

4. Garantiza que las tasas de despacho no sean negativas

Esto consiste en la NO negatividad.

Qu beneficios cuantitativos y cualitativos obtuvo la empresa tras implementar el
modelo de programacin lineal?
Cuando se hizo el modelo de simulacin los datos que se usaron no fueron reales,
pero se usaron escenarios realistas para estudiar la sensibilidad del modelo.
Se uso un Pseudos-cdigo para generar la demanda de los buses, implementado en
XPress-MP.
Se simularon 3 escenarios:
1ro tomando datos reales de la ruta 10 de TransMilenio
2do suponiendo que llegan mas personas a la primera estacin y decrece linealmente
3ro Suponiendo que el nmero de personas es creciente de manera que suben ms
en la ultima estacin
Los beneficios cuantitativos se pueden observar fcilmente a travs de las tablas
finales, en las de los 3 escenarios vemos que al usar el mtodo planteado por Riao el
porcentaje de pasajeros que NO logran subir al bus es menor al de Ceder, usando
EXACTAMENTE el mismo nmero de buses.

Concluyendo as que al menos para los 3 escenarios estudiados el mtodo de Riao

domina al usado tradicionalmente.
Los beneficios cualitativos solo se vern reflejados en la conformidad de los usuarios
que usan el servicio de TransMilenio. Y esta conformidad agregar beneficios
cualitativos ya que por el buen servicio mas personas en Bogot usaran este servicio y
el aumento de uso es completamente cuantitativo.
En el caso particular de TransMilenio mejorar el diseo de rutas podra tener mucho
ms impacto en la comunidad de usuarios que hacer el despacho de buses.

OPTIMIZACIN EN LA PLANIFICACIN DE LA PRODUCCIN Y EL

COMERCIO DE LAS FLORES LILY EN LA COMPAA JAN DE WIT
BRASIL.
La empresa Jan de Win, es una empresa brasilea que se dedica al negocio de las
flores Lily. Es un negocio que, como en todos, hay competencia y se necesita buscar
nuevas formas para mejorar y para tomar las mejores decisiones. El problema que
enfrenta esta empresa es ms que nada la planeacin de la produccin. El proceso
para obtener el resultado final (Flores de Lily) es muy largo empezando porque
necesita de bulbos que se compran en el extranjero y que adems se tardan 2 aos
para producir la suficiente cantidad para que estos a su vez produzcan flores.
El proceso para obtener las Lily Flores es especial ya que el objetivo es obtener flores
buenas y con calidad. Antes de que se planten las flores los bulbos deben estar por
dos meses a una temperatura adecuada y despus de esto an sigue un largo
proceso. Es importante que se escojan buenos bulbos, y que adems se planten en la
semana adecuada. Tambin deben de ser aprovechados los invernaderos y se deben

de fijar en las temporadas del ao, pues las ventas dependen de la temporada por
ejemplo en Navidad hay un aumento de ventas.
Jan de Win es una empresa que en sus inicios empez con una produccin a pequea
escala y que para el 2001 adems que ya haba aumentado, se vio beneficiada en
muchos aspectos porque pusieron en practica la Programacin Lineal.
Se planteo esta pregunta: Como Jan de Wit puede dominar el mercado mediante las
adecuadas operaciones para as optimizar el resultado final?
Despus que se convenci a los gerentes de Jan de Win para que invirtieran en el
proyecto que consista en aplicar la Programacin Lineal en su empresa lo siguiente
fue formular el modelo para optimizar la planeacin y as mejorar la produccin y el
control.
Algunas caractersticas de este modelo es que usa como funcin objetivo una
expresin del total del margen de contribucin del productor. Como restricciones tiene
los requerimientos del mercado, caractersticas de la temporada en que se siembra,
as como la cantidad de bulbos necesarios y el inventario de estos y por ltimo la
capacidad de de cada invernadero. La variable de decisin es la cantidad de flores
producida en cada invernadero, originadas por un especfico tipo de bulbo y producido
en una especfica flor para un especfico uso.

Este modelo tena como objetivo calcular cuantas flores se van a producir por cada
bulbo, as como identificar las prdidas, productividad y costos; adems en que
temporada del ao, en que tipo de invernadero. En otras palabras cuando, en donde y
cuanto se debe plantar.
Despus de aplicar el modelo los resultados fueron favorables, como beneficios
cuantitativos se pudo observar que hubo un ingreso de 23% alcanzando la cifra de $3,
229,542. Tambin se dieron cuenta que no era necesario producir tantos tipos de
flores pues sala ms caro y adems era difcil conseguir los bulbos para su
produccin. Como beneficios cualitativos pudo mejorar la calidad de sus flores,
adems que su encargado de produccin poda dedicarse en otras cosas en vez de
estar dedicando mucho tiempo en la planeacin y administracin. Ahora pueden
vender sus productos en grandes cantidades y con calidad. En s el sistema ayud a
Jan Wit Company a encontrar el correcto balance y a cumplir el objetivo que era
optimizar la planeacin para obtener resultados que beneficien a la economa de la
empresa.

MODELO DE PROGRAMACIN LINEAL

Programacin lineal es un modelo matemtico que sirve para investigar, para as,
hallar la solucin a un problema dado dentro de un conjunto de soluciones factibles
para la maximizacin de ganancias o minimizar costos.
Se tomara como funcin a maximizar la utilidad obtenida por la produccion de sal
Esto ser:

Max ( Z )= pxcvx cf
Max ( Z )=(pcv ) xcf
( pc)=r utilidad/ paquete

Max ( Z )=rx cf

Funcin objetivo

Max ( Z ) 0.35 x1 3.73x2 0.4 x3 0.25 x4

Sujeto a
Materia prima
Tiempo de produccion
Produccion mnima
X1, X2, X3, X4 >= 0

22X1 + 38.88X2 + 46X3 + 46X4

1.479 X1 + 2.419 X2

<= 131560
<= 46800

X1

>= 9000
X2

>= 920
X3

>= 9000
X4

>= 1250

*CONCLUSION
Se aplico el modelo de programacin lineal donde se identificaron los factores que
inciden en la maximizacin de beneficios de la empresa adems se estudio la
disponibilidad y limitacin de los recursos de la materia prima, tiempo de produccin
maquinaria y produccion mnima. Identificadas en las restricciones del modelo.
Se diseo el modelo matemtico de programacin lineal el cual nos permiti identificar
las cantidades ptimas de sal a producir, para la obtencin de un mayor beneficio de la
empresa PROSABOL.