Las organizaciones se encuentran insertos en un entorno cambiante que exigen revoluciones

constantes a las mismas, ya sea en mtodos de trabajos, tecnologas e innovaciones, como

una manera de conseguir y continuar participando en el entorno de forma exitosa, es por eso
que los administradores juegan un papel importante, en que estos cambios se establezcan de
la mejor forma en el personal de las organizaciones, sus prcticas y su evolucin, sin alterar el
normal funcionamiento.
En las empresas remanufacturera, que exportan sus productos y compiten con empresas
extranjeras, deben estar innovando de forma constante, porque tanto el mercado y los
competidores exigen estos cambios, una de las situaciones puntuales, es cambiar sus
productos pintados a trefilados; para esto es necesario incorporar nuevas tecnologas,
incorporacin de nuevos equipos operacionales, se capacita al personal, jefaturas,
departamentos de produccin y calidad, se crea dos nuevos perfiles y cargos, se compran
nuevos implementos.
Los administradores ven esta innovacin como una manera de que sus negocios sigan siendo
rentables ya sea manteniendo a sus clientes y generando nuevas aperturas de negocios. El
estar innovando constantemente, es estar reevaluando la gestin operacional, planificando y
realizando reingeniera en sus procesos, adems de estar reeducando al personal en los
cambios pertinentes. En la actualidad cada vez que se incorpora una nueva tecnologa, debe
haber un manejo de postura en los procesos, capacitacin del personal para hacerlo
competente a los cambios; el administrador debe evaluar que cada cambio genera tiempo,
que la instruccin debe hacerse a travs de toda la compaa y a cada departamento de la
misma.