Cultura Organizacional

Resumen
Se puede decir que la cultura organizacional es un sistema de significado
compartido entre sus miembros y que se distingue una organizacin con otras.
Es decir, la cultura organizacional es la percepcin que se tiene de la
organizacin en relacin a sus valores, costumbres y hasta hbitos que se
respiran y se viven en la empresa. Tambin toda cultura es sumamente
importante dentro de una empresa ya que esta nos lleva al proceso de toma de
decisiones y a los sistemas de control que interactan para producir normas de
comportamiento. Posteriormente dentro de ella existe tres componentes
fundamentales que es el artefacto, los valores, y las premisas esto
particularmente afectan ya que si no se da una de ellas no existira cultura
organizacional siendo este un factor importante dentro de una entidad y
relativamente si no se da, los trabajadores dependern de su propia cultura de
su vida cotidiana. Seguidamente se ve un ajuste entre la estrategia que deben
ser tomadas en cuenta por la organizacin con el propsito de poder evaluar y
reconocer los valores culturales que son necesarios para la organizacin y as
promoverlos y reforzarlos mediante un plan de accin de la mano tambin de la
cultura que ambas deben tener responsabilidad dentro de ella, porque estas
representan un gran desafo, cumpliendo una serie de pasos que de la misma
manera deben de cumplirse para que puedan hacerse eficaz o en este caso
exitosa. Teniendo como ventaja competitiva un contexto social, Tambin debe
de existir un proceso de comunicacin; considerndose la comunicacin como
un elemento clave para el cambio de cultura y la creacin y fortalecimiento de
los valores culturales necesarios para apoyar la estrategia organizacional, y
enfrentar a un proceso de globalizacin y competitividad. Finalizando que la
cultura organizacional es muy fundamental para que tenga xito la empresa.
3 Descriptores
Granell (1997) define el trmino como "... aquello que comparten todos o casi
todos los integrantes de un grupo social..." esa interaccin compleja de los
grupos sociales de una empresa est determinado por los "... valores, creencia,
actitudes y conductas." (p.2).
Chiavenato (1989) presenta la cultura organizacional como "...un modo de vida,
un sistema de creencias y valores, una forma aceptada de interaccin y
relaciones tpicas de determinada organizacin."(p. 464)
Garca y Dolan (1997) definen la cultura como "... la forma caracterstica de
pensar y hacer las cosas... en una empresa... por analoga es equivalente al
concepto de personalidad a escala individual..." (p.33).