gunta 1

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Enunciado de la pregunta
15. El grado de concentracin o fragmentacin del sector se determina en el anlisis del
sector en:
Seleccione una:
a. A Poder de negociacin de los proveedores
b. B Sustitutos.
c. C Rivalidad Industrial
d. D Poder de negociacin de los clientes.

Pregunta 2
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Enunciado de la pregunta
9.Esteban Medina planea constituir su propia empresa de confecciones para nios para lo
cual contar con la colaboracin de sus compaeros de universidad Ana, Mario y Oscar, los
cuales se encargarn de dirigir las lneas de prendas casuales, deportivas y calzado
respectivamente.
Aunque Esteban estar a cargo del direccionamiento estratgico de la empresa, sus
colaboradores tendrn autonoma en el manejo de sus lneas determinando y guiando los
procesos de compras, mercadeo y produccin y sus respectivos equipos de trabajo. De

acuerdo a la situacin planteada, el tipo de estructura que mejor se adapta para la empresa
de Esteban es:
Seleccione una:
a. A Funcional ya que se requieren sistemas de control simples y especializacin de las
actividades
b. B Divisional porque ayuda al control de los insumos y especializa la mano de obra
c. C Funcional porque requiere especializacin de lneas de productos
d. D Divisional ya que se requiere determinar las unidades de procesos a llevar a cabo

Pregunta 3
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Enunciado de la pregunta
2.Segn Robert Kaplan: EL Cuadro de Mando Integral (CMI Es un modelo de gestin y su
eficiencia radica en una buena comprensin de sus fundamentos, una aplicacin de sus
fases que involucre a la direccin organizacional. El anlisis se lleva a cabo a travs de la
elaboracin de un mapa estratgico donde se reflejan las estrategias definidas y los
objetivos propuestos.
De acuerdo a lo anterior la utilizacin del CMI ser beneficiosa para la organizacin que
lleve a cabo procesos de gestin como:
Seleccione una:
a. A Analizar el horizonte organizacional (Misin y Visin
b. B Articular los objetivos con indicadores medibles y cuantificables
c. C Planificar , establecer objetivos y alinear las acciones estratgicas
d. D Desarrollar el proceso administrativo para mejorar la gestin

Pregunta 4

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Enunciado de la pregunta
3. Respecto a los tipos de configuracin de las organizaciones, la organizacin innovadora
se fundamenta en:
Seleccione una:
a. A Gestin del conocimiento, trabajo en equipos de altas competencias y muy
especializados.
b. B La empresa pequea es liderada por su propietario con fortaleza y rigidez
c. C El sistema de produccin no debe ser muy regulado, complejo o automatizado.
d. D Se fundamenta en el valor que aportan los aspectos ideolgicos y sus miembros no
requieren una alta especializacin

Pregunta 5
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Enunciado de la pregunta
7. En la perspectiva financiera qu objetivos usualmente se persiguen?
Seleccione una:
a. A Generar mayor valor al cliente.
b. B Rentabilidad, crecimiento y mayor valor para el accionista
c. C Excelencia en el servicio al cliente.

d. D Todas las anteriores