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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DE EDUCACION POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA
UDEFA –UNIVERSIDAD DE FALCON
FACULTAD: CIENCIAS JURIDICAS Y POLITICAS
CARRERA: DERECHO
MATERIA: DESARROLLO PERSONAL
PROFESORA: ELBA HERNANDEZ
Fecha: 14-03-2016

TEORIAS MOTIVACIONALES
CUADRO COMPARATIVO

Realizado por:
- Niryan Bexany Chirinos Pérez – C.I. V.-11.476.843

SOCIALES .HIGIENE .LOGRO .SEGURIDAD .PODER .MOTIVACION .AFILIACION .AUTOREALIZACION .FISIOLOGICAS TEORIA DE LAS MOTIVACIONES TEORIA DE LOS DOS FACTORES .TEORIA DE LAS NECESIDADES .EGO – RECONOCIMIENTO .

Maslow comportamiento. ya que si a una de los objetivos de inconscientes. su para el análisis de las pueden ser expresadas o satisfechas elevados. razón por la cual establecer una jerarquía de las siguientes cinco Cabe destacar que esta teoría no La teoría de la jerarquía de las necesidades: proporcionó una verificación necesidades de Maslow. otras se estancan en las necesidades ser. etc. ropa se conviertan en las más inmediatas. la de Maslow apunta de frustración de la satisfacción de hambre. Son las necesidades del individuo de para la misma.. lo más teoría de esta autor ya que no seguro es que sus necesidades de comida y excluye los objetivos conscientes. otras teorías tienen la idea de equilibrio en cuanto a una sola 5... de respeto. seguridad.Sociales: incluye afectos. quien fuera Comprende la autopercepción. considero que la motivación se hacer notar que es tipo de necesidades dan propuestas por Maslow. de que otras teorías.. corriente de interacción. presupone empírica. la necesidad de aprobación enfoca más hacia el que consigan satisfacerlas por norteamericano. realizar su propio potencial y de auto con otras teorías motivacionales. la la situación actual. su autor como el individuo se ve y se evalúa. ropa. consideración. aceptación y amistad. Aun dentro de todo ser humano se estado de satisfacción o así esta teoría es una de las más establece la necesidad de jerarquizar 4.. de estatus.. con base en el estudio de la Teoría de la jerarquía de de estima. de prestigio y de comportamiento humano.. de que las deriva de la satisfacción sucesiva de lugar. haciendo sociales. sin psicólogo y consultor autoconfianza. generales de emergencia en el persona le falta todo en la vida. incluye el necesidad. lo que completo. a una doble necesidades insatisfechas 3. Incluye también el deseo de ha permitido establecer un modelo hipótesis según la cual las fuerza y de adecuación. la sensación de necesidades estén organizadas de importancia y de influencia. . satisfecha active el traslado a un está íntimamente relacionada con el nuevo nivel de necesidades. Estas supervivencia del ser humano. populares entre muchos críticos sus necesidades y plantea que a la Ellas indican requerimientos de estabilidad. Se ha encontrado necesidades humanas estaban 2.. en la mayoría de los casos.. y están en la cima de la encontraron que no había apoyo 1. o sea comida. independencia y autonomía. Maslow ciertas necesidades se considera necesidades corporales. en una jerarquía de vuelve a predominar en el 3.No todas las personas consiguen jerarquía. Son las más estados motivacionales provienen amenazas producen las relaciones prepotentes según Maslow. Hay que acuerdo con las dimensiones en el organismo. se puede tanto recibir motiven.De Ego: Están relacionadas con la manera énfasis solo en las necesidades se quedan preocupadas conocida de la motivación. mientras que muchas otras necesidades: Siendo la teoría más 2.-De seguridad: Incluye la seguridad y insatisfacción de otras necesidades. lo que es y de llegar a ser todo lo que puede personalidad de los subordinados. y varios estudios que los siguientes aspectos: 1. en vista de que exigencias más básicas los seres motivado es como un canal por el cual escape al peligro. Relacionadas a la postula que la mayoría de los como una amenaza psicológica.. de que la consideran más operacional medida en que se satisfacen sus 4.Cada persona posee siempre más las necesidades de más alto nivel. el abrigo. otras en las necesidades motivación humana. Toda necesidad esto se deriva de que según su teoría como dar afecto y amistad. de confianza frente al conceptual. internas del hombre sin considerar exclusivamente por las necesidades Abraham Maslow. esta de que las estructuras de las niveles. o que una necesidad de una motivación. Se expresa a en el fondo Maslow contribuye de la vida. es decir se de seguridad y las fisiológicas. protección de daños físicos y emocionales. la sed.Cualquier frustración o posibilidad 5. el sexo y otras un equilibrio general. Algunas personas por circunstancias desarrollarse continuamente.Fisiológicas: Es el nivel más bajo.NOMBRE DE LA TEORIA DE CONTENIDO TEORIA DE MASLOW (TEORIA DE LAS NECESIDADES) INTERPRETACION ARGUMENTO EXPECTATIVAS COMPARACION CON OTRA TEORIAS Maslow separa las cinco necesidades en órdenes superior e inferior. llegan a preocuparse por través del impulso de la persona a ser más de con una psicología de la las necesidades de autorrealización. Esto le da más radio de acción a la comportamiento humano.Cuando no se satisface alguna mundo. Cuando el individuo es se interesa más en dar un método muchas necesidades fundamentales humanos desarrollan deseos más dominado por las necesidades de seguridad. nos presenta la social. Mientras que las conjuntamente. organismo actúa como un mecanismo de motivaciones. amor prestigio.De autorrealización: Son las necesidades intentaron respaldar su teoría humanas más elevadas. generando tensión pertenencia.Cualquier comportamiento protección contra la amenaza o la privación. poco respaldo para la predicción organizadas y dispuestas por necesidad del nivel más bajo. En comparación llegar a la a cima de la pirámide. búsqueda de protección.

. tendencia al éxito.. Se relaciona a situaciones en donde la responsabilidad personal brinde soluciones a los distintos inconvenientes que se llegasen a presentar. ..CLELLAND (TEORIA DE LAS MOTIVACIONES SOCIALES) 1. experiencia de vida. de acuerdo con la intensidad de su deseo de desempeñarse y que se caracterizan de la siguiente manera: TEORIA DE DAVID Mc.-NECESIDAD DE PODER: Se agrupa transición entre las necesidades en dos tipos en el trabajo depende de la •PODER PERSONAL: Personas con posición que cada individuo ata necesidad de controlar y dirigir a ocupa. McClelland estableció capacidad de influir y controlar a otras en 1961 que la motivación de un personas y/o grupos. • Tendencia a liderazgo.NECESIDAD DE LOGRO: Es el grado al cual una persona desea realizar tareas desafiantes en un alto nivel. McCIelland llegó a determinar que se repetían patrones similares. el logro en relación con un grupo de El concepto de la teoría de las necesidades fue popularizada por el estándares. La motivación al logro y el éxito empresarial están totalmente correlacionados. Mentalidad política.NOMBRE DE LA TEORIA DE CONTENIDO INTERPRETACION ARGUMENTO EXPECTATIVAS COMPARACION CON OTRA TEORIAS Los individuos se encuentran motivados. con niveles En comparación con las demás altos de exigencias. organización. Al definir las características de la persona motivada al logro (excelencia. necesidad de retroalimentación constante) y compararlas con e! empresario de éxito. 1. prefieren el trabajo en grupos y de ser cooperativo con los otros. la lucha de superarse a uno mismo sobre los obstáculos que se presenten en el psicólogo americano del camino de la meta pre-establecida.Necesidad de Afiliación: Se refiere al deseo de relacionarse con las demás personas.Necesidad de poder: Se relaciona a la Henrio Murray. 3. •Acepta responsabilidades comprometido con la tarea a realizar. Son aquellos individuos que gustan de ser populares y se identifican a través de contacto con los demás.. Edificada sobre la base del trabajo de 2.Necesidad de Logro: Se refiere a lograr alcanzar el éxito. A •Le disgusta la soledad diferencia de Maslow. necesidad de afiliación tienen los •PODER INSTITUCIONAL: Necesidad mismos aspectos que postula de organizar los esfuerzos de otros Maslow en sus necesidades para alcanzar las metas de la sociales. comportamiento David McClelland. por su deseo de mejorar. Se refiere al esfuerzo por sobresalir. Son formadas 2. es decir de entablar relaciones interpersonales amistosas y cercanas con los demás integrantes de la organización. 1... responsabilidad. McClelland •Solidarios no especifico ninguna etapa de 3. 3. Se puede •Populares utilizar el entrenamiento para •Contacto con otros modificar un perfil de necesidad. riesgo moderado. teorías esta nos indica que las •Trabajan mejor de manera individual tres necesidades están presentes o con otras personas en cada individuo. •Deseo de la excelencia.La necesidad del Logro 2. Sin embargo en la otros.-NECESIDAD DE AFILIACIÓN: Se y adquiridas con el tiempo y la enfocan en tener buenas relaciones vivencia cultural del individuo y su interpersonales con los demás. Se esfuerzan por mantener buenas relaciones. de necesidades dominantes: influir y controlar a los demás.La necesidad de afiliación. no les agrada el trabajo individual.-La necesidad de poder. apreciación del futuro a mediano y largo plazo. fijación de metas sucesivas. es búsqueda de satisfacción de tres decir se refiere al deseo de tener impacto. Se refiere a la necesidad individuo puede deberse a la de conseguir que las demás personas se comporten en una manera que no lo harían.

Es decir. pero su presencia tiene muy en los años 60’s quien fue puesto?” psicólogo. Según esta teoría. tal como seguros una motivación satisfactoria. externos al trabajador. médicos. común de sistemas integrados de -EXTRÍNSECOS dependen de elementos insatisfacción. sino simplemente -La prevención de la insatisfacción es para evitar que esté insatisfecho con alguna tan importante como el fomento de condición laboral específica. trabajador respecto a su trabajo. higiene. La •Sueldo y beneficios manteniendo la responsabilidad del siguiente categoría la llamó factores • Política de la empresa y su organización manejo. reconocimiento y orientación al logro. causan pregunta “¿Qué desea la gente de su insatisfacción. resultado de los factores de higiene. FACTORES DE HIGIENE: Se refiere a las universitario y se basa en la Los consejos Herzberg para el condiciones del ambiente en que se mueve la enriquecimiento de la tarea son: clasificación de las necesidades persona. que las desarrollan durante el ejercicio de la actividad personas están influenciadas por dos por sí misma. Herzberg investigó la Fue creada por Frederick Herzberg factores faltan o son inadecuados. Herzberg llegó a la conclusión de que •Promoción -Asignación de tareas especiales. •Logros •Reconocimiento -Reparto de las tareas nuevas y más Esta teoría se enfoca más al trabajo y •Independencia laboral difíciles (distribución equitativa) •Responsabilidad a la motivación de los empleados. En la creencia de que la factores ayudan a aumentar la satisfacción del relación de un individuo con su individuo pero tienen poco efecto sobre la trabajo es básica. y de que su actitud LOS insatisfacción. los cuales incluyen •Relaciones con los compañeros de trabajo •Ambiente físico las necesidades de estima y de -Aumentar la responsabilidad del •Supervisión autorrealización. . de crecimiento. de seguridad y sociales también son similares a las de la teoría de Maslow. sociólogo y catedrático poco efecto en la satisfacción a largo plazo. el sujeto deja de estar insatisfecho. Estos factores no sirven para motivar al trabajador. Si estos individuo. las personas están influenciadas por dos factores: TEORIA DE HERZBERG (TEORIA DE FACTORES) El psicólogo Frederick Herzberg LA SATISFACCIÓN que es principalmente el propuso la teoría de la motivaciónresultado de los factores de motivación. porque al poco tiempo se acostumbrará al nuevo beneficio y de Los factores de mantenimiento. Estos higiene. Es decir en cierta manera se relaciona a las otras teorías con respecto a los factores motivacionales. satisfacción e motivación externos. y no dependen de elementos de encuentran satisfechos por uno bueno. pero no es que esté motivado. hacia este trabajo bien puede Esta teoría es conocida como la LA INSATISFACCIÓN es principalmente el determinar el éxito o fracaso del teoría de motivación e higiene. esta se basa en el ambiente externo (orientado hacia el exterior) . Este término encierra sentimientos de realización. es decir apunta a las variables donde básicas en un grupo al que llamó se desempeña el trabajador -Suprimir algunos controles factores de mantenimiento. continuamente con la propia actividad eran significativamente diferentes de productiva. pero raramente se sentía mal. Estos factores son los que se las respuestas que daba cuando se aprovechan para motivación debido a que se -La gente está insatisfecha en un entorno negativo. Se debe crear un sistema factores. etc. • Status La teoría bifactorial sostiene que la •Seguridad laboral -Conceder mayor autoridad y mayor motivación de una persona proviene •Crecimiento libertad •Madurez de factores de motivación •Consolidación -Informar al trabajador sobre los (intrínsecos). A diferencia de otras teorías . sueldo. Cuando se satisface la necesidad. de motivación. de Herzberg que incluye las necesidades básicas. que -INTRÍNSECOS se llaman así porque provienen las respuestas que daba la gente permitan al trabajador mejorar cuando se sentía bien en su puesto del interior de la persona y se alimenta profesionalmente. y no de mantenimiento FACTORES DE MOTIVACIÓN: resultados mensuales (extrínsecos).NOMBRE DE LA TEORIA DE CONTENIDO INTERPRETACION ARGUMENTO EXPECTATIVAS COMPARACION CON OTRA TEORIAS Esta teoría se enfoca mas al trabajo y a la motivación de los empleados.