Anexo No.

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PLAN DE ACCIN Y SEGUIMIENTO DEL PROCESO DE INNOVACIN
1. NOMBRE DEL PROCESO

2. NOMBRE DEL RESPONSABLE

3. FECHA DE ACTUALIZACIN

4. MISIN DEL PROCESO

En qu consiste el proceso, por qu se realiza y a quin va dirigido

5. ALGUNOS INDICADORES DEL PROCESO

ALGUNOS INDICADORES C
% de las ventas actuales que se deben a productos introducidos o
mejorados sustancialmente en los ltimos 3 aos
Media de la duracin del ciclo de vida por gamas de productos (desde su
introduccin en el mercado hasta su sustitucin por un producto nuevo)
Nmero de ideas de productos nuevos o de mejora de productos
existentes evaluados el ao anterior
Tiempo de desarrollo de un nuevo producto (desde la conceptualizacin
de la idea hasta el lanzamiento del nuevo producto al mercado)
Reduccin del tiempo de desarrollo en los ltimos 3 aos
Nmero de productos nuevos introducidos en los ltimos 3 aos gracias a
una aportacin sustancial de tecnologa
Nmero de proveedores externos de tecnologa con los que ha colaborado
el ltimo ao subcontratando I+D
Porcentaje de I+D sobre la facturacin del mismo ao
Etc. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

%
Tiempo
Nmero
Tiempo
%
Nmero
Nmero
%

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Diagnstico y Herramientas para la Innovacin

6. PUNTUACIN DE LA AUDITORA INTERNA DEL PROCESO

Introducir la puntuacin registrada en el diagnstico
1. CULTURA DE LA INNOVACIN
2. GENERACIN DE CONCEPTOS
3. DESARROLLO DE PRODUCTO
4. REDEFINICIN DE LOS PROCESOS PRODUCTIVOS
5. REDEFINICIN DE LOS PROCESOS DE COMERCIALIZACIN
6. GESTIN DEL CONOCIMIENTO Y DE LA TECNOLOGA

7. FACTORES EXTERNOS QUE AFECTAN EL PROCESO

Condiciones externas al proceso de innovacin que favorecen o dificultan la consecucin de
la misin del proceso
AYUDAS (factores sobre los que el proceso
BARRERAS (factores sobre los que el
no tiene influencia, pero que sirven de
proceso no tiene influencia, pero que lo
ayuda)
dificultan)

8. FACTORES INTERNOS QUE AFECTAN EL PROCESO

Condiciones internas de la organizacin que favorecen o dificultan la consecucin de la
misin y sobre los que la empresa puede incidir
OPORTUNIDADES DE MEJORA
PUNTOS FUERTES (puntos fuertes que se
(debilidades internas que tiene que
han desarrollado mediante el proceso de
superar el proceso u oportunidades que
innovacin)
hay que potenciar)

9. PLAN DE ACCIN
ACCIONES VS. BARRERAS Y
OPORTUNIDADES

RESPONSABLE

FECHA
FINALIZACIN

ESTADO*

* ESTADO: Pendiente / Programado / En curso / Desestimado / Hecho

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