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Investigacin

De operaciones
UNIDAD I: INTRODUCCIN A LA INVESTIGACIN DE OPERACIONES
1.1 DEFINICIN, DESARROLLO Y TIPOS DE MODELO DE INVESTIGACIN
MODELOS
Definicin modelo: Es una presentacin o abstraccin de una situacin u objeto
real, que muestran las relaciones (directas o indirectas) i las interrelaciones de la
accin y las relaciones en trminos de causa y efecto.
Tipos de modelo:

Modelo icnico: es una representacin fsica de algn objeto ya sea en


forma idealizada (bosquejo) o escala distinta, ejemplos: maquetas,
prototipos, planos, mapas, etc.
Modelo analgico: pueden representar situaciones dinmicas o cclicas son
ms usuales y pueden representar las caractersticas y propiedades del
acontecimiento que se estudia, ejemplo: lnea del tiempo, diagrama de flujo,
curva de demanda, curva de distribucin de secuencia.
Modelo simblico o matemtico: son representaciones de la realidad en
forma de cifras, nmeros matemticos y funciones, para representar
variables de decisin y relaciones que no permiten describir y analizar el
comportamiento del sistema.
o Cuantitativos y cualitativos
o Estndares y hechos a la medida
o Probabilsticos y determinsticos
o Descriptivos y de optimizacin
o Estadsticos y dinmicos
o De simulacin y no simulacin

FASES DE ESTUDIO DEL INVESTIGADOR DE OPERACIONES


FORMULACIN
Formular el
problema real.

Supuestos y
variables del
problema.

Formular el modelo
matemtico.

SOLUCIN

Aplicar la
solucin.

Interpretar la
solucin.

Resolver el
problema
matemtico.

APLICACIN

1.2 DEFINICIONES DE INVESTIGACIN DE OPERACIONES

TAHA.
La Investigacin de Operaciones aspira a determinar el mejor curso de accin

ptimo de un problema de decisin con la restriccin


de recursos
limitados, aplicando tcnicas matemticas para representarlo por medio de un
modelo y analizar problemas de decisin.
HILLIER - LIEBERMAN.
Significa hacer investigacin sobre las operaciones referentes a la conduccin y
coordinacin de actividades dentro de una organizacin aplicada a una gama
extraordinariamente amplia.
PRAWDA.
Es la aplicacin por grupos interdisciplinarios de Mtodo Cientfico a problemas
relacionados con el control de las organizaciones o de sistemas en relacin al
hombre-mquina, con el fin de producir soluciones ptimas para dichas
organizaciones.
NAMAKFOROOSH.
La Investigacin de Operaciones es la aplicacin del Mtodo Cientfico a los
problemas de decisin en las empresas y otras organizaciones, incluyendo el
gobierno y la milicia.
MOSKOWITZ - WRIGHT.
La Investigacin de Operaciones toma al Mtodo Cientfico aplicado a la
solucin de problemas y la toma de decisiones de la gerencia en funcin a la
construccin de un modelo simblico examinando y analizando entre relaciones
que lleguen a una tcnica en la toma de decisiones en base a los resultados
ptimos.
THIERAUF Y GROSSE.
La Investigacin de Operaciones utiliza el enfoque planeado (Mtodo Cientfico)
y un grupo interdisciplinario a fin de representar las complicadas relaciones
Funcionales como modelos matemticos para suministrar una base cuantitativa
en la toma de decisiones y descubrir nuevos problemas para un anlisis
cuantitativo.

FASE DEL INVESTIGADOR DE OPERACIONES


La compaa fantasa produce dos juguetes el oso Bobby y el oso tedy cada uno
de estos productos debe ser procesado en dos mquinas diferentes. Una maquina
tiene 12 horas disponibles y la segunda 8 horas.
Cada Bobby producido necesita 2 horas de tiempo de ambas mquinas y cada
tedy producido requiere 3hrs de tiempo en la maquina uno y una hora en la

maquina dos, las ganancias es 6 pesos por Bobby y 7 por cada tedy tomando en
cuenta que se pueden vender tantas unidades de Bobby y tedy sean posibles.
Optimizar
Minimizar costos
Maximizar
ganancias

Funcin
objetivo
Z=6x+7y
Restricciones
2x+3y12

B
Tiempo disponible
Maq1.
12
Maq2.
8

2
2

3
1

2x+y8
X, y0

1.4 PRINCIPALES APLICACIONES DE I.O.


Personal
La automatizacin y la disminucin de costos, reclutamiento de personal,
clasificacin y asignacin a tareas de mejor actuacin e incentivos a la
produccin.
Mercado y distribucin
El desarrollo e introduccin de producto, envasado, prediccin de la
demanda y actividad competidora, localizacin de bodegas y centros
distribuidores.
Compras y materiales
Las cantidades y fuentes de suministro, costos fijos y variables, sustitucin
de materiales, reemplazo de equipo, comprar o rentar.
Manufactura
La planeacin y control de la produccin, mezclas ptimas de manufactura,
ubicacin y tamao de planta, el trfico de materiales y el control de
calidad.
Finanzas y contabilidad

Los anlisis de flujo de efectivo, capital requerido de largo plazo,


inversiones alternas, muestreo para la seguridad en auditoras y
reclamaciones.

MTODOS PARA LA FORMULACIN DE MODELOS

I.O.

MODELO

MODELO ICONICO
MODELO ANALOGICO
MODELO
MATEMATICO

Funcin
objetiva
Variables
Restricciones
Linealidad
Desigualdad
es

Variables: Son parmetros de decisin (incgnitas).


Funcin objetivo: Funcin matemtica que relaciona las variables de decisin.
Restricciones: Conjunto de desigualdades que limitan los valores que puedan
tomar las variables de definicin en la solucin.
Linealidad: x, y.
Desigualdad: , .
No negatividad: x, y0

1.5 FORMULACIN DE MODELOS LINEALES.


Son muy variados sus modelos adoptan muchas formas, y esta diversidad puede
confundirse y hacer difcil reconocer cuando debe aplicarse la programacin lineal
para estudiar problemas administrativos.
Con capacidad para reconocer la aplicacin de la programacin lineal es una
aptitud administrativa y desarrolla cual es el objetivo.
La formulacin y anlisis de un modelo de programacin lineal es una aptitud
administrativa y se desarrolla el objetivo de la unidad.

Para que el modelo refleje con precisin la perspectiva administrativa del


problema. La programacin lineal es una tcnica determinstica para el anlisis
para elegir la mejor alternativa con frecuencia y viable la cual influye en satisfacer
criterios y al mismo tiempo se puede ir un paso ms adelante y dividir los criterios.
Restricciones: Condiciones que debe satisfacer una solucin que est bajo
consideracin sin ms de una alternativa y satisfacer todas las restricciones
factibles se usa el objetivo para seleccionar entre todas las alternativas.
Modelos de lneas de espera: Consiste en una formulacin y relacin matemtica
que pueden usarse para determinar las caractersticas operativas, medidas de
desempeo para cada una de las caractersticas operativas de inters; incluye la
siguiente probabilidad de que no haya unidades o clientes en el sistema. Cantidad
promedio de unidades lineales de espera ms la cantidad de unidades que se
estn atendiendo tiempo promedio que pasan una unidad en el sistema (el tiempo
de espera ms el tiempo de servicio).
Modelo de inventario: Comnmente los inventarios estn relacionados con la
atencin de cantidades suficientes de bienes (insumos, repuestos) que garanticen
una operacin fluida en un sistema o actividad comercial la forma efectiva de
manejar inventarios en maximizando su impacto adverso encontrando un punto
medio entre cada reserva y el exceso de reserva. Este mtodo fue utilizado por los
pases industrializados de occidente.
Modelo de remplazo: Son una poltica de mejora continua de un producto como
introducen nuevos modelos que vienen descontinuados y cul es el tipo
recomendado para sustituirlo.
Modelo de mantenimiento: Es un ciclo de mejora continua que se alinea a las
estrategias polticas e individuales claves para el negocio y de elaboracin de
modelo que se presentan se ha considerado numerosas propuestas que se
ordenan cronolgicamente en tiempos.
Modelo de asignacin de recursos: Modelos de programacin lineal que involucran
la asignacin de recursos limitados a las actividades, con las caractersticas que
identifican cualquier modelo.
1.6 MTODO GRAFICO
Representando geomtricamente las restricciones, las
objetivo.

condiciones tcnicas y

El modelo se puede resolver en forma grfica si tiene 2 variables para modelos


con ms variables el mtodo grafico es imprctico o imposible.

El mtodo grafico se asocia una variable a cada eje coordenado y luego realiza 4
pasos bsicos:
Reemplazar el signo de la desigualdad en una restriccin por un signo de
igualdad y calcular las intersectas donde la ecuacin satisface la condicin
de igualdad.
Dibujar la lnea correspondiente de la funcin.
Identificar el sentido de la lnea dependiente del sentido de la desigualdad
en la restriccin.
Sombrear la restriccin de la grfica que satisfaga las restricciones
formuladas hasta el momento.

Tipo de restricciones:
a) Cuando el signo de la restriccin es el sentido ira dirigido hacia el origen,
es decir hacia dentro.

b) Cuando el sentid de la restriccin es el sentido del vector ira dirigido hacia


fuera del origen.

Nota: cuando la funcin es maximizar se busca el punto ms alejado del origen y


si fuera minimizar se busca el ms cercano al origen.

2x1=12-

2x1=12-

=12-3(2)

X1=123x1

Realiza los siguientes


3x2 ejercicios.
3x2

=-6
X =3

2x1 + 3x2=12
2x1+ x2= 8
vv

EJERCICIOS:
1.

2x1=8

Z=6x1+7x2

X1=8/2

3x2=12

A=(0,0)

2x1+3x212

X1=4

X2=12/3

B=(0,4)

2x1+x28

X2=8

X2=4
2x1=12
X1=12
X1=12/2
X1=6

2.

Max: Z=
300x1+100x2
40x1+8x2800
1.
10xX1+5x
1=20
2320 x2=100
2. X1=32
x2=64
X260
3.
X2=60
X1,XA=(0,0)
20
B=(0,60)
100(60)=6000
C=(2,60)
300(2)+100(60)=6600
D=(12,40)
300(12)+100(40)=7600
E=(20,0)
300(20)=600
Max: x1=12

X2=40

7(4)=28

C=(3,2)
6(3)+7(2)=32
D=(4,0)

6(4)=24

El mayor es: x1=3


x2=2

3.
Max:
Z=2x1+x2

1.
2.
3.
4.

X210

X2=10
X1=30
X1=18
X1=14.6

x2=12
x2=18
x2=44

2x1+5x260

A=(0,0)

X1+x218

B=(0,10)

3x1+x244

C=(10,5)

2(10)+5=25

D=(9,8)

2(9)+8=26

E=(12,5)

2(12)+5=29

F=14.6.0)

2(14.6)=29.2

10=10

Max: x1=14.6

4.

Min:
Z=50x1+80x2
X1+2x2120
X1+x290

1. X1= 120X , X 0
X2=60
1
2
2. X1=90
X2=90
A=(0,0)
B=(0,60)
50(0)+80(60)=4800
C=(60,30)
50(60)+80(30)=5400
D=(90,0)
50(90)+80(0)=4500

x2=0

5.
MIN: Z:3X1+2X2
2X1+X2100
X1+X280
X140
X1, X20
1. X1=50
2. X1=80
3. X1=40

X2=100
X2=80

A=(0,0)
B=(0,80)
3(0)+2(80)=160
C=(20,60)
3(20)+2(60)=180
D=(40,20)
3(40)+2(20)=160
E=(40,0)

3(40)=120

EJEMPLOS:
Imagine usted que tiene un compromiso de negocios en 5 semanas entre
monterrey y Durango. Vuela hacia monterrey el lunes y regresa el mircoles. Un
boleto normal de viaje redondo cuesta 400 pesos pero se ofrece el 20% de
descuento si las fechas del boleto abarcan un fin de semana. Un boleto de viaje en

cualquier direccin cuesta 75% del precio normal Cmo debe comprar sus
boletos para el periodo de cinco semanas?
Cules son las alternativas de decisin?
Bajo qu restricciones se toma la decisin.
Cul es el criterio objetivo adecuado para evaluar las alternativas?
Tiempo: 5 semanas
Opciones:

Comprar 5 boletos normales=2000


Comprar 1 boleto de monterrey a Durango, 4 normales que abarquen fin de
semana y uno de Durango a monterrey=1880
Comprar un boleto de monterrey a Durango y de Durango a monterrey que
cubran los viajes redondos cada boleto de esta alternativa abarca una
semana= 1660

Un fabricante desea despachar 4 unidades de un artculo a 3 tiendas T 1, T2, T3.


Dispone de 2 almacenes desde donde realiza l envi A y B en el primero dispone
de 5 unidades de este articulo y el segundo de 10. La demanda de cada tienda es
de 8, 5, 2 unidades respectivamente. Los gastos de transporte de un artculo
desde cada almacn a cada tienda estn expresados en la siguiente tabla.

A
A

T1
T2
UNIDADES
1

T3

Z=8X1+5X2+2X3

Gastos de
transporte

1x1+2x2+4x3=5
B

3x1+2x2+x3=10

La compaa comercializadora de bebidas energticas (Cilantro Salvaje) se


encuentra promocionando 2 nuevas bebidas la tipo A y tipo B, dado que se
encuentra en promocin se puede asegurar el cumplimiento de cualquier cantidad
de demanda sin embargo existen dos polticas que la empresa debe considerar;
Una de ellas es que la cantidad de bebidas tipo A no pueden ser menor que las

tipo B; y la segunda es que se deben vender por lo menos 1000 bebidas de


cualquiera de los dos tipo.
Dado que se encuentran en promocin el precio de ambas bebida equivale a
$1,800.
Determine la cantidad de unidades que se deben vender.
2 A*B
Restricciones:
AB

A+B1500

Z= 1800+1800=3600.

La fbrica de hilados y tejidos Salazar


requiere fabricar 2 tejidos de calidad
diferente de Q y Q; se dispone de 500Kg de hilo de tipo A y 300Kg de tipo B y
108Kg de tipo C.
Para obtener 1m de Q diariamente se necesitan 125gr de hilo tipo A, 150gr de hilo
tipo B y 72gr de tipo C. Para obtener hilo Q por da se necesitan 200gr de tipo A,
100gr de tipo B y 27 gr de tipo C. el Q se vende a $4000 el metro, si se debe
obtener el mximo beneficio. Cuntos metros de Q y Q se deben fabricar?
TIPO A
TIPO B
TIPO C

Q
125 gr
150 gr
72 gr
$
4,000.00

Q'
200 gr
100 gr
27 gr
$
5,000.00

500 Kg
300 Kg
108 Kg

Restriccin:
1.- 125Q+200Q500,000
2.- 150Q+100Q300,000
3.- 72Q+27Q108,000
125 X=500,000

150 X= 300,000

72 x= 108,000

X=4000

X= 2000.

X= 1500

200 Y= 500,000

100 y= 300,000

27 y= 108, 000

Y= 2,500

Y= 3000

Y=4000

A=0
B=(0,2500)
C=(1000,2000)
D=(3000,0)