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CONTENIDO

OBJETIVO GENERAL
Transmitir al participante las tcnicas y
mtodos que permitan identificar las
fallas
y sus causas raices que se
producen en instalaciones y equipos
industriales, a fin de aplicar las acciones
preventivas y correctivas que alcancen a
potenciar la disponibilidad operacional.

Capitulo I - Introduccin.
-Anlisis de Causa Raz-Conceptos
-Estrategia de Confiabilidad Operacional
-Definicin y Beneficios del ACR
-Aplicacin del ACR- Metodologa de 6 pasos
-Herramientas de la Confiabilidad Operacional
-Anlisis de Criticidad, AMEF- Definicin
-Anlisis de Causa Raz-Costo Beneficio
-Inspeccin Basada en Riesgos -Definicin
-Costo del Ciclo de Vida- Definicin
-Tipos de Causas Raices--Metodologa de las 5 Ps
-Anlisis de Barreras- Anlisis de Cambio
-Met. MORT (Management Overview and Risk Tree
-Construccin rbol Lgico de Fallas-Ejemplo

Capitulo II - Fallas en Equipos.


-Definicin de Fallas, Modo de Fallas, Tipos
-Mecanismo de Fallas, Causas de Fallas
OBJETIVO ESPECIFICOS
-Clasificacin de fallas,
Transmitir al participante los conocimientos
-Naturaleza Aleatoria de Fallas
sobre:
-Aplicacin del rbol Lgico del ACR
Capitulo III
-Mtodos para el anlisis de fallas y sus
Anlisis de Fallas
efectos potenciales
-Que es el AMEF
-Diagnosticar fallas mediante el anlisis de -Anlisis de Modos y Efectos Potenciales de Fallas
vibraciones
-Objetivos Beneficios Requerimientos
-Diagnosticar fallas mediante el anlisis
-Elementos Ventajasdel lubricante
Herramientas Estadsticas:
-Seleccin de polticas de mantenimiento
-Tormenta de Ideas
mediante mtodo analtico
Diagrama de Ishikawa/Causa-Efecto
-Principio de Paretto -Ley 80-20
-Histograma de Frecuencia
ESTRATEGIA METODOLGICA:
-Determinacin del NPR (Numero de Prioridad de
Se inicia con el manejo de los principales
Riesgo)--Ejemplo para una Planta de Gas
conceptos sobre el campo mecnico, el -Ensayos no Destructivos en Equipos.
anlisis de fallas en procesos y equipos.
-Diagnostico de Fallas por Anlisis de Vibraciones
Luego se abren discusiones y prcticas y -Diagnostico de Fallas por Anlisis de Aceite
se aplican ejercicios relacionados con los -Confiabilidad de Mantenimiento TPEF, Ps, rt, Cv
equipos de las empresas asistentes al
Capitulo III
taller.
Prevencin de Fallas
-Objetivos
de la gestin de Mantenimiento
DIRIGIDO A:
Gerentes, Ingenieros, Personal Tcnico
-Metodologa para la aplicacin del MMC
Supervisorio de las reas de Manufactura,
-Tipos de Mantenimiento (Preventivo/Correctivo)
Mantenimiento, Servicios y/o Produccin.
Definicin/Caractersticas/Ventajas/Desventajas
-Polticas Bsicas de Mantenimiento
DURACION: 40 Horas
-Definicin- Tipos- Seleccin de la poltica
-Determinacin de Tiempos Antes de la Falla
Instructor: Msc. Lino R. Nava V. -Conclusiones / Ejercicio