Desesperanza aprendida

Por lo que entend es un resultado de situaciones pasadas

repetitivas que convencen a las personas que no tienen otra
salida, de que ya no tienen ms opciones que su destino
hagan lo que hagan.
Un ejemplo en el mbito laboral sera, un trabajador que se
esforzaba al mximo al comienzo de su trabajo, sin embargo a
pesar de que el daba todo lo mejor de l, su jefe inmediato no
tomaba en cuenta su esfuerzo, no obtena reconocimiento de
nada, ni tampoco lo contrario, no haba opiniones
constructivas, no haba sanciones si llegaba tarde, entonces
ah es donde l se da cuenta que haga lo que haga su
esfuerzo no va a ser reconocido y llega a la conclusin que es
mejor no hacer nada y poco a poco va a dejar de sentirse
motivado de hacer cualquier cosa, ya que el supone que no va
a tener ningn resultado. Asi como tampoco responder de
manera positiva aunque se le presenten situaciones de
mejora, por lo mismo que explicaba anteriormente.
Esta llamada desesperanza aprendida no solo perjudica a la
persona, sino tambin, a las personas que lo rodean y a su
entorno en general, por ejemplo en el mbito laboral el
trabajador no produce, no hace sus deberes como debera, no
cumple con lo que tendra que ser, no se siente motivado y
probablemente si esto se est presentando tambin podra
llevar de la mano una mala socializacin con sus compaeros,
probablemente, tambin conflictos en la vida personal,
etctera.
Como encargado de personal en una empresa se tienen que
ver todas estas consecuencias antes de que ocurra, tenemos
que ver todo lo que se desencadena probablemente solo por
no tener la atencin suficiente a nuestros trabajadores. Y
como trabajador, nosotros tenemos que tomar en cuenta las
necesidades que queremos cubrir, y si la empresa en la que

trabajamos es capaz de cubrirlas, si no pues buscar otras

alternativas que de verdad nos llenen.
Al final de todo creo que todo esto resulta de un desequilibrio
total de las dos partes de la empresa, lo ms sano, y lo ms
viable seria tener un equilibrio en lo que se puede y no se
puede hacer, en tener una comunicacin efectiva, y en que
las empresas logren por fin el ver a los trabajadores como
personas y no como nmeros.