UNIVERSIDAD NACIONAL

DE HUANCAVELICA
TITULACION
ASIGNATURA: DISEO Y PLANEAMIENTO
OPERACIONAL
DOCENTE: ING. AMADEO ENRIQUEZ
DONAIRES

El objetivo de la asignatura es para

dar conocimientos al Ingeniero de
Minas que disea y dirige una obra y
para un constructor que construye una
obra, ambos estn encaminados hacia
un mismo fin, que es la creacin de
algo que va a servir en una forma
satisfactoria y con esta finalidad se
construye.

INTRODUCCION

La construccin es el ultimo fin

del diseo, la aplicacin de los
fundamentos de la ingeniera y
del anlisis a las actividades de
la construccin puede revelar
mtodos para el mejoramiento
de la calidad reduciendo al
mismo tiempo los costos de la
obra

El Ingeniero y la Construccin
Cuando se realiza un proyecto minero u
otro tipo de proyecto de gran envergadura,
generalmente se emplea un ingeniero para
que realice un estudio y determine la
justificacin de dicho proyecto.
Si el estudio justifica se contrataran los
servicios de un ingeniero para que prepare
los
respectivos
planos
y
las
especificaciones
adems
para
la
supervisin de las operaciones de la
construccin del proyecto.

Si el estudio justifica se contrataran los

servicios de un ingeniero para que
prepare los respectivos planos y las
especificaciones
adems
para
la
supervisin de las operaciones de la
construccin del proyecto.
El proyecto debe ser a satisfaccin del
empresario o del dueo y debe ser a un
menor costo posible.
Algunas veces se puede cambiar el
diseo, modificar los requisitos de la
construccin reduciendo el costo sin
alterar su valor principal.

PLANEAMIENTO DE UNA
OBRA
El planeamiento es un camino o una
herramienta importante que se
realiza antes de dar inicio a una obra
o la construccin de un proyecto, el
planeamiento deber facilitar el
proyecto estableciendo:

 El

tiempo de entrega de materiales.

Tipos, cantidades, tiempos de empleo
de los equipos.
Clasificacin y numero de obreros que
sern necesarios y los periodos de
tiempo
durante
los
cuales
se
necesitaran.
La
cantidad
de
financiamiento
necesario
El tiempo que requiere para completar
la obra

El contratista deber efectuar una

parte de este planeamiento antes de
realizar un presupuesto del proyecto,
ya
que
con
frecuencia
este
planeamiento revelara la existencia
de factores que afectaran al costo de
la obra influenciando sobre las
cantidades que se dan en el
proyecto.

ETAPAS DE LA
CONSTRUCCION

En las grandes obras puede ser

deseable o esencial dividir el
proyecto en varias etapas de
construccin que pueden construirse
independientemente o en conjunto.
Por ejemplo: Para el abastecimiento
de agua a una poblacin se tiene lo
siguiente:

Limpieza del lugar del tanque de

almacenamiento.
La presa de relleno a tierra.
La presa de concreto, el vertedor y
los controles
La planta de bombeo
La lnea de conduccin, tneles etc.
La planta de tratamiento de agua.

Cada una de estas etapas puede

construirse
bajo
un
contrato
diferente.Deben de conocerse por
adelantado las cantidades de trabajo y
la duracin de la construccin de cada
etapa,
de
manera
que
pueda
construirse cada una con una secuencia
adecuada.
El sitio del tanque de almacenamiento
deber de limpiarse antes de completar
la construccin de la presa, y de que
comience el almacenamiento de agua.

Puede ser necesario completar la

porcion de concreto de la presa e
instalar las compuertas de control de
manera que esta estructura pueda
servir para el drenaje del agua
mientras se coloca el relleno de tierra.
La estacin de bombeo, la lnea de
conduccin y la planta de tratamiento
debern de estar terminadas cuando el
tanque
de
almacenamiento
haya
almacenado una cantidad suficiente de
agua.

OPERACIONES DE
CONSTRUCCION
Existen proyectos que se dividen en
operaciones de construccin para
facilitar el planeamiento de la obra.
Una operacin de construccin es
una porcin de la obra que puede
llevarse a cabo con una clasificacin
de trabajadores obreros o tal ves
con un solo tipo de maquinaria.

PROGRAMA DE CONSTRUCCION
Un programa de construccin o de una
obra usualmente esta en forma de una
grafica de barras, donde se muestran
para una obra dada las operaciones.
Las cantidades, unidades, y la rapidez
de la construccin de cada operacin y
las fechas estimadas de comienzo y
termino de cada operacin.

Los programas para obras en cuya

construccin se requiera menos de un ao
pueden dividirse en semanas, mientras que
los programas
para obras en cuya
construccin requiera por mas de un ao
generalmente se dividen en meses.
En un programa deben mostrarse muy
claramente las fechas, si el tiempo se divide
en semanas es aconsejable mostrar los fines
de semana, sbados como fecha efectiva.
Todo programa de construccin deber estar
identificado con el nombre de la obra o
proyecto, el nombre de la empresa o dueo
la localizacin.

PROGRAMA DE OBRA
Antes de preparar un programa de
obra deber dividirse el proyecto
en
sus
respectivas
operaciones.Debera determinarse
la cantidad de trabajo que tenga
que llevarse a cabo y deber
estimarse para cada operacin el
tiempo de ejecucin.

Cuando se trabaja en temporada de lluvias

se descuenta de acuerdo a reglamento, al
estimarse la rapidez con que debe llevarse
a cabo, el trabajo deber tomarse en
consideracin
la
economa
de
la
construccin o la obra.
As mismo deber seleccionarse el numero
de obreros y las unidades de equipos para
trabajar
en
la
construccin
mas
econmicas consistentes en la operacin
particular y en toda la operacin de la
obra.

Cuando ya se tiene el programa

concluido,
se
revisa
cuidadosamente para ver si es
factible hacer cambios.
Se puede hacer trabajar un
equipo en dos frentes para de
esta manera ganar y aprovechar
la parte econmica eliminando as
la necesidad de comprar o alquilar
otra maquina adicional.

MATERIALES
El programa de construccin puede
utilizarse
como una gua para la
especificacin de las fechas de entrega de
materiales de la obra. Los materiales deben
ser entregados en la obra con suficiente
anticipacin a su empleo para asegurar que
no habr demoras, sin embargo no es
aconsejable tener los materiales en la obra
con demasiada anticipacin ya que se
pueden deteriorar o perderse o pueden
congestionar las reas de trabajo

PROGRAMA DE OBREROS
El numero de obreros necesarios
durante la construccin de la
obra
puede
determinarse
estimando el numero que se
requiere para cada operacin.

FINANCIAMIENTO DE LA OBRA
Puede emplearse un programa de
construccin para estimar la cantidad de
fondos que debe proporcionar un contratista
en el financiamiento de una obra durante la
construccin.
La mayora de los contratos especifican que la
empresa o dueo deber pagarle al contratista
un porcentaje estipulado del trabajo inmediato
cada mes, este pago generalmente se realiza
alrededor del 10 del mes siguiente.
En algunos casos se pagaran los costos en el
momento de la compra mientras que otros
costos se pagaran hasta fin de mes.

DISTRIBUCION DE LA OBRA:
Una de las primeras obligaciones de
un superintendente al asumir la
responsabilidad del inicio de una
obra es preparar una distribucin de
la obra para el proyecto, en esta
distribucin dibujara a escala el rea
disponible para oficinas, bodega,
almacn para materiales, equipos,
escombros etc.

Los materiales de empleos semejantes se

almacenaran juntos para ganar espacio, el
almacn general debe ubicarse cerca de
la entrada principal a la obra, para facilitar
la entrega de materiales a los trabajadores
y permite una buena supervisin de los
materiales.
Para guardar equipos pesados como
maquinas tractores, camiones, paylaoders
etc.puede ser aconsejable considerar la
posibilidad de usar bodegas o reas
especiales mas cercanas a la obra.

CONTROL DE LA OBRA

De acuerdo a los tiempos

especificados, diarios, semanales o
mensuales el superintendente de
la obra deber presentarle a la
oficina central reportes donde se
muestren adelantos actuales de
cada operacin durante el intervalo
de tiempo especificado a travs de
la fecha efectiva del reporte

Este procedimiento permite un buen

control del adelanto de la obra, si el
adelanto de una o mas operaciones
de toda la obra esta atrasada con
respecto al programa, se sabr esto
con la suficiente anticipacin para
tomar medidas correctivas.
Si el adelanto de una operacin se
encuentra desequilibrada esta ser
posible balancear las operaciones
antes que resulten prejuiciosas.

REGISTRO DE EQUIPOS
Cuando se compra una unidad de equipos
de construccin deber asignrsele una
identificacin adecuada, tal como un
numero que ser usado durante su vida
til.
La empresa deber llevar un plan definido
de registro del costo de cada una de las
unidades principales, el registro puede
llevarse en tarjetas especiales o en
legajos.

Los datos de estos registros le permitir a la

empresa determinar toda la historia financiera de
todas las unidades en uso.
Los datos servirn para la determinacin de una
vida econmica
del equipo, el registro deber
contener el costo original, los costos de transporte,
la escala de depreciacin, el tiempo que ha sido
usado, los costos de reparaciones y mantenimiento.
Es aconsejable tambin llevar un registro de
consumo de combustible y lubricantes, estos
reportes se envan semanalmente a la oficina
central de manera que puedan transferirse los
datos al registro permanente de cada unidad de las
maquinas.

SUPERVISION DE OBRA
La extensin y el tipo de supervisin
que
se
requiere
durante
la
construccin
varan
considerablemente con el proyecto.
Para un pequeo y compacto
proyecto la supervisin puede ser
relativamente simple, mientras que
para un proyecto grande que se
extienda
por
sobre
un
rea
considerable,
existir
muchos
problemas de supervisin.

Si existen problemas entre los sol restantes,

superintendente o residente deber estar
preparado para corregirlos antes de que
lleguen a tener carcter de seriedad.
Una costumbre que ha demostrado ser
benfica es la tener reuniones,
conferencias peridicas con el personal
para promover la armona y la comprensin
entre el personal clave permitindole a
cada uno entender mejor los problemas de
los dems.

PLANEAMIENTO
OPERACIONAL
EN MINERIA
SIN RIELES

DISEO DE LA MINA
La aplicacin del sistema trackless,
utilizando equipos diessel montados
sobre neumticos y auto-impulsados,
implica una serie de variaciones y
cambios en los sistemas tradicionales;
por ello es necesario efectuar cambios
fundamentales en el concepto de
diseo de los sistemas de acceso,
desarrollo, preparacin y explotacin
de las minas.

Debe buscarse el diseo mas adecuado,

despus de analizarse diversas alternativas.
Para disear una mina se debe tener en cuenta
principalmente lo siguiente:
Caractersticas del yacimiento.
Reservas de mineral.
Tonelaje de mineral a producir por da, plan de
exploracin, desarrollo y preparacin.
Sistema de mtodo de minado.
Costos
Personal requerido.
Equipos para la operacin de minado y
transporte.
Analizando someramente estos factores, cabe
disgregar cada uno de ellos conformado por:

CARACTERISTICAS DEL
YACIMIENTO
1.Caractersticas Geolgicas:
Se realizaran estudios de :
-Geologa Regional: estratigrafa
-Geologa local y estructural.
-Geologa econmica.
-Otros como: Estudios geofsicos, estudios
geohidrologicos,geomorfolgicos
y
estabilidad de pendientes.

2. Propiedades fsicas y mecnicas

de la zona:
- Densidad del mineral y la roca, Insitu y
suelto.
-Factor de esponjamiento.
-Contenido de humedad
-Comportamiento mecnico del mineral y
roca, dureza, resistencia, alteraciones
etc.
- Distribucin del valor metlico en la
estructura mineralizada etc.

3. Reservas de mineral:
-Es fundamental conocer las reservas del
mineral (probado y probable), tambin el
potencial
del
(mineral
posible
o
prospectivo).
-Contar con un programa de exploraciones,
para incrementar las reservas o reemplazar
las ya explotadas.
Para la aplicacin del sistema trackless, se
estima que las reservas de mineral debe ser
mayor a 200,000 T.M. que permite
satisfacer el alto costo de inversin, aunque
esta cantidad depende de varios factores.

4. Escala de produccin:
- Se debe fijar la magnitud de produccin
diaria, mensual o anual, de acuerdo a la
capacidad existente o proyectada,
siendo definida en:
Produccin mnima
Produccin mxima
Produccin determinada.
Disponer de la ley mnima de explotacin
o CUT OFF,la ley marginal y la ley sub
marginal.

5.
Labores
de
infraestructura
(exploracin, desarrollo y preparacin):
-De acuerdo a la escala de produccin se
determinara
los
tamaos
de
equipos
necesarios,
as
como
tambin
las
dimensiones de las labores mineras a
efectuarse.
-Determinar los parmetros de diseo de las
labores mineras como: seccin, gradiente,
radio de curvatura, peralte, declive, longitud
total etc.
-Realizar y contar con planes de explotacin,
desarrollo y preparacin, los cuales deben
estar bien programados para su ejecucin.

6. Sistema y Mtodo de Minado:

- Una parte importante en el planeamiento
de minas es la estandarizacin de
mtodos y equipos.
- As mismo si la mina tiene varias
pertenencias o unidades de produccin,
debera tratar de lograr un procedimiento
estndar para el minado y transporte.
-Contar con varias alternativas de mtodos
de explotacin para su posterior anlisis y
eleccin.

- Contar con programas de

explotacin.
-Conocer
el
tiempo
mnimo
necesario de operacin a fin de
garantizar la amortizacin del
sistema y la inversin requerida
(incluido
equipos
y
sus
intereses).

7. Personal requerido:
- Como se emplean equipos sobre
neumticos
de
bajo
perfil,
completamente modernos, de alta
productividad y eficiencia se requieren
para
su
operacin
PERSONAL
CALIFICADO (capacitado y entrenado),
contribuyendo a mejorar el factor
humano en las operaciones mineras.

8. Equipos para la operacin de minado

y transporte:
- Los equipos se seleccionan de acuerdo al
diseo de la mina, la magnitud de
produccin y otros factores,
-Considerar un estock de repuestos y
accesorios.
Contar
con
un
buen
taller
de
mantenimiento
mecnico
y
personal
especializado.
-Realizar en el momento oportuno el
mantenimiento del equipo de acuerdo al
programa.

- Los rendimientos y costos de operacin a

alcanzar estarn directamente relacionados

con el tamao del equipo a seleccionar.
- Las capacidades y rendimientos del equipo
estn
directamente
relacionado
con
el
volumen de produccin. Proyectadas.
Ejemplo 1:
Un equipo mecanizado moderno para tneles
y galeras produce un avance de 3 m. por
guardia, un da de tres guardias como base,
pues producir alrededor de 2 000 m, de
avance por ao si opera 220 das por ao.

Ejemplo 2:
La produccin con perforacin de taladros
largos tiene una alta capacidad. La forma
mas simple de un jumbo mecanizado, tiene
una capacidad de perforacin de por lo
menos 75 m./guardia, y un jumbo altamente
mecanizado con tres brazos puede producir
500 m./guardia. Si asumimos que un disparo
de 2 m cbicos de roca por metro lineal
perforado, el jumbo mas sencillo producir
alrededor de 100 000 m cbicos o
aproximadamente 300 000 t/ao en base a
tres guardias/da, el jumbo mas avanzado
producir alrededor de dos millones de
toneladas por ao.

9. Sistema de trasporte:
Durante el planeamiento del sistema de
transporte subterrneo debe
considerarse:
La gradiente mas favorable.
Curvas con gradiente de 0% en lo
posible y debe ser algo grande y
abiertos.

Los factores ambientales deben estar en el

limite permisible, evitando la contaminacin y
la presencia de gases polvo, nieblas etc.es
decir tener buena ventilacin.
La nacionalizacin del transporte sin rieles,
particularmente donde se har el transporte
en gran escala, se puede construir rampas
dobles con la finalidad de que uno funcione
para transporte en bajada de camiones vacos
y otro para el trasporte en subida para los
camiones con carga, se puede tambin
construir vas principales mixtas con
carretera y va frrea (para troley).

Ejemplo:
El sistema de transporte de
inclinados dobles ya esta en
operacin en la mina de cobre
KAHOTO, en la republica de Zaire en
frica, con ello se consigui:
-Transito en un solo sentido
-En hacer colas.
-Posibles choques
-Velocidades variables

-Tiempos muertos en dar pase a otros

camiones, o esperar para hacer el
cruce.
- Se ha incrementado la produccin
-Uso ilimitado de camiones
-Buenos rendimientos de los camiones
-Reduccin de costos de transporte.
etc.

10.El mantenimiento de las vas

subterrneas debe ser continuo, a fin
de permanecer en excelentes
condiciones. Un camino en malas
condiciones no solo reduce la
seguridad y la velocidad sino tambin
contribuye a un consumo mayor de
combustible y consecuentemente a
necesidades mayores de ventilacin,
mayor desgaste de llantas o su
rpido deterioro de las llantas,
rendimientos y costos bajos.

Ejemplo:
Se tiene una galera de concreto,
para transporte inclinada, que es
usada por GRONG GRUBER
en
Noruega. Con esta galera inclinada
se ha obtenido excelentes resultados
expresados
en
alta
seguridad,
mxima velocidad y un mnimo
desgaste de llantas.

11. Costos en general:

Los costos deben ser calculados al mnimo para
cada alternativa, eligindose el que genera
menor costo.
Pueden calcularse agrupando en costos directos
y costos indirectos o por fases de minados
como:
Costos de transporte
Costos de ventilacin
Costos de desarrollo y preparacin
Costos de explotacin
Costos de sostenimiento
Costos de mantenimiento etc.

Lo importante es obtener el costo

de operacin de la mina y/o el
costo total de la produccin, con
cualquiera de ellos podemos
calcular la rentabilidad de la
alternativa o por lo menos la
utilidad bruta. Para ello es
necesario tener presente:

Valorizacin del concentrado.

El costo de una tonelada de mineral mina.
El costo total que genera las reservas
minerales
El costo de operacin, las inversiones,
intereses y financiamiento.
De estos costos por una simple diferencia
entre el costo de una tonelada mtrica de
mineral mina, genera la utilidad bruta.

ESTRUCTURA
DEL
PLANEAMIENTO
OPERACIONAL

La estructura del planeamiento de

una mina por el sistema de minera
sin rieles abarca:
I Escala de produccin:

Disponibilidad de reservas, potencial

del mineral y vida de la mina.

Ley mnima de explotacin

Produccin determinada.

II Planeamiento de
Infraestructura

Disear

las labores de acceso,

desarrollo y preparacin.
Descripcin de cada uno de ellos,
respecto a sus funciones, seccin,
radio de curvatura, gradiente,
peralte, declive etc. de acuerdo a
como lo necesiten.
Estas labores son:

Cortadas (son labores de acceso)

Niveles (principales y secundarios)
Cruceros
(de
desarrollo
y
preparacin)
Echaderos (para mineral y servicio)
Rampas (desarrollos e inclinados)
Ventanas
(labores de acceso de
rampas a zona mineralizada)
Sub-nivel (preparacin para tajear
bloc mineralizado)
Cmaras (labor minera para servicios)

III Planeamiento de Minado

Criterios

de aplicabilidad
Alternativas de minado
Minado (Operaciones unitarias de
minado)
Operaciones generales:
Perforacin
Voladura
Carguio y acarreo
extraccin
Sostenimiento
Ventilacin

Operaciones auxiliares:
Relleno
Drenaje
Aire

comprimido
Energa elctrica
Agua
Mantenimiento
Comunicaciones etc.

IV Seleccin de equipos

Equipos a utilizarse en las diferentes etapas de

minado como :
Exploracin
Desarrollo
Preparacin
Explotacin
Transporte
Bombeo etc.

Descripcin de sus caractersticas de estos

equipos.
Rendimiento de los equipos

V Aspecto econmico

-Valorizacin

del mineral
- Costos de inversin
- Costos de operacin
- Rentabilidad

CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES

ANEXOS
Costos

por metro de desarrollo de

rampa u otras labores
Costo operacional detallado
Clculos de rendimiento
Optimizacin
Otros clculos que se realicen
Cuadros, diagramas, Planos,
Grficos, bacos, etc.

M E S E S
NIVELES

10

11

12

TOTAL (metros)

175

390

295

44

50

70

44

15

110

16

310

17

236

20

346

22

1340

NOTA
TRABAJO: REALIZAR PLANEAMINETO
DE UNA OBRA.
TEMA LIBRE
FECHA DE ENTREGA Y EXPOSICION
DIA SABADO 07 DE FEBRERO
2009
EL PROFESOR: ING. WALTER
CARHUAMACA SOSA