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ARQUITECTURA EMPRESARIAL: EL CAMINO HACIA UN

GOBIERNO INTEGRADO
En esta ocasin voy hablar sobre la arquitectura empresarial y esta a su
vez enfocada al sector pblico, sin mirar la importancia de que entidad
se trate. El inters de hablar de este tema es porque cada entidad
trabaja como una isla separada, desconectada y sin ninguna
coordinacin con las dems entidades. Entonces, la meta para el pas es
lograr una arquitectura empresarial generalizada en todos los procesos
de las entidades que compartan el mismo dicho de informacin o
proceso, esto con el fin estn alineadas e interacten de una mejor
forma.

Para lograr esto, el MINTIC ha realizado un marco de referencia como


recomendacin para que las entidades que se adopten a ella tengan una
gua ordenada y fiable de cmo empezar este proceso de alineacin,
garantizando el uso eficiente de las tecnologas de la informacin. Los
ciudadanos en general sern los mayores beneficiados con la
implementacin de la arquitectura empresarial en el estado.

Pero qu es la Arquitectura Empresarial? La Arquitectura Empresarial


lleva a definir un verdadero plan estratgico de la organizacin, teniendo
en cuenta los cuatro componentes (negocio, informacin, aplicaciones e
infraestructura tecnolgica). En una empresa puede surgir una inquietud: si
ya hay avances importantes en tecnologa, para qu implementar la
Arquitectura Empresarial? Y en una entidad del Estado colombiano, ante el
proyecto de crear un marco de referencia de Arquitectura Empresarial para
todas las entidades, los lderes de las entidades ms adelantadas en TIC
podran preguntarse si alinearse con todo el Estado puede ser un freno a sus
proyectos.

Por tanto existe una metodologa que hace posible esto, esta es la que
conocemos como TOGAF. Si bien esta metodologa es la ms adoptada en el
mundo, el Ministerio TIC no la impone ni la recomienda. Al contrario, para el
marco de Arquitectura Empresarial se utilizarn diferentes metodologas que
respondan a las necesidades especficas del pas.

Preparar a una entidad pblica para un proceso de transformacin y definir


claramente el objetivo del plan estratgico son los dos pilares bsicos para
obtener xito en un esquema de Arquitectura Empresarial. La Arquitectura
Empresarial es una metodologa que, basada en una visin integral de las
organizaciones o en este caso, de todo el Estado, permite alinear procesos,
datos, aplicaciones e infraestructura tecnolgica con los objetivos estratgicos
del negocio o con la razn de ser de las entidades. En general, dentro de la
Arquitectura Empresarial se identifican seis componentes: Estrategia, gobierno
de TI, informacin, sistemas de informacin, servicios de tecnologa, uso y
apropiacin. Su principal objetivo es garantizar la correcta alineacin de la
tecnologa y los procesos de negocio en una organizacin, con el propsito de
alcanzar el cumplimiento de sus objetivos estratgicos.

La importancia de la Arquitectura Empresarial (AE) se basa en un respaldo des


- de lo estratgico hasta lo operacional. Esto permite apalancar las metas de
negocio con decisiones sistemticas que buscan in - formacin confiable en
tiempo real. Aunque estos datos no signifiquen de primera mano algo
relevante, en el tema de interoperabilidad es un buen ejemplo para determinar
la infraestructura, los datos y el tiempo de un sistema altamente coordinado.
Esta es la visin que tiene el Estado colombiano para los prximos 5 y 10 aos,
tiempo en que madura una poltica pblica de Arquitectura Empresarial.