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SERVICIO NACIONAL DE

APRENDIZAJE SISTEMA
INTEGRADO DE GESTIN
Procedimiento Creacin y Adecuacin de
Programas de
Formacin Virtual y a
Distancia
Gua de Aprendizaje para el Programa de
Formacin
Complementaria
Virtual

Versin: 01
Fecha: 08-102013
Cdigo:
G001P002-GFPI

ANEXO DE LA GUA DE
APRENDIZAJE N 2
DESARROLLO DE LA GUIA DE APRENDIZAJE

Estimado aprendiz en este formato usted debe desarrollar correctamente los ejercicios
dispuestos en la gua de aprendizaje N 2, como evidencia de que ha alcanzado el
resultado de aprendizaje propuesto para esta actividad de aprendizaje.
Respuesta tem 3.1 Actividades de contextualizacin e identificacin de
conocimientos necesarios para el aprendizaje).
Una vez revisados los materiales de estudio disponibles, resuelva el crucigrama que
encontrar a continuacin. Las orientaciones para su desarrollo las encuentra en la
siguiente pgina.

Cruci-financiero
1
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23 C

2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
A
U S
O S
D E
F
O N D O S
F
A
L
L
R
U
I N D I
C E
F
I
N A N C I
E R O
O
J
S
T
O
I
A
P
S
C
D
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I N D I C E S
D E
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Q U I
D E Z
V
O
E
E
N
C
B
R
A
A
B
T
D
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E
A
A
L
C
C
A
A
C
A N A L I S I
S
H O R I
Z O N T A L
A
I
D
C
R E N T A B I L I
D A D
A
E
T
R
E
E S T A D O
F
I
N A N C I
E R O
R
A P I T A L
D E
T R A B A J
O

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SERVICIO NACIONAL DE
APRENDIZAJE SENA
GUA DE
APRENDIZAJE

SISTEMA INTEGRADO DE
GESTIN

Versin: 02
Fecha: 30/09/2013
Cdigo: F004-P006GFPI

Orientaciones para resolver el crucigrama.

Horizontal
2. Lo que la empresa puede hacer con los fondos obtenidos de cualquier fuente.
5c. Es el resultado de establecer la comparacin numrica entre las cifras correspondientes a dos cuentas
de un mismo estado financiero.
10. Capacidad que tiene la empresa de generar los fondos suficientes para el cubrimiento de sus
compromisos de corto plazo, tanto operativos como financieros.
17b. Consiste en tomar los saldos horizontales de cualquier cuenta del Balance General, Estado de
Resultados de varios aos o periodos, dando por ao un valor del 100% para el ao base
19. El beneficio que un inversionista espera por el sacrificio econmico que realiza comprometiendo
fondos en una determinada alternativa.
21b. Informes que utilizan las empresas para conocer la situacin econmica financiera y los cambios que
experimentan la misma a una fecha o periodo determinado.
23. Es el exceso de los activos corrientes sobre los pasivos corrientes.

Vertical
2.
7.

Muestra las veces que las cuentas por cobrar son convertidas en efectivo durante el perodo.
Es el flujo que queda disponible para atender los compromisos con los beneficiarios de la empresa:
acreedores y socios.
16b. Es un indicador financiero de liquidez de una empresa, para medir su capacidad de pago.
19c. Es una fotografa de la situacin contable de la empresa en una determinada fecha.
22. relacionar verticalmente cada una de las partidas de los Estados Financieros Bsicos, con respecto a
una cuenta base cuyo valor se hace igual al 100% en el balance general.

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de 5

SERVICIO NACIONAL DE
APRENDIZAJE SENA

Versin: 02
Fecha: 30/09/2013

GUA DE
APRENDIZAJE

SISTEMA INTEGRADO DE
GESTIN
para el tem 3.3 Actividades

Respuestas
conocimiento
(Conceptualizacin y Teorizacin).

Cdigo: F004-P006GFPI

de

apropiacin

del

Esta actividad consiste en completar en el diagrama los diferentes conceptos que se le


solicitan. Para el desarrollo de este tem, es necesario que usted se empodere de estos
conceptos para que los explique con sus palabras.
BALANCE GENERAL: es un
estado financiero que
presenta la situacin
financiera de la empresa en
un momento determinado
ACTIVOS: El conjunto de
Bienes y Derechos y otros
recursos controlados
econmicamente por la
empresa, resultantes de
sucesos pasados, de los que
es probable que la empresa
obtenga beneficios
econmicos en el futuro

ESTADOS DE RESULTADO: INDICADORES FINANCIEROS:


estado financiero que
son los datos que le que
muestra detalladamente los permiten medir la
ingresos, los gastos y el
estabilidad, la capacidad de
beneficio o prdida que ha
endeudamiento, el
generado una empresa
rendimiento y las utilidades
durante un periodo de tiempo de la empresa.
determinado.
INGRESOS: son de
INDICADOR DE LIQUIDEZ:

incrementos en patrimonio
neto de la empresa durante
el ejercicio ya sea en forma
de entrada o aumento en el
valor de los activos o de
disminucin en el valor de
los pasivos siempre que no
tenga origen en
aportaciones de los socios
PASIVOS: representa las
GASTOS: decrementos de
obligaciones actuales
patrimonio neto de la
surgidas como consecuencia empresa durante el
de sucesos pasados, para
ejercicio, ya sea en forma de
cuya extincin la empresa
salida o disminucin del
espera desprenderse de
valor de los activos o de
recursos que puedan
reconocimiento o aumento
producir beneficios o
del valor de los pasivos
rendimientos econmicos en siempre que no tenga origen
el futuro.
en distribuciones a los
socios

mide la capacidad que tiene


la empresa de generar los
fondos suficientes para el
cubrimiento de sus
compromisos de corto plazo,
tanto operativos como
financieros.
INDICADOR DE
APALANCAMIEN
TO: Mide el
grado de
compromiso del
patrimonio de
los socios para
con los
acreedores de
la empresa, un
equilibrio entre
los recursos de
los propietarios
y los recursos
provenientes de
terceros.

PATRIMONIO: conjunto de
bienes, derechos,
obligaciones y deudas,
propiedad de la empresa
que constituyen los medios
econmicos y financieros a
travs de los cuales sta
puede cumplir sus fines.

INDICADOR RENTABILIDAD:
medida de la productividad
de los fondos
comprometidos en la
empresa.

SERVICIO NACIONAL DE
APRENDIZAJE SENA
GUA DE
APRENDIZAJE

Versin: 02
Fecha: 30/09/2013

Cdigo: F004-P006SISTEMA INTEGRADO DE


GFPI
GESTIN
Respuestas al tem 3.4 (Actividades de transferencia del conocimiento).
En el siguiente estudio de caso se presenta informacin puntual sobre la empresa URBA. A partir
de esta informacin realice las siguientes acciones:

a. Elabore un anlisis vertical de los estados financieros.


b. Calcula los indicadores financieros de liquidez, rentabilidad y
endeudamiento. c.- Redacte un informe con las conclusiones del caso.

Compaa URBA S.A.


Balance General

ao ao
2
1

Caja y bancos
Cuentas a cobrar intercompaas
Cuentas a cobrar terceros

5
42
234

61
35
189

Cuentas a cobrar

276

224

Inventarios
Otros activos corrientes
Activo corriente
Intangibles y otros activos a
largo

163
33
477

168
59
512

23

23

Activos fijos financieros


Maquinaria y equipo
Depreciacin acumulada
Activos fijos netos
Total activos fijos
TOTAL ACTIVOS

68
361
123
238
329
806

106
516
268
248
377
889

Prstamos a corto plazo


Proveedores intercompaas
Proveedores terceros
Proveedores
Otros acreedores
Total pasivo corriente

25
18
245
263
122
410

50
14
135
149
166
365

Estado de
Resultados
Ventas netas

Coste de las ventas


Utilidad bruta

Gastos de
administracin
Gastos de generales y
administracin
Total gastos
Utilidad operativa (UAII)

Gastos financieros
Utilidad antes de
impuestos

Impuestos
UTILIDAD NETA

ao
1

ao
2

1.300
717
583

1.850
924
926

255

328

197
452
131

280
608
318

17

12

114
34
80

306
92
214

SERVICIO NACIONAL DE
APRENDIZAJE SENA
GUA DE
APRENDIZAJE

SISTEMA INTEGRADO DE
GESTIN
Obligaciones Financ. a largo
plazo
Otros acreedores a largo plazo
Impuestos diferidos
Total pasivo a largo plazo
TOTAL PASIVOS
Capital
Reservas
Utilidad neta
TOTAL PATRIMONIO
TOTAL PASIVO Y
PATRIMONIO

35
18
5
58
468

5
2
15
22
387

65
193
80
338

65
223
214
502

806

889

Versin: 02
Fecha: 30/09/2013
Cdigo: F004-P006GFPI

Recuerde una vez desarrollados todos los tems enve este archivo a travs de la
siguiente ruta: enlace actividades (men principal)/ actividad de aprendizaje N 2 / envo
de actividad N 2.

ao
1

ANLISIS
VERTICAL

ANLISIS
HORIZONTAL

% DEL
TOTAL
AO 1

% DEL
TOTAL
AO 2

VARIACIO
NES
$

61

0,62%

6,86%

56

1120,00
%

35

5,21%

3,94%

-7

-16,67%

ao
2

Balance
General
Caja y bancos
Cuentas a cobrar
intercompaas

42

Cuentas a cobrar
terceros

234

189

29,03
%

21,26
%

-45

-19,23%

Cuentas a cobrar

276

224

34,24
%

25,20
%

-52

-18,84%

Inventarios

163

168

20,22
%

18,90
%

3,07%

4,09%

6,64%

26

78,79%

59,18
%

57,59
%

35

7,34%

2,85%

2,59%

0,00%

106

8,44%

11,92
%

38

55,88%

Otros activos corrientes


Activo corriente

33
477

59
512

Intangibles y otros
activos a
largo

23

Activos fijos financieros

68

23

Maquinaria y equipo

361

516

44,79
%

58,04
%

155

42,94%

Depreciacin
acumulada

123

268

15,26
%

30,15
%

145

117,89%

Activos fijos netos

238

248

4,20%

329

377

27,90
%
42,41
%

10

Total activos fijos

29,53
%
40,82
%

48

14,59%

TOTAL ACTIVOS

806

889

100,00
%

100,00
%

83

10,30%

3,10%

5,62%

25

100,00%

Prstamos a corto plazo

25

50

Proveedores
intercompaas

18

14

Proveedores terceros

245

135

Proveedores

263

149

Otros acreedores

122

166

Total pasivo corriente

410

365

Obligaciones Financ. a
largo
plazo
Otros acreedores a
largo plazo
Impuestos diferidos

30,40
%
32,63
%
15,14
%
50,87
%

15,19
%
16,76
%
18,67
%
41,06
%

-44,90%

-114

-43,35%

44

36,07%

-45

-10,98%

-30

-85,71%

18

2,23%

0,22%

-16

-88,89%

15

0,62%

1,69%

10

200,00%

22

7,20%

2,47%

-36

-62,07%

58,06
%

43,53
%

-81

-17,31%

8,06%
23,95
%

0,00%

30

15,54%

134

167,50%

164

48,52%

83

10,30%

387
65

TOTAL PATRIMONIO

338

502

41,94
%

7,31%
25,08
%
24,07
%
56,47
%

TOTAL PASIVO Y
PATRIMONIO

806

889

100,00
%

100,00
%

193
80

Utilidad neta

-110

0,56%

65

Reservas

-22,22%

4,34%

468

Capital

-4

58

TOTAL PASIVOS

1,57%

35

Total pasivo a largo


plazo

2,23%

223
214

9,93%

Para el ao 1 se puede observar que el activo corriente representa la mayor parte del total de
activo debido al gran porcentaje de cuentas por cobrar. En el segundo ao se observa un mayor
recaudo de cartera por lo cual el porcentaje de cuentas por cobrar es ms bajo y se tiene ms
dinero en caja y bancos. Lo cual es una mejora en el estado financiero de la empresa.
Algo similar sucede con respecto a los pasivos ya que en el primer ao el pasivo total representa la
mayora del total de activos, lo cual refleja el endeudamiento de la empresa en el ao 1. En el ao 2
se observa una mejora en este aspecto ya que el endeudamiento se ha subsanado y el patrimonio
llega a representar la mayora de activos totales lo cual es un panorama muy bueno para la
organizacin.

Estado de

ao

ao

ANLISIS
VERTICAL
%
%

ANLISIS
HORIZONTAL
VARIACIO
%

Resultado
s
Ventas netas

1.300

1.850

Coste de las
ventas
Utilidad bruta

717

924

583

926

DEL
TOTA
L AO
1
100,0
0%

DEL
TOTA
L AO
2
100,0
0%

55,15
%
44,85
%

49,95
%
50,05
%

NES
$
550

42,31
%

207

28,87
%
58,83
%

343

Gastos de
administracin
Gastos de
generales y
administracin

255

328

19,62
%

17,73
%

73

28,63
%

197

280

15,15
%

15,14
%

83

42,13
%

Total gastos

452

608

34,77
%

32,86
%

156

34,51
%

Utilidad
operativa (UAII)

131

318

10,08
%

17,19
%

187

142,7
5%

1,31%

0,65%

-5

29,41
%

8,77%

16,54
%
4,97%

192

11,57
%

134

168,4
2%
170,5
9%
167,5
0%

Gastos
financieros

17

Utilidad antes
de
impuestos

12

114

Impuestos

306

34

UTILIDAD NETA

92

80

214

2,62%
6,15%

58

En el ao 1 los costos de ventas representan la mayora de las ventas netas lo cual tiene gran
incidencia en que la utilidad neta solo represente un 6,15% de las ventas totales. En el ao 2 se
observa una mejora de la organizacin por lo cual la utilidad neta aument en gran proporcin y
llega a representar un 11,57%. Lo anterior es producto del buen manejo de los costos y gastos
durante el ao 2 y por una mejora notable en las ventas anuales.
INDICES DE LIQUIDEZ
Ao 1

Ao 2

La razn
corriente
Prueba cida
Capital de
trabajo

1,1634

1,4027

0,7659
67

0,9425
147

En el ao 1 se puede observar un riesgo de liquidez considerable de la empresa ya que los activos


corrientes estn superando solo en muy poco a los pasivos corrientes. Tal situacin presenta
mejoras en el ao 2 ya que se tiene mayor holgura del activo corriente con respecto al pasivo
corriente.
La prueba cida en el ao 1 nos muestra que por cada peso que se debe la empresa cuenta con
0,76 centavos para cubrirlo lo cual no es conveniente si se presente la necesidad de pagar a los
acreedores inmediatamente. En el ao 2 el ndice aun es menor a 1 pero se nota una mejora
significativa, lo cual muestra en avance de la organizacin.
Se puede notar que el capital de trabajo en los dos aos es bueno por lo cual la empresa no tuvo
inconvenientes en realizar sus operaciones. Al igual que en los dems ndices financieros la
mejora de capital de trabajo es muy significativa en el ao 2 por lo cual la empresa cuenta con
buenos recursos para sus operaciones diarias luego de haber cubierto sus pasivos a corto plazo.
INDICES DE RENTABILIDAD
Ao 1

Ao 2

RENTABILIDAD OPERATIVA

16,25%

35,77%

RENTABILIDAD DEL ACTIVO ANTES DE


IMPUESTOS
RENTABILIDAD NETA DEL ACTIVO

14,14%

34,42%

9,93%

24,07%

RENTABILIDAD DEL PATRIMONIO ANTES DE


IMPUESTOS
RENTABILIDAD NETA DEL PATRIMONIO

33,73%

60,96%

23,67%

42,63%

MARGEN BRUTO

44,85%

50,05%

MARGEN OPERATIVO

10,08%

17,19%

8,77%
6,15%

16,54%
11,57%

MARGEN ANTES DE IMPUESTOS


MARGEN NETO

El ndice de rentabilidad refleja el buen camino de la organizacin en sus operaciones diarias ya


que se puede ver el incremento de la rentabilidad con el paso del tiempo.
INDICES DE ENDEUDAMIENTO

INDICE DE
ENDEUDAMIENTO TOTAL

58,06%

43,53%

ENDEUDAMIENTO A
CORTO PLAZO

87,61%

94,32%

El ndice de endeudamiento total muestra que la empresa est subsanando sus deudas con
respecto al ao anterior ya que en el ao 2 menos de la mitad del activo se financi con prstamos
y otras obligaciones.
Por el contrario el ndice de endeudamiento a corto plazo muestra una situacin a la que se debe
prestar mucha atencin ya que en el ao 2 la representacin de las deudas de corto plazo han
aumentado.