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Proteeeien SoeialfFormltcion y Pa rti~j paei6n 1

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Caneto 2010, Red de lmciauva C~L~dad!.im;l de le Florida,

. ~lhor,1 m ;i£: ~IUI<' nlitlfm

C·· ,

--,OIDISIOn

Ciudadanos

Y Municipio

Cludadanos y Municipio

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, Canelo 2010, Red de I mclanva C ludanana (Ie 121 Flonda. ,~tWl'r~ mE~

. ...,(1 JrCi' ~ HUi't.:.·.a

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ELEMENTOS PARA UN BALANCE, DE LOS 16 MESES, DE GEST!ON ,DE JORGE ()AJARDO

ALCALDE DE, LA FLOR~DA

En octu b re de 2 DOS la cam perna de Jorge Gaj ard 0 M os cenveea b a atra b:\j ~ r en So uel eeele n como Alca~d'e de La Flor~da v nos declan " RecLJperaremDs La Florida para !OIS florioanos e imp~ementaremos un baste programa de Gobierno Comt.ma~! con clares enfa~i~ wn ~~ P,articipaci:6n Cjudadana, ~,a buena aestl6n y la transpar,encia'!,

Esto nos mobvo, e Flergl.z6 y p us:i MOS ~o m ej 0 r de l"I 0'9 e!ltro5 p a ra s,an a r iaa leeeton om I.m,i 101 pal 0 instalaJ a Gajardo como Alcalde, con ts canv:iQcion (j:e Clue nos msrectamos un munic~~lo rnuehe mejor que el vivido 1056 anos pasado3,

Hoy, eu a ndo na r1 pas ad 0 , 5 rnese So de I iii Q,estlO'11 del A!GGI~ d e Jorge Gajiilrtk.l, '!iiiaiiil m Oij preoeupadce, pues no toenemos ]ogros ni avances ~nlportal"lite~.

Nos preocupa de que 110 SJe haya mejorado Is capacidaa de, respuesta a lo~ veelt"lrl~ ~I"II temas tan sentldos I co mo:

.. Mejorami,ento, I'impieza y rnantenelen de Areas Verdes

.. Mejarami'ento del alumbrado pObHco

• Rebaje y Poda de arboles

• Me jora d e' m u! ti ca ncha s y equi pa m i entos de portivos

• Mas seguridad en los berries

.. Las rnatrlculas en ~ClS colaqios rnunicipallzedos slguen bajam:io

• La atencion en los Consultorios de Salud no ha melorade

• Fa.lta de limpi~~za de las. caltes

• La ate nc16n SI los us uaeios del mu n~ci pi a no ham ejorado, Es te sl gue siend o un municipio I,eja no y poco amigable

N()s preocu pa que '8 I, i\!cald e no naya iog rad 0' co ns titu i run eq u i po efieie nte y ca p az pa ra d i r~g:i r una 8,esti 6 n exitea a:

No existe coordil1lacilon entre las c:lilst~ntas Direccicmes y squipcs de tr:abajo del municipio. La rnusstra mas evi,dente Ije ello as el aeeonar de la DIDECO y la DIDESO. cada uno por su lac O. Ene ultu ra y Depc rites sa h a maread 0 ~I pa soy no €!Xli sten in i ci at~v ti 50 nove dosas,

F alta de (;011 eston ,e ntre ~os~Lln ciona rl DS m UCh05 de I a Plant.a Mu n ic i pail 6 i e nts n que no sen tornad 0613111 cue nta, S e sle nten ag redi des 0 mal irata d 0 s per I a d~fer,Q nel a des lie Id os QW'1l ss preducen con los hcnerarios.

Ciudadanos y Municipio

Canalo 2010 Red' de I niciativa Cludadana de ta Florida, .'lhw~ m,<I;;;

:..t~I.;..1 r.lU(JC:alI

EI equipo dlel Alcalde no concea la eQ,mul,a,~u divemidad, d~safios y demandas. La qUQ S~ ~rata de nacer es eln plaln~~ic1l1r, pcrlc tanto no tlay s€!Qwimlento n~ Gontinuiaa,cl, Esm na~ nue

se desaprevechen los recursos, .

En estes quince rnesea no se ha evanzado slignificabvEimente en 'a defink:~6n de PQHtica~ pa fa tratsr tsm a s como:

.. Apoyoa I a aetivi,d a d micro - em p,ress r~aj

• Tratarn i e-nto, ITIeJmi1:l m isnto y desarrollo de Barri os

• Tratsrmento del ccmerclc Informal en la Via Putl~ica

.. Ordenamiento del Centro dela cernena.

• Re'l aeien con las D rfncipales, activ ida d esaGO nom, cas (Gen t ros Com ercia~ 88, S~perme~ados, Centros de Estudio1 Oefl1tro~ de S~iyd~ Eetabl~cimi~l1t~~ Ed u caeion a le So J ete.)

EI muni'cipro ( Alca~d~ y su Equipo) no euenta con un Plan de AcCion Que ardene, coordine y cohesione a cad a una de las Di recclon e s y re ~artic~on es, que opti mi 00 los recurSO;;i y que ha.ga mas efieaz la aecion

El m u n ~d p 10 de L eli Flof~d a cuenta con a~ red e do r de $ 60. DOO mil; mill 0 nes com 0 presupue's to ('contando Educaci'on y Salud) para 'ell aflo 201,0.

Tarnbien hay qUE! declr que prcducte de ilia deuda Que deja Zalaquett y de los ga5to~ IPOCO centre I a d Q 5 en I a actu a I Ad m i Hi strac i 6 n, es ta m os con un dencit presupues tario que afecta fa il a rnarcha de I m u n i ci p iiQ sino 89 tom an I as med leas adeeu a d as.

La FI arid a es una gr.a n co m u na co n m as de 400 mil ha btta rites i d ~versa 1 co n tin u ~ti pies desafi os y t.are a. q uetarnb i en ! a naC9n m uy a tractive. La 'r: 10 rid a. euonta con una rica !Red de Organlzacianes Sacia-ies, con muenos Dirlgentes oestacadns en el plano GUIb .. m:d1 eoclel y poUtl co, E.s esta una de sus prl nci p a I e s riqu ezas y as so bre ests ba Sf! q we de bernos trs baj a r para se'g u i r hacl e nco crecs r a La F~ orlda y sus h a b Ita ntes M as Partlc~ Dac~ 0 n, rna s Org an lzaci on. mas Au to nom La y rnelo r g esno n.

Porque estarncs preoeupados y no estarnos cenfermes con 10 heche. Ha.y qua oorregi,r y naeer me j or las cos as desde el m un lcl plo.

E I eq u ipo del All ca lde Gaja rdo no p ued etreta r a la Red del nida tlva C~ ucad a na, e neab ezae a per e I Di P utad 0 Ca rlos Montes co m 0, ene m igos y desce nocer de los p rocesos rea llzad as en formeclcn y aportes docurnentaoes en ocmieionee "I formes de parlieipaci6n,ademas de "to do el e sfuerzo que hi ~d mos pa ra que ~ cs fl erida nos I 0 G~ i S i,~.r3 m 0 8; com 0 A~ca Ide-

E~ A'calde particrp6 1311 e~ Canelo 2009' y reconoc16 el va~ioso aportQ dQ ~a RQd, comprometie noose a h ;iiC8f pa rte de s u 'gesti6n los contenido8 de ta j (1 rn aca,

La Red aporta con un canjuntc de prapUA€t~s expresadas en las 66 Medidas, muchas, de las cuales, S i. 59 11 u b lese n 1 mplementBdo nos te nd rf an en un me j or ph~ com 0 m un lel ple,

.

Hemos prornovide y rsalizadc un cQnjuntocte rsunlonss. a!gunas veces 5010 cen el AIGi;llci'e~ otras co n sou eq u! po, para €!I porta r eli ta mej or gee. ti on y hernos .5 i do, ig nerados,

C iudada n os y MUll icipio

Los i nteg rentes de 1 a. nee!. e 1 0 i P uta do ce rI es M ames y ConcejaA es nos j ugam 08 iJal1!J Que Jorge Gaja ret 0 f'ue ra eleg.ido Alca ~d ill') con I a cerwicet em a e que t.erh1 rf BMoa un m LH'! ~ci pi 0 d~ s~ nto i m ucho meier, mas cerca no a los veci n as "IS us Qrga nizac.lon 65, par,a reosn r :10 (1,1,,1 8

que nesteee vivi r eon e I, Ai call dB U D~ , .

AVANCES, Y LOGROS DE, LA GeSilON

PLADECO:Rea~~zaci6n de mCmipl'li!S CaDildos Barrialesy Cabildo ComunaL Expresi 6n d ePart~ ci~aci 6n C i udad a 191 a (hoy ee debe ')~5ar ~ otrSl titaJ}~) Ava.noes en 91 eroceso de apl~caci6n de ls F~cha de Prot.eeci6n Sociail {aeguir avanza ndc, dota r de! ~ Ilternet rna'll! para vis itas zcmales)

Ru pa nco 1'.2 D h a mej credo 109 ,ate nci 61i1. Awn no @~ optim a.

n.-



r ratam ienhJ del, deficit

,RacionaHzaci Or:! del Gasto, sabre tcdc con jos Honerarios Mej or aten cion a los ba Fri os ( su bde le g sci ones) Mejorarel Equipo de Gestlon, tra.baJo en equlpo





..

A. la Red nos lnteresa que· la gestion del Alcalde JOrg,9 Gajardo sea ex~tosa. per h) tanto nos vamos a. ju,gar por:

Rac:ionalizaci6n del G,asto

., La Adm ~nl strae i on no pu edesegui r gaste ndo recu rsos q Lie no 'bi e liIe,

.' No sa pusds d es atender las n eoes~ dads s de ~a. 00 m u na (Ma nte nci and e Are'BS Verdes, Aseo, Veredas, Canc:hes y Muti:carilcl"asl ete.)

• los fun eionari em a Harm ra nos son 545, M UCh05 de e nos con tunclones PDOO cl a ras y sin control,

• IDe los 545 fundnnerios a Honorarlcs, 12.3 dependen de la D~DIEGO y 114 de la IDIIDESO. EI Oasta en Persona.l a Hcnorerlos ha erecldo en mas de un 53 %

Hay q uelrata r res ponsabiem ente en 1l6fi·c it PlFOSU p uestari 0;

• Es una tarsa i nel u d fble hacsr todes los esJuerzos para red uelr 1 a d@uda y dis m in u ir el deflcJt, sabre todo cuandola oeuoa 9,S rsspseto sarvtclos baslcos como RecolecciOn de Basura,. Ma nte nc~ On cI e I urn ~n arias. etc.

Ciudadanos y Municipio

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Canslo 2010. Red de lnlciativa Cmdadana (19 19 FlOrida. ;,hOJ;) f7lM

• !.lUI....' t~(!'fl(.':'£i

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MOjor alen.e.on dol municipio a tOG Barr;,rls.

• La instalaclon de Delesaciones Munidpales en al9ui'lo~ bil~i'ios do ~o COrnUI'lI1 II' rmit mas cerca n i iii Y rn 8ym ef C8 cia de ta scci 011.

• Los ~r·obl€l'maa scciales se pueden stender mejcr { A'sistencia Social, I niciiativ3S Oeportiv.as. C ultura! es. Respa lid 0 a I n Ie] a ti va s de Mi croernoresarl os, Integ raei on. ParNcipaci6n y Oesarroll'o Comunitario.

• Es necesario par a center can una oomunidad m~s Integi'ada 'ii"ile:lfitivl'is dt!l MUl"i1eil'io que prom uevan I a p a rti cipaoi6 n y org.an.~za.ci 6 n en I O~ be rn DS.

Mei,orar el &9 II i pe de G~esti 611 dol Mu n I,ei pi o.

Producir coord~naci6n e integracion entre las distintes Unidades y taMblen {j'ntre los Funclonartos.

No ee posible administrar un Municipio sabre !a sola base de Jas aptitudes y capa,cidades e defici t y de b il idades de. un alcalde _ s~ r~q u iere de 1I n flqui po de gen ts prspa raoa en las distintas areas de trabajo de la municipalidad. Se requiere una adminlstlraei6n localfuerl:e con ca pacidad de g esf 6 n de los re cu rSDS pa ra enfrenta r los desaf os de I desa rre 110 co m unal, Tres son los factores baslcos para una 9,esti6n exitosa:

a) Tener un Alcalde y equipo con liderazgo identificable y legitimado

b) Tener un Plan oe Accion.

c) Tener un estilc de gesti6n participative e integrado con le comunidad y sus actores locales princ:ipalHs.

Desaffos del alcalde y 5U eguipo de direccion y gles'U6n muni'ei_1llI1

Elaborar e lrnplementar un P~an de Accion Municipal en un ambients integrado entre, municipio y vecinos org,snizados, con cbjetivos, mstas y tarsas concretes If fi nsnel a rnlento via'ol e _

Dotar al COrlcejo Municipal de cornpetencla y recursos paraascmlr responsabilidades de ntro d e~ Pl a n d e Acci a.n M unici pal

Disenar y ejecutar progrsrnas de tortaleeimiento insthuciona: de! mun~cUJ~o Adeouar 13 estruetura municipal al Plan de Aeclen MUl1i.ciP81

Establecer formas de gesti6n descsntrallzada y participativa ern la ecucaclon y salud municipal

Hacer del municipio un efectivQ coordlnacor de las polltlcas publlcas a nive~ local Transparentar la gesti6n municipal para mcrementar 1£1 confianza ciudadana Dise flo y ej,e cuci on pa rtl ci pa ti va de los pi lSI nes deserrell 0 mun ic i pa I

Las pomicas de reduecicn de la pobreza deben integrar ~os. subsidlos con acetones para 91 fomento de~ empl,eo. e~ apoya. a Clctivit:lades econemtcas IQc~de3 con 1e1 pa rtlci p acton de los afectados

R.ealiLar un esfuerzo para mejarar la rseaudacen y fill1anci2lmlento IOGa[ de 105

servlcios

Racionarizar Ia. gesti611 interne para saear el maximo de provechn alos rscorscs "nal'lcieras gara nti2:ando su mejor utHizaci6n.

Indementar!a transparenela flnanclera en la gesti6n de loa servieles munie.ip:!lllA'g - Transparentar lELS necesidades rea,llls d2 contratacien d8 reCLlI"SOS humanos

Ciudadanos y Munlefplo

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Canale 2010, Red de·~nici::ativa Oudadgml d't!,) ~9 Florid,g, Ilhcwll {)f';S

. . .;. ... . .. . ~llmltWt(i~

Mejorar al trata y a ten cion a .los v~cinos y mejorar fa cssaea oe fa {nform€lc{on tlac{a los vecinos: Gss#6n cenira(ia en eJ tJsuerio y e.f ciudsdeno

8i S8· d esea pro fund i za ra ,I a ee m 0 cracl a e s ne GE: s a rio rorta I ece r 10'5 proceso Ei pi:u1i l:ipativas tanto, a nivsi naclenal, reg~onal como local, en. ta pernprlc1:iva d@ Iransform:;u ~aE ~etlJialeE: admh'~straci'ones locales en gatHemos, iocah~!:s democr,aticos.

Es una demands ·ciudadaJna -avanzef (11 un modele degest~6l"1' mUMiclpal1 abierto, transparent:o y parttci pativo que j nccrpore a 181 comun ioad Q,rg 811 i,Z~lJ(j a €I n i as cects ~Qn€!s y e,JecYclO n ce lOS Planes de Dess;l'Irollo pOl' Zonas, Barrios. Etc,. ~lio lmpliea q~e el !5i!!ltema MlH"iieipal d~b~ abn rse, rortaiecer sus cap a cl d a des de g esti C n e j n corp ora r mej OH:S practice s e Instrumentos que canallcen ias demandas locales y barrialee e in~yiati'v.;:us de p~JtiG,ip!lci6n en ap0'jQ de !~ consnucclcn de Ctud:a d 8 n rat.

Desafhls para una. pantcipaci6n eludadana:

.t' Elaborar €I implementar ,131' Plan de AcctO-Iil MLin~cipal en conjuntoco!l 105 veeinea organizados, con Q,bjelivos~ mQitas~,oncretas mgdib'l,g, Y Qvaluablos,

V" Generar rnecantsmcs e lnstsnetas de control ciuc:lad'imo del cumpllrmento y 8vanoe de dleho Plan .

.f Transparentar 'a gesti6n municipal, para lncrernentar 18 c(mfil8l'11ZEI Y ElpO)/O ciudadano .f Rea I i za r ren d lciones de cue ntas de 121 gestio n m u n id pa I en un contexte de prob fd ad ad m i nlstra t~v a .

..t' Asigmarrs'cLiusas a: los Fandos de Oes8.rrollo Vecinal a troves de un mecanisme efeetivo de partie i pac~6n ci udad an a, perm itia nd o ,8 los veci n os esta blecer S lJS pro p i os proyectos

./ Defi ni r y prl orlza r I a iii d emandas ctud a d EH'! as en temas co m 0

• Seguridacl en 1100 barrios, con trabajoen coniunto can tOd05 les aetores

involucradcs.

• Aseo y mantenclon de, la comuna en. areas verdes, Debe mejorar.

• Mejorar lluminaclan de 'os barrios.

• Mejorar I,SI educachJ.n de ~os COh!ig~O!i MunicipaUzadost no rsnuneiar a 18 Edu ca cion P CiIbUca de CaHd ad en I a. fl orl d a

.. Mej orara 181 ate ncl 0 n de 'os C ensu lton as de S a:1 u e, no fen unci air a [I C:lS Centros de satud Famlllar de los Niavfos y Santa Teresa, asl como tammen realzar carnpana de alerta a los dirigEmtes para que nuevo gobierno 11'0 abardene la realizaclon Hospita!1 dela Florida en 2010.

• Dotar y msjorar Depar1amel1lto de Viviend.a 0 lEgis, debe sublr los estandsres de co bertu ra a ! a po b lacl cns in tech as d E! ta cornu n 1:1. Perc te m b i Em con S lderar les 'famllias Que $~ eenen vlvienda y necesitan de aporte& para mElJo,rar su patri m ani 0_

UrIO de los desanos y tar "as m~s important-e pere un Nd$m~Q eledivo es Jcgrtlf intr::grf)f & 1m') f!Jtfjtte~ y realizer fa sintesis que nos permits .a todos s'~ll'tjmDs parte cis! JrtitH3jo,

Alcalde en 'a ~'ed de rf)ici~tivfj CiudaQllna hay un grt.JrJ poMncia}, que esp!!}ramo! uMed sepa tornar en Guent,apara su gest/on N[J!lca es tarde.

Par et bien de La Florid€! V sus lu;!biiantes

.' DoclJm8lnto E! a boreoo par:

Nieanor Herrera r uee Maga/Jon

La .11'100..,1 d a, A h I'll de leU 0