IDEA

PROGRAMA DE ESTUDIO OFICIAL

2015

PLAN DE ESTUDIOS: 2014 octavo TRIMESTRE

CURSO: administracin moderna 1
Versin vigente para los ciclos: Octubre-Diciembre/15, enero-marzo/16, abril-junio/16 Y JULIO-SEPTIEMBRE/16
ltima fecha de revisin: OCTUBRE-DICIEMBRE/15.
Descripcin:
Durante los cursos de Administracin 1 y 2, se han adquirido los conceptos fundamentales de la administracin, ahora corresponde guiarlos en el uso de los mismos dentro del
entorno de las empresas no importando cual sea el giro del negocio (comercial, turismo, recursos humanos, telecomunicaciones o mercadotecnia) ya que la tarea de un ejecutivo
medio o alto siempre ser la eficiencia y eficacia de la empresa. El mbito moderno gira alrededor de las competencias, por ello el curso de Administracin Moderna 1 y 2,
encaminar al gerente en el conocimiento y aplicabilidad de las competencias gerenciales al proceso administrativo.

Objetivos del curso:

Desarrollar de forma sencilla y clara los conceptos de Comportamiento Organizacional
Identificar y desarrollar las competencias gerenciales para un Comportamiento Organizacional efectivo

Competencias a desarrollar:
Habilidad para dirigir y coordinar actividades y personas a un nivel medio dentro de una organizacin de cualquier tipo.
Capacidad para dirigir a un grupo de personas y alcanzar los objetivos y metas de una organizacin de cualquier tipo.

Requisitos acadmicos sugeridos:

Conocimientos de Administracin.
Estos requisitos acadmicos no son obligatorios; sin embargo el alumno puede llevar este curso dado que el plan de estudios del programa IDEA es abierto, pero no se trataran los
temas del curso anterior y se le recomienda estudiar los contenidos para una mejor comprensin.(Informacin establecida en el Documento NYP-IDEA)

Metodologa de enseanza:
La modalidad de este curso ser la tutora, esto significa que un profesional guiar al estudiante durante el proceso de enseanza aprendizaje. La dosificacin de los temas a tratar
en cada una de las sesiones, implica que el alumno lea y practique lo referente a l durante la semana, de tal forma que en el perodo de tutora se puedan desarrollar lluvia de
ideas, resolucin de casos de estudio, debates y resolucin de dudas, etc. la duracin es de 10 sesiones de tutora de 1 hora cada una, adicionalmente el alumno deber invertir de
4 horas de lectura a la semana. En el curso se contemplan pruebas de diagnstico, tareas, exmenes cortos y un examen final.

Duracin:
10 sesiones de tutora de 1 hora cada una.

Implicacin de horas de estudio personal:

Adicionalmente el alumno deber invertir de 4 horas de lectura a la semana. En el curso se contemplan pruebas de diagnstico, tareas, exmenes cortos y un examen final.

Metodologa de evaluacin:
*8 pruebas de diagnstico de 1 punto cada una
*8 exmenes cortos de 4 puntos cada uno
8 tareas de 2.5 puntos cada una
Zona
*Examen final
Total curso

08
32
20
60
40
100

Puntos
Puntos
Puntos
Puntos
Puntos
Puntos

*Los exmenes seran elaborados por el tutor previa revisin y autorizacin de la Coordinacin del rea, el tutor es responsable del corrimiento y calificacin de la misma.
(Informacin establecida en el Documento NYP-IDEA)
NO EXISTE EXONERACIN DE EXAMEN FINAL. (Informacin establecida en el Documento NYP-IDEA)

Bibliografa obligatoria:
Texto: Chiavenato Idalberto, Comportamiento Organizacional, 2. Edicin, Editorial McGraw Hill ISBN 13-978-970-10-6876-2
Se prohbe la reproduccin parcial o total de la bibliografa. (Informacin establecida en el Documento NYP-IDEA)

Observaciones:
Informacin establecida en el Documento NYP-IDEA:
Toda actividad debe regirse por las fechas establecidas en el calendario, los trabajos entregados despus de la fecha correspondiente, cuya recepcin queda a discrecin del tutor,
pierde como mnimo el 50% del valor total.
La cartula debe incluir: ttulo del trabajo, nombre completo, no. de carn, centro de estudios, da y hora en que recibe la tutora, fecha en que entrega la tarea y nombre del
tutor. Para la entrega de tareas referirse a la gua para la elaboracin y presentacin de trabajos escritos.
No se aceptarn trabajos hechos a mano y se restar puntos por deficiencias ortogrficas, utilizar slo letras maysculas o un tamao de letra mayor de 12 puntos.
La bibliografa no puede ser modificada por el tutor o administrador del centro de estudio.
No se realizar ninguna prueba parcial o final en otra fecha que no sea la establecida.
Es indispensable que lea detenidamente el material que corresponde a cada da de clase, ya que le ayudar a una comprensin ms profunda del curso.
El curso si tiene la opcin de realizar examen de suficiencia; el cual debe aprobarse con 80 puntos como mnimo.
El alumno recibir en la sexta semana su zona parcial y en la novena semana el punteo total acumulado como zona.
Todos estos temas son obligatorios de impartir si el tutor no imparte alguno, el alumno debe notificar a direccionacademica.idea@galileo.edu. Recuerde que estos temas le
servirn para los exmenes finales.

Fecha

Captulos del 1 al 9

Examen Final

10

Evaluar los conocimientos adquiridos

Motivacin

09

Concepto y proceso de motivacin

Teoras de la motivacin
Motivacin y cultura
Clima organizacional

Importancia de la motivacin en el
comportamiento organizacional.
Presentar modelo del proceso de motivacin
Exponer teoras de la motivacin

08

Prueba de Diagnostico No. 8 (mejora

una nota baja de las pruebas de
diagnstico 1 7)
Desarrollo del tema y resolucin de
dudas
Examen Corto No. 8
Ultima semana para la entrega de
tareas

Percepcin
Atribucin
Actitudes
Decisiones

Presentar una visin general de la percepcin

humana, as como de las caractersticas de la
atribucin y la toma de decisiones

Percepcin, atribucin,
actitud y decisin

Prueba de Diagnostico No. 7

Desarrollo del tema y resolucin de
dudas
Examen Corto No. 7

Las personas y las organizaciones

Capital humano
Diferencias de personalidad
Competencias esenciales

Resumir la importancia del capital humano,

as como la influencia de las diferencias
individuales y personalidad en su desarrollo

Diferencias individuales y
personalidad

07

Prueba de Diagnostico No. 6

Desarrollo del tema y resolucin de
dudas
Examen Corto No. 6
Entrega de zona parcial

Conocimiento organizacional
Aprendizaje y su proceso
Administracin del conocimiento corporativo

Explicar el conocimiento organizacional y las

caractersticas del capital intelectual como
ventaja competitiva

Organizaciones
de aprendizaje y
conocimiento corporativo

06

Prueba de Diagnostico No. 5

Desarrollo del tema y resolucin de
dudas
Examen Corto No. 5

Cultura organizacional
Culturas exitosas
Espritu emprendedor

Describir la cultura organizacional y sus

caractersticas bsicas y su efecto en la
organizacin

Cultura organizacional

05

Captulo 9
Material en EvaluaNET, semana 9
Tarea No. 9, indicada por el tutor
(mejora la nota ms baja de las
tareas 1 7)

Captulos del 1 al 9

Prueba de Diagnostico No. 9 (mejora

la nota ms baja de las pruebas de
diagnstico 1 7)
Desarrollo del tema y resolucin de
dudas
Examen corto No. 9 (mejora la nota
ms baja de los exmenes cortos 1 8)
Devolucin de tareas al alumno por
parte del tutor
Entrega de zona final

Examen final (40 preguntas directas y

desarrollar 2 temas)

Captulo 8
Material en EvaluaNET, semana 8
Tarea No. 8, indicada por el tutor

Captulo 7
Material en EvaluaNET, semana 7
Tarea No. 7, indicada por el tutor

Captulo 6
Material en EvaluaNET, semana 6
Tarea No. 6, indicada por el tutor

Captulo 5
Material en EvaluanNET, semana 5
Tarea No. 5, indicada por el tutor

Captulo 4
Material en EvaluanNET, semana 4
Tarea No. 4, indicada por el tutor

Prueba de Diagnostico No. 4

Desarrollo del tema y resolucin de
dudas
Examen Corto No. 4

Conceptos y propsitos organizacionales

Modelos de organizacin
Nuevos modelos organizacionales

Presentar el concepto de diseo organizacional

y su importancia en el xito de la organizacin

Diseo organizacional

04

Captulo 3
Material en EvaluaNET, semana 3
Tarea No. 3, indicada por el tutor

Prueba de Diagnostico No. 3

Desarrollo del tema y resolucin de
dudas
Examen Corto No. 3

Explicar la evolucin de las diferentes teoras

de la administracin a travs del tiempo y sus
tendencias

Las organizaciones y su
administracin

03

Evolucin de las teoras de la administracin

Tendencias

Captulo 1
Material en EvaluanNET, semana 1
Tarea No. 1, indicada por el tutor

Lecturas obligatorias
y trabajos

Captulo 2
Material en EvaluaNET, semana 2
Tarea No. 2, indicada por el tutor

Definir las organizaciones y sus caractersticas

bsicas
Mostrar la influencia de la globalizacin,
la tecnologa, la diversidad y la tica en las
organizaciones

Entrega del programa del curso

Presentacin del curso
Prueba de Diagnostico No. 1
Desarrollo del tema y resolucin de
dudas
Resumen del tema
Examen Corto No. 1

Actividades

Prueba de Diagnostico No. 2

Desarrollo del tema y resolucin de
dudas
Examen Corto No. 2

Estudio de las organizaciones

Globalizacin
Tecnologa
Diversidad, tica y responsabilidad social

Resumir las principales caractersticas del

comportamiento organizacional

Contenidos

Dosificacin
del curso
Administracin moderna 1

Conceptos
Niveles
Modelos de Comportamiento Organizacional

El mundo de las
organizaciones

Comportamiento
organizacional

Introduccin

Tema de unidad

02

01

Semana

CEI:

Objetivos y Competencias a
desarrollar en la tutora

Hora:

Carn:

Tutor:

Alumno:

IDEA