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Código Deontologico IAC
Código Deontologico IAC
PRESENTACIN
El sector del arte actual en Espaa no se ha dotado hasta hoy, con excepcin del cdigo del Consejo de Crticos de
Artes Visuales, de estndares ticos. Desde su misma fundacin, y as se recoge en sus Estatutos, el Instituto de
Arte Contemporneo ha tenido como uno de sus fines principales la produccin de esta herramienta fundamental
para la completa profesionalizacin del sector y para que ste consolide una imagen positiva de cara a la
sociedad. Una de las grandes fortalezas del IAC radica en su carcter pluriprofesional, que nos permite pensar las
cuestiones desde los diferentes puntos de vista de cada agente de la comunidad artstica; de acuerdo con esa
peculiaridad, este cdigo se diferencia de los existentes en Espaa y en otros pases por dirigirse al conjunto de
esta comunidad, ofreciendo referencias de buenas prcticas cruzadas. Como asociacin de profesionales, nos
centramos en las conductas individuales, aludiendo slo en ocasiones a las obligaciones de instituciones,
empresas, organismos o administraciones que participan en el sistema del arte (nos dirigimos por tanto a
autnomos, empresarios, trabajadores por cuenta ajena, directivos de instituciones y medios de comunicacin o
responsables polticos).
No pretendemos ofrecer un completo manual de estndares profesionales, aunque se mencionen algunas
obligaciones bsicas de cada uno de los agentes del sistema del arte, sino una gua para las correctas relaciones
interprofesionales. Es muy difcil establecer una normativa rgida en un campo en el que los profesionales
acuerdan libremente los trminos de sus relaciones pero s podemos hacer recomendaciones que sirvan como
referencia.
El documento queda abierto a adiciones y mejoras, que debern ser aprobadas en Asamblea General.
NDICE
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Principios
Artistas
Galeristas
Crticos de arte
Periodistas especializados
Comisarios de exposiciones
Coleccionistas privados
Museos y centros de arte
1. Patronos
2. Directores
3. Otros empleados
Restauradores
Asesores artsticos
Gestores culturales
1. Gestores culturales pblicos
2. Gestores culturales privados
Miembros de jurados y comits
Abogados especialistas
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1. PRINCIPIOS
2. ARTISTAS
El artista es el pilar central sobre el que se apoya el sistema del arte actual. Se relaciona directamente con todos
los agentes del mismo y en la correccin de todas esas relaciones a dos bandas se fundamentan las buenas
prcticas en el sector. Produce las obras y eventos que son interpretadas, exhibidas o comercializadas por otros
profesionales, y la fortaleza del sistema del arte se apoya sobre su seriedad como investigador y su capacitacin
tanto terica como tcnica.
Como productor de patrimonio material e inmaterial:
mantenimiento de la pieza.
Entregar las obras firmadas en lugar fcilmente identificable y/o con certificado de autora.
En la relacin profesional con todos los agentes del sector se respetarn siempre los derechos morales de los
artistas sobre las obras, establecidos por la Ley de Propiedad Intelectual:
En caso de que el artista sea socio de una sociedad de gestin de derechos debe informar de ello a la galera o la
institucin con la que vaya a colaborar, y acordar en qu casos estara, o no, dispuesto a renunciar a los importes
econmicos que conllevan sus derechos.
2.1. En su relacin con la(s) galera(s) que le represente(n) y las colecciones pblicas o privadas
Ver punto 3.1., sobre las relaciones contractuales entre artistas y galeristas.
Informar a la galera de cualquier exposicin o actividad en la que participe.
Cuando un artista trabaja en exclusiva con una galera o ha firmado con ella un acuerdo mediante el que
le confa la gestin de la obra producida en un determinado periodo, el artista rehusar hacer ventas
directas de las obras afectadas por el acuerdo a coleccionistas, a los que remitir a la galera.
Si se produjera un deterioro en una obra en una coleccin pblica o privada, el artista y la galera deberan
aportar soluciones, como la posibilidad de sustituir la copia deteriorada por otra nueva, destruyendo la
anterior. (Si no hubo defectos de fabricacin, el coste de la nueva produccin ser asumido por el
propietario o por su compaa aseguradora).
2.2. En su relacin con los museos o centros de arte y con los comisarios
Cualquier tipo de colaboracin con una institucin cultural debe quedar recogida en un contrato u hoja
de prstamo, segn el tipo de proyecto (Ver punto 8.2.1., sobre la contratacin por parte de las
instituciones)
Si el artista consiente en participar en una muestra individual o colectiva debe colaborar con el comisario
o la institucin para la correcta catalogacin y exhibicin de sus obras. Tendr derecho a exigir las
condiciones idneas para la misma, teniendo en cuenta el presupuesto y el espacio disponibles.
El artista se ocupar de que se haga constar siempre, si alguna institucin pblica o privada ha producido
su obra. Se informar sobre tal circunstancia tanto en la exhibicin como en la venta de la misma.
3. GALERISTAS
La galera de arte comercializa la obra de los artistas y cumple una importante funcin en la creacin de
patrimonio, en la produccin y la difusin de las obras artsticas, y en la promocin y representacin de los
artistas. Como empresa privada busca el legtimo beneficio pero, por estar abierta al pblico, es tambin un
espacio cultural en el que los ciudadanos pueden acceder a la creacin ms actual.
La galera garantizar que las obras que pone a la venta tienen toda la fiabilidad en cuanto a la autora, la
propiedad, la catalogacin y la conservacin.
Tanto el galerista como el marchante de obras de arte respetarn escrupulosamente el International Code of
Ethics for Dealers in Cultural Property de la UNESCO.
3.1. En su relacin con los artistas
El IAC recomienda que las relaciones profesionales entre artista y galerista se basen en un documento escrito con
validez jurdica. Para referencias ms concretas y modelos de contrato se recomienda la consulta del Manual de
buenas prcticas profesionales en las artes visuales editado por la Unin de Asociaciones de Artistas Visuales.
El galerista, a no ser que haya comprado previamente las obras que pone en venta, gestiona las piezas que han
sido depositadas en la galera por el artista o un comprador anterior, y adquiere al recibirlas el compromiso de
velar para que no se produzcan daos o robos. Para ello, ha de contar con las medidas de seguridad necesarias, y
es conveniente que contrate un seguro.
En el contrato o acuerdo se detallarn cules son las obligaciones y los derechos de cada una de las partes, que
variarn segn el modelo de relacin. Algunos puntos que deben constar:
Modelo de relacin entre artista y galerista, con o sin exclusividad, o como colaboracin puntual. En
contratos en exclusiva, se recoger en qu condiciones podr hacer el artista exposiciones o ventas en
otras galeras. El artista notificar a la galera sobre cualquier contacto en este sentido.
Condiciones para la participacin en ferias.
Determinacin de qu parte de la produccin del artista ser gestionada por la galera (qu perodos, qu
tipo de obras).
Plazo de pago mximo del importe de la venta que le corresponde al artista una vez la galera la ha
cobrado del comprador.
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Duracin del contrato o acuerdo; si cualquiera de las partes desea rescindirlo, deber hacerse por escrito,
aclarando la situacin de todas las obras en depsito, prstamo, ejecucin, etc. y los plazos y condiciones
de su entrega al propietario de las mismas.
Algunas recomendaciones:
Documentar la propiedad de cada una de las obras que se guardan en la galera: depsito del artista (con
fecha de devolucin) o adquisicin por parte del galerista o de una coleccin (con documentos de
compra).
Informar al artista sobre la identidad del comprador y, si es posible, del lugar en el que estar la obra.
En el albarn de depsito de cada obra, hacer constar su precio de venta. Fijar si el artista acepta
descuentos, y de qu cuanta. Si la galera debiera aplicar un descuento superior al pactado, consultarlo
antes con el artista.
Pactar la repercusin de los gastos de produccin en la reparticin de lo obtenido por la venta de la obra.
El IAC propone que quien pague la produccin (artista o galera) recupere ese importe antes de calcular la
comisin habitual de la galera; si la obra no se vendiera, ninguna de las partes podra exigir ni la
propiedad ni una compensacin econmica.
Si la galera asume los costes de produccin de una obra, pactar por escrito la cuanta de la
inversin, y un plazo mximo de ejecucin de la pieza. Si el artista incumpliera el acuerdo, devolvera a
la galera los gastos que sta haya cubierto hasta entonces.
Si un museo o centro de arte paga la produccin de la obra y sta es despus vendida, negociar
antes con el museo la posible recuperacin por parte de ste de los gastos de produccin. Si el museo
hubiese renunciado a recuperar los gastos, la galera aplicara su comisin habitual.
En caso de rescisin del contrato o acuerdo y si el artista hubiese hecho alguna exposicin individual en la
galera, a sta se le reservara el derecho de gestionar la obra expuesta durante un perodo de un ao
desde la clausura de la exposicin. Si la galera hubiese producido obra no vendida, podra recuperar el
capital invertido en obras del artista, a precio de mercado.
En concursos y premios en los que se compre obra mediante el sistema de premio-adquisicin, la galera
slo podra obtener su comisin habitual en caso de haber preparado la documentacin necesaria y
asumido los gastos de envo de la obra. El galerista tiene la obligacin de consultar al artista su intencin
de enviar obras suyas a concurso en cada ocasin, tanto si la obra est en depsito en la galera como si
es propiedad del galerista por adquisicin previa. En caso de que la obra fuera ganadora del premio
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Tiene las mismas obligaciones que el galerista en la documentacin, autentificacin y conservacin de las
obras, en caso de que las reciba en depsito, y la misma responsabilidad ante el coleccionista.
Si representa a artistas, se recomienda que se recojan en un contrato las condiciones del acuerdo.
Si existe una intermediacin remunerada en una venta en una galera, se ha de reflejar igualmente en un
documento y emitir factura por los honorarios correspondientes.
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4. CRTICOS DE ARTE
De acuerdo con el Cdigo Deontolgico del Consejo de Crticos y Comisarios de Artes Visuales, al que remitimos,
el crtico elabora su discurso de manera libre y argumentada, desde el ejercicio independiente de su
pensamiento y de la reflexin esttica. Su actividad profesional exige los conocimientos cientficos pertinentes y
la capacidad de enunciarlos, e implica, tambin, una responsabilidad social que va ms all del marco estricto de la
crtica de arte o de la esttica filosfica. No slo valora el trabajo de artistas o los proyectos expositivos sino
tambin las instituciones, las polticas culturales y el sistema del arte.
El crtico puede realizar su trabajo para un medio de comunicacin, una galera, una institucin cultural o una
editorial, de manera habitual o puntual. En todos los casos debera existir una relacin contractual previa, que
especifique las condiciones de la colaboracin y la cesin o no de los derechos de autor por parte del crtico, de
acuerdo con la Ley de Propiedad Intelectual.
4.1. En su relacin con los artistas y con los comisarios
El crtico est obligado a adquirir los conocimientos necesarios sobre los artistas y sus obras o sobre los
proyectos de comisariado sobre los que vaya a escribir. Su juicio debe basarse en el examen directo de las
obras y dejar de lado cualquier inters o condicionamiento externo.
En caso de que el medio para el que trabaja exija una opinin previa a la inauguracin que obligue a no
ver o a ver slo parcialmente la exposicin, tal circunstancia debe ser citada en el texto.
Se reclama, incluso cuando la opinin pueda ser muy negativa, un trato siempre respetuoso tanto a los
creadores como a los comisarios o instituciones.
4.2. En su relacin con las galeras, los museos o centros de arte o los coleccionistas
En el caso de que el crtico realice tareas de comisariado no debera escribir una crtica valorativa sobre su
propio proyecto y evitar, mientras se prepara y se exhibe, escribir sobre otras actividades de la
institucin o la galera, o sobre los artistas implicados. Tampoco debera hacerlo si no es comisario pero
es autor de algn texto en el catlogo.
En caso de tener una relacin habitual con una institucin o galera, sea como asesor, miembro del
patronato, comisario invitado o colaborador frecuente, evitar escribir sobre cualquier actividad de la
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Informar a la direccin de cualquier posible conflicto de intereses que pueda afectar a la credibilidad del
medio.
Evitar las invitaciones directas para desplazarse a otras ciudades por parte de instituciones o galeras;
cualquier invitacin debera dirigirse a la direccin del medio en el que colabora.
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5. PERIODISTAS ESPECIALIZADOS
Los medios de comunicacin -peridicos, suplementos culturales, revistas especializadas, radios y televisionesson una herramienta fundamental en la difusin del arte actual. Los responsables de los medios o secciones y los
periodistas especializados en temas culturales tienen una responsabilidad ante el pblico general o iniciado y
deben aspirar a la excelencia en los contenidos y a la independencia de opinin.
Deben procurar ser responsables y coherentes en su tratamiento de los temas culturales, evitando las
descalificaciones.
Deben ser cuidadosos a la hora de seleccionar los temas que cubrirn, desvinculando los contenidos de la
publicidad y de la tendencia ideolgica del medio.
Siempre que sea posible, el medio, y no la galera o institucin, costear cualquier desplazamiento,
alojamiento o dietas derivados de la necesidad de enviar a un crtico o periodista a cubrir un evento
artstico.
Puesto que la mayora de medios cuentan con ediciones digitales, se recomienda que se ofrezca la
posibilidad de contestar o comentar cada artculo publicado, favoreciendo el debate.
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6. COMISARIOS DE EXPOSICIONES
El comisario media entre las instituciones pblicas y privadas, los conservadores de museos, los artistas, la crtica,
los periodistas, los coleccionistas, los galeristas y el ciudadano. Sus funciones abarcan desde la investigacin y
concepcin hasta la documentacin y materializacin del proyecto expositivo. Su trabajo es fundamental para la
interpretacin, contextualizacin y la difusin de las obras de arte. Con los conocimientos necesarios e imbuido
de responsabilidad social y cultural, comunica al ciudadano conceptos y discursos sobre el arte que elabora sin
coacciones de ningn tipo y que enriquecen nuestra comprensin de las obras artsticas y el pensamiento esttico
contemporneo.
6.1. En su relacin con los artistas y/o propietarios de las obras
Se recomienda al comisario mantener una comunicacin fluida tanto con el artista como con el
propietario de la obra a los que informar puntualmente sobre el proyecto expositivo y las condiciones
de exhibicin y sus posibles itinerancias. Se solicitar siempre por escrito permiso de exhibicin y
reproduccin.
Los comisarios harn las comprobaciones oportunas en cuanto a la documentacin de las obras, el
correcto montaje, la exhibicin de las piezas y la interpretacin de las mismas.
En caso de que exista una publicacin de la exposicin, el comisario velar por la adecuada
documentacin y reproduccin de las obras.
El comisario, como interlocutor entre los artistas y las instituciones culturales, deber velar por que a los
artistas se les aseguren los correspondientes derechos de exhibicin por sus obras, honorarios, gastos de
viaje, etc.
El comisario cumplir fielmente con las obligaciones derivadas de los contratos que formalice con las
instituciones y centros de arte. Este incluira entre otras la aportacin de la documentacin relativa al
artista y su obra; el cumplimiento de los plazos de la entrega y realizacin del proyecto expositivo, as
como la presencia en el montaje y en la inauguracin.
Para lo relativo a la formalizacin contractual del trabajo con el museo o centro, ver punto 8.2.3.
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El comisario, cuando desarrolla un proyecto (sea monogrfico o colectivo) en el que incluye a un artista,
debera informar de ello a la galera que le representa.
Cuando realiza un proyecto curatorial para una galera deben pactarse previamente los trminos de la
colaboracin y los honorarios, y recogerlos en un documento contractual.
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7. COLECCIONISTAS PRIVADOS
El propsito del coleccionista privado es poseer y disfrutar las obras, pero tambin distinguirlas, conservarlas y
difundirlas. Juega un papel fundamental en el mantenimiento del mercado del arte y en la conservacin del
patrimonio artstico, y su compromiso con la comunidad artstica hace posible la actividad de muchos
profesionales.
Se recomienda al coleccionista que contribuya a la difusin de las obras de arte de su coleccin, siempre y cuando
los espacios expositivos renan las condiciones requeridas para la exhibicin de las mismas.
Tambin que mantenga un catlogo detallado de su coleccin, con la documentacin completa de cada obra.
7.1. En su relacin con los artistas
El coleccionista se compromete a respetar la propiedad intelectual del autor, as como sus derechos
morales establecidos en la Ley de la Propiedad Intelectual. Seguir las recomendaciones redactadas por
escrito por el artista, en cuanto a manipulacin, almacenamiento y exhibicin de la obra, no pudiendo
realizar ninguna modificacin sin el conocimiento y consentimiento del mismo.
Si organiza una exposicin o evento con obras de su coleccin, acordar con el artista o la entidad de
gestin que ste designe los derechos de reproduccin, participacin y comunicacin pblica.
Respetar la legislacin en cuanto a la reventa de la obra, que comporta la entrega de un porcentaje de la
posible ganancia al artista.
Se considera una buena prctica que advierta al artista o a la galera que le representa cuando vaya a
sacar una obra de ste a subasta.
En caso de deterioro de una obra de arte, se compromete a contactar con el artista (o sus
representantes) y un especialista para juntos elaborar un informe de valoracin y restauracin. Tanto el
informe de estado como el de restauracin pasaran a formar parte de la documentacin de la obra de
arte.
Tratndose de obras audiovisuales el coleccionista podr editar una copia de exhibicin para uso privado,
manteniendo el soporte original de la obra para las exposiciones pblicas. En algunos casos, informando
de ello al artista, se podran hacer copias de exhibicin que se destruyeran una vez acabada la exposicin.
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Cuando un artista trabaja en exclusiva con una galera o ha firmado con ella un acuerdo mediante el que
le confa la gestin de la obra producida en un determinado periodo, el coleccionista respetar ese
acuerdo y acudir siempre a la galera que le representa para la adquisicin de obras afectas por l.
En el momento de la venta deber emitirse la correspondiente factura en la que se acuerde el plazo de
pago de la obra.
Si el coleccionista encarga la produccin de una obra y el artista est representado por una galera
establecern por escrito las condiciones contractuales en cuanto a los derechos y obligaciones de cada
uno.
Debe comprometerse a informar a la galera del posible prstamo de la obra adquirida para exposiciones
o eventos, y de su reproduccin en publicaciones.
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El IAC fue una de las asociaciones que elaboraron el Documento de Buenas Prcticas en Museos y Centros de
Arte, al cual remitimos a todos los profesionales de este mbito. En l se define el museo o centro de arte
contemporneo como instituciones vinculadas al presente. Su funcin principal no es la de legitimar obras o
artistas ni, tampoco, la de hacer o adelantar el juicio de la historia. Lo que los distingue de los museos histricos es
su irrenunciable tarea de incentivar y difundir la creatividad artstica de nuestro tiempo as como facilitar su
recepcin. (...) Son, pues, tanto lugares de produccin y generacin de propuestas de creadores actuales como de
investigacin y estudio de las prcticas artsticas contemporneas.
En el museo o centro se entrecruzan las actividades de todos los profesionales del arte actual por lo que su
compromiso con las buenas prcticas tendr un efecto benfico generalizado en el sector.
8.1. PATRONOS EN MUSEOS Y CENTROS DE ARTE
En los museos y centros de arte en los que exista un patronato, deberan precisarse en los estatutos de la
institucin los requisitos para formar parte del mismo, sus funciones y las obligaciones de sus miembros. El IAC
hace al respecto algunas recomendaciones:
Cada patrono, o cada miembro de los diferentes comits a l asociados, debera velar por la continuidad
del proyecto artstico del museo o centro de arte, por su funcin de servicio pblico y por el
cumplimiento de la legalidad y de la transparencia en su gestin, as como participar activamente en la
consecucin de financiacin, donaciones o relaciones ventajosas para la institucin y tener una actitud
colaborativa y de lealtad con la direccin.
Defender la autonoma de la direccin frente a injerencias extra-artsticas.
El patronato debera promover que los puestos de confianza se limiten a los cargos ms
estrechamente ligados al proyecto del director, como el de subdirector o el de gerente. El resto de la
plantilla debera seleccionarse mediante convocatorias abiertas y una valoracin objetiva de las
candidaturas por parte de un comit de seleccin designado por el patronato.
El patronato acordar y har pblicas normas de conducta que eviten cualquier conflicto de intereses de
sus miembros en perjuicio de los proyectos, adquisiciones o posibilidades de financiacin del museo. Los
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Har pblicas las adquisiciones, con su procedencia y precio, as como la composicin del comit de
compras.
Mantendr la mxima transparencia en la gestin econmica.
Respetar la independencia de la crtica.
Velar por el reconocimiento pblico de la autora de todos y cada uno de los participantes en las diversas
actividades desarrolladas por todos los departamentos del museo o centro de arte.
Alentar la creacin de un contexto artstico local, impulsando la colaboracin con su entorno social y
cultural y la generacin de comunidad, mediante programas educativos.
Desarrollar, cuando sus dimensiones y presupuesto lo permitan, programas de colaboracin y
proyeccin a escala internacional.
Se ofrecer al director una remuneracin que le permita dedicarse con exclusividad a su cargo. El director
evitar desarrollar cualquier actividad externa vinculada al comercio del arte o labores de asesoramiento
a coleccionistas privados. Excepcionalmente, por ser experto en determinada materia, podra participar
en algn proyecto externo al museo: en ese caso, debera comunicarlo al patronato.
No comprometer gastos (adquisiciones, encargos profesionales) si no tiene seguridad de poder
pagarlos en el plazo que se establezca en el contrato o factura correspondiente.
No emitir certificados de autenticidad ni har tasaciones.
Cuando un museo o centro pide en prstamo a una coleccin pblica o privada una obra de un artista
para una exposicin o un depsito temporal, debe informarle de tal circunstancia y satisfacer los
derechos que pudieran derivarse de ello.
Se ofrecer al artista la posibilidad de supervisar los aspectos relacionados con la promocin y/o
publicidad de la obra, como son el contenido de los comunicados de prensa, medios de promocin,
currculo, etc.
La relacin profesional con el artista, para cualquier tipo de actividad (expositiva o no) debe quedar recogida en
un contrato. Se remite para ello al Manual de buenas prcticas profesionales en las artes visuales de la UAAV. No
obstante, el IAC subraya algunos puntos que deben constar en el contrato:
El museo o centro acordar por escrito con el coleccionista los trminos de prstamo o depsito de la
obra y la manera en la que el coleccionista desee figurar como propietario. Respetar las condiciones de
manipulacin de las obras requeridas.
El director dar publicidad a los depsitos y donaciones. En museos y centros de arte de financiacin
pblica, las condiciones en que se hacen los depsitos de obras o colecciones sern de dominio pblico.
la forma y los plazos de pago. Se recomienda fraccionar el pago de los honorarios, en coincidencia con
el cumplimiento de las etapas de la exposicin (entrega del proyecto, inauguracin, clausura), siendo
el ltimo no posterior a tres meses a contar desde la fecha de clausura.
Recursos humanos y tcnicos, e infraestructura que la entidad pondr a disposicin del comisario a
la hora de realizar su labor: el personal de la entidad que se encargar de la coordinacin, produccin
y mantenimiento del proyecto, dispositivos de comunicacin, espacio fsico de trabajo para el
comisario y su equipo en caso de tenerlo, etc.
En caso de que el comisario precise viajar para la realizacin del proyecto, se acordarn
previamente los gastos asumibles por el museo o centro y se recogern en la carta de encargo o
contrato. Cuando el comisario gestione sus gastos, se indicar en la carta de encargo o contrato el
plazo de reembolso de los mismos.
Indemnizacin que recibira el comisario si la entidad decidiera suspender, cancelar o posponer sin
fecha concreta la realizacin del proyecto . La cuanta debera fijarse de acuerdo con la fase en la que
se encuentre el desarrollo del objeto del contrato.
Responsabilidades derivadas del incumplimiento de las obligaciones recogidas en el contrato por
las partes implicadas.
En caso de posterior itinerancia de la exposicin, el comisario tendr derecho a la percepcin de
honorarios, que debern fijarse en el contrato, y a la correspondiente remuneracin relativa a los
derechos de autor.
8.2.4. En su relacin con los galeristas
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9. RESTAURADORES
La preservacin del patrimonio cultural compromete no slo al artista que lo produce sino tambin a cuantos
agentes intervienen en la compra, venta, reproduccin, difusin, custodia y restauracin de dicho patrimonio.
Deber primar sobre cualquier otra consideracin; ningn miembro del IAC deber permitir que en el ejercicio de
su profesin ste se degrade o se vea amenazado.
La informacin tcnico-cientfica forma parte del patrimonio comn, por lo que los profesionales de la
conservacin-restauracin compartirn dicha informacin con cuantos colectivos la requieran, debiendo
asesorarles acerca de cuantos riesgos amenacen la permanencia de la obra de manera tica, cientfica y
comprensible.
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El asesor o consultor artstico es un profesional cualificado para ofrecer orientacin al coleccionista, particular,
corporativo o institucional, en la adquisicin, tasacin, montaje, conservacin y catalogacin de las obras de arte.
Puede ocuparse igualmente de tareas de difusin pblica de la coleccin (exposiciones, prstamos, publicaciones,
premios...)
El asesor artstico debe tener la formacin imprescindible (historia del arte, mercado del arte, seguros y
transportes, conservacin) y una amplia experiencia que avale su trabajo. Debe trabajar con profesionalidad e
independencia, poseer contactos dentro del mercado del arte, conocer los precios y actuar como nexo de unin
entre galeras, marchantes, casas de subastas y artistas no representados con los coleccionistas.
No debe representar ni promocionar a artistas, ni vender sus obras (pues es la funcin de las galeras de arte o del
los dealers con los que artistas o galeristas colaboren). Tampoco debe trabajar en exclusiva con galeras,
marchantes o subastas pues perdera su independencia, si bien tiene que conocerlas y estar informado de sus
actividades.
El asesor vigilar que su cliente compre o venda arte en el precio de mercado, evitando cadenas de intermediarios
que encarezcan la transaccin, asegurndose de la autenticidad de las piezas pudiendo recurrir a expertos y
de que stas estn libres de cargas legales como robo o expolio.
El asesor y su cliente acordarn en un contrato escrito las condiciones de su relacin profesional. No obstante, el
IAC hace las siguientes recomendaciones:
La relacin ha de basarse en la transparencia, profesionalidad y mxima objetividad posible.
Si un asesor trabaja en exclusiva para una entidad (empresa, fundacin) y obtiene por ello unos
honorarios no recibir ninguna comisin en cualquier tipo de transaccin relacionada con la coleccin.
En caso de asesores independientes que no tienen unos honorarios fijos y trabajan para varios clientes, la
comisin correspondiente a una adquisicin debera pagarla el cliente, no la galera, el marchante o el
artista.
Si, contra esta recomendacin, la comisin del asesor la paga la galera, sta extender una factura por el
importe de la comisin. En ningn caso cobrar doble comisin: al cliente y a la galera.
El vendedor facturar al cliente directamente la adquisicin. Si no pudiera hacerse as y el vendedor
facturase al asesor, cualquier descuento se har constar en la factura.
En caso de que el asesor, sea independiente o corporativo, tenga una coleccin personal, no obtendr
para l mismo descuentos ni ventajas asociadas a adquisiciones para la coleccin a la que asesora.
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La Federacin Estatal de Asociaciones de Gestores Culturales (FEAGC), que define su funcin como un proceso
organizativo de promocin e intermediacin, que utiliza la eficiente administracin de recursos en un
determinado contexto para ofertar bienes y servicios culturales, ha elaborado un Cdigo Deontolgico al que
remitimos a los profesionales de este mbito que forman parte del IAC. Destacamos, no obstante, algunas
obligaciones bsicas.
El Tcnico Superior de Cultura tiene la obligacin de elaborar y presentar planes de actuacin general. En
nuestro mbito, es fundamental la redaccin y seguimiento de planes de arte contemporneo en cada
administracin, con la suficiente dotacin presupuestaria.
Debe organizar y dirigir equipos profesionales de trabajo a su cargo. La eficacia de las polticas artsticas
depende en gran parte de la correcta seleccin de ese personal.
Debe establecer vas de dilogo y participacin con los profesionales del sector, a travs de las
asociaciones o plataformas que les representen. Se recomienda que forme un comit asesor o consejo
integrado por profesionales, especializado en arte contemporneo.
Promover la redaccin de leyes, decretos o normativas que regulen y favorezcan las actividades del
sector.
Respetar la independencia ideolgica y evitar la injerencia partidista.
No realizar ninguna actividad profesional privada que pueda interferir en su actividad pblica, o verse
beneficiada por sta.
Velar por la continuidad y la mejora de las instituciones y proyectos culturales existentes. El esfuerzo
presupuestario y humano realizado a lo largo de aos no debe perderse; es importante que las
instituciones culturales cuenten con estatutos y rganos de gobierno que lo garanticen.
En la creacin de museos o centros de arte, no la abordar sin haber definido antes un proyecto artstico
que precise su funcin, temporalidad y mbito territorial (que resultar de un debate previo con los
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profesionales) y sin unas perspectivas claras de financiacin. Las estructuras de gestin que se elijan han
de estar caracterizadas por el principio de autonoma.
11.2. GESTORES CULTURALES PRIVADOS
El gestor cultural privado tiene por funcin guiar, asesorar, proponer metodologas, facilitar procesos de cambio
en aspectos relacionados con la planificacin, estrategia, organizacin y maximizacin de los recursos disponibles
de instituciones culturales pblicas y privadas, as como intermediar entre stas y distintos grupos de inters
relacionados, previa solicitud y bajo encargo contractual.
Asesora a sus clientes de forma independiente, rigurosa, objetiva, competente y profesional, y complementa las
funciones desarrolladas por los equipos propios de las instituciones culturales que contratan sus servicios (no los
anula, ni sustituye).
Como empresas privadas, buscan el legtimo beneficio, pero como agentes culturales velarn por la mejor
utilizacin posible de los recursos disponibles.
En la relacin con sus clientes:
Todo encargo quedar formalizado mediante contrato y, en el caso de trabajar para administraciones
pblicas, se har con la transparencia obligada.
Tratar a cada cliente de forma nica, adaptando sus metodologas y procesos a la realidad especfica de
cada proyecto, con el objetivo de generar cambios positivos y recomendaciones concretas (y no
simplemente presentaciones o ideas).
nicamente aceptar encargos para los que cuente con avalada experiencia, capacidad y recursos
profesionales. Responder de los equipos que seleccione para llevar a cabo tareas relacionadas con el
encargo, asegurando que cuenten con la experiencia y cualificaciones necesarias para servir al cliente
bajo los ms altos estndares de calidad. Comunicar al cliente todas aquellas subcontrataciones que
realice para llevar a cabo el encargo recibido.
Establecer expectativas realistas sobre el resultado de su trabajo. Se asegurar que gestor y cliente
comprenden de la misma manera los objetivos del proyecto, el mbito de actuacin, el plan de trabajo y
el esquema de remuneracin. En la comunicacin con el cliente diferenciar entre hechos,
interpretaciones, recomendaciones y opiniones propias; verificar el rigor de sus fuentes.
Ser fiel a la misin institucional de la entidad que contrate sus servicios. Las recomendaciones que
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efecte sern independientes y tendrn siempre por objetivo el beneficio y sostenibilidad a largo plazo
de la institucin cliente, as como la proteccin del patrimonio artstico y cultural que sta custodie.
Tratar de forma adecuada cualquier tipo de informacin confidencial referida al cliente o a cualquier
obra, persona o institucin, a la que haya tenido acceso durante el desarrollo de su actividad. En ningn
caso se beneficiar de la informacin privilegiada a la que haya podido tener acceso, sin el permiso
expreso del cliente.
Todas las informaciones y materiales utilizados por el consultor sern obtenidos de forma legal. El
consultor documentar de forma justificada y precisa todas las actuaciones que lleve a cabo durante el
desarrollo de su asesora.
Evitar cualquier conflicto de intereses real o aparente, comunicndolo al cliente de forma inmediata
junto con las circunstancias o intereses que puedan influenciar su independencia y objetividad.
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El IAC y otras asociaciones profesionales defienden que los premios, becas, ayudas y convocatorias de diverso
tipo sean decididas por expertos en cada materia. El IAC recomienda que la composicin de los jurados siempre se
haga pblica en la convocatoria y que dicha composicin responda a criterios paritarios. Es cada vez ms
frecuente que los diferentes agentes de la comunidad artstica participen en jurados o comits no asesores sino
ejecutivos que evalan los trabajos de artistas, comisarios o aspirantes a puestos de trabajo. Por ello, el IAC hace
algunas recomendaciones bsicas para evitar conflictos de intereses:
El presidente del jurado o el comit tiene la responsabilidad de que las bases, de obligada publicacin, se
cumplan.
Si las bases atentan contra la legalidad vigente o contra las buenas prcticas profesionales y de gestin,
se comunicar a la organizacin y, en caso de no ser subsanada la deficiencia, se renunciar a formar
parte del jurado o comit.
No se aceptar una invitacin a formar parte de un jurado si no se es competente en la materia.
Cualquier conflicto de intereses ser declarado. En particular,
Un galerista no podr votar por un artista con el que trabaja.
Un director de museo o centro no debera votar por una obra que la institucin haya producido.
Si el miembro del jurado o comit trabaja para una institucin o empresa, no podr votar a favor de
la concesin de una ayuda o subvencin a la institucin o empresa.
Ningn miembro del jurado podr votar por un candidato al que le una cualquier relacin de
parentesco.
Se evitarn en general los condicionamientos externos, privilegiando siempre la calidad de la propuesta
y, cuando se trate de elegir personal para una institucin o desarrollar un programa, el beneficio para tal
institucin o programa.
Los miembros del jurado o comit mantendrn la confidencialidad sobre las deliberaciones y, cuando as
se les pida, sobre sus resultados.
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Los abogados especialistas en el mercado del arte -abogados colegiados con un probado grado de especializacin
y prctica en el Derecho del Arte- son una herramienta fundamental para profesionalizar el sector a nivel legal. Su
actuacin sirve para regular el mismo a fin de conseguir una mayor seguridad jurdica en las distintas relaciones,
transacciones y actuaciones que se llevan a cabo entre los agentes de la comunidad artstica y alcanzar, por este
medio, que stos ltimos obtengan una mayor competitividad en el mercado global.
Adems de las obligaciones que fijan los cdigos deontolgicos de la profesin, los abogados especialistas en el
mercado del arte deben:
Guardar confidencialidad en las relaciones con los agentes de la comunidad artstica y guardar el ms
estricto secreto profesional respecto de todos los hechos o noticias que conozca por razn de cualquiera
de las modalidades de su actuacin profesional.
Deben ser cuidadosos a la hora de seleccionar los asuntos a asesorar o defender desvinculndose de
aquellos en los que pueda existir algn indicio de blanqueo de capitales o financiacin del terrorismo.
Deben promover actuaciones para la formacin jurdica del sector.
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http://www.consejodecriticosav.org/articulo/codigo_deontologico_del_consejo_de_criticos_de_artes_visuales.ht
ml
AMERICAN INSTITUTE FOR CONSERVATION OF HISTORIC AND ARTISTIC WORKS.
http://aic.stanford.edu/pubs/ethics.html
CANADIAN ASSOCIATION FOR CONSERVATION OF CULTURAL PROPERTY Y CANADIAN ASSOCIATION OF
PROFESSIONAL CONSERVATORS
http://www.cac-accr.ca/pdf/ecode.pdf
ASSOCIATION OF FUNDRAISING PROFESSIONALS
http://www.afpnet.org/files/ContentDocuments/CodeOfEthicsLong.pdf
FEDERACIN ESTATAL DE ASOCIACIONES DE GESTORES CULTURALES
http://www.federacion-agc.es/images/Documentos/codigodeontologicofeagc.pdf
CONSEIL DES ARTS ET DES LETTRES DU QUBEC
Code dthique et de dontologie rgissant les administrateurs
http://www.calq.gouv.qc.ca/calq/ethique_ca.pdf
COLLEGE ART ASSOCIATION (CAA)
Artistas: http://www.collegeart.org/caa/ethics/prof_pract_artists.html
Historiadores: http://www.collegeart.org/caa/ethics/art_hist_ethics.html
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