Que es PMI y que es PMP?

La sigla PMI corresponden a Project Management Institute Es una organizacin internacional sin
fines de lucro que asocia a profesionales relacionados con la Gestin de Proyectos, se encuentra
integrada por ms de 450.000 miembros en cerca de 170 pases.
Sus principales objetivos son:
vs de la investigacin.
de certificacin.
PMP Project Management Professional:
Es una certificacin ofrecida por el PMI. La certificacin se obtiene mediante la documentacin de
3 a 5 aos de experiencia en gestin de proyectos, completar 35 horas de formacin relacionadas
con la gestin de proyectos, y obteniendo un determinado porcentaje de las preguntas en un
examen escrito de opcin mltiple.
Qu es un proyecto?
Es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado nico.
(PMI)
Temporal significa que cada proyecto tiene un comienzo definido y un final definidos. No
necesariamente significa de corta duracin.
nico significa que crea producto y entregables nicos. Elementos repetitivos no cambia la
condicin
Un proyecto puede generar

Construir una infraestructura, Sistema de informacin.

Un proyecto es un esfuerzo no rutinario, limitado por el tiempo, el presupuesto, los recursos, y

las especificaciones de desempeo y que se disea para cumplir con las necesidades de un usuario
o cliente. [Larson2009]
Qu es la Direccin de proyectos?
Es la aplicacin de conocimientos, habilidades, herramientas y tcnicas a las actividades de un
proyecto para cumplir con los requisitos del mismo.
Qu involucra dirigir un proyecto?
Identificar requisitos.
Abordar diferentes inquietudes de los interesados.
Equilibrar las variables de la triple restriccin. (Ahora Hexa Restriccin)

reas de Conocimiento
Describen el conocimiento y la prctica de la gerencia de proyectos en trminos de procesos.
Dentro de las reas de conocimiento en la gerencia de proyectos tenemos los siguientes grupos de
procesos:
Gestin de la Integracin
Gestin del Alcance (*)
Gestin del Tiempo (*)
Gestin del Costo (*)
Gestin de la Calidad (*)
Gestin del Recurso Humano
Gestin del Riesgo
Gestin de las Comunicaciones
Gestin de las Adquisiciones
Gestin delos Stakeholders

Tomado de Presentacin Compensar