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Frederick Winslow Taylor

El aporte principal de Taylor fue buscar la mayor


productividad en las empresas y el aporte que
hizo a la gestin del talento humano fue el de
conformar el ncleo organizacional de G.T.H
(capacitacin el cual plantea que hay que
utilizar a personas capacitadas y especializadas
que se desempeen mejor en su puesto de
trabajo y de esta forma darle grandes beneficios
a la empresa como mayor produccin y buena
utilizacin de los recursos, los cuales
analizaba as:
Anlisis del trabajo a ser realizado
Tarea a ser ejecutada
Movimientos y tiempos necesarios para ello.
Adems fue el primero en utilizar un mtodo de
incentivos para la empresa.
Taylor concluy que el trabajo puede ser ejecutado
mejor a travs de la subdivisin de funciones y que
el trabajo de cada persona en la organizacin
debera limitarse a una nica tarea o funcin
predominante.

Frederick

Taylor es el primero en utilizar un

mtodo de incentivos en una empresa,


aunque muy precoz, condicionado y
explcitamente de dinero, pero para la poca
era innovador y funcionaba. Este personaje
en su teora administrativa, tenia, como uno
de los principios la remuneracin en dinero
para el empleado que tuviera un rendimiento
por encima de la mnima produccin, ya
establecida en un estudio de movimientos,
exigida por la empresa.

Henry Ford

planteo un grupo de principios


administracin vinculados con
supervisin del trabajo de los operari

asignar a cada trabajador la tarea m


elevada posible, de acuerdo con
aptitudes.

integrar los procesos principales


trabajo a nivel del puesto hasta el n
de la empresa como un todo.

En los procesos de dinamizacin de

compaas influyen diversos actores


as, para el caso de Ford vemos co
el
sindicato
se
uni
con
administracin para que no cerrarn
planta. Acciones como estas reflejan
identificacin
que
tienen
trabajadores con su compaa, hasta
punto que sacrifican en el mome
algunos beneficios que pueden
retribuidos despus.

El enfoque que trae consigo la nu

administracin es diferente, ya
considera el trabajador como
humano y no como una mquina, co
se crea en la poca de la revoluc
industrial. Esta nueva visin trae par
trabajador beneficios contractuales
antes no posea, los cuales hacan
trabajo una rutina aburrida ms que
ambiente cmodo en el que se traba
gusto