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Educ 01
Educ 01
LOS DOCENTES :
HERRAMIENTAS PARA EL CAMBIO EN EDUCACION.
Mara Eugenia Paniagua.
Setiembre del 2004.
Por muchos aos se ha discutido el tema de la pertinencia de la
Educacin frente a los retos que nos presenta el nuevo siglo. Los nios, los
jvenes y los adultos, se enfrentan a una oferta educativa, tanto acadmica diurna y nocturna- como tcnica, que no les ofrece con propiedad los
instrumentos para desarrollar al mximo sus talentos individuales, su capacidad
para enfrentar con criticidad y creatividad la velocidad del cambio tecnolgico,
cientfico, social, econmico, cultural, poltico, etc., caractersticas dominantes
en la nueva era. Tampoco les ofrece las herramientas para aprender a
aprender, aprender a pensar (Delors, 1996), aprender a comprender, aprender
a vivir juntos y aprender a navegar en la informacin.
Para tratar de explicitar algunos de los trminos de referencia del futuro,
nos permitimos plantear los retos que enfrenta la Educacin en nuestro pas.
Tiene un reto desde la perspectiva social. Significa que la Educacin
debe volver a ser un instrumento eficaz para cerrar las brechas entre clases
sociales, y ofrecer atencin focalizada a distintos niveles de demanda social,
garantizar la permanencia del estudiantado mediante una oferta pertinente con
las exigencias de un nuevo paradigma socioeconmico y as reducir la
desercin y la retencin.
Desde la perspectiva econmica el reto que tiene la Educacin es
generar recursos humanos para elevar la competitividad y la productividad
nacional, e integrar al pas a la economa mundial y a la globalidad
sociocultural.
Desde la perspectiva educativa la Educacin valga la redundanciatiene que contribuir a formar ciudadanos capaces de desarrollar procesos de
pensamientos crticos y rigurosos, capaces de aprender a aprender,
expresin que connota una transformacin radical de modo de hacer
cotidianamente en las aulas, tanto del docente como del estudiante y que exige
la bsqueda de nuevas formas de acceso al conocimiento.
Desde la perspectiva tica la Educacin tiene el reto de fortalecer
valores y actitudes que den sustento a lo econmico, a lo cultural, a lo poltico y
a lo social, con sentido altruista, inspirador y humanista.
Y desde la perspectiva ambiental la Educacin est obligada a propiciar
una conciencia y una actitud para que las personas armonicen sus relaciones
con la naturaleza, dentro de un marco de respeto por la diversidad cultural, la
diversidad social y la diversidad tnica, con sentido de responsabilidad
respecto a las necesidades de las futuras generaciones.
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tareas que le son propias o por falta de previsin, dej de ejercer el monitoreo
que le corresponde, dado que es una responsabilidad que puede delegar sin
perder de vista su papel regulador, puesto que de ella depende la formacin
de las nuevas generaciones y el destino del pas.
Lamentablemente en la actualidad la formacin docente es un tema casi
olvidado, que ocupa un lugar marginal en la toma de decisiones de poltica
partidista, de poltica educativa y de poltica universitaria, lo que conlleva a un
alarmante deterioro en la formacin de los educadores.
Pareciera que todos saben de la situacin pero nadie toma la iniciativa
de atenderlo formalmente. Tal vez porque no hay claridad sobre a quin le
corresponde.
Los temas de qu y cmo los educadores aprenden, qu necesitan,
desean y deben aprender, cul es la mejor combinacin de modalidades para
su formacin, han sido objeto de alguna investigacin, y los trabajos a nivel
regional analizados incluyen una serie de conclusiones interesantes, pero no
logran generar un espacio de reflexin sobre este asunto, que lleve a la accin,
en otras palabras, a plantear un proceso de reorientacin o replanteamiento.
Esto va en clara contradiccin con el objetivo que plantea la UNESCO, y
que refrenda con sus acciones en Latinoamrica la Organizacin de Estados
Iberoamericanos (OEI). Mejor educacin para todos proponen los organismos
internacionales. S, pero, con qu tipo de educadores? Alcanzar una
educacin para todos y de la mejor calidad implica un sustancial mejoramiento
del status profesional de los educadores que se encuentran en el servicio
activo y asegurar la calidad de los que ingresan a ste.
Observamos en la oferta actual de formacin docente una importante
brecha entre los objetivos educacionales nacionales y las competencias
docentes, entre los dominios que establecen los programas de estudio trminos de referencia del sistema educativo- y la forma en que se les prepara.
Tambin hay importantes contradicciones en la curricula de las carreras
de educacin entre las distintas universidades, de un mismo pas. Asimismo
hay una dbil y a menudo nula relacin entre el empleador de los docentes y
los entes formadores.
Como resultado el educador se enfrenta a tres realidades. Una es la
realidad de aula, otra es la realidad para la que se le contrata el ente
empleador y otra es la que le ensea la entidad en que se forma. Deben los
centros formadores y el Ministerio o Secretara de Educacin tratar de conciliar,
de alguna manera, estas tres realidades distintas?.
Los profundos cambios que se deben dar en los procesos de formacin
docente no requieren ms de lo mismo -ms tiempo, ms materias, ms
cursos- sino ms bien la transformacin del modelo convencional que ha
demostrado ineficiencia e inefectividad, tal como lo muestran los resultados de
las pruebas nacionales, al final de cada ciclo.
Nota: Este concepto de ojo clnico surge de una conversacin entre la autora de este
documento y el Dr. Sergio U. Nilo (q.d.D.g) en 1996, quien manifestaba una constante inquietud por la
calidad de la formacin de los docentes, y que compartimos en mltiples ocasiones.
Nuestras propuestas son las siguientes, en el entendido que son solo una
fuente para reflexionar sobre su potencial a la luz de la realidad de cada pas:
a.
Buscar un espacio de encuentro y reflexin permanente y
sistemtico, en que los responsables de cada uno de los centros formadores,
pblicos y privados, junto con algn representante ms tcnico que polticodel organismo gubernamental competente, inicien un proceso de
transformacin paulatino de los procesos de formacin de los docentes, a
partir del alcance de metas anuales verificables, donde la discusin ms
importante para empezar sea definir el perfil que requiere el ente empleador
sobre la base de las nuevas exigencias y de un nuevo paradigma. Este nuevo
perfil no puede alcanzarse de inmediato, por lo que deber establecerse su
logro por etapas. Los miembros de este grupo deben tener la autoridad
suficiente dentro de sus instituciones para poner en prctica los acuerdos
alcanzados. Esto es posible hacerlo si el grupo cuenta con apoyo de las ms
altas esferas polticas y si cada uno de los miembros est comprometido con el
proceso y cree en su necesidad. Y si adems, su configuracin y permanencia
no est sujeta a los cambios polticos usuales en nuestro medio.
b.
La creacin de una unidad formal dentro o fuera del Ministerio de
Educacin que se encargue de operacionalizar la oferta de procesos de
actualizacin y que cuente con un equipo mnimo de personas con una slida
formacin, apoyados por el ms moderno equipo de comunicacin. Esta
unidad debe generar alianzas estratgicas con organismos pblicos y privados
que puedan colaborar en los procesos y a la vez generar acciones que
permitan la autocapacitacin, la actualizacin a distancia, las video
conferencias, el estudio por pares, la integracin de grupos de entidades
educativas similares o cercanas territorialmente, etc. Puede concebirse como
una unidad apoyada por el gobierno pero fuera de ste. Algunos pases estn
trabajando con centros demostrativos, centrales pedaggicas, microcentros,
encuentros de profesores, procesos de actualizacin en alianza con
universidades durante las vacaciones, etc. , todos ellos de gran valor, pero
debe sistematizarse cada experiencia para compartir los logros y las
debilidades en la bsqueda de las mejores alternativas.
c.
La constitucin de un cdigo de tica que todos compartan, y que
surja del dilogo y del consenso entre todas las partes. La ausencia de ste
ha permitido el abuso, las distorsiones, la perdida de rumbo, las corruptelas y
la irresponsabilidad de algunos, as como ha impedido reconocer a los buenos,
los comprometidos, los trabajadores y a los exitosos su aporte al desarrollo
personal, profesional, institucional y nacional. Esta accin vendra a
constituirse en un instrumento para mediar el desarrollo profesional de los
educadores, la formacin docente en las universidades y los procesos de
actualizacin en el Ministerio de Educacin. Tambin sera un recurso valioso
para orientar las relaciones docente-estudiante, docente-padres de familia,
docente-docentes, docente-administrativos. Sera un marco de referencia tico
para las negociaciones y para las concertaciones. Seria en fin, un arma para el
dilogo y el desarrollo.
d.
Integrar las carreras de educacin de las universidades publicas y
privadas a procesos de autorregulacin mediante sistemas de acreditacin,
que garanticen calidad y pertinencia en el servicio, en el producto educativo y
la calidad necesaria del profesional de la educacin.
e.
Crear un mecanismo formal y autnomo de regulacin que, al
margen de la acreditacin, monitoree la calidad de la oferta acadmica de
formacin de educadores de las universidades tanto pblicas como privadasy otros centros de formacin y que autorice la prctica docente de los
profesores formadores de docentes, en una lnea similar al espritu de las
superintendencias financieras.
f.
Que las asociaciones de educadores lideren esfuerzos de
trasformacin revisando sus agendas tradicionales y mtodos de negociacin
para ser ms efectivos, e incorporen la formacin y la actualizacin docente
como un importante factor para la identidad profesional y el desarrollo de sus
asociados.
g.
Que los organismos internacionales preparen agendas de apoyo
a las iniciativas del pas sobre la formacin y actualizacin de los docentes,
sobre la base de la demanda poltico social y educativa y no sobre la oferta de
paquetes ajenos a las necesidades especficas de nuestra sociedad.
Las reflexiones anteriores pueden ser material para iniciar la discusin
de por dnde y cmo empezar. Sentimos que hay muchos esfuerzos aislados,
bien intencionados, pero que nadie tiene claridad en las respuestas. Hay que
seguir buscando el mejor camino.
REFLEXION FINAL.
El tema de la formacin de los educadores necesita intensificar los
debates, multiplicar los aportes, ampliar las opiniones, concertar ideas,
negociar respuestas, conocer proyectos, y comprometerse. Asimismo integrar
a todos los actores, en particular a los mismos educadores.
Sentimos que ya hay conciencia o consenso- de la magnitud del
problema y de la urgente necesidad de atenderlo. Se debe pasar a la accin
meditada. Las respuestas no pueden ser nicas cuando hay tanta
incertidumbre sobre el porvenir y sobre la articulacin de su complejidad
poltica, cultural, econmica, social, tica y educativa.
Denise Valliant nos dice que el gran desafo ... es aprender a administrar
la complejidad, lo que es mucho ms comprometido y menos confortable que
slo pensar en ella... y que lo que han descubierto es que no hay recetas ni
itinerarios fijos (Valliant, 1999).
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Conferencia BID-Banco Mundial. San Jos, 28-30 junio, 1999.
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