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REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIN


SUPERIOR
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE LA FRONTERA
SAN CRISTBAL ESTADO TCHIRA

AUDITORIA DE RECURSOS
HUMANOS
AUTOR: YULIAN
MENDOZA
SAN CRISTBAL, FEBRERO DEL 2016

INTRODUCCION
La empresa como ente influyente en la sociedad esta
compuesta por sistemas, reas procesos y caractersticas de
acuerdo a la naturaleza de sus actividades. Por ello es
indispensable la realizacin de una gestin administrativa
impecable correcta de sus recursos.
Entre ellos el recurso humano, aun en esa era marca la
competitividad del conocimiento as q la administracin de los
recursos humanos en un rea muy importante en una empresa
ya que esta seccin es la encargada de la contratacin de
personal idnea para desempear de una manera optima su
funcin, con la finalidad de lograr su productividad y como tal es
el rendimiento de todo el personal como un solo grupo, mientras
que en la administracin de recursos humanos se tiene en
cuenta los objetivos en forma individual

QUE ES UNA AUDITORIA DE RECURSOS


HUMANOS
La auditoria, es un termino utilizado especialmente para hacer
hincapi al control, supervisin y verificacin de procesos de una
entidad o rea en la cual se estima si la gestin de los recursos
humanos sean pblicos o privados estn siendo adecuadamente
asignados y utilizados en base a criterio de eficiencia, efectividad
y economa todo eso con la finalidad de mejorar siempre y de
forma continua la administracin que permitan brindar mejor
servicio y el desarrollo de todos los miembros de una organizacin.
Mediante una auditoria se determinan diferentes aspectos:

1) Identificar a las
personas responsables de
cada actividad.

2) Determinar los
objetivos postulados por
cada actividad.

3) Verificar las posibilidades


y los procedimientos que se
utilizan para el logro de los
objetivos.

QUE SE ENTIENDE POR LA FUNCIN EDUCATIVA


DE LA AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS
Es la manera en que se observa el objetivo de la
auditoria, no se limita a identificar los aspectos negativos
que se vislumbran en la organizacin por el contrario los
ubica y presenta las posible soluciones a los
inconvenientes encontrados. La auditoria puede desarrollar
un fuerte impacto educativo pues permite relacionar la
calidad de la administracin de recursos humanos con los
diversos indicadores de eficiencia de la empresa.

ELEMENTOS QUE CONFORMAN LA AUDITORIA


DE LOS RECURSOS HUMANOS
1) Cuestionarios: proporcionan de
una manera directa y objetiva
informacin acerca de variables
cualitativas, como puede ser la
satisfaccin
con las practicas de
recursos humanos de la empresa y
variables
cuantitativas,
como
pueden ser el nmero de cursos de
formacin que han realizado a lo
largo del ao o el numero de veces
que se les ha pasado el cuestionario
de evaluacin de desempeo o el de
anlisis de clima laboral.

2) Clculos de ratios: se
desarrolla una hoja de chequeo
mediante la cual una serie de
tems que el auditor se encargara
de complementar a partir de la
informacin que los empleados
faciliten se obtendrn unos datos
numricos que permitirn el
calculo
de
diferentes
ratios
relacionados con cada una de las
reas de recursos humanos y que
permitirn su posterior relacin.

3) Entrevistas: estas se
realizan con diferentes
empleados de la empresa,
algunos vinculados con el
rea de personal y otros
no vinculados con la
finalidad de contrastar y
ampliar la informacin
obtenida a partir de las
otras herramientas de
investigacin

4)
anlisis
de
documentacin
:
se
proceder a la solicitud de
diferente
documentacin
como
pueden
ser
los
impresos utilizados en la
evaluacin de desempeo,
las encuesta para avaluar la
formacin, las descripciones
de los puestos de trabajo,
entre otros, para su anlisis
y valoracin.

CONCLUSIN
Como es bien sabido el ultimo paso del proceso
administrativo lo constituye el control, por medio del
cual se establecen las discrepancias entre lo planeado y
lo ejecutado a fin de determinar las medidas correctivas
correspondientes
y
reiniciar
as
el
proceso
administrativo. Por lo consiguiente es de gran
importancia tener un alto grado de conocimiento de
todo el personal con lo que se cuenta para el logro de
los objetivos y poder desarrollar cada uno de los pasos
del proceso administrativo con gran eficacia y eficiencia.

BIBLIOGRAFA

www.monografas.com
www.rrhh.web.com