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16/3/2015

Formato Pip Menor ­ Reporte

FORMATO SNIP 04 : PERFIL SIMPLIFICADO ­ PIP MENOR
(Directiva Nº 001­2011­EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral Nº 003­2011­EF/68.01)
Los acápites señalados con (*) no serán considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversión menor o igual a S/. 300,000.
(La información registrada en este perfil tiene carácter de Declaración Jurada)

I. ASPECTOS GENERALES
1. CODIGO SNIP DEL
PIP MENOR:

231362

2. NOMBRE DEL PIP
MENOR:

RECUPERACION DE LA PLAZUELA CENTRAL EN EL CENTRO POBLADO DE CAJAMARQUILLA ALTA,
DISTRITO DE YANACANCHA ­ PASCO ­ PASCO

3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Según Anexo SNIP­04)
FUNCION:

VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO

DIVISÍON FUNCIONAL:

DESARROLLO URBANO Y RURAL

GRUPO FUNCIONAL:

PLANEAMIENTO Y DESARROLLO URBANO Y RURAL

RESPONSABILIDAD FUNCIONAL:

OPI VIVIENDA

OPI RESPONSABLE DE LA EVALUACION:

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE YANACANCHA

4. UNIDAD FORMULADORA
SECTOR:

GOBIERNOS LOCALES

PLIEGO:

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE YANACANCHA

NOMBRE:

UNIDAD FORMULADORA DE ESTUDIO DE PRE INVERSION

Persona Responsable de Formular el
PIP Menor:

ING. JULIO GUERE/ING. PABLO MORALES/ING. JAIME VALLE PROFESIONALES EN SALUD Y
SANEAMIENTO SRL

Persona Responsable de la Unidad
Formuladora:

RONALD T HUARANGA CRISTOBAL

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA
DEPARTAMENTO

PASCO

PROVINCIA

PASCO

NOMBRE:

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE YANACANCHA

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora:

ARQ. LOUDES ORIHUELA REQUENA

Órgano Técnico Responsable

SUB GERENCIA DE OBRAS, DESARROLLO URBANO Y RURAL

6. UBICACION GEOGRAFICA

Departamento

Provincia

1

PASCO

PASCO

Distrito

Localidad

YANACANCHA

CAJAMARQUILLA ALTA

II. IDENTIFICACION
7. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACION ACTUAL
EL CENTRO POBLADO DE CAJAMARQUILLA ALTA NO CUENTA CON UN ESPACIO URBANO PÚBLICO, AMPLIO Y DESCUBIERTO EN EL

http://ofi4.mef.gob.pe/PIPMenor2009/ReportePIPMenor.aspx?Codigo=231362&version=1&usuario=

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P. CON EL TRATAMIENTO DE PISOS Y ÁREAS VERDES CONSTRUCCIÓN DE LA PLAZUELA CENTRAL CON PIEDRA LAJA AREQUIPEÑA Resultado 2: CONSTRUCCIÓN DE MOBILIARIO E ILUMINACIÓN CONSTRUCCIÓN DE MOBILIARIO E ILUMINACIÓN http://ofi4.P. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS INADECUADAS CONDICIONES DE ÁREAS PÚBLICAS PARA INTERRELACIONARSE Y DESARROLLAR ACTIVIDADES SOCIO CULTURALES EN LA PLAZUELA DEL C.16/3/2015 Formato Pip Menor ­ Reporte CENTRO POBLADO DE CAJAMARQUILLA ALTA. ENCHAPE DE PAVIMENTACIÓN.pe/PIPMenor2009/ReportePIPMenor.P. ENCHAPE DE JARDINES CON 147. CON UNA INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA EL ESPARCIMIENTO DE LA POBLACIÓN.gob.2 Medios fundamentales N° Descripción medios fundamentales 1 MEJORAMIENTO DE LA PLAZUELA.0% 8.42 m2. adoquín de concreto y piedra arequipeña con 795 m2. OBJETIVO Y MEDIOS FUNDAMENTALES 9.mef. enchape de pavimentación. Cerco metálico con 183.3 M2. DE CAJAMARQUILLA ALTA N° Descripción de las principales causas (máximo 6) Causas indirectas Causa 1: DETERIORO DE LAS ÁREAS EXISTENTE DETERIORO DE PISO Y ÁREAS VERDES Causa 2: INADECUADA CAPACIDAD INSTALADA INSUFICIENTE MOBILIARIO E ILUMINACIÓN 9. INSTALACION Alternativa 2: Construcción de la Plazuela Central en el C. DE CAJAMARQUILLA ALTA CON PISO DE CONCRETO. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA Descripción de cada Alternativa Analizada Alternativa 1: CONSTRUCCIÓN DE LA PLAZUELA CENTRAL EN EL C.3 m2.1 Objetivo Adecuadas condiciones de áreas públicas para interrelacionarse y desarrollar actividades socio culturales en la plazuela del C. EN ESTA ÁREA SE VIENE ACUMULANDO BASURA QUE ARROJAN LOS MISMOS VECINOS Y PERSONAS QUE LLEGAN A LA LOCALIDAD DE VISITA. EN LA ACTUALIDAD EL TERRENO DESTINADO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE LA PLAZUELA SE ENCUENTRA ABANDONO QUE MORTIFICA A LOS MORADORES COLINDANTES Y A LOS POBLADORES EN SU CONJUNTO. CON EL TRATAMIENTO DE PISOS Y ÁREAS VERDES 2 CONSTRUCCIÓN DE MOBILIARIO E ILUMINACIÓN 10. ADOQUÍN DE CONCRETO Y PIEDRA LAJA DE AMBO CON 795 M2.P. de Cajamarquilla Alta con piso de concreto. enchape de jardines con 147. N° Principales Indicadores de la Situación Actual (máximo 3) Valor Actual 1 Terreno con infraestructura de esparcimiento 0% 2 DESARROLLO DE ACTIVIDADES SOCIO CULTURALES 30. instalación Componentes (Resultados necesarios para lograr el Objetivo Acciones necesarias para lograr cada resultado Resultado 1: MEJORAMIENTO DE LA PLAZUELA.aspx?Codigo=231362&version=1&usuario= Número de Beneficiarios Directos 511 511 2/8 .42 M2. CERCO METÁLICO CON 183. enchapes. CON EL TRATAMIENTO DE PISOS Y ÁREAS VERDES CONSTRUCCIÓN DE LA PLAZUELA CENTRAL CON PIEDRA LAJA DE AMBO Resultado 2: CONSTRUCCIÓN DE MOBILIARIO E ILUMINACIÓN CONSTRUCCIÓN DE MOBILIARIO E ILUMINACIÓN Resultado 1: MEJORAMIENTO DE LA PLAZUELA. ENCHAPES. de Cajamarquilla Alta N° Principales Indicadores del Objetivo (*) (máximo 3) 1 2 Valor Actual (*) Valor al Final del Proyecto(*) TERRENO CON INFRAESTRUCTURA DE ESPARCIMIENTO 0% 100% DESARROLLO DE ACTIVIDADES SOCIO CULTURALES 30% 100% 9.

M. ACTIVIDADES CIVICO ESCOLARES Y ACTIVIDADES DE ESPARCIMIENTO Describir los factores de producción que determinan la oferta actual del servicio.aspx?Codigo=231362&version=1&usuario= Costo Total a Precios de Mercado 3/8 .gob. HORIZONTE DE EVALUACION Número de años del horizonte de evaluación (entre 5 y 10 años): 10 Sustento técnico del horizonte de evaluación elegido: SEGÚN EL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIONES PUBLICA SE CONSIDERA CON LA VIDA UTIL DE LA IMPLEMENTACION DEL PROYECTO EN TODOS SUS COMPONENTES 12. Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 SERVICIO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Descripción ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES. POR ESO LA OFERTA ES CERO 14.pe/PIPMenor2009/ReportePIPMenor.1 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado) Principales Rubros U. ANALISIS DE LA OFERTA (*) Servicio 1 U.1. ACTIVIDADES CIVICO ESCOLARES Y ACTIVIDADES DE ESPARCIMIENTO U. CÍVICO ESCOLARES Y ACTIVIADES DE ESPARCIMIENTO 13. Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para la proyección de la oferta.mef. Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 SERVICIO ­616 ­639 ­662 ­687 ­712 ­737 ­765 ­793 ­823 ­853 15.M. Cantidad Costo Unitario http://ofi4. PARA REALIZAR EL CALCULO DE LA DEMANDA SE TUVO EN CUENTA QUE TODA LA POBLACIÓN DE CAJAMARQUILLA ALTO VA DEMANDAR ESTOS SERVICIOS SOCIOCULTURALES.M. COSTOS DEL PROYECTO ADMINISTRACION INDIRECTA ­ POR CONTRATA Modalidad de ejecución: 15. ACTUALMENTE EN EL CENTRO POBLADO DE CAJAMARQUILLA ALTO NO SE TIENE ÁREAS VERDES NI PLAZUELA. FORMULACION Y EVALUACION 11.M.16/3/2015 Formato Pip Menor ­ Reporte III. BALANCE OFERTA DEMANDA (*) Servicio 1 Descripción ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES. Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 SERVICIO 616 639 662 687 712 737 765 793 823 853 Descripción ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES. ACTIVIDADES CIVICO ESCOLARES Y ACTIVIDADES DE ESPARCIMIENTO Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para l aproyección de la demanda. ANALISIS DE LA DEMANDA (*) Servicio 1 U.

0 SUPERVISION 20.131.313.27 0.075.0         Mano de Obra No Calificada 0.55 15.44 0.16/3/2015 Formato Pip Menor ­ Reporte EXPEDIENTE TECNICO ESTUDIO 1.681.84 238.131.313.982.230.gob.0         Mano de Obra Calificada 32.06 0.602.131.19 0.7846 COSTO DIRECTO 431.004.131.131.703.307.0796 558.075.0 373.19 58.0796         Insumo de Origen Importado 0.075.6 33.5964 15.2 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*) Costo Total a Precios de Mercado Factor de Corrección Costo a Precios Sociales EXPEDIENTE TECNICO 20.37 0.06 0.69     Resultado 1 GLB 1.84 36.2 Costos de operación y mantenimiento sin proyecto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 SERVICIO DE ENERGÍA ELÉCTRICA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 SERVICIO DE AGUA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 MANTENIMIENTO DE ÁREAS VERDES 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Total a Precios de Mercado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Total a Precios Sociales 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Items de Gasto 15.3 Costos de operación y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada Items de Gasto Año 1 Año 2 http://ofi4.0 58.562     Resultado 2 58.238.703.0 20.230.131.5 302.37 0.703.06 20.91 18.920.238.839.167.0 0.37 43.0604         Mano de Obra No Calificada 56.703.238.3256     Resultado 1 373.0 0.aspx?Codigo=231362&version=1&usuario= Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 4/8 .79 0.3508 Principales Rubros         Insumo de Origen Importado Total 48.963.0         Mano de Obra Calificada 0.246         Insumo de Origen nacional 284.982.5 373.920.839.69 351.mef.37 UTILIDADES GLOBAL 1.0 20.55 461.06 COSTO DIRECTO 431.37 Total 558.0 0.703.247.0 0.1.238.7846 GASTOS GENERALES 43.0 0.19 SUPERVISION GLOBAL 1.91 29.926.pe/PIPMenor2009/ReportePIPMenor.3508 UTILIDADES 43.0 43.0 43.0 0.84 36.37 43.6236 0.0 0.703.84 48.19         Insumo de Origen nacional 58.5     Resultado 2 GLB 1.06 GASTOS GENERALES GLOBAL 1.06 20.0 0.91 18.144.

28 Alternativa 2 565.062.28 Alternativa 2 565.629 MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA 15.774.0 Alternativa 1 461.16/3/2015 Formato Pip Menor ­ Reporte SERVICIO DE ENERGÍA ELÉCTRICA 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 SERVICIO DE AGUA 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 MANTENIMIENTO DE ÁREAS VERDES 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 3.pe/PIPMenor2009/ReportePIPMenor.mef. CRONOGRAMA DE EJECUCION http://ofi4.629 3.629 3.000 3.40 589.320 Total a Precios Sociales 3.093.320 4.320 4.320 4.629 3.000 3.320 4.CO&M VP.2 Beneficios sociales (cualitativo) FOMENTAR EL VINCULO FAMILIAR EN HORAS LIBRES.774.68 484.629 3.2 Costo Efectividad Indicador de Efectividad y/o eficacia Costo Efectividad Valor Descripción 511.Costo Total Situación sin Proyecto 0 0. HORAS CÍVICOS ESCOLARES Y HORAS SOCIOCULTURALES 16.59 Alternativa 1 461.629 3.gob.597.307.629 3.320 4.5 Comparación de costos entre alternativas (*) Descripción Costo de Inversión VP.289.000 3.000 3.597.aspx?Codigo=231362&version=1&usuario= 5/8 .40 589.629 3.68 484.59 Costos Incrementales 16.33 18.288.0 0.629 3.288.6 23.000 3.062.320 4. FOMENTAR TURISMO INTERNO POR SER ZONA DE PRODUCCIÓN DE HORTALIZAS 17.6 23.90 15.19 23.00 BENEFICIARIOS 948.320 4.000 3.19 23. EVALUACION SOCIAL (*) 17.289.1 Beneficios Sociales (cuantitativo) (*) Beneficios Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 AHORRO DE TIEMPOS 147 152 157 162 167 172 178 184 190 196 AHORRO DE COSTOS 488 505 521 537 554 571 591 610 630 650 Enunciar los principales parámetros y supuestos para la estimación de los beneficios sociales LOS BENEFICIOS SOCIALES DEL PROYECTO ESTAN SUSTENTADOS EN LAS HORAS DE ESPARCIMIENTO.000 3.000 Total a Precios de Mercado 4.629 3.000 3.000 3.307.320 4.320 4. BENEFICIOS (alternativa recomendada) 16.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado 1.

 DE CAJAMARQUILLA 19.2 ¿Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional? NO Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el financiamiento de los gastos de operación y mantenimiento Documento CARTA Entidad/Organización Compromiso MUNICIPALIDAD DEL CP CAMARQUILLA BRINDAR SOSTENIBILIDAD 19.062 FALTA DE EQUIPOS DE SEGURIDAD DE USO PERSONAL PARA LOS TRABAJADORES Durante la Construcción IMPLEMENTOS DE SEGURIDAD 708 DESCONOCIMIENTO DE LA POBLACION EN Durante la SEÑALIZACION AMBIENTAL 354 http://ofi4.1 Responsable de la Operación y mantenimiento del PIP MUNICIPALIDA DEL C.1 Cronograma de Ejecución Física (% de avance) Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV EXPEDIENTE TECNICO 100 0 0 0     Resultado 1 0 75 25 0     Resultado 2 0 75 25 0 SUPERVISION 0 75 25 0 GASTOS GENERALES 0 75 25 0 UTILIDADES 0 75 25 0 COSTO DIRECTO 18.aspx?Codigo=231362&version=1&usuario= 6/8 .pe/PIPMenor2009/ReportePIPMenor. IMPACTO AMBIENTAL Impactos Negativos Tipo Medidas de Mitigación Costo DESCONOCIMIENTO DE LA CONTAMINACION EN SU MEDIO AMBIENTE Durante la Construcción CHARLA DE SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE 472 INCREMENTO DE LOS DESMONTES Y MATERIALES USADOS Durante la Construcción LIMPIEZA PERMANENTE 1. SOSTENIBILIDAD 19.2 Cronograma de Ejecución Financiera (% de avance) Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV EXPEDIENTE TECNICO 100 0 0 0     Resultado 1 0 75 25 0     Resultado 2 0 75 25 0 SUPERVISION 0 75 25 0 GASTOS GENERALES 0 75 25 0 UTILIDADES 0 75 25 0 COSTO DIRECTO 19.mef.gob.P.16/3/2015 Formato Pip Menor ­ Reporte 18.3 ¿El área donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algún desastre natural? NO 20.

EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA  Fecha Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Observación 11/09/2012 08:33 a.16/3/2015 Formato Pip Menor ­ Reporte LUGARES DONDE SE REALIZA LA OBRA Construcción ACUMULACIÓN DE RESIDUOS SOLIDOS PROVENIENTES DE TRABAJOS EN LA OBRA Durante la Construcción IMPLEMENTACION DE RECOLECTORES DE RESIDUOS SOLIDOS 708 21. TEOFILO RAUL VALERIO APLOMINO FECHA: 11/09/2012 FIRMAS ING.aspx?Codigo=231362&version=1&usuario= 7/8 . TEMAS COMPLEMENTARIOS 22.mef. PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE YANACANCHA No se ha registrado observación 23. JULIO GUERE/ING. REGISTRO DE DOCUMENTOS FÍSICOS DE ENTRADA ­ SALIDA Tipo Documento Fecha Unidad S CARTA N° 131­2012­ UF/PASCO 04/09/2012 UNIDAD FORMULADORA DE ESTUDIO DE PRE INVERSION E CARTA N 131­2012­UF/PASCO 04/09/2012 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE YANACANCHA S CARTA N 86­2012­ OPI/MDY/PASCO 11/09/2012 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE YANACANCHA S FORMATO SNIP 06 11/09/2012 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE YANACANCHA 24. TEOFILO RAUL VALERIO APLOMINO RESPONSABLE: ING/BACH. DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD  N° DE INFORME TECNICO: FORMATO SNIP 06 ESPECIALISTA: ING/BACH.pe/PIPMenor2009/ReportePIPMenor. DOCUMENTOS COMPLEMENTARIOS  Documento Observación OFICIO N° 053­2012­OPI­ MDY/PASCO (COMUNICACIÓN DE VIABILIDAD) * Fecha Tipo Origen 11/09/2012 Entrada DGPM 25.gob.m. JAIME VALLE PROFESIONALES EN SALUD Y SANEAMIENTO SRL RONALD T HUARANGA CRISTOBAL Responsable de la Formulación Responsable de la Unidad http://ofi4. PABLO MORALES/ING. FECHA DE REGISTRO EN EL BP:    04/09/2012 FECHA DE ULTIMA ACTUALIZACION:    04/09/2012 26.

aspx?Codigo=231362&version=1&usuario= 8/8 .gob.16/3/2015 Formato Pip Menor ­ Reporte del Perfil Formuladora http://ofi4.mef.pe/PIPMenor2009/ReportePIPMenor.