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2012

PROGRAMA GERENCIA DE PROYECTO
BS GRUPO SAC
GESTIÓN DE PROYECTO
“EXPANSIÓN DRENES FASE III ETAPA 2”

CLIENTE:
SOCIEDAD MINERA CERRO VERDE S.A.A.
CONTRATISTA:
CYM VIZCARRA SAC.

GRUPO DE TRABAJO N° 5
AYRA APAC NILTON CESAR
GUERRA CATALÁN NADIA
MERMA SORIA JOSE CARLOS

INDICE GESTION DE PROYECTO EXPANSIÓN DRENES FASE III ETAPA 2 Project Chárter Clasificación interesados: Matriz Influencia vs Impacto Clasificación Interesados: Matriz Influencia vs Poder Clasificación Interesados: Matriz Interés vs Poder Clasificación Interesados: Modelo de Prominencia Estrategia de Gestión de Interesados Registro de Interesados Plan de gestión del Proyecto Plan de Gestión de cambios Scope Statement Plan de gestión del Alcance WBS Diccionario WBS Plan de gestión de Requisitos Documentación de requisitos Plan de Gestión de Comunicaciones del proyecto Matriz de Comunicaciones del proyecto Plan de Gestión de Adquisiciones Plan de gestión de Riesgos Identificación y Evaluación cualitativa de riesgos Plan de gestión de calidad Plan de gestión de Costos Costeo del Proyecto .

Costeo del Proyecto Presupuesto por fase y entregable Presupuesto por Mes Presupuesto por fase y por tipo de recurso Presupuesto en el Tiempo (Curvas Plan de Gestión del Schedule Estimación de recursos y duraciones Cronograma del proyecto Plan de gestión de recursos Humanos Organigrama del proyecto Matriz de Asignaciones de Responsabilidades Descripción de Roles Diagrama de carga de personal Informe de performance del trabajo Informe de Auditoria de Calidad Evaluación de Competencias Personales Inspección de calidad Reporte de Performance del proyecto Informe de Monitoreo de Riesgos Acta de Aceptación de Proyecto Acta de Entrega A Operaciones Relación de Lecciones Aprendidas generadas .