Administracin de

Proyectos PMP
Administracin del alcance

Introduccin
La Gestin del Alcance es el proceso de definir

que trabajo se requiere y asegurarse que ese

trabajo- y SOLO ese trabajo- se realice
Cules son los objetivos establecidos en el
Project Charter?
Cmo voy a completar el Producto?
Qu herramientas utilizar?
Qu factores ambientales de la empresa y
que activos de la organizacin intervienen?

 ALCANCE DEL PRODUCTO

Son todos los ENTREGABLES junto con sus

caracteristicas y dunciones asociadas.

ALCANCE DEL PROYECTO

Es el trabajo que se tendra que hacer durante el

proyecto para entregar el PRODUCTO del proyecto.
Este incluye la planeacin, cordinacin y las
actividades administrativas que aseguren que se
obtenga el alcance del product.

5.1 Planear la Gestin del

Alcance

Esencialmente contiene tres partes:

Establecimie
nto

Ejecucin

Control

No se realizar en una sola sesin,

recordemos que la planificacin es iterativa