DIPLOMADO EN DIRECCIN

DE PROYECTOS 2015 - II
CURSO: Gestin del Tiempo
TAREA: Caso Practico

DOCENTE: Vctor Gordillo

PARTICIPANTES:

2015

CASO PRCTICO
Instrucciones
Todas las preguntas deben ser respondidas desarrollando el caso
mediante el formato de diagrama de red y tambin, mediante un
diagrama de barras, para esto ltimo se debe usar Project 2013.
Parte I
La tabla, que a continuacin se muestra, contiene las actividades de un proyecto, sus relaciones
de precedencia, sus duraciones, as como sus costos. En funcin a esa informacin se pide
responder a las siguientes preguntas:

1.

Construya el diagrama de red del proyecto e identifique todos

los caminos de inicio a fin con sus respectivas duraciones.

2. Cul es la ruta crtica y duracin del proyecto?

2.1.Usando el mtodo del camino ms largo

Caminos
A-C-F-I-K
A-D-F-I-K
A-D-G-I-K
A-D-G-J-K
A-D-G-J-L
B-D-F-I-K
B-D-G-I-K
B-D-G-J-K
B-D-G-J-L
B-E-H-J-K
B-E-H-J-L
B-E-H-L

Duraciones (Das)
4+9+4+3+3 = 23
4+3+4+3+3 = 17
4+3+7+3+3 = 20
4+3+7+6+3 = 23
4+3+7+6+3 = 23
5+3+4+3+3 = 18
5+3+7+3+3 = 21
5+3+7+6+3 = 24
5+3+7+6+3 = 24
5+4+2+6+3 = 20
5+4+2+6+3 = 20
5+4+2+3 = 14

Las rutas crticas son:

La duracin del proyecto
es:

B-D-G-J-K y B-D-GJ-L
24 das

2.2.Usando los valores tempranos y tardos

Ruta crtica del proyecto:

Duracin del proyecto

A-C-F-I-K
21 das.

3. Cules es el inicio temprano de J, el inicio tardo de G, el fin

temprano de L y el fin tardo de H?
Inicio temprano de J
Inicio tardo de G
Fin temprano de L
Fin tardo de H

10
9
15
12

4. Cul es la holgura (holgura total) de las actividades B, D, E, F, G, J y

L?

Holgura total de B
Holgura total de D
Holgura total de E
Holgura total de F
Holgura total de G
Holgura total de J
Holgura total de L

2
1
2
0
1
1
6

5. Cul es la holgura libre de las actividades B, D, E, F, G, J y L?

Holgura libre de B
Holgura libre de D
Holgura libre de E
Holgura libre de F
Holgura libre de G
Holgura libre de J
Holgura libre de L

0
0
0
0
0
1
6

6. Qu le ocurre a la duracin del proyecto, si la actividad L inicia el da

16 y dura 5 das?
No le ocurre nada, la duracin del proyecto sigue siendo la misma.

7. Qu le ocurre a la duracin del proyecto, si la actividad G inicia el da

9 y dura 10 das?
La duracin del proyecto aumenta a 24 das y la nueva ruta crtica es: A,D,G,I,K.

8. Qu le ocurre al proyecto, si la actividad E inicia el da 7 y dura 5

das?
Aumentan las actividades crticas por lo tanto aumentan los riesgos del proyecto y
disminuye la probabilidad de terminar en el tiempo planificado.

9. Cul es el costo del proyecto (BAC)?

El costo del proyecto (BAC) es S/. 24,200.

10. Construya la curva S del proyecto en periodos diarios.