Se presentan las mediciones del diametro nominal de la seccion de un cilindro en un blo

100.01
100.2
100.34
100.2
100.13
100.24
100.45
100.56
100.35
100.2
100.18
100.24
100
100.01
100.15
100.25
100.24
99.87
99.5
99.56
99.98
99.87
99.46
99.65
99.999
100.02
100.04
100.45
100.01
100.2
100.34
100.2
100.13
100.24
100.45
100.56
100.35
100.2
100.18
100.24
100
100.45
100.56

100.3
100.28
100.12
100.01
100.23

eccion de un cilindro en un blog de motor, la medida nominal es: 100 05

A continuacin se muestran 85 mediciones en mm del largo del doblez de

una pieza metlica, doblada mediante una dobladora CNC. Las mediciones se tomaron en
espacios de 15 minutos cada una.
88.5
94.7
84.3
90.1
89
89.8
91.6
90.3
90
91.5
89.9
98.8
88.3
90.4
91.2
90.6
92.2

87.7
91.1
86.7
93.4
96.1
89.6
90.4
91.6
90.7
88.6
88.3
94.2
85.3
90.1
89.3
91.1
92.2

83.4
91
88.2
88.5
93.3
87.4
91.1
90.5
100.3
87.6
92.7
87.9
93
94.4
90.4
91.2
90

86.7
94.2
90.8
90.1
91.8
88.4
92.6
93.7
96.5
84.3
93.2
88.6
88.7
92.7
89.3
91
92.12

87.5
87.8
88.3
89.2
92.3
88.9
89.8
92.7
93.3
86.7
91
90.9
89.9
91.8
89.7
92.2
90.2

ones se tomaron en

Despus de detectar un incremento en el nmero de piezas rechazadas en el

departamento de pintura horneada, se decidi analizar la situacin. Se realizaron varias
auditoras de piezas rechazadas en dicho departamento, durante un periodo de tres
semanas. La informacin se muestra en la siguiente tabla. Realizar un diagrama de Pare
e interpretarlo.

Ralladura
Golpes
Poca adherencia
Exceso
Falta de pintura.
Burbujas de aire
falta de brillo

12
4
25
13
3
11
7

adas en el
Se realizaron varias
periodo de tres
un diagrama de Pareto

mano de obra
supervision
retrasos
asistencia
alta rotacion

maquinas
descalibracion
sin mantenimiento
obsoleta

materiales
baja calidad
retrasos
escases

metodos
sin norma
inadecuados

medio ambiente
polvo
humedad
grasa en piso

medidas
supervision humedad
mala calibracion
no existe
muy alta
densidad
no es califica poca
alto porcentaje de errosin experiencia

ESCASES
NO PRESUPUESTO
NO HAY ESPACIO
INCRE. PRECIO

PRESUPUESTO
HAY ESPACIO
RE. PRECIO

Un comerciante de autopartes al menudo lleva a cabo un estudio para determinar la rel

entre los gastos semanales de publicidad y las ventas. Se registran los siguientes datos:
GASTOS
40
20
25
20
30
50
40
20
50
40
25
50

VENTAS
385
400
395
365
475
440
490
420
560
525
480
510

udio para determinar la relacin

stran los siguientes datos:

muestra
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20

1
33
33
35
30
33
38
30
29
28
38
28
31
27
33
35
33
35
32
25
35

2
29
31
37
31
34
37
31
39
33
33
30
35
32
33
37
33
34
33
27
35

3
31
35
33
33
35
39
32
38
35
32
28
35
34
35
32
27
34
30
34
36

4
32
37
34
34
33
40
34
39
36
35
32
35
35
37
35
31
30
30
27
33

5
33
31
36
33
34
38
31
39
43
32
31
34
37
36
39
30
32
33
28
30

N.- muestra numero de defectuosos

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30

fraccion de defectuosos
12
15
8
10
4
7
16
9
14
10
5
6
17
12
22
8
10
5
13
11
20
18
24
15
9
12
7
13
9
6

0.24
0.3
0.16
0.2
0.08
0.14
0.32
0.18
0.28
0.2
0.1
0.12
0.34
0.24
0.44
0.16
0.2
0.1
0.26
0.22
0.4
0.36
0.48
0.3
0.18
0.24
0.14
0.26
0.18
0.12

numero de muestras
50

# de muestra

N. de disconformidades
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26

tamano de la muestra
21
100
24
16
12
15
5
28
20
31
25
20
24
16
19
10
17
13
22
18
39
30
24
16
19
17
15

n. muestra
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20

tamano de muestra

numero de disconformidades
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5

10
12
8
14
10
16
11
7
10
15
9
5
7
11
12
6
8
10
7
5

numero promedio de disconformidades por unidad

2
2.4
1.6
2.8
2
3.2
2.2
1.4
2
3
1.8
1
1.4
2.2
2.4
1.2
1.6
2
1.4
1