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Se debe planificar un proyecto porque se debe tener las ideas claras de todas las actividades que se realizaran en este
proyecto, de los recursos necesarios para hacerlo y del costo que invertir lograrlo teniendo en cuenta que se debe
cumplir con cada uno de estos en el tiempo establecido
2. Que caractersticas debe tener un proyecto?
La capacidad de prestar un servicio como, por ejemplo, las funciones del negocio que
respaldan la produccin o la distribucin.
Un resultado como, por ejemplo, salidas o documentos. Por ejemplo, de un proyecto
de investigacin se obtienen conocimientos que pueden usarse para determinar si
existe o no una tendencia o si un nuevo proceso beneficiar a la sociedad.
La singularidad es una caracterstica no tan importante de los productos entregables
de un proyecto. Por ejemplo, se han construido dos edificios de oficinas, pero cada
edificio individual es nico: diferente propietario, diferente diseo, diferente ubicacin,
diferente contratista, etc. La presencia de elementos repetitivos no cambia la condicin
fundamental, nica de manejo y propsitos de un proyecto.
Elaboracin gradual.
La elaboracin gradual no es una buena caracterstica de los proyectos que
acompaa a los conceptos de temporal y nico. Elaboracin gradual
significa desarrollar en pasos e ir avanzando mediante incrementos. Por
ejemplo, el alcance de un proyecto se define de forma general al comienzo
del proyecto, y se hace ms explcito y detallado a medida que el equipo del
proyecto desarrolla un mejor y ms completo entendimiento de los objetivos
y de los productos entregables. La elaboracin gradual no debe confundirse
con la corrupcin del alcance.
3. Que diferencia existe entre un proyecto y un proceso?