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SEGURIDAD Y DEFENSA

NACIONAL
CONJUNTO INTERRELACIONADOS DE ELEMENTOS DEL
ESTADO CUYAS FUNCIONES ESTN ORIENTADAS A
GARANTIZAR LA SEG NAC MEDIANTE LA CONCEPCIN,
PLANEAMIENTO DIRECCIN, PREPARACIN, EJECUCIN
Y SUPERVISIN DE LA DEFENSA NACIONAL.

ES INTEGRAL Y
PERMANENTE
SE DESARROLLA EN LOS
AMBITOS EXT. E INT.
TODAS LAS PERSONAS
NATURALES Y JURIDICAS
DE NACIONALIDAD
PERUANA.

LAS PERSONAS NATURALES


Y JURIDICAS EXTRANJERAS
DOMICILIADAS EN EL PAIS
DEBERAN CUMPLIR CON LAS
DISPOSICIONES DE QUE
ELLAS SE DERIVEN

SEGURIDAD Y DEFENSA NACIONAL

CONSEJO DE SEG NAC


SISTEMA DE INTG NAC
SISTEMA NAC DE DEF CIVIL
MINISTERIOS, ORGANISMOS
PUBLICOS Y GOB. REGIONALES

CSN

SIN

SINADECI

ARTICULAR Y
OPTIMIZAR
EL ACCIONAR

PLMTO
ESTRATEGICO
DEF NAC

AMENAZAS
ESCENARIOS
CONFLICTIVOS

MIN
OOPP
GGRR

COOPERA EN EL
DESARROLLO
DEL POTENCIAL
NACIONAL
SEGURIDAD
NACIONAL

SEGURIDAD
Y
DEF NAC
MINEDU
ANR

SEGURIDAD Y DEFENSA NACIONAL

CONSEJO DE SEG NAC


SISTEMA DE INTG NAC
SISTEMA NAC DE DEF CIVIL
MINISTERIOS, ORGANISMOS
PUBLICOS Y GOB. REGIONALES

CONSEJO DE SEGURIDAD
MAS ALTO
NACIONAL
ORGANO
DECISION
DEL
SISEDENA

PRESIDENTE
PCM
MIN RREE
MIN INT
MIN DEF
MIN ECO Y
FIN
MIN JUST
JEFE CCFFAA
DIR EJEC DINI

CONSEJO DE SEGURIDAD
NACIONAL
APROBAR POL. ESTADO PARA SEG Y DN
APROBAR DIRECT. SEG NAC
APROBAR REQUER. PRESUPUESTALES
ORIGINADOS POR EL PLMTO ESTR.
PARA LA SEG Y DN
APROBAR ADQUISICION EQUIPAMIEN
TO MILITAR CARCTER ESTRATEGICO
APROBAR EL PLAN ANUAL DE INTG
ASEGURAR QUE LOS COMPONENTES
DEL SISTEMA CUMPLAN ACUERDOS

SISTEMA DE
INTELIGENCIA NACIONAL
FORMA PARTE
DEL SISEDENA
Y SE
ESTRUCTURA
PARA
PRODUCIR INTG
Y REALIZAR
ACTIVIDADES
DE
CONTRAINTG
NECESARIAS
PARA LA SEG.
NAC.
SE RIGE POR
SU PROPIO

SISTEMA DE
INTELIGENCIA NACIONAL
PARTICIPAR EN EL PLMTO ESTRAT.
DE LA DEF NAC
ORIENTAR ESFUERZO COOPERATIVO E INTEROPERATIVO DE
DE LOS COMPONENTES DEL SIST
INTG
IDENTIFICAR LAS AMENAZAS Y
PREVENIR CON OPORTUNIDAD
LOS CONFLICTOS INTERNOS Y
EXTERNOS QUE PODRIAN AFECTAR LA SEG NAC

SISTEMA NACIONAL DE
DEFENSA CIVIL
FORMA PARTE DEL
SISEDENA.
PROTEGE A LA
POBLACION CONTRA
LA ACCION DE
ARMAS E INGENIOS
DE DESTRUCCION,
SOCORRIENDO POR
TODOS LOS MEDIOS
A LAS VICTIMAS Y
DISMINUYENDO
RAPIDAMENTE LAS
CONSECUENCIAS,
DE ACUERDO A SU
LEY Y RGLMTO

MINISTERIOS, ORGANISMOS
PUBLICOS Y GOBIERNOS
REGIONALES
SON LOS ELEMENTOS
DE EJECUCION DEL
SISEDENA.
ENCARGADOS DE
PLANEAR,
PROGRAMAR,
EJECUTAR Y
SUPERVISAR LAS
ACCIONES DE DEFENSA
NACIONAL, EN LAS
AREAS ESPECIFICAS DE
SU RESPONSABILIDAD
CUENTAN CON
OFICINAS DE DEF NAC,
QUE DEPENDEN DE LAS

COMPATIBILIZAR LA SEG Y DEF NAC CON ACTIVIDADES PRO


SU COMPETENCIA
COMPATIBILIZAR PLANES ESTRAT. SECTORIALES CON LAS P
DE SEG Y DEF NAC
PLANEAR, PROGRAMAR, EJECUTAR Y SUPERVISAR LAS ACCIO
DEF NAC EN SU AMBITO DE COMPETENCIA
OPTIMIZAR EL FUNCIONAMIENTO DE LAS RESPECTIVAS OFI
DEF NAC

PRESIDENTE DE LA
REPUBLICA

SISTEMA DE SEGURIDAD Y
DEFENSA NACIONAL

CONSEJO
DE SEGURIDAD
NACIONAL

SISTEMA DE
SISTEMA
INTELIGENCIA NACIONAL DE MINISTERIOS
NACIONAL
DEFENSA CIVIL

DINA

ORGANISMOS GOBIERNOS
PUBLICOS
REGIONALES

INDECI
OFICINAS
DE
DEFENSA NACIONAL

MINDEF
(DIREC.
GRAL.
POLITICA
Y
ESTRATEG.)

DIR.
DOCTRINA
DIR.
POLITICA Y
ESTRATEGIA
DIR.
MOVILIZACION

RELACION
TECNICA
FUNCIONAL

SECTORES

OFICINAS
DE
DEFENSA
NACIONAL

ORGANO
ASESORAMIENTO
DE LA MAS
ALTA DIRECCION

OOPP

GOBIERNOS
REGIONALES

DIRECTIVAS
DE
GOBIERNO

DIRECTIVA DE
PLANEAMIENTO
PARA LA DEFENSA
NACIONAL

PLANES Y
DIRECTIVAS
DE DEFENSA

PLANES DE
DESARROLLO
NACIONAL

PLANES
PROGRAMAS DE
DESARROLLO

PLANES
DE
OPERACIONES

ODENAS
SECTOR.
OOOPP
PLAN DE
TRABAJO
INSTITUCIONAL

REFLEXION FINAL
IDIOMA : QUECHUA
RASGOS ETNICOS

53

54 % QUECHUA-AYMAR
32 % MESTIZO

1970 SOLO (17)


1980 FAMILIA

FABRICAR
TELAS QUE
COMERCIALIZABAN

COMPRA - VENTA
PARADA

EN EL FUTURO, LOS GRANDES HEROES YA


NO SERAN LOS QUE LUCHEN Y SE
SACRIFIQUEN EN EL CAMPO DE BATALLA,
SINO LOS QUE CONOZCAN A FONDO SU
MEDIO Y SU TRABAJO, SIENDO CAPACES DE
APLICAR CON INICIATIVA, RECURSOS Y
PROCEDIMIENTOS DE ACTUALIDAD,
ACTUANDO PRONTO Y BIEN, INNOVANDO
PROCEDIMIENTOS Y ESTRATEGIAS PARA
LOGRAR LOS MEJORES RESULTADOS A
PESAR DE LAS OPOSICIONES QUE SE LE
PUDIERAN PRESENTAR.

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