2.4 ESCUELA CLASICA (1916 Teora Clsica Fayol, Gulik, Urwick).

Escuela de la teora clsica de la organizacin (creada por Henry Fayol 18411925).

Henrry Fayol, pionero de la teora clsica, es considerado, junto con Taylor,
uno de los fundadores de la administracin moderna. Se preocupo por definir
las funciones bsicas de la empresa, el concepto de administracin (planear,
organizar, dirigir, coordinar y controlar), y los llamados principios generales de la
administracin como procedimientos universales aplicables en cualquier tipo de
organizacin o empresa. Para Fayol, existe una proporcionalidad de la funcin
administrativa, que se reparte en todos los niveles de la empresa.
La teora clsica formul una teora de la organizacin que considera a la
administracin como una ciencia. El nfasis en la estructura lleva a que la
organizacin sea entendida como una disposicin de las partes que la constituyen,
su forma y la interrelacin entre dichas partes.
Esta teora de la organizacin se circunscribe, esta debe caracterizarse por una
divisin de trabajo y la correspondiente especializacin de las partes que
constituyen, la divisin del trabajo debe ser vertical u horizontal .Sin embargo a la
par de la divisin del trabajo y la especializacin, debe establecerse la
coordinacin para garantizar la perfecta armona del conjunto y, en consecuencia,
alcanzar la eficiencia de la organizacin.
Existen varias criticas hacia la teora clsica: el enfoque extremadamente
simplificado de la organizacin formal, que ignora la organizacin informal; la
ausencia de trabajos experimentales, capaces de dar base cientfica a sus
afirmaciones y principios; sin embargo, las criticas hechas a la teora clsica no
desvirtan el hecho de que a ella debemos las bases de la teora administrativa
moderna.
FAYOL parte de la concepcin de que toda empresa cumple seis funciones, a
saber:
1) Funciones Tcnicas, relacionadas con la produccin de bienes o de
servicios de la empresa;
2) Funciones Comerciales, relacionadas con la compra, la venta o el
intercambio;

3) Funciones Financieras, relacionadas con la bsqueda y gerencia de

capitales;
4) Funciones de Seguridad, relacionadas con la proteccin y preservacin
de los bienes y de las personas;
5) Funciones Contables, relacionadas con los inventarios, los registros, los
balances, los costos y las estadsticas;
6) Funciones Administrativas, relacionadas con la integracin, por parte de
la direccin, de las otras cinco funciones. Las funciones administrativas
coordinan y sincronizan las dems funcione de la empresa, y estn siempre
por encima de ellas.
Fayol argumenta que ninguna de las primeras cinco funciones mencionadas
anteriormente tienen la tarea de formular el programa de accin general de la
empresa, de construir su cuerpo social, de coordinar los esfuerzos y de armonizar
sus acciones. Esas atribuciones no hacen parte de la funcin tcnica ni de la
comercial, ni de la financiera, ni de la seguridad, ni de la de contabilidad. Dichas
atribuciones constituyen otra funcin, designada habitualmente con el nombre de
administracin.
Los principales aportes a la administracin fueron que:
La Escuela Clsica permiti definir funciones bsicas de la empresa, el
concepto de administracin (prever, organizar, dirigir, coordinar y controlar)
y los llamados principios generales de la administracin como
procedimiento universal aplicables en cualquier tipo de organizacin y
empresa.

Su aporte ms slido es que busca principios y conceptos que se puedan

aplicar en la administracin del trabajo y del personal de una manera
productiva, sin embargo su limitacin es que ignora las diferencias que
existen entre las personas y las situaciones cambiantes.

Los dos puntos ms importantes de la escuela clsica son en las reas

funcionales y en los niveles jerrquicos.
Caractersticas que definen a la teora clsica:
* Proporciona y lleva acabo las reas de administracin y hay niveles jerrquicos
y reas funcionales.