programa
de movilidad en bicicleta
Coordinacin de contenidos:
ITDP: Dhyana Shanti Quintanar Solares, Jos de Jess Snchez Romero y Xavier Trevio Theesz
I-CE: Jeroen Buis, Marieke de Wild y Roelof Wittink
Coordinacin editorial: Mara Jos Prez Herrera (LASSO Comunicacin)
Diseo editorial: arre
Redaccin y correccin de estilo: Helga Marie Gonzlez Nieves y LASSO Comunicacin
Fotografa: Aarn Borrs Lpez, Ignacio Crdova Navarro, Pablo de Gortari Moreno, Diana Fras Fuentes, Onnis Luque Rodrguez,
Agustn Otegui Saiz, Mario Andrs Pardo Vlez, Ana Pealosa Mendoza, Lvia Radwanski, Mauricio Ramrez Arizmendi (Zhao Foto), Baldomero
Robles Menndez, Katherine Edith Snchez Charnock (Zhao Foto), Mariana Monserrat Snchez Puente, Gonzalo Stierling Aguayo, Jan Van Der Grift,
Archivo Eco-counter, Archivo I-CE, Archivo ITDP Mxico, A.C., Archivo Movimiento Bicicletero de Cuernavaca y Archivo Mujeres en Bici, A.C.
Ilustracin: Jorge Antonio Cejudo Heredia, Arianna Alejandra Cuadros Camacho, Mara Fernanda de Juambelz Garca, Laura Garca Romero,
Nora Anglica Morales Zaragoza y Sergio Ovando Ortiz
Agradecimientos especiales:
ITDP: Erik Ehecatl Cisneros Chvez, Helga Marie Gonzlez Nieves, Karina Licea Vias, Mario Mira Saucedo, Xtabai Padilla Rodrguez,
Carlos Felipe Pardo Vlez, Hctor Basileo Puebla Nio, Roberto Jess Remes Tello De Meneses y Hctor Manuel Sanromn Flores
Otros: Tomas Bertulis, Rodrigo Guerrero Maldonado Montes, Mara Jos Prez Herrera, Instituto para la Diversificacin y
Ahorro de Energa de Espaa, Gehl Architects y 8-80 Cities
Ciclociudades
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con la aprobacin por escrito del ITDP Mxico, A.C. e I-CE, Interface for Cycling Expertise.
La titularidad de los derechos de esta obra son copropiedad de ITDP Mxico, A.C. e I-CE, Interface for Cycling Expertise,
de conformidad con el acuerdo celebrado entre dichas partes.
Impreso en Mxico, 2011
Printed in Mexico, 2011
Esta publicacin se realiz gracias al apoyo de la Embajada de los Pases Bajos en Mxico y de empresas holandesas con presencia en nuestro pas:
ndice
Introduccin. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
1.Elaboracin de un PBM. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
1.1. Necesidad de una planeacin integral. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
1.2. La bicicleta en el marco de planeacin. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
1.3. Participacin social. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
1.4. Visin de la ciudad. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
1.5. Alcances del Programa de Movilidad en Bicicleta. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
1.6. Diagnstico. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
1.7. Elaboracin de una Red de Movilidad en Bicicleta . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22
1.8. Objetivos, metas y acciones. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23
1.8.1. Temporalidad de los objetivos, metas y acciones. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
1.8.2. Establecimiento de los objetivos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
1.8.3. Establecimiento de las metas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25
1.8.4. Establecimiento de las acciones. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32
2. Estructura orgnica . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35
2.1. rea de gestin de la movilidad en bicicleta a nivel estatal. . . . . . . . . . . . . . . . . . 38
2.2. La Direccin de Movilidad en Bicicleta en los municipios. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38
2.2.1. Funciones del Director de Movilidad en Bicicleta. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40
2.2.2. Funciones del rea de infraestructura y equipamiento ciclista . . . . . . . 42
2.2.3. Funciones del rea de comunicacin y promocin. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44
2.2.4. Funciones del rea de educacin. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47
2.2.5. Funciones del rea de proyectos especficos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48
2.3. Enlaces en cada una de las dependencias operativas en
los municipios y estados. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49
2.3.1. Enlace con el rea de transporte y vialidad. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50
2.3.2. Enlace con el rea de trnsito . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50
2.3.3. Enlace con el rea de obras . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52
2.3.4. Enlace con el rea de desarrollo urbano . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52
2.3.5. Enlace con el rea de servicios urbanos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52
2.3.6. Enlace con el rea de comunicacin social. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53
2.3.7. Enlace con otras dependencias. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53
3. Cambio normativo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55
3.1. Principios bsicos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58
3.2. La bicicleta en la regulacin de planeacin del transporte. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60
3.3. La bicicleta en la regulacin del desarrollo urbano. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63
3.4. La bicicleta en la regulacin del trnsito. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64
3.5. La bicicleta en la legislacin penal. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73
3.6. Regulacin de infraestructura para bicicletas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 75
3.6.1. Manual de diseo vial. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 76
3.6.2. Manual de sealamientos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 77
3.7. Regulacin para los servicios ciclistas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 79
3.7.1. Reglamento de construcciones. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 80
3.8. Regulacin de impacto ambiental. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 88
4. Asignacin de recursos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 91
4.1. Distribucin del presupuesto para el Programa. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 94
4.2. Gestin de recursos: programas internos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 95
4.3. Gestin de recursos: programas federales. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 96
4.3.1. Programa Hbitat y Recuperacin de Espacios
Pblicos de la Secretara de Desarrollo Social Federal. . . . . . . . . . . . . . . 97
4.3.2. Programa de Transporte Masivo del Banco Nacional
de Obras y Servicios Pblicos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 98
4.3.3. Fondo Metropolitano. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 99
4.4. Asociaciones pblico-privadas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 100
5. Monitoreo y Evaluacin. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 105
5.1. Monitoreo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 108
5.1.1. Conteos ciclistas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 109
5.1.2. Accidentes en bicicleta. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 117
5.2. Evaluacin. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 124
5.2.1. Anlisis y Auditora Ciclista. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 125
5.2.2. Evaluacin post-ocupacional. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 127
5.3. Indicadores y reportes. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 131
Referencias. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 133
Introduccin
Este documento tiene como objetivo incorporar a la movilidad en bicicleta como
un elemento clave en el proceso decisivo de planeacin en las ciudades mexicanas. En el presente tomo se llamar programas de movilidad en bicicleta a los
instrumentos utilizados por los gobiernos estatales y municipales para desarrollar
las polticas, las metas, los indicadores, los subprogramas y los proyectos orientados a la promocin e infraestructura para el uso de la bicicleta como modo de
transporte urbano.
Una poltica pblica para el impulso del uso de la bicicleta debe estar respaldada
por un conjunto de reas que tengan la capacidad de comunicar y transformar
los aspectos fsicos, organizacionales y normativos necesarios en el municipio o
estado en cuestin. El presente tomo seala cmo se debe formalizar la poltica
pblica bajo los conceptos de una estructura orgnica; adems, especifica las
leyes y reglamentos que deben ser abordados para un cambio normativo. Igualmente, hace un anlisis de las distintas formas a travs de las cuales un gobierno
puede gestionar recursos para implementar el Programa y, finalmente, establece
los mtodos para evaluarlo.
1. elaboracin de un pmb
Para desarrollar una poltica pblica que impulse el uso de la bicicleta se requiere de una visin integrada que permita reducir riesgos. De esta forma, ser posible integrar una estrategia para alcanzar el xito de los esfuerzos de gobierno.
Por lo anterior, es indispensable crear un instrumento que d validez y sustento
cientfico, tcnico, jurdico, poltico y ciudadano a las acciones de la funcin pblica; as se garantiza que las inversiones sean eficientes y efectivas.
Antes de que un gobierno tome decisiones que impliquen inversiones pblicas
en obras o proyectos de promocin para el uso de la bicicleta, resulta indispensable la elaboracin de un Programa de Movilidad en Bicicleta (PBM). La planeacin
del Programa permite forjar concretamente la visin y estrategia de accin para
la implementacin de la poltica pblica que incluye a la bicicleta como modo de
transporte urbano.
10
11
1.2. La bicicleta en
el marco de planeacin
De acuerdo al anlisis llevado a cabo por la Secretara
de Desarrollo Social Federal (SEDESOL, 2001):
El nfasis en la planeacin del transporte urbano ha
cambiado en los ltimos aos. Los procedimientos anteriores estaban ms involucrados en la provisin de
oferta para satisfacer la demanda. Con este propsito
se construyeron las vas rpidas, las grandes vialidades
y los sistemas de transporte colectivo como el metro.
12
los planes de desarrollo (nacional y estatal) incluyen el tema de transporte y movilidad. Sin embargo, en pocos casos existen instrumentos
intermedios entre stos y los programas operativos anuales de ayuntamientos y gobiernos estatales; dependiendo de cada caso existen, o
no, programas de infraestructura. En el Distrito Federal hay un Programa
Integral de Transporte y Vialidad; sin embargo, ante la falta de reglas
precisas para el proceso de elaboracin de dichos instrumentos, stos
terminan siendo una mera recopilacin de objetivos y acciones de cada rea de gobierno, generalmente sin metas
precisas, diagnsticos o mtodos de evaluacin. Adems,
los instrumentos en cuestin suelen encontrarse seriaEs indispensable que los estados y municipios
mente desvinculados de los dems instrumentos de plaincluyan en su regulacin la obligacin y los
neacin, especialmente los relativos al desarrollo urbano
procedimientos para elaborar programas integrales
e inversin pblica.
de movilidad.
13
tomo vi
pag. 12
14
tomo i
pag. 58
15
Proceso de planeacin
Valores
Objetivos
Alternativas
Metas
Modelos
Criterios
Impactos
Recursos
No existen alternativas
Evaluacin
Alternativas aceptables
Seleccin
Implementacin
tomo iii
pag. 58
Fuente: SEDESOL, 2011
16
17
desarrollo de los estudios y proyectos vinculados al Programa, as como su posterior implementacin. Las urbes
que han realizado este tipo de programas frecuentemente contratan equipos externos de especialistas para la
realizacin del diagnstico, proyectos especficos, estudios relacionados con el monitoreo y evaluacin del Programa e inclusive para redactar y disear el propio documento del mismo.
Diagnstico
Objetivos,
metas e
indicadores
Evaluacin de
alternativas
Definicin y
priorizacin de
acciones
Implementacin
Evalucacin y
monitoreo
18
1.6. Diagnstico
El PMB debe sustentarse en un diagnstico exhaustivo en el que
se analice y describa la situacin actual de la movilidad en bicicleta de la ciudad y su potencial. El diagnstico debe contemplar la
movilidad urbana y la infraestructura vial existente, la movilidad
actual en bicicleta y la identificacin de las barreras para el uso de
la misma.
Para detectar lo anterior, el equipo se puede basar en informacin
que faciliten las dependencias municipales, estatales y/o federales,
as como en la obtencin de datos e informacin adicional mediante
trabajo de campo. Con esta informacin se puede definir la demanda
actual de viajes y el perfil del usuario. El diagnstico frecuentemente se basa en la utilizacin de herramientas de sistemas de informacin geogrfica y, cuando sea posible, en modelos de transporte.
El diagnstico del PMB debe considerar lo siguiente:
19
Una vez obtenida esta informacin, se deben identificar los viajes existentes, en funcin de variables como el origen y
destino de los viajes, motivo del viaje, modo de transporte, distancia recorrida, duracin del viaje y caractersticas sociodemogrficas de la poblacin, entre otros.
Lmite municipal
ACCIDENTES
Accidentes de peatones
Fuente: DIVDGSV, SVYT, SISCAV, 2008
Accidentes de ciclistas
Fuente: DIVDGSV, SVYT, SISCAV, 2008
Accidentes
Seguridad
se-l.17
20
21
Anlisis de la demanda
y potencial de cambio de modo
El estudio debe considerar el anlisis y proyeccin de
la demanda del transporte en bicicleta respecto a los
pronsticos definidos en materia de movilidad, uso del
suelo, topografa, uso actual de la bicicleta, densidad
de poblacin y factores socioeconmicos, entre otros.
Asimismo, deben identificarse y cuantificarse las posibilidades de intermodalidad de la bicicleta con los diferentes sistemas de transporte pblico colectivo. El anlisis
debe definir el potencial de uso de la bicicleta en la urbe,
identificando zonas donde exista una mayor probabilidad de uso.
1.00 Km
2.00 Km
Coordenadas UTM
Alta demanda
Media demanda
Baja demanda
Ciclovas
Existentes
En proyecto
En resumen, el diagnstico debe permitir dimensionar el tamao del reto as como ofrecer claridad para identificar
las zonas de intervencin para elaborar una red de movilidad en bicicleta, as como enunciar la problemtica a abordar en el Programa y los alcances que ste debe establecer.
tomo iii
pag. 63
22
Rutas primarias
Rutas secundarias
Rutas colectoras
Rutas recreativas
Anillo de movilidad
tomo iii
pag. 66
Terminales de transbordo
23
Poltica de gobierno
Establece metas
Propone acciones
Asigna presupuesto
tomo i
pag. 86
Poltica pblica
24
Los programas de movilidad en bicicleta deben tener un objetivo y meta general que trascienda la temporalidad de los
periodos administrativos, aunque siempre deben establecerse objetivos y metas especficas de manera anual, as como
trianual y sexenal. Contar con metas anuales permite reportar
de manera concreta el avance del compromiso de impulsar el
uso de la bicicleta ao tras ao.
Objetivos estratgicos
tomo iii
pag. 58
25
Objetivo Estratgico 1
Crear una red de infraestructura vial ciclista
que permita la circulacin segura y cmoda de
bicicletas en todas las vialidades.
Objetivo Estratgico 2
Ofrecer facilidades y equipamiento para
ciclistas que promuevan el uso de la bicicleta y la intermodalidad con el transporte
pblico.
Objetivo Estratgico 3
Hacer accesible la bicicleta a la poblacin a
travs de sistemas de bicicletas pblicas e
iniciativas para facilitar la adquisicin de bicicletas privadas.
Objetivo Estratgico 4
Establecer una cultura del uso de la bicicleta,
a travs de educacin vial, promocin y socializacin del uso de la bicicleta, fomento de
una consciencia cvica y estilos de vida a favor del transporte sostenible.
Objetivo Estratgico 5
Realizar modificaciones al marco normativo
para otorgar derechos a los ciclistas e incentivos para un desarrollo urbano a favor de la
bicicleta.
tomo iii
pag. 58
tomo v
pag. 20
tomo v
pag. 66
tomo vi
pag. 12
26
Meta general
5%
4%
3%
2%
1%
2007
2008
2009
2010
2011
2012
27
Millas de ciclovas
10,000
300
Millas de ciclovas
Tendencias de trnsito
7,500
250
1992
83 millas de ciclovas
2,850 viajes diarios
200
150
5,000
2005
259 millas de ciclovas
10,192 viajes diarios
2,500
100
50
0
0
Ao:
Tendencia de trnsito:
Millas de ciclovas:
Es frecuente que los gobiernos deseen plantear la meta general de sus programas de movilidad en bicicleta en trminos de kilmetros
de infraestructura ciclista; sin embargo, es indispensable entender que la relacin entre kilmetros de ciclovas y viajes en bicicleta no es
necesariamente directa. Por ejemplo, la Ciudad
de Mxico cuenta con 56.8 Km de ciclovas urbanas y los viajes en bicicleta representan el
1% del total de viajes, mientras que Guadalajara nicamente cuenta con 15 Km de ciclovas y
la bicicleta cuenta con el 3.5% de la participacin modal, superior a la del DF. Por lo tanto, resulta evidente que la nica forma de reflejar el
avance integral de un PMB es plantear la meta
general en trminos de viajes en bicicleta.
1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005
2,850 3,555 3,885 3,830 3,207 4,520 5,225 5,690 5,910 6,015 7,686 8,250 8,562 8,875 10,192
78
84
86
103
113
143
166
183
213
222
235
251
254
257
259
tomo ii
pag. 109
28
29
Una de las causas por las que Guadalajara cuenta con un nmero elevado de viajes cotidianos en bicicleta, a pesar de no contar con infraestructura ciclista adecuada para circular, es el importante papel que
ha jugado la sociedad civil organizada. Casos como ste demuestran
que promover la intermodalidad o fomentar el cambio cultural para
el uso de la bicicleta como modo de transporte puede ser eficiente
para aumentar el nmero de viajes de manera costo-efectiva.
Participacin de la bicicleta en la movilidad de Bogot, Colombia
5%
Bicicleta
4%
3%
2%
1%
1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Aos
Adaptado de: Ipsos Public Affairs, 2010.
Bogot, Colombia es un caso representativo de este fenmeno, de manera contraria a Guadalajara. Actualmente, Bogot cuenta con 360 Km
de ciclovas y slo ha logrado elevar la participacin de la bicicleta del
1% al 5% en 12 aos.
30
Metas estratgicas
Las metas estratgicas son las acciones de gobierno que responden
a los objetivos estratgicos establecidos en un Programa de Movilidad en Bicicleta. Dichas metas se deben establecer como resultados
a presentar al trmino de una administracin, de manera especfica, concreta, medible, realista y alcanzable en tiempos establecidos
oportunamente.
Incremento de la meta general de un PMB
durante los periodos administrativos
20%
12%
10%
8%
4%
1%
1%
Lnea
Base
2%
Periodo
1
Periodo
2
Periodo Administrativo
(3 aos de gestin cada uno)
Periodo
3
Periodo
4
31
Tabla 1. Ejemplo hipottico de objetivos y metas para una administracin municipal de una ciudad media
Programa de Movilidad en Bicicleta 2011-2013
Objetivo general: Aumentar la cantidad de viajes en bicicleta en la ciudad, al establecerse como una alternativa de transporte viable, segura y cmoda
Objetivo estratgico 1
Objetivo estratgico 2
Objetivo estratgico 3
Objetivo estratgico 4
Objetivo estratgico 5
Ofrecer facilidades y
equipamiento para
ciclistas que promuevan
el uso de la bicicleta y
la intermodalidad con el
transporte pblico.
Realizar modificaciones
al marco normativo para
otorgar derechos a los
ciclistas e incentivos para
un desarrollo urbano a
favor de la bicicleta.
Meta general: Incrementar los viajes en bicicleta en la ciudad del 1 al 2% para el 2013
Metas estratgicas
Metas estratgicas
Metas estratgicas
Metas estratgicas
Metas estratgicas
1. Implementar dos
proyectos de
pacificacin del trnsito
en la ciudad.
2. Intervenir 20
intersecciones
conflictivas con
criterios de seguridad
vial.
3. Crear 50 Km de carriles
compartidos con
preferencia ciclista.
4. Implementar 20 Km de
ciclovas o ciclocarriles.
1. Colocar 2,000
biciestacionamientos
en zonas con alta
densidad de destinos
ciclistas y en estaciones
de transporte pblico.
2. Construir un
bicicestacionamiento
masivo en terminales
de transporte pblico.
3. Construir dos puentes
ciclistas en barreras
urbanas de la ciudad.
4. Conformar y/o
modernizar el servicio
de ciclotaxis en un
polgono de la ciudad.
1. Implementar la primera
fase del sistema de
bicicletas pblicas de la
ciudad.
2. Incentivar las
facilidades para que
la poblacin adquiera
por lo menos 1,000
bicicletas urbanas.
1. Realizar paseos
dominicales en
bicicleta cada semana,
incrementando la
distancia de la ruta
hasta 10 Km.
2. Instituir una escuela
de ciclismo urbano,
ofreciendo capacitaciones
semanales al pblico en
general.
3. Implementar por lo
menos tres campaas
de comunicacin
(una por ao) para la
promocin del uso de
la bicicleta y fomento
de la cultura vial.
1. Modificar el
Reglamento de
Trnsito local para
otorgar derechos a los
peatones y ciclistas.
2. Modificar la
reglamentacin
local para que
las edificaciones
cuenten con
biciestacionamientos.
3. Establecer un marco
regulatorio para la
prestacin del servicio
de ciclotaxis.
La administracin que desarrolle inicialmente el PMB debe dedicar el primer ao de gestin a la formacin y capacitacin
del equipo local. Para ello, se debe establecer una estructura institucional y asignar el presupuesto para elaborar los
estudios necesarios, proyectos demostrativos de infraestructura y acciones de educacin y sensibilizacin. Es necesario
sealar que resulta indispensable invertir anualmente en conteos ciclistas para el monitoreo y evaluacin del programa.
Durante el segundo ao de gestin, pueden establecerse las metas especficas, con la calendarizacin de acciones para su consecucin. Los esfuerzos se deben destinar a proyectos y construccin de reas para la pacificacin del trnsito, intersecciones
32
33
Para ello, es importante que el PMB establezca una estrategia de monitoreo y evaluacin del avance. Dicha estrategia
funge como herramienta de medicin del cumplimiento de
los objetivos y las metas, tema que se abordar a mayor
detalle en el ltimo captulo de este tomo.
En cambio, en las ciudades medias y grandes, la motorizacin ha avanzado a tal grado que las acciones a implementar son comnmente de carcter correctivo, las cuales
demandan mayor inversin. En trminos generales, mientras ms grande sea la ciudad, mayor es su capacidad para
invertir en sus programas de movilidad en bicicleta; por lo
tanto, la ambicin de sus metas, objetivos y acciones deben ser coherentes.
2. estructura orgnica
La finalidad primordial del Programa de Movilidad en Bicicleta es fomentar integralmente y de forma masiva el uso de la bicicleta como modo de transporte en
la ciudad. Para lograrlo, es necesaria la creacin de un equipo multidisciplinario
dentro de los gobiernos estatales y municipales, el cual garantizar que todos
los esfuerzos estn positivamente dirigidos hacia el xito del Programa, sin estar
sujetos a la falta de seguimiento que podran causar otros proyectos simultneos.
Para que el Programa tenga continuidad, se debe integrar a las leyes, reglamentos y manuales de la administracin pblica. En general, las facultades entre estados y municipios en relacin con el transporte y la vialidad se establecen en
cada una de las constituciones y leyes orgnicas estatales.
38
En el caso de los gobiernos estatales, el rea de gestin de la movilidad en bicicleta depende de la gestin de cada estado; muchas
veces no coinciden las facultades regulatorias, de planeacin y de
ejecucin en materia de transporte en un solo organismo.
La funcin ms importante del rea responsable de la gestin del
uso de la bicicleta a nivel estatal es vincular el marco regulatorio, de
planeacin y el presupuesto estatal con las acciones que los municipios desarrollen, por lo que debe estar, preferentemente, adscrita
a la dependencia responsable de las facultades de planeacin del
transporte a nivel estatal. Generalmente, hay una Secretara de Comunicaciones o Transporte, pero muchas veces esta facultad recae
en alguna otra dependencia.
39
Con el fin de lograr todos los objetivos del Programa, idealmente una
DMB municipal debe contar con las reas de: direccin, infraestructura y equipamiento ciclista, comunicacin y promocin, educacin y
proyectos especficos.
Todas las reas que conforman la DMB deben estar integradas por
personal especializado en el tema, que cuente con los conocimientos
y las habilidades que se requieren.
Infraestructura y
equipamiento ciclista
Comunicacin y
promocin
Direccin de
Movilidad en
Bicicleta
Educacin
Proyectos espec
40
Conocimientos
y habilidades del Director
Conocimiento de las normas de los
proyectos a implementar.
Conocimiento del equipo, material
e instrumental, del Programa.
Conocimiento de las normas y los
reglamentos del Programa.
Conocimientos de administracin.
Alto sentido de responsabilidad y
compromiso.
Manejo de sensibilidad.
Habilidades logsticas.
Habilidad para establecer y mantener
buenas relaciones interpersonales.
Habilidad en el manejo de conflictos.
Capacidad de anlisis y habilidad
en resolucin de problemas.
Capacidad de liderazgo.
Capacidad para delegar.
Ser dinmico.
Ser visionario.
Mostrar compromiso con su trabajo.
Tener una postura clara a favor del
uso de la bicicleta como modo de
transporte.
De preferencia, su modo de
transporte debe ser la bicicleta o
el transporte pblico.
41
42
El rea de infraestructura y
equipamiento se especializa en
diseos de vialidad y mobiliario
incluyente para ciclistas.
43
Conocimientos
y habilidades requeridos
Conocimiento de las normas y
reglamentos de los proyectos a
implementar.
Conocimiento y habilidades en el
uso de programas informativos para
el diseo asistido por computadora
y elaboracin de sistemas de
informacin geogrfica.
Conocimientos bsicos de topografa.
Conocimientos en el diseo de vas
terrestres.
Conocimiento de arquitectura del
paisaje.
Conocimiento de la elaboracin de
presupuestos de obra.
Alto sentido de responsabilidad y
compromiso.
Habilidad en el manejo de conflictos
y en la resolucin de problemas.
Tener una postura a favor del uso
de la bicicleta como modo de
transporte.
De preferencia, su modo de
transporte debe ser la bicicleta o
el transporte pblico.
44
45
46
47
Conocimientos
y habilidades requeridos
Conocimiento de las normas de los
proyectos a implementar.
Conocimientos de prcticas
pedaggicas.
Conocimientos bsicos de cultura
nacional y regional.
Capacidad de anlisis.
Capacidad de sntesis.
Capacidad de comunicacin verbal
y escrita.
Facilidad para elaborar materiales
didcticos.
Alto sentido de responsabilidad y
compromiso.
Habilidad en el manejo de conflictos
y resolucin de problemas.
Habilidad para establecer y mantener
buenas relaciones interpersonales.
Tener una postura a favor del uso de
la bicicleta como modo de transporte.
De preferencia, su modo de
transporte debe ser la bicicleta o
el transporte pblico.
48
Conocimientos
y habilidades requeridos
Conocimiento de las normas.
Conocimientos bsicos sobre
coordinacin y gestin de proyectos.
Conocimientos de administracin.
Conocimientos de tcnica legislativa.
Capacidad para desarrollar y
orientar equipos de trabajo.
Capacidad de anlisis.
Capacidad de sntesis.
Capacidad de observacin e
investigacin.
Capacidad de redaccin de textos.
Capacidad de toma de decisiones.
Alto sentido de responsabilidad y
compromiso.
Manejo de sensibilidad.
Habilidades logsticas.
Habilidad en el manejo de conflictos
y de resolucin de problemas.
Tener una postura a favor del uso
de la bicicleta como modo de
transporte.
De preferencia, su modo de
transporte debe ser la bicicleta o
el transporte pblico.
49
Servicios Urbanos
Desarrollo Urbano
Comunicacin Social
Obras
DMB
Transporte y Vialidad
Trnsito
50
51
52
53
3. cambio normativo
Para lograr que la bicicleta sea utilizada de forma masiva en la ciudad, es indispensable desarrollar una serie de modificaciones a diferentes leyes y reglamentaciones secundarias inherentes al transporte. stas no deben estar nicamente
relacionadas con el establecimiento de mayor seguridad para la circulacin de
las bicicletas, sino que deben ofrecer una serie de facilidades e incentivos que
convenzan a los usuarios sobre los beneficios de ser ciclistas urbanos.
Tambin se requiere modificar la regulacin que ha contribuido a la elaboracin
de modelos de desarrollo urbano y movilidad inadecuados, as como desmotivar
el uso del automvil particular.
58
Menos uso de
bicicletas
Regulaciones ms
restrictivas
Menor seguridad
para bicicletas
Suposiciones incorrectas
relacionadas con uso de
bicicletas
Ms accidentes
y muertes en
bicicletas
Es prioritario que las ciudades con un bajo nmero de viajes en bicicleta desarrollen y/o mejoren su regulacin de transporte con respecto a
este vehculo. Esta regulacin debe ser analizada y definida cuidadosamente para que cumpla su objetivo de promover este transporte sobre
los modos motorizados. Las ciudades deben tomar en cuenta todos los
impactos positivos en la congestin, la recuperacin del espacio pblico, la reduccin de accidentes y el mejoramiento de la salud. Como
resultado, se generar en el pas una regulacin estndar que permita
la planeacin, el impulso y la proteccin de un entorno ciclista.
59
Para lograr un marco legal a favor de la bicicleta es necesario saber cules son las instancias gubernamentales
con capacidad de hacer las modificaciones normativas y
tener presentes algunos conceptos bsicos que ayuden a
justificar los cambios.
El artculo 115 de la Constitucin establece que es competencia de los municipios la prestacin de los diferentes servicios pblicos, entre ellos el transporte. As que,
estas entidades son las que principalmente deben promover, en sus diferentes reglamentaciones, el uso de la
bicicleta en la ciudad. En el caso de las zonas metropolitanas, el transporte es responsabilidad de los gobiernos
estatales, siempre en coordinacin con las acciones de
los municipios de cada ciudad.
Las modificaciones a las regulaciones deben estar diseadas de forma integral y transectorial, considerando
criterios sociales, ambientales, urbanos y de movilidad
que estn reflejados en todos los programas, proyectos y
Regulacin del
impacto ambiental
Planeacin del
transporte
Regulacin de los
servicios ciclistas
Regulacin de
la bicicleta
Planeacin del
desarrollo urbano
Regulacin
del trnsito
Regulacin de la
infraestructura
Legislacin penal
60
3.2. La bicicleta en la
Cada estado tiene una o varias leyes que regulan las caractersticas
para la prestacin de servicios del transporte de pasajeros y de carga,
la funcin y caractersticas de la vialidad, as como el equipamiento
auxiliar de transporte, independientemente del tipo de vehculo. En
estas leyes tambin se describe la forma de utilizar la infraestructura
vial de las ciudades para garantizar la seguridad de todos los usuarios de la va. La bicicleta muchas veces ya est presente.
61
tomo i
pag. 18
62
63
El desarrollo urbano de las ciudades es un factor importante que incide en el potencial de la movilidad en bicicleta en las ciudades de
Mxico. El crecimiento horizontal y con baja densidad est generando
distancias cada vez ms largas en los viajes interurbanos, y la separacin de usos del suelo entre la habitacin, el comercio, la industria y
los servicios dificulta el desarrollo de centros urbanos atractivos para
realizar mltiples tramos de viaje cortos para la bicicleta.
Los usos de suelo establecidos actualmente en los programas de
desarrollo urbano favorecen una ciudad dispersa y de baja densidad que no promueve los usos mixtos que se requieren para evitar
los desplazamientos innecesarios. La huella territorial del transporte representa entre el 30 y 60% de la superficie de las ciudades,
contribuyendo a la dispersin urbana. Como resultado, ambos crecimientos afectan la productividad, aumentan los costos en la infraestructura vial y acrecentan la congestin vehicular y el uso de energa.
Los efectos de esta expansin y de la mancha urbana pueden ser an
mayores, aumentando los costos de servicios en las comunidades,
afectando la calidad ambiental, limitando el espacio pblico, saturando el paisaje y erosionando la tierra.
Asimismo, los proyectos y programas de movilidad no motorizada se
han implementado espontneamente y fuera de la esfera de la planeacin urbana y del transporte. Lograr que se impulse y se adopte
el transporte no motorizado dentro de la planeacin urbana implica
un avance significativo.
Es fundamental que los nuevos programas de desarrollo urbano realicen una transicin positiva hacia un crecimiento urbano compacto
en el que se fomente la accesibilidad. Se debe favorecer la densificacin y usos de suelo mixtos en los centros urbanos, renovando
reas ya urbanizadas que han perdido funcionalidad. Otra forma para
lograrlo es a travs de la densificacin alrededor de los centros de
transporte, que pueden contar con infraestructura ciclista para que
la bicicleta se convierta tambin en un modo alimentador de viajes.
En este sentido, se recomienda que las leyes de desarrollo urbano
de cada entidad reconozcan al transporte no motorizado como una
Las leyes estatales deben tambin disponer que los programas de desarrollo
urbano incluyan en sus objetivos, estrategias y acciones, adems de lo establecido en la seccin 2.1, lo siguiente:
Considerar a la bicicleta como un
modo de transporte prioritario,
en especial para la circulacin en
las vialidades, su accesibilidad en
edificios y en el transporte pblico.
Incorporar provisiones de movilidad
no motorizada en los trminos de
referencia de los proyectos de obra
pblica que se liciten.
Adecuar los espacios urbanos
existentes para garantizar el acceso
y movilidad de todos los usuarios.
Garantizar la preferencia y
la seguridad personal de los
peatones y los ciclistas a travs
su inclusin en los diseos de la
infraestructura vial.
Recuperar los espacios pblicos
mediante la peatonalizacin de
calles, especialmente en reas
con usos mixtos.
No generar sobreoferta de
vialidades; esto slo fomenta
el nmero de automviles en
circulacin.
tomo i
pag. 30
64
3.4. La bicicleta en
tomo i
pag. 60
Por ejemplo, en el caso de Jalisco, existe la Ley y Reglamento de los Servicios de Vialidad, Trnsito y Transporte del Estado de Jalisco, emitida respectivamente por
el Congreso y el Ejecutivo Estatal, aplicable a todos los
municipios del estado. En cambio, en Puebla y Nuevo
Len, los reglamentos son emitidos por los ayuntamientos. El caso de Monterrey resulta muy interesante, pues
fue homologado con los reglamentos de los municipios
conurbados (Apodaca, San Pedro Garza Garca, General
Escobedo, Guadalupe, Monterrey, San Nicols de los
Garza, Santa Catarina). El caso es semejante al Reglamento de Trnsito Metropolitano, en el que el Distrito Federal y los municipios conurbados del Estado de
Mxico condensaron un mismo instrumento normativo,
dado el alto nmero de viajes que se realizan entre ambos estados.
65
A continuacin se presenta un anlisis de algunos reglamentos de las principales ciudades del pas, con el fin de mostrar
la situacin actual de la bicicleta en cuanto a las leyes de trnsito:
Guadalajara
Len
Puebla
Monterrey
Instrumento
Reglamento
de Trnsito
Metropolitano,
aplicable para
la ZMVM.*
Reglamento de la
Ley de los Servicios
de Vialidad, Trnsito
y Transporte del
Estado de Jalisco.
Reglamento
de Trnsito
Municipal de Len,
Guanajuato.
Reglamento de
Trnsito del Estado
de Puebla.
Reglamento de
Trnsito y Vialidad
del municipio de
Monterrey, N.L.
Artculos
relacionados con el
uso de la bicicleta
Art.1
Prioridad del uso del
espacio pblico por
peatones, ciclistas
y usuarios del
transporte pblico.
Art. 36
Obligaciones de los
ciclistas.
Art. 9
Obligaciones de los
ciclistas.
Art. 36 Bis
Prohibiciones.
Art. 15
Preferencia de
trnsito vehicular.
Art.57
Elementos para
que circulen las
bicicletas.
Art. 7
Est prohibido, en
la va pblica, jugar
tanto en calles
como en banquetas.
Asimismo, se
prohbe circular
en bicicleta por la
banqueta.
Art.11
Preferencias de
trnsito vehicular.
Art. 29
Obligaciones de los
ciclistas.
Art. 68
Obligaciones de los
ciclistas.
Art. 9
La bicicleta se
considera un
vehculo ligero.
Art.24
Equipo y requisitos
para la circulacin.
Art. 36
Permiso de licencia.
Art.97 Prohibiciones.
*Zona Metropolitana del Valle de Mxico.
En general, la regulacin existente en los reglamentos de trnsito todava no protege adecuadamente los derechos de los
ciclistas ni promueve lo suficiente el uso de la bicicleta y reconoce legalmente la prioridad de este vehculo.
La mayora resalta, por ejemplo, como una obligacin, circular en el carril de la extrema derecha y prohbe circular por vas
primarias y en carriles exclusivos para el transporte pblico (por ejemplo los artculos 36 del reglamento de Jalisco y 10 del
de Len). En el caso del Reglamento de Trnsito Metropolitano se establece en el artculo 19 fraccin XI, que el ciclista debe
compartir de manera responsable con los vehculos y el transporte pblico la circulacin en carriles de la extrema derecha.
66
Peatones
Ciclista
Trans
porte
pbli
co
Jerarqua de usuarios
Tran
sp
de c orte
arga
tomo i
pag. 64
Aut
y M os
oto
s
67
68
Derecho de circulacin
Responsabilidad hacia
los usuarios ms vulnerables
Es recomendable establecer a todos los vehculos motorizados la obligacin y responsabilidad de contratar una pliza de seguro de
responsabilidad civil para daos a terceros.
En este sentido, resulta importante modificar
los reglamentos de trnsito para que explcitamente otorguen derechos de conductores
de vehculos a los ciclistas, y se describan las
normas especiales aplicables slo a las bicicletas en circulacin en las vas, en virtud de su
especial naturaleza:
Definiciones. Es necesario definir de forma correcta los conceptos: ciclista, peatn, vehculo,
vehculo motorizado, vehculo no motorizado,
rea de espera ciclista, va y carril de circulacin exclusiva, va y carril preferencial de circulacin ciclista y zona de trnsito calmado.
69
Los reglamentos deben expresar claramente que las normas generales de circulacin
previstas aplican tambin a los ciclistas en
tanto conductores de vehculos. Eso incluye circular por la derecha cuando la bicicleta circula ms lento, no dar vuelta a la
derecha desde el segundo carril y rebasar
solamente por la izquierda cuando circula
ms rpido.
Deben tener permitido circular por toda la
red vial de la ciudad a cualquier hora, incluyendo vas primarias, excepto en los carriles
centrales de las vas de acceso controlado,
en las cuales pueden, sin embargo, circular
por los carriles laterales.
Se debe establecer explcitamente el derecho de los ciclistas a utilizar el carril completo en el que circulen, an cuando exista
un carril exclusivo para la circulacin ciclista. Para aumentar su propia seguridad, los
ciclistas deben buscar ser ms visibles y
evitar zonas de la vialidad en las que haya
ms riesgos de colisin.
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3.5. La bicicleta
en la legislacin penal
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76
Algunos de los aspectos que deben incluirse en la regulacin de la infraestructura, de acuerdo a las mejores prcticas internacionales, son:
tomo i
pag. 64
tomo iv
pag. 12
tomo v
pag. 25
Auditora de movilidad. Este concepto garantiza que todos los proyectos y procesos generados en el transporte
cumplan con la normatividad y los parmetros de buenas
prcticas de operacin y servicio. La auditora permitir
definir medidas preventivas y correctivas que protejan a
los usuarios de la va.
Diseo universal. El diseo del espacio vial debe estar
pensado para el uso de todos sin necesidad de adaptacin o diseos especializados. Este diseo se basa en los
siguientes principios: uso equitativo del espacio, flexibilidad, uso simple, predecible y perceptible, tolerancia al
error, mnimo esfuerzo fsico y ergonoma.
Vehculo. Se debe redactar una nueva definicin de vehculo, estableciendo una divisin entre vehculos motorizados y no motorizados.
Ciclista y bicicleta. Se debe conceptualizar a este usuario como el conductor de un vehculo de traccin humana a travs de pedales.
Derecho a la infraestructura. Se debe establecer como
una obligacin de las dependencias que planeen, diseen y construyan proyectos viales de transporte y
desarrollo urbano, el realizar mejoras a las condiciones ciclistas en la ciudad. En el caso de nuestro pas
es muy recomendable establecer que toda nueva vialidad cuente con el espacio suficiente para la circulacin
peatonal, as como algn tipo de infraestructura ciclista
dentro del arroyo vehicular que cuente con los requisitos de la infraestructura ciclo-incluyente.
Tipologa de infraestructura. Se deben definir los diferentes tipos de infraestructura ciclista por las que se
pueda otorgar facilidades en la va.
Derecho al servicio ciclista. Se debe contar con servicios
que permitan realizar viajes intermodales, por lo que
sera una obligacin contar con reas de estacionamiento, dispositivos para transportar bicicletas y promover
facilidades para promover el ingreso de las mismas en
las estaciones y unidades de transporte pblico.
77
78
Hasta hoy, slo el Distrito Federal y el estado de Baja California cuentan con manuales de dispositivos para el control de trnsito. Todas
las dems entidades utilizan el manual de la Secretara de Comuni-
Proporcionar seguridad.
Llamar la atencin del usuario.
Transmitir un mensaje sencillo y claro.
Estar ubicado en un punto que permita al
usuario recibir el mensaje.
Estar ubicado en un punto en el que
permita que el usuario pueda reaccionar
efectivamente y tomar una decisin
oportuna.
Por lo anterior, es obligatorio no cambiar colores ni formas del cdigo de seales al integrar sealamientos en la infraestructura vial
ciclista.
79
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tomo v
pag. 40
Considerando que los reglamentos de construccin cuentan con normas que establecen el nmero de cajones de
estacionamiento para automviles, tambin deben especificar el espacio requerido para estacionar bicicletas, as
como las caractersticas de los estantes y del sitio donde
se encuentran los mismos. Esto demostrar que la bicicleta es considerada un vehculo y tiene el mismo derecho a
estacionarse que un vehculo motorizado. Los conceptos
bajo los cuales se debe promover esta normatividad son:
Se entiende por estante al elemento o conjunto de
elementos unidos a una base comn que sirven para el
aseguramiento de las bicicletas con objeto de evitar su
sustraccin.
Se entiende por estacionamientos de bicicletas de
corta estancia a los estantes destinados, generalmente, a visitantes y/o clientes, que son utilizados por un
lapso menor de dos horas. Deben contar con las siguientes caractersticas:
- Estar colocados a una distancia igual o menor de 10
metros del acceso principal del edificio.
- Estar en un rea claramente visible.
- En caso de existir ms de un acceso con alto flujo de
usuarios, los espacios requeridos en la Tabla 3
se deben distribuir en diferentes estantes.
Se entender por estacionamientos de bicicletas de
larga estancia a los estantes destinados, generalmente, a residentes y/o empleados, que son utilizados por
un lapso mayor de dos horas. Deben contar con las siguientes caractersticas:
- Estar ubicados preferentemente en el rea de
estacionamiento de vehculos, lo ms cerca posible
al acceso de la edificacin o a la zona de elevadores.
- Estar ubicados en el nivel de estacionamiento en el
cual el usuario deba hacer el menor uso de rampas.
- Contar con proteccin a la intemperie en todos
los casos.
- Estar alojados en armarios, jaulas o locales
especialmente destinados a dar mayor seguridad.
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Rango o destino
Habitacional
Unifamiliar
De cualquier superficie
No requiere
No requiere
Hasta 65 m
No requiere
Ms de 250 m
No requiere
Hasta 65 m
No requiere
Desde 250 m
No requiere
Comercial
Abasto y almacenamiento
Central de abastos
Mercado
No requiere
No requiere
Depsito y comercializacin de
combustible
No requiere
No requiere
Rastros y frigorficos
83
Uso
Rango o destino
Tiendas de productos
bsicos y de especialidades
No requiere
No requiere
No requiere
Tiendas de autoservicio
Tiendas de autoservicio
Tiendas departamentales
Tiendas de departamentos
Centros comerciales
Centro comercial
Agencias y talleres de
reparacin
No requiere
No requiere
No requiere
Baos pblicos
Tiendas de servicios
84
Uso
Rango o destino
Servicios
Administracin
Hospitales
Centros de salud
Asistencia social
Asistencia animal
Escuelas primarias
Educacin elemental
85
Uso
Rango o destino
Exhibiciones
Centros de informacin
Bibliotecas
Instituciones religiosas
Circos y ferias
Centros deportivos
Hoteles y moteles
Alimentos y bebidas
Entretenimiento
Recreacin social
Deportes y recreacin
Alojamiento
86
Uso
Rango o destino
Polica
1 mueble
1 mueble
Bomberos
Estacin de bomberos
No requiere
Reclusorios
Emergencias
No requiere
Funerarios
Cementerios y crematorios
No requiere
Terminales de carga
No requiere
No requiere
No requiere
No requiere
No requiere
No requiere
No requiere
No requiere
Transportes areos
No requiere
Comunicaciones
No requiere
Transportes terrestres
87
Uso
Rango o destino
No requiere
No requiere
Industria
Industria
No requiere
No requiere
Infraestructura
Infraestructura
No requiere
No requiere
No requiere
Espacios abiertos
Plazas y explanadas
No requiere
Jardines y parques
Suelo de conservacin
Agroindustria
No requiere
Infraestructura
Bordos y presas
No requiere
No requiere
No requiere
No requiere
No requiere
Campos experimentales
No requiere
No requiere
No requiere
No requiere
Forestal
Pisccola
88
Uso
Agrcola
Pecuaria
Rango o destino
Laboratorios
No requiere
No requiere
No requiere
No requiere
No requiere
No requiere
No requiere
No requiere
No requiere
No requiere
No requiere
No requiere
No requiere
89
4. asignacin
de recursos
94
Tercer ao o ms
Programas de promocin: paseos dominicales.
Programa de colocacin de biciestacionamientos.
Implementacin de proyectos para pacificar el
trnsito.
Implementacin de proyectos de infraestructura
ciclista.
Implementacin de la primera fase del Sistema
de Bicicletas Pblicas.
Implementacin de proyectos de intermodalidad.
Realizacin del conteo ciclista para la evaluacin
y monitoreo del Programa.
Estructura orgnica
Acciones de planeacin y monitoreo
Acciones de infraestructura ciclista
Acciones de intermodalidad
Acciones de educacin y promocin
Para lograr una poltica coherente y continua a largo plazo, el Programa debe contener una propuesta de gastos ajustada a las necesidades de cada cuidad, considerando los criterios expuestos en la
Tabla 4.
Durante la planeacin de recursos, se debe elaborar un tabulador de
precios para cada tipo de proyecto a desarrollar; este instrumento
debe ser parte de los documentos base y contener parmetros que
fijen las metas anuales de las diferentes acciones que integren el
Programa.
Se advierte que existe una tendencia, entre la mayora de los gobiernos, a slo asignar recursos para la construccin de infraestructura
ciclista. Por eso, es mejor establecer el siguiente parmetro para la
distribucin de gasto:
Inversin en
intermodalidad
Inversin en
infraestructura
20%
50%
Inversin en educacin
y promocin
25%
5%
Inversin en
planeacin y evaluacin
95
Ciudad de Mxico, DF
Total 2010
$129,433,675,227.00
$1,051,421,757.00
Guadalajara, JAL
$61,184,216,872.00
$775,850,025.00
Puebla, PUE
$48,809,076,822.00
$239,839,017.25
Monterrey, NL
$46,627,136,000.00
$1,364,863,700.00
Len, GTO
$40,523,002,742.00
$582,751,058.60
*
Cantidades en pesos mexicanos.
Fuente: Ley de Egresos de 2010 de cada una de las entidades federativas.
96
Los programas federales son una excelente forma de obtener recursos para el Programa de Movilidad en Bicicleta,
sobre todo para la construccin de infraestructura ciclista.
Si se decide acceder a estos recursos, es indispensable
conocer su funcionamiento para poder aplicarlos como
fuente de financiamiento.
97
98
Adicionalmente, est establecido un proceso de asignacin de apoyos para estudios, por lo que las entidades
concursantes estn obligadas a realizar planes integrales de movilidad urbana sostenible en los que se debe
considerar la movilidad ciclista.
7,455,000,000*
3,195,228,779
919,839,183
775,231,066
342,920,126
315,623,081
*
Cantidades en pesos mexicanos.
Fuente: Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal 2010.
99
100
BOT. Build Operate Transfer (ConstruirOperar-Transferir). El participante privado o socio construye la infraestructura, la opera y, al final, la transfiere
al gobierno. Esta modalidad es muy
comn para autopistas de peaje.
BOO. Build Own Operate (ConstruirPoseer-Operar). El socio construye
una infraestructura y se encarga de
la operacin siendo el dueo de la
misma. Sucede principalmente en
edificios pblicos y plantas de tratamiento de agua.
BLOT. Build Lease Operate Transfer
(Construir-Arrendar-Operar-Transferir). Este modelo es uno de los ms
apropiados para la infraestructura
ciclista. El socio se encarga de la
construccin que, una vez terminada, empieza a recibir un pago, mensual o anual, por la operacin de la
misma y al final transfiere la infraestructura al gobierno. El pago podra
definirse por la dimensin de infraestructura o usuarios.
Otros esquemas posibles son BLT,
BLTM, BOOR, BTO, DBFO, DBFOM,
donde las iniciales se refieren a:
- Construir (B-Build)
- Arrendar (L-Lease)
- Transferir (T-Transfer)
- Mantener (M-Maintain)
- Financiar (F-Finance)
- Disear (D-Design)
- Remover (R-Remove)
- Operar (O-Operate)
- Poseer y Operar
(OO-Own & Operate).
101
En realidad, las PPP estn hechas a la medida: el gobierno determina el objetivo y convoca a la participacin de socios que asuman el
riesgo transferido, recibiendo el mayor Valor por el Dinero (VfM o
Value-for-Money). De acuerdo con la Office of Government Commerce
(Oficina Gubernamental de Comercio), VfM se define como la combinacin ptima de costo y calidad durante toda la vida del proyecto para alcanzar los requerimientos del usuario (Grimsey y Lewis,
2004). Yescombe (2007) lo define como la combinacin de transferencia del riesgo, costo y servicio provisto durante toda la vida del
proyecto, como una base para decidir cul oferta tiene el mejor valor
para la autoridad pblica.
Para la infraestructura ciclista, la utilizacin de una PPP buscar, generalmente, tres objetivos:
Desarrollo y construccin de la infraestructura.
Mantenimiento de la infraestructura.
Servicios complementarios (biciestacionamientos y servicio de
mantenimiento).
Si la infraestructura ya existe, se puede plantear nicamente su rehabilitacin o mantenimiento. Si no existe, el socio privado puede
encargarse del diseo o se le puede entregar un diseo elaborado
previamente por la autoridad u otro participante.
En el caso de los servicios complementarios, stos pueden ser parte
de una PPP de mayor alcance o darse en concesin de manera especfica. Cuando operen mediante una cuota por el uso, la prestacin
del servicio debe estar bajo estndares de calidad (certeza, horario,
seguridad) durante el tiempo de la concesin o asociacin. Este esquema puede utilizarse en los programas de bicicletas pblicas.
Los pagos que realice la autoridad y las renovaciones de la concesin o del contrato estn sujetos a estndares de servicio. Los
incumplimientos por parte del agente privado pueden motivar un
castigo, como la penalizacin de pagos, la cancelacin del contrato
o concesin, o la no renovacin del mismo. De igual manera, en
las PPP se pueden establecer mecanismos que premien una buena
operacin, ya sea mediante el pago por la autoridad o mediante
distintas recompensas (espacios publicitarios, servicios, espacios
comerciales, etc).
102
103
Con la excepcin de los servicios mencionados para el pago por el uso, generalmente el agente pblico le paga al socio o
al participante privado. La propiedad de la infraestructura es del agente privado durante la construccin y pasa al agente
pblico, segn se establezca, en el momento en que inicia la operacin o cuando acaba sta. Sin embargo, conforme a la
legislacin, se puede no definir como propiedad o posesin, sino bajo otros trminos.
Se recomienda que el sector privado no reciba remuneracin alguna durante la construccin de la infraestructura, sino
hasta que se inicien las operaciones. Esto es parte del VfM, ya que incentiva al agente privado a concluir los trabajos
incluso antes de lo previsto.
La infraestructura ciclista tambin puede ser parte de otros proyectos de mayor magnitud, como modernizacin, desarrollo de vialidades y servicio pblico de transporte. O bien, como contraprestacin de otras formas de PPP, como el
desarrollo de centros de transferencia modal, en el que las obligaciones y riesgos del agente privado son muy similares.
ste debe tener en cuenta los estndares de servicio y administrar los riesgos que implica. En funcin del proyecto, el
pago al agente privado es a travs del peaje de los vehculos motorizados; en el caso de una autopista urbana, el pago es
a travs de la renta de la infraestructura para la vialidad o el transporte, o por el usufructo del servicio en concesin, por
ejemplo un centro de transferencia modal. Los servicios complementarios pueden o no estar presentes en la PPP, aunque
es preferible que s estn.
5. monitoreo y
evaluacin
108
5.1. Monitoreo
En la actualidad, los gobiernos municipales y estatales enfrentan retos muy serios para obtener la informacin adecuada para el proceso
de toma de decisiones. Generalmente, no existen metodologas, presupuestos, procedimientos ni capacidad institucional que permita
desarrollar indicadores de evaluacin.
Por lo anterior, es indispensable obtener datos de monitoreo, en especial de conteos ciclistas, ya que stos ayudan a los polticos y funcionarios a justificar los gastos realizados en polticas de transporte
no motorizado. Un conteo preciso les permitir tomar decisiones respecto a los limitados fondos de inversin que se destinan a la infraestructura ciclista; asimismo, les permitir cuantificar los beneficios
del uso de la bicicleta en trminos de salud, congestin, calidad del
aire y emisin de gases de efecto invernadero, entre otros.
El monitoreo de los viajes en bicicleta nos proporciona una imagen
sobre el grado de utilizacin de este modo de transporte y el tipo
de accidentes ciclistas ocurridos. La cuantificacin y tipificacin de
accidentes ciclistas registrados son importantes para que los datos
puedan ser utilizados posteriormente en la planeacin del transporte y en la distribucin de los recursos.
A continuacin se explican los mtodos ms eficaces para monitorear el avance de la poltica de promocin de la bicicleta, para
evaluar las estrategias utilizadas y para generar indicadores eficientes que permitan un anlisis preciso del cumplimiento de las metas
definidas.
109
110
BARRIO
TURNER
BARRIO
ACTON
UNIVERSIDAD
NACIONAL DE
AUSTRALIA
BARRIO
AINS
BARRIO
BRADDON
CENTRO
DE LA
CIUDAD
BARRIO
REID
Cordn de conteo
Puntos de conteo
BARRIO
PARKES
111
112
6. Sbado
7. Domingo
Formato
Casos
Tipo
Sexo
1. Montaa
1. Hombre
2. Hbrida
2. Mujer
3. De ruta
4. Plegable
5. Turismo
6. Triciclo
7. Cross
8. Bici Pblica
Edad
Carga
Casco
Circulacin
Vialidad utilizada
1. De cero a 9 aos
2. De 10 a 19 aos
3. De 20 a 29 aos
4. De 30 a 39 aos
5. De 40 a 49 aos
6. De 50 a 59 aos
7. De 60 y ms aos
1. Mochila
2. Caja trasera
3. Canasta delantera
4. Mochila en parrilla
5. Ninguna
1. Con casco
2. Sin casco
1. En el sentido del
flujo vehicular
2. Contra el sentido
del flujo vehicular
3. En banqueta
OPERADOR: Llenar un formato por cada hora; si se registran ms de veinte bicicletas en una hora, utilizar un formato adicional y numerarlo.
Si varios ciclistas cruzan simultneamente, anotar en Casos la cantidad de ciclistas y no llenar espacios para caractersticas.
PARA OFICINA: Debern digitalizarse todos los datos referenciales del punto de observacin para cada observacin registrada.
Operador:
113
114
Sensor piezoelctrico: mediante el efecto de polarizacin elctrica por presin, un sensor insertado dentro
del asfalto convierte la presin de las llantas de una
bicicleta en una seal elctrica. La exactitud de este
mtodo ha sido variable.
115
116
117
f. Entrevistas en va pblica
La realizacin de entrevistas a ciclistas encontrados en la va pblica
permite obtener datos exactos acerca del origen-destino en bicicleta.
Una posibilidad para recolectar la informacin es instalar mdulos en
diferentes puntos centrales. Los resultados slo arrojarn una imagen momentnea de la movilidad en bicicleta, no necesariamente
sobre las tendencias.
118
a. Muertes y lesiones
Existe una gran necesidad de mejora en los sistemas encargados de reportar los accidentes ciclistas; la investigacin
disponible en cuanto a seguridad vial es insuficiente. La
realidad es que hay un infra-registro de accidentes en bicicleta, ya que son los que se registran con menor exactitud
en las bases de datos oficiales. Esta informacin se ha comprobado mediante la comparacin de los reportes de la polica y los registros en hospitales y otras fuentes (Sanz, 1999).
En Mxico se tiene muy poca informacin disponible sobre
lesiones graves por accidentes en bicicleta y mucho menos
informacin sobre accidentes que slo causan lesiones
menores. Aunque existe un mayor registro acerca de los fallecimientos, ste no abarca la totalidad de los incidentes.
Durante 2007 el Sistema Nacional de Informacin en Salud
(SINAIS) report 230 muertes por percances en bicicleta en
Mxico, de los cuales el 90% de los accidentados eran mayores de 18 aos; la cifra es relativamente baja comparada
con lugares como Estados Unidos, en donde se registrar
ms del doble. Sin embargo, estimaciones de la Organizacin Mundial de la Salud (OMS) establecen que ms de 22
mil personas mueren al ao en Mxico por accidentes de
trnsito, de los cuales 4.4%, casi 1,000 personas, son ciclistas (WHO, 2009); es decir, la cifra obtenida por la OMS
es ms de cuatro veces el dato proporcionado por el SINAIS.
La diferencia entre la cifra oficial interna y la estimacin internacional especializada revela la falta de informacin que
existe todava en Mxico. Adems, cada muerte de un ciclista representa slo la cspide de la pirmide de accidentes,
lo que significa que existen cientos o miles de personas accidentadas no reportadas.
119
Riesgo de accidentes
120
c. Registro de accidentes
Actualmente, no se conoce ningn documento que estandarice el
registro de accidentes viales en Mxico, por lo que cada entidad
determina su propia forma de registrar las estadsticas en cuanto a
siniestros. Generalmente, se usan datos de la Cruz Roja, del Servicio
Mdico Forense o de las procuraduras de justicia, pero en realidad
no son representativos ya que solamente incluyen los casos en los
que hubo lesiones graves u homicidio. Esto no permite poseer una
base de datos representativa y confiable que muestre los accidentes
y las condiciones en que ocurrieron.
Un registro de accidentes detallado permitira que se mejore la infraestructura vial para evitar accidentes futuros.
Adems, se podra desaparecer el mito de que la bicicleta
es un vehculo peligroso respaldndolo con datos reales.
Es necesario que la polica de trnsito sea la unidad responsable de llenar los formatos de los accidentes, por
ser los primeros en llegar a la escena y por contar con los
conocimientos requeridos para reflejar las circunstancias
especficas. Esta informacin debe capturarse en una base
de datos y proporcionarse a todas las instancias relacionadas con la
mejora de las condiciones de la va.
Principalmente, son necesarios los siguientes datos:
Registrar datos del personal que recaba la informacin del
accidente.
Registrar el tipo de accidente (colisin con objeto fijo, colisin
con objeto en movimiento, atropellamiento, volcadura o derrape).
Registrar las condiciones de la infraestructura vial: dimensiones
de banquetas y anchos de va, obstculos presentes, condiciones
del pavimento, etc.
Crear un esquema con las marcas que ayuden a realizar simulaciones.
Fotografiar el hecho y su entorno.
Registrar el servicio de emergencia que asisti en el accidente.
En su caso, registrar los datos del hospital al cual fueron
trasladados los lesionados.
En su caso, registrar el nmero de averiguacin previa levantada
ante el Ministerio Pblico.
Registrar el nmero de personas lesionadas o fallecidas.
121
122
Lugar:
Calle:
Colonia:
Kilmetro:
Municipio:
Nmero de vehculos
involucrados:
Sector / Delegacin:
Nmero de placa:
El polica: ( ) Estuvo ( ) No estuvo
presente en la escena del accidente.
Diagrama
Instrucciones:
Represente el accidente utilizando figuras como
las que se muestran abajo para identificar los
vehculos y peatones involucrados.
Use flechas ( ) para indicar las direcciones en
que transitaban. Incluya seales de trnsito y
nombres de las calles. Indique con las flechas ( )
el punto de impacto en cada vehculo o persona.
1
Datos involucrado 1
Nombre de la persona (peatn):
Apellidos de la persona:
Direccin:
Sexo:
Edad:
Sexo:
Municipio:
Direccin:
Telfono:
Cdigo Postal:
Municipio:
Telfono:
Marca:
Edad:
Nm. licencia:
Cdigo postal:
Ao:
Nm. de personas lesionadas:
Color:
Nmero de placa:
Nm. de personas fallecidas:
123
Datos involucrado 2
Nombre de la persona (peatn):
Apellidos de la persona:
Direccin:
Sexo:
Telfono:
Municipio:
Cdigo Postal:
Direccin:
Edad:
Sexo:
Nm. licencia:
Municipio:
Telfono:
Marca:
Edad:
Cdigo postal:
Ao:
Color:
Nmero de placa:
Nm. de personas fallecidas:
CARR. 833
Km 5.1
Autos
AGUAS BUENAS
Bicicleta
Peatn
Seales de Trnsito
Direccin
124
5.2. Evaluacin
Una vez realizado el monitoreo, es necesario evaluar el xito de las
polticas implementadas.
Comnmentem la cuantificacin se hace determinando el nivel de
servicio que da una va, el cual es un instrumento relacionado con
los obstculos y problemas en el flujo vehicular y se ha aplicado
histricamente al trnsito motorizado. Ya se ha desarrollado un concepto anlogo del nivel de servicio, tanto para peatones como para
ciclistas.
Recientemente, el enfoque cuantitativo se ha complementado con
el cualitativo, lo cual es muy importante para la movilidad no motorizada, ya que incorpora conceptos como los niveles de riesgo
percibido y la comodidad. Estos modelos son ms empricos que
tericos, basndose en la investigacin existente sobre la relacin
entre la percepcin de los ciclistas y el ambiente vial. Este enfoque
se ha desarrollado principalmente en Estados Unidos, aunque el
ms completo fue creado en Gran Bretaa. Los tres modelos ms
utilizados son:
125
a. Anlisis ciclista
Es un procedimiento sistemtico aplicado a la infraestructura vial existente. Est diseado para identificar los atributos
positivos y negativos para la bicicleta, as como para evaluar las modificaciones requeridas para promover el uso de este
transporte; analiza y califica las condiciones actuales de la infraestructura vial para cuantificar los criterios de movilidad
en bicicleta. Se debe aplicar en vas con alta demanda de ciclistas, que registran un ndice de accidentes, o en vas con
potencial de intervencin de infraestructura ciclista.
El anlisis est conformado por un diagnstico de las condiciones actuales de operacin de la va, por una valoracin del
nivel de servicio que determina los criterios de movilidad ciclista, y por una recomendacin para intervenir la infraestructura a favor de la bicicleta.
Para lograr el anlisis, se realiza un cuestionario que define los espacios que deben ser intervenidos para reducir la velocidad y el volumen de trnsito, dejando al final la infraestructura exclusiva para uso ciclista:
b. Auditora ciclista
Se aplica a los proyectos conceptuales y ejecutivos, o a la infraestructura ciclista existente, para garantizar que las oportunidades para promover el uso de la bicicleta hayan sido consideradas y que las condiciones no hayan empeorado
inadvertidamente. Este proceso generalmente lo realizan, utilizando normas y manuales de diseo, tcnicos expertos.
Las auditoras ciclistas se deben aplicar en vas nuevas, en ampliaciones de vas existentes y en proyectos de mantenimiento. Primordialmente, se deben aplicar en las vas que tienen un alto nmero de ciclistas.
126
El procedimiento de una auditora ciclista est conformado por las siguientes etapas:
Resumen del proyecto. La dependencia responsable prepara un documento que incluye la solucin de los tramos
tipo a nivel conceptual o de proyecto ejecutivo.
Diseo conceptual. Se realizan las modificaciones de tramos tipo y se introducen tcnicas de pacificacin del trnsito.
Diseo detallado. Se modifican los planos de proyecto, incluyendo geometra, dispositivos para el control del trnsito
y obras complementarias, entre otros.
Evaluacin durante la obra. Antes de abrir la va al trnsito se evalan por ltima vez los posibles problemas para los
ciclistas.
El beneficio ms grande de las auditoras ciclistas es que los propios funcionarios y consultores responsables del diseo
vial en la ciudad entiendan las necesidades de los ciclistas y ajusten sus criterios de diseo para futuros proyectos.
127
Reporte de resultados
Recomendaciones
Aplicacin
Conduccin
Recoleccin de informacin
Anlisis de datos
128
POE indicativo:
Proporciona informacin bsica o indicadores sobre los mayores xitos y errores del
funcionamiento de un espacio.
Es de corta duracin.
Lo realiza un experto en POE, familiarizado
con el tipo de espacio que se va a evaluar.
Emplea, generalmente, los siguientes mtodos:
- Evaluacin de archivos y documentos.
- Evaluacin de los factores de
rendimiento fsico (seguridad, espacio,
salud, etc.) o psicolgico (imagen, calidad
de servicio, etc.).
- Evaluacin a travs de recorrido
utilizando la observacin directa y el
registro multimedia para identificar los
aspectos relevantes de la edificacin.
- Entrevistas con el personal clave que
brinde informacin relevante del edificio.
Niveles de anlisis
POE investigativo:
Tiempo
POE Indicativo
(menores recursos)
Recursos
Personas
POE Investigativo
Profundidad
Amplitud
Costo
POE Diagnstico
(mayores recursos;
es el ms importante)
129
POE diagnstico:
Es un estudio integral que emplea una estrategia multimtodo: cuestionarios, encuestas, entrevistas, observaciones y mediciones fsicas, entre otros.
El diagnstico requiere de ms tiempo; desde varios
meses hasta ms de un ao.
La metodologa es similar a la utilizada en la investigacin cientfica tradicional, puesto que son proyectos a
largo plazo que incluyen ms variables.
Su meta es la correlacin de las medidas fsicas, ambientales y conductuales que proporcionen un mejor entendimiento de los criterios de funcionamiento del escenario.
Brinda criterios de diseo y proporciona guas o normas
de edificacin o construccin.
Aunque su aplicacin se refiere normalmente a las edificaciones, el POE puede aplicarse a cualquier espacio construido o natural. Por ejemplo, la evaluacin de zoolgicos
(Mxico), parques naturales (EE.UU.), laboratorios (EE.UU.),
hospitales (Mxico y Australia) y centros urbanos (Brasil).
Un POE podra aplicarse a la infraestructura vial ciclista. Dependiendo del alcance que se quiera obtener con la evaluacin, el POE puede efectuarse en las calles (pavimento y
banquetas), las ciclovas, las paradas de autobuses y las estaciones de transporte pblico. Adems, puede incluir un
diagnstico del alumbrado y drenaje, y de prcticamente
todas las facilidades inmediatas al espacio a evaluar.
Por ejemplo, en Osasco, Brasil, en 1987 se concluy la
evaluacin de un rea de 400 hectreas (Serra, 1989); se
dise un programa en el que se consideraron 37,000 m2
de calles pavimentadas (incluyendo banquetas y drenaje),
los edificios de cinco cuadras, cuatro guarderas, tres facilidades deportivas y la instalacin de 2,302 postes del
alumbrado pblico. El POE lo llevaron a cabo dos ingenieros civiles, quienes evaluaron planos, inspeccionaron las
instalaciones fsicas y condujeron entrevistas con vecinos,
taxistas, chferes y pasajeros del transporte pblico, dueos de negocios, recolectores de basura, diseadores de
los edificios y empleados el equipo tcnico del municipio.
130
131
Referencias
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de la Zona Metropolitana de Guadalajara. Informe de avances y resultados.
Documento no publicado.
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Cdigo de Procedimientos Penales para el Distrito Federal del 29 de agosto
de 1931, segn enmendada.