PROPUESTA DE PROYECTO DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL

DEL SERVICIO DE PREVENTIVA

FASES
1. (C) Comunicar el
proyecto de
Integracin del
SNiTR
2. (ET) Identificar
Estilos de Trabajo
Personal y Grupo
3. (BS) Definir la
Misin, Valores,
Visin y Estrategia
(*2)
4. (DBS) Disear la
Balanced Scorecard
5. (IBC)Implantar la
Balanced Scorecard
6. (ABC) Valorar y
Ajustar la Balanced
Scorecard
7. (TEAR) Capacitar el
Sistema de Trabajo en
Equipo de Alto
Rendimiento
8. (ITEAR) Disear,
Implantar y ajustar el
Sistema de TEAR
*1)

*2)

TIEMPO
GRUPO
EQUIPOS INDIVID. INDIVID. COACHS
TRABAJO +COACHS +COACHS
+COACHS
(*1)

22 h

30 h

42 h

28 h

106 h

100 h

62 h

100 h

20 h

50 h

64 h

24 h

30 h

50 h

100 h

60 h

84 h

100 h

50 h

1 h de presentacin del proyecto con los coachs

A lo largo del proyecto, se realizarn diversas intervenciones de difusin interna.
Esta difusin tendr diversas texturas, contenidos y formas. Por ejemplo
recalcando los beneficios esperados, comentando los cambios a implantar,
resaltando la adecuacin de cierto comportamiento observado en cierta persona
con los objetivos acordados, etc.

Si a raz de la fase 3 se producen cambios en los equipos (nuevos equipos o

recomposicin de ellos), se trabajar sobre estos nuevos cambios.

SECUENCIA TEMPORAL
Todas las fases son secuenciales.
94 Semanas de trabajo desde la fase 1 hasta la fase 7 (con un ncleo mayoritario de 2
horas de trabajo).