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Diplomado Procesos
Diplomado Procesos
de Procesos de Negocio
Agenda
• Servicios y Productos
1
Servicios y Productos: Concepto General
Crean, Venden y
Entregan P/S
Desarrollo/Gestión Promoción/Venta Entrega/Soporte
Procesos de Negocio
Soporta el Proceso
de Negocio
Funcionalidad
Servicio de TI
de TI
Recursos TI
A1 A2 A3
Entrada Salida Efectividad
Proveedores
Proveedores Clientes
Clientes
Necesidades Necesidades
Eficiencia De
Producto
Eficiencia
Retroalimentación Retroalimentación
Resultado
Describe la habilidad
Usa SI Sistemas de de la salida para satisfacer
Información SI las necesidades de los
Clientes
Participantes
Un paso es un concepto genérico
que podría denotar un proceso, un Eficiencia Describe “qué tan bien”
subproceso, una actividad o una tarea, se realiza el Proceso
según el contexto en que se aplique.
2
La Terminología
Salidas Son los Bienes o Servicios Producidos por un Proceso y que son entregados a los
Clientes , los que a su vez los Usan,Consumen o Transforman mediante sus propios
Procesos
Transforma Las Actividades del Proceso agregan Valor a las Entradas al Transformarlas en Salidas
que requieren los Clientes. Pueden ser Físicas, de movimiento,Transaccionales o
Informacionales
Entradas Son Bienes ( fisico/inf.) o Servicios Suministrados por los Proveedores y que son
Transformados en Salidas
Necesidades Describe las Salidas esperadas por los Clientes ( a su vez Entradas esperadas de los
Proveedores )
3
La Terminología
Eventos Son ocurrencias que inician pasos o que controlan cuales pasos son
realizados
P ro c e s s 1
P ro c e s s 2
P ro c e s s 3
P ro c e s s 4
P ro c e s s 5
4
¿Cuáles son los Componentes de un
Proceso de Negocio?
Entradas Salidas
(Eventos + Inf.) (Resultado +
Inf)
Propiedades de un Proceso
¾ Repetible
• Comienza casi siempre con una actividad “inicial”. Termina casi siempre con una
actividad “final”. Es cíclico e iterativo (se repite “n” veces).
¾ Predecible
• Se conocen las actividades del proceso que han de ocurrir. Se conocen sus entradas,
transformaciones y salidas. También se conocen sus casos especiales y eventuales.
¾ Mensurable
5
Ciclo de Vida del Proceso de Negocio
Resumiendo Conceptos
P2 P1
Arquitectura
P3 de Procesos
Administra
Administra
Proceso
Proceso
Prepara
Prepara Documenta
Documenta Analiza
Analiza Diseña
Diseña Automatiza
Automatiza
Proyecto
Proyecto Proceso
Proceso Proceso
Proceso Proceso
Proceso Proceso
Proceso
Modelado Análisis y Diseño Máquina BPM
-Texto
-- Ficha
T1, $1, Q1 T2, $2, Q2 Integración de Aplicaciones
-- Modelo
-- Descripción
6
El Principio de Gestión de Procesos
El Ciclo de Deming : Planificar (P), Hacer (Do), Verificar (Check), Actuar (Act)
A P
V H
Planificacióndel
Planificación del Metas/Métricas Controldel
Control del
Proceso
Proceso Proceso
Proceso
Ejecucióndel
Ejecución del
Salida
Entrada Proceso
Proceso
Tipos de Procesos
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El Framework de Clasificación de Procesos - APQC