Está en la página 1de 25

ESTRATEGIAS DE

EMPLEABILIDAD
Semana 06
Marketing Personal

Agenda de la Sesin

Reflexionar sobre la importancia del marketing


personal

Entender el concepto de marketing personal y


aplicarlo en nuestras vidas para ser ms
empleables.

Establecer estrategias para ser ms empleables a


partir del desarrollo de nuestra marca personal.

Reflexiones

Cmo quiero que me vean los


dems? (mi proyeccin)

Qu tengo que hacer para


conseguir una imagen adecuada?
(mi estrategia)

Debo definir mi marca (marketing


personal)

Reflexiones
No solo hay que tener las
competencias que se requieren
para el trabajo que hacemos o el
que queremos, hay que tener una
imagen y una reputacin que
responda a eso y que est bien
inscrita en los contactos y
relaciones que se tienen.

El Marketing Personal orientado a la empleabilidad


es la correcta administracin de nuestras propias
competencias y recursos a travs de un Plan de
Desarrollo.
El objetivo es poseer una imagen propia que nos
haga atractivos al mercado laboral.

Marketing Personal

La marca personal refleja una


estrategia basada en talento,
reputacin en contactos y nuestro
adecuado comportamiento.

Para tener una marca personal


que perdure en el tiempo debemos
tener unos valores que nos
soporten.

Son realmente importantes los valores?

Todo lo que hacemos y decimos


es visto y evaluado por otros.

Estamos presentes en las redes y


en algn momento alguien tiene
un video o un telfono para
filmarte y contar lo que pasa de ti.

Una persona que no es correcta,


que no cumple su palabra, que no
se comporta socialmente
responsable, como profesional,
tarde o temprano su mentira se
sabe.

Son realmente importantes los valores?

Nada sustituye la integridad, nada


sustituye a la habilidad, a el talento, a
la voluntad de hacer bien las cosas.

De nada sirve parecer bueno si en


realidad no lo somos.

Hay gente que se vende muy bien,


puede parecer lo que no es, pero a la
final la verdad siempre sabe.

Proceso de Marketing Personal


Auto
Conoci
miento

1
Visin,
Misin,
Valores

Objetivos
Especfico
s

Plan de
Accin

Autoconocimiento

Si quieres conocerte a ti mismo y


saber como ests como
profesional puedes:
- Preguntarle a otras personas.
- Compararte con otros
profesionales.
- Tener una actitud reflexiva.
- Determinar intereses.

Visin, Misin, Valores


Cul es mi visin profesional?
A dnde quiero llegar laboralmente.
Cul es mi misin profesional?
Qu debo hacer para llegar a mi visin.
Qu valores deben regir mi vida
profesional?
Qu comportamiento debo tener para
cumplir mi misin y llegar y mi visin.

Objetivos Especficos

Plan de Accin

Preparar un cv convincente
Prepararse para las entrevistas de
seleccin
Saber qu hacer en una dinmica
Desarrollar una red de contactos
Seleccionar rubros y empresas
deseadas
Capacitarse

El anlisis FODA individual


consta de dos partes:
1. LA PARTE INTERNA:
Tiene que ver con las fortalezas y
las debilidades propias, aspectos
sobre los cuales tienes control.
2. LA PARTE EXTERNA:
Mira las oportunidades que ofrece
el mercado y las amenazas que
debe enfrentar en el mercado
seleccionado.
Tienes que desarrollar toda su
capacidad y habilidad para
aprovechar esas oportunidades y
para minimizar o anular esas
amenazas.

FODA

Fortaleza: la existencia de
una capacidad o recurso en
condiciones de ser aplicado
para alcanzar los objetivos
y concretar los planes.

Debilidad: la falta de una


determinada capacidad o
condicin que puede
apartar o dificultar el logro
de las metas o fines.

FODA

Oportunidad: condiciones
externas que favorecen la
demanda de un producto /
servicio que es posible brindar
con eficacia.

Amenaza: cualquier situacin


desfavorable que podra
representar una barrera,
problema o peligro potencial
para la persona o la
organizacin.

Si conoces el entorno y te conoces a ti mismo no has de temer


el resultado de cien batallas.
Si no conoces el entorno pero te conoces a ti mismo, tienes las
mismas posibilidades de ganar que de perder.
Si no conoces el entorno ni te conoces a ti mismo, todos tus
combates se convertirn en derrotas.

Sun Tzu, El arte de la guerra


(en versin libre)

Aspectos internos
Positivos

Negativos

Fortalezas

Debilidades

(Consolidarlas)

(Eliminarlas)

Aspectos externos
Positivos

Negativos

Oportunidades

Amenazas

(aumentarlas)

(neutralizarlas)

Ejemplo: FODA - Personal


Fortalezas
- Pertenezco al tercio
superior de mi carrera ISIL
- Experiencia en atencin
al cliente
- Trabajo bien en equipo
- Escribo muy bien
- Familiaridad con Office
Debilidades
- Estudios inconclusos
- No domino el idioma
ingls
- Baja auto-estima

Oportunidades
- Mi empresa brinda lnea de
carrera
- Contactos en otras
empresas
- Tengo una profesin con
alta demanda
- El pas esta creciendo
econmicamente
Amenazas
- Gente muy competitiva en
mi profesin
- Inestabilidad laboral
- Mi empresa va a realizar
recorte de personal

Analicemos tu FODA Personal


Revisemos la herramienta de
Evaluacin del Potencial
Personal

Ideas para definir tu estrategia

Identificar habilidades e intentar


potenciarlas.

Descubrir cules son las debilidades que


podra tener y trabajar para mejorar estos
aspectos.

Tener confianza en s mismo y a la vez ser


capaz de autocriticarse.

Capacitarse, mantenerse constantemente


actualizado con respecto a nuevas
tendencias.

Ideas para definir tu estrategia

Saber dnde se encuentran las


oportunidades.

Hacer notar cules son mis ventajas,


es decir saber venderse, hacer
marketing personal.

Tener la capacidad de adaptarse a


las distintas circunstancias.

Trabajar en tus habilidades


interpersonales, como la capacidad
de trabajo en equipo, de escuchar,
crear confianza

Ideas para definir tu estrategia

Fijar metas y plazos para cumplirlos,


pero siempre siendo flexible a
posibles cambios que hagan
replanificar lo pensado.

Informarse, tanto del entorno como el


mercado en que se encuentra.

Buscar la posibilidad de encontrar o


solicitar ayuda de un mentor, interno
a la compaa o externo para
aprovechar el conocimiento.

Ideas para definir tu estrategia

Todo lo anterior debe hacerse a lo


largo de toda la carrera laboral, tanto
en el inicio (proceso de bsqueda de
empleo) como cuando ya se tiene un
trabajo estable.

Fuente: Laborum.com

Analicemos tu Marca Personal


Qu puedes hacer en el corto,
mediano y largo plazo para
mejorar tu marca personal?