Está en la página 1de 3

GPES_U1_A1_VECG

Actividad 1.
Comparativo de
tipos de planeacin
AL 12548003
Canchola Gutierrez,
Veronica

1. Cul es la diferencia entre la planeacin tradicional y la planeacin


estratgica?

La planificacin tradicional es muy importante dentro de cualquier proyecto


que se desea realizar ya que nos permite ordenar y organizar de una forma
individual o grupal y esta se planea da con da, pero no por eso la planeacin
estratgica deja de ser menos importantes ya que esta se encarga ms que
nada de planear en grupo y tiene una visin a futuro.
La planeacin estratgica consiste ms que nada en el anlisis del entorno,
tambin permite crear un anlisis del mismo entorno y estrategias para cumplir
los objetivos. La obtencin de resultados y la satisfaccin adquirida son
algunas de las herramientas para tomar una decisin apropiada en un lapso de
tiempo adecuado para la solucin del problema, a su vez permite llevar una
mejor planeacin a futuro. La planeacin estratgica permite figar metas y a su
vez llevar a cabo todas las instrucciones ya planteadas lo cual nos llevara a
buscar mejores resultados para generar unas condiciones ms competitivas
para la empresa.
Para que un proyecto sea exitoso debe de tomar encuentra los dos tipos de
planeacin ya que con la planeacin tradicional puede llevar el proyecto da a
da pero siempre teniendo una meta a futuro con lo cual entrara ah lo que es
la planeacin estratgica.

2. Cul es la importancia de desarrollar un plan estratgico?

Para que una organizacin tenga xito, es necesario que haya una hoja de ruta
para alcanzarlo. Un plan estratgico ayuda a fijar la direccin. Apunta a los
resultados especficos que se pretenden alcanzar y establece un curso de
accin para alcanzarlos.
Un plan estratgico tambin ayuda a las distintas unidades de trabajo dentro
de una organizacin a alinearse con los objetivos de la empresa.
Podra decirse que una de las principales causas del fracaso empresarial es
debido a no tener un plan estratgico bien fundamentado y bien
implementado.
Si una empresa o negocio tienen poca idea de hacia dnde pretenden dirigirse
seguramente vagar sin rumbo y estar destinada al fracaso.

Cuanto ms conozca y entienda su negocio, le ser ms sencillo realizar su


plan estratgico.
Para hacerlo, puede solicitar apoyo de sus inversionistas, gerentes, socios y,
por La identificacin de estos cuatro componentes crticos es lo primordial para
elaborar el plan estratgico de su empresa o negocio.

3. Cules son las diferencias entre una planeacin tradicional y la planeacin


estratgica para una PyME del sector servicios orientada al comercio formal de
artculos de decoracin para el hogar?

Una PyME que va iniciando su apertura generalmente se utiliza la planeacin tradicional,


la cual est enfocada en el presente con el propsito de alcanzar objetivos internos
basndose en la direccin, control y autoridad; pero sin tomar en cuenta factores externos.
Para la empresa, la planeacin tradicional solo le servir para iniciar, ya que si al paso de
tiempo se sigue basando en este tipo de planeacin, su crecimiento ser lento y solo le
permitir estar durante un tiempo en el mercado.
Sin embargo cuando una Pyme abre sus operaciones se hace a un lado la planeacin
estratgica, que es la que consiste ms que nada en el anlisis del entorno,
tambin permite crear un anlisis del mismo entorno y estrategias para cumplir
los objetivos. La obtencin de resultados y la satisfaccin adquirida son
algunas de las herramientas para tomar una decisin apropiada en un lapso de
tiempo adecuado para la solucin del problema, a su vez permite llevar una
mejor planeacin a futuro.