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Dinamica de Sisteas Retroalimentacion
Dinamica de Sisteas Retroalimentacion
RETRO ALIMENTACION
La retroalimentacin se produce cuando las salidas del
sistema o la influencia de las salidas del sistemas en el
contexto, vuelven a ingresar al sistema como recursos
o informacin.
La retroalimentacin permite el control de un sistema y
que el mismo tome medidas de correccin en base a la
informacin retroalimentada.
Este concepto abarca tanto la retroalimentacin
negativa como la retroalimentacin positiva
RETROALIMENTACION POSITIVA
La retroalimentacin positiva indica una cadena de
relaciones causales en donde la variacin de uno de
sus componentes se propaga en otros componentes
del sistema, reforzando la variacin inicial y
propiciando
un
comportamiento
sistmico
caracterizado por un autorreforzamiento de las
variaciones.
La retroalimentacin positiva est asociada a los
fenmenos de crecimiento y diferenciacin, en donde
se mantiene un sistema y se modifican sus
metas/fines.
+
Se establecen en
cadenas cerradas con
un n par de relaciones
negativas
+
+
TN N acimientos
Poblacin
Crecimiento
descontrolado
del sistema
+
Comportamiento explosivo desestabilizacin del sistema
EJEMPLOS DE R. POSITIVA
La retroalimentacin positiva se usa
extensivamente en osciladores y
receptores de radio regenerativos y
multiplicadores Q.
La retroalimentacin de audio es un
ejemplo comn de retroalimentacin
positiva. Es el chillido familiar que
surge cuando el sonido de los
altavoces entran en un micrfono
pobremente situado y se amplifica,
como resultado el sonido se vuelve
ms y ms intenso.
EJEMPLOS DE R. POSITIVA
Una empresa que disea un programa de trabajo, para
producir 5000 toneladas de planchas de acero por semana y
al cabo de la primera semana se retroinforma a la gerencia
de operaciones que la produccin real fue de 5500
toneladas.
Esta gerencia decide entonces modificar su objetivo y lo
lleva ahora a 5500 toneladas por semana. Las cosas se
mantienen as por un mes. Pero en la sexta semana la
produccin semanal vuelve a subir, esta vez a 5800
toneladas. Nuevamente, la gerencia modifica sus objetivos y
fija esta nueva cifra como meta semanal. La conducta que
sigue esa gerencia de operaciones es de apoyar las acciones
o las corrientes de entrada del sistema, de modo de
aumentar siempre la produccin.
RETROALIMENTACION NEGATIVA
La retroalimentacin negativa esta asociada a los
procesos de autorregulacin u homeostticos.
Los sistemas con retroalimentacin negativa se
caracterizan por la mantencin de determinados
objetivos.
Se dice que un sistema est realimentado
negativamente cuando tiende a estabilizarse.
Es la ms utilizada en sistemas de control.
Se establecen en las
cadenas cerradas en las
que el n de relaciones
negativas es impar
+
TM Defunciones
Poblacin
+
Son bucles estabilizadores u HOMEOSTTICOS
EJEMPLOS DE R. NEGATIVA
Un coche conducido por una persona en principio es un
sistema realimentado negativamente; ya que si la
velocidad excede la deseada, se reduce la presin sobre el
pedal, y si es inferior a ella, aumenta la presin,
aumentando por lo tanto la velocidad del sistema.
As mismo, podemos mencionar el
comportamiento de un conductor
de automvil por una carretera, ya
que dicho conductor ira recibiendo
informacin de los lmites de la
carretera, de los que podra salirse,
corrigiendo con el volante las
desviaciones.
Conceptos de DS
- Ciclos de Realimentacin -
Problema
=
Plan
Pensamiento
ciclo abierto
Accin
Conceptos de DS
- Ciclos de Realimentacin Pasar del pensamiento de ciclo abierto al
pensamiento de ciclos de realimentacin
Problema
Accin
Plan
Conceptos de DS
- Ciclos de Realimentacin -
+
Ganancias
+
+
Actividades
de Ventas
Ventas
+
Tiempo
Conceptos de DS
- Ciclos de Realimentacin -
+ Ventas
+
-
Gastos
Ganancias
Actividades
de Ventas
+
Ganancias
Tiempo
Conceptos de DS
- Acumulacin y Flujos -
Conceptos de DS
- Acumulacin y Flujos -
Acumuladores (Niveles)
- Fotografan la realidad
- Reflejan el estado del sistema en un momento del tiempo
- Tienen memoria (no cambian instantneamente)
- Cambian a travs de los flujos (pero toma tiempo !!!)
Conceptos de DS
- Acumulacin y Flujos -
Retardos
- Separan los problemas del sistema de los sntomas de
estos problemas con el tiempo
- Afectan los esfuerzos para corregir los problemas una
vez han sido descubiertos
- Son acumuladores de lo que no ha ocurrido