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UNIVERSIDAD NACIONAL

AUTNOMA DE MXICO
FACULTAD DE CONTADURA Y
ADMINISTRACIN
PROYECTO: LAVANDERIA A DOMICILIO
LAVANDERIA CLEAN WASH
LAVANDERIA
CLEAN WASH

INTEGRANTES DEL EQUIPO:


ALONSO PEA DANIELA YAKELINNE
GNZALEZ JAIME MARIANA
HIDALGO ARENAS ANAID

OROZCO GAYTAN MAXIMILIANO

25 DE NOVIEMBRE DEL 2015


1

CONTENIDO

PROPUESTAS INICIALES.........................................................................................................................3

PROYECTOS DESCARTADOS..................................................................................................................6

MODELO DE CONTORNO........................................................................................................................7

LISTA DE VERIFICACIN.......................................................................................................................11

MODELO DE PUNTUACIN....................................................................................................................15

PROYECTOS CON MAYOR PUNTAJE......................................................................................................19

PROYECTO ELEGIDO............................................................................................................................19

LAVANDERIA CLEAN WASH...................................................................................................................21

PROPUESTA DE NEGOCIO....................................................................................................................22
o MISION............................................................................................................................................................ 22
o VISION............................................................................................................................................................ 22
o PRINCIPIOS..................................................................................................................................................... 22
o ENCAMINADOS A LA ECONOMIA....................................................................................................................... 22
o CARACTERSTICAS.......................................................................................................................................... 22
o PBLICO OBJETIVO......................................................................................................................................... 23
o INFRAESTRUCTURA........................................................................................................................................ 23
o ANLISIS FODA............................................................................................................................................... 25
o ORGANIGRAMA............................................................................................................................................... 26
o PRECIOS......................................................................................................................................................... 27
o INGRESOS....................................................................................................................................................... 27
o CATLOGO EXTRA........................................................................................................................................... 27
o COSTOS.......................................................................................................................................................... 29
o ANLISIS DE FLUJOS....................................................................................................................................... 36
o TIEMPO DE RECUPERACIN DE LA INVERSIN................................................................................................ 37

CONCLUSIONES...................................................................................................................................38

BIBLIOGRAFA.......................................................................................................................................38

PROPUESTAS INICIALES
Inicialmente cada integrante del equipo dio tres propuestas para proyectos de
inversin, descartando algunos debido a diversas causas y posteriormente se usaron
mtodos para descartar los restantes para as finalmente empezar a trabajar con uno y
este fue el resultado:
PROYECTO 1: GUARDERAS PARA GRANDES CORPORATIVOS
Debido a que las mujeres hoy en da se han vuelto ms independientes y buscan
obtener xito laboral, adems de cumplir al mismo tiempo con la labor de ser mam; la
implementacin de guarderas en los grandes corporativos seran de gran ayuda para
esas mujeres que buscan cumplir con ambos papeles sin sacrificar uno por el otro.
PROYECTO 2: GIMNASIO PARA PERSONAS DE LA TERCERA EDAD
Debido a que poco a poco nuestra poblacin cuenta cada vez ms con personas de la
tercera edad, sera bueno contar con un gimnasio especialmente pensado en ellos,
donde puedan reunirse, convivir, contar con mdicos y especialistas que los ayuden a
cuidar su salud y activarse para vivir sus ltimos aos con la mayor calidad posible.
PROYECTO 3: TIENDA DE COMIDA VEGANA
Cada vez esta ms de moda y se piensa ms en la forma ms sana de alimentacin y
en la preservacin del ambiente. Sin embargo, para las personas que tiene cierta estilo
de vida les es difcil tener hacer las compras de su despensa, por eso este proyecto es
pensado en ellos. La idea sera comenzar siendo una pequea tienda hasta convertirse
en un supermercado que llegue a todo el pas.
PROYECTO 4: HACER LA DESPENSA DEL SUPER DESDE EL CELULAR (app)
El uso de la tecnologa se ha vuelto esencial para el ser humano ya que permite la
realizacin de actividades de una forma ms rpida y efectiva. En este caso, pensando
4

en la optimizacin de tiempos, es decir, evitar ir directamente al centro comercial o


marcar al telfono del mismo para ordenar un producto, se podra reducir nicamente a
consultar en tu celular el producto deseado y la manera en que este te llegue.
PROYECTO 5: NUEVOS DEPARTAMENTOS EN INTERLOMAS, SANTA F, ROMA
CONDESA
Vivimos en una de las ciudades ms pobladas del mundo por lo que el conseguir una
buena vivienda a un buen precio resulta un serio problema. Sumado a que muchas
personas emigran desde otros estados del pas a la capital, lo que vuelve el uso del
suelo algo cada vez es ms costoso. As que rentar/vender departamentos en zonas de
alto impacto econmico y social podran ser la solucin al problema de miles de
personas.
PROYECTO 6: RELOJES CON WHATSAPP
Pensando nuevamente en el uso de la tecnologa, para evitar el tener que sacar el
celular a la vista, por ejemplo, en el transporte pblico, en algn lugar poco seguro o
simplemente para no tener que cargarlo, se piensa en un reloj con whatsapp. El cual es
fcil y ligero de usar, pasa desapercibido como un reloj cualquiera, y sumado a eso, te
permite comunicarte con tus contactos ms frecuentes.
PROYECTO 7: LAVANDERIAS A DOMICILIO
Las mujeres actualmente son ms independientes y exitosas laboralmente, es por ello
que requieren de servicios que las ayuden a los labores del hogar, el servicio que
brindaran las lavanderas sera de gran ayuda, se planea hacer una especie de
franquicia de manera que haya lavanderas en distintos puntos de la ciudad.
PROYECTO 8: CAFETERIAS EXCLUSIVAS PARA REUNION DE NEGOCIOS
Estar dirigido a todas las personas que laboran en alguna empresa, la cafetera tendr
todos los servicios necesarios, se pretende crear ambientes agradables y diferentes a
los laborales. Lo que la har diferente a las dems cafeteras ser su concepto
exclusivo para reuniones de negocio.
5

PROYECTO 9: AGENCIA DE VIAJES PARA ADULTOS MAYORES


Lo que se pretende con este proyecto es brindarles un servicio exclusivo y atractivo a
los adultos mayores, se vendern paquetes de viaje con todas las necesidades que
requiere el adulto mayor (personal de asistencia en todo el viaje, ambiente agradable,
convivencia, etc.)
PROYECTO 10: DESARROLLO DE COMEDORES PARA GRANDES EMPRESAS
Existen varias empresas y organismos que no cuentan con comedor propio, es por eso
que al crear comedores que ofrezcan servicios a estos, pueden tener una gran
aceptacin. Manejaremos calidad en alimentos, eficacia en la atencin al empleado,
ubicacin muy cercana y una alimentacin balanceada.
PROYECTO 11: CREACIN DE CELDAS SOLARES
La elaboracin de celdas solares es una implementacin que puede ayudar a reducir
los costos en el sector elctrico, ha desarrollado un avance tecnolgico de gran
importancia. El costo de fabricacin es una inversin debido a que el propietario en
promedio podra utilizar energa solar para la totalidad de sus necesidades energticas.
Es una gran opcin para utilizar energas renovables.
PROYECTO 12: TRANSPORTE COMPARTIDO
Existe una gran cantidad de personas que diariamente se trasladan del Estado de
Mxico al Distrito Federal, sin embargo el transporte es caro e insuficiente, por otra
parte si se tiene un carro el consumo de gasolina es bastante y adems se paga
caseta, por lo que viajar en un auto compartido se vuelve una gran opcin ya que se
reparten gastos.

PROYECTOS DESCARTADOS
De los 12 proyectos iniciales, descartamos 4 de ellos por lo siguiente:

PROYECTO 3: TIENDA DE COMIDA VEGANA: Es un proyecto que se descart


debido a la poca demanda que tendra, pues las personas con estas rutinas
alimenticias son una pequea parte de la poblacin y los productos para iniciar ste
proyecto son pocos y muy caros.
PROYECTOS 6: RELOJES CON WHATSAPP: Con el uso de la tecnologa que da
tras da va evolucionando, es posible que ya exista algn proyecto as. Sumado a que
muchos usuarios posiblemente prefieran seguir usando ambos productos por separado,
o nicamente con el simple uso del celular les es ms que suficiente.
PROYECTO 8: CAFETERIAS EXCLUSIVAS PARA REUNION DE NEGOCIOS
Actualmente ya existen cafeteras que tienen ese concepto, aunque no son exclusivas
para reuniones de negocio son bien aceptadas por ese tipo de pblico.
PROYECTO 10: DESARROLLO DE COMEDORES PARA GRANDES EMPRESAS
Es un proyecto que se descart ya que pocas empresas gastaran recursos por la
alimentacin balanceada y nutritiva de sus empleados.
Debido a lo anterior nos quedamos con 8 proyectos que a continuacin valoraremos y
evaluaremos para finalmente elegir uno, definirlo a detalle y posteriormente llevarlo a
cabo.

MODELO DE CONTORNO
A= GUARDERAS PARA GRANDES CORPORATIVOS
B= GIMNASIO PARA PERSONAS DE LA TERCERA EDAD

VALORACIN

CRITERIOS
ALTO

MEDIO
A

BAJO
B

Posibilidad de mantenimiento

Seguridad

Confiabilidad

Efectividad en el costo

Durabilidad

Innovacin tecnolgica

Admisibilidad

Marketing
Necesario

A
A
B

A / B

C = HACER LA DESPENSA DEL SUPER DESDE EL CELULAR


D = NUEVOS DEPARTAMENTOS

VALORACIN

CRITERIOS
ALTO

MEDIO
C / D

Confiabilidad
Posibilidad de mantenimiento
Seguridad

BAJO

C / D

Efectividad en el costo

Durabilidad

Innovacin tecnolgica

Admisibilidad

Marketing

Necesario

D
D
C
D

E= LAVANDERIAS A DOMICILIO
F= AGENCIA DE VIAJES PARA ADULTOS MAYORES

VALORACIN

CRITERIOS
Confiabilidad

ALTO
E

Posibilidad de mantenimiento

MEDIO
F
E/F

Seguridad

Efectividad en el costo

Durabilidad

Innovacin tecnolgica

10

BAJO

E/F

Admisibilidad

Marketing

Necesario

G= CREACIN DE CELDAS SOLARES


H= TRANSPORTE COMPARTIDO

VALORACIN

CRITERIOS
ALTO
Confiabilidad

BAJO

Posibilidad de mantenimiento

Seguridad

Efectividad en el costo

G / H

Durabilidad

Innovacin tecnolgica

Admisibilidad

Marketing
Necesario

11

MEDIO
G / H

G
H
G
G / H

G / H

LISTA DE VERIFICACIN
CRITERIOS
PROYECTO 1
Confiabilidad
Posibilidad de mantenimiento
Seguridad
Efectividad en el costo
Durabilidad
Innovacin tecnolgica
Admisibilidad
Marketing
Necesario
PROYECTO 2
Confiabilidad
Posibilidad de mantenimiento
Seguridad
Efectividad en el costo
Durabilidad
Innovacin tecnolgica
Admisibilidad
Marketing
Necesario
Escala de puntuacin:
-2 = La peor realizacin posible
-1 = Debajo de la realizacin posible
0 = Realizacin promedio
1 = Arriba de la realizacin promedio
2 = Mejor realizacin posible
12

PUNTUACIN
TOTAL
3
0
0
0
1
0
-2
0
-1
2
4
-1
-1
-1
0
2
2
1
0
2

PUNTUACIN POR PROYECTO


-2

-1

A
A
A
A
A
A
A
A
A
B
B
B
B
B
B
B
B
B

CRITERIOS
PROYECTO 4
Confiabilidad
Posibilidad de mantenimiento
Seguridad
Efectividad en el costo
Durabilidad
Innovacin tecnolgica
Admisibilidad
Marketing
Necesario
PROYECTO 5
Confiabilidad
Posibilidad de mantenimiento
Seguridad
Efectividad en el costo
Durabilidad
Innovacin tecnolgica
Admisibilidad
Marketing
Necesario
Escala de puntuacin:
-2 = La peor realizacin posible
-1 = Debajo de la realizacin posible
0 = Realizacin promedio
1 = Arriba de la realizacin promedio
2 = Mejor realizacin posible
13

PUNTUACIN
TOTAL

PUNTUACIN POR PROYECTO


-2

-1

4
-1
-2
-2
2
1
2
1
2
0

C
C
C
C
C
C
C
C
C

5
0
2
1
1
2
-2
0
-1
2

D
D
D
D
D
D
D
D
D

CRITERIOS
PROYECTO 7
Confiabilidad
Posibilidad de mantenimiento
Seguridad
Efectividad en el costo
Durabilidad
Innovacin tecnolgica
Admisibilidad
Marketing
Necesario
PROYECTO 9
Confiabilidad
Posibilidad de mantenimiento
Seguridad
Efectividad en el costo
Durabilidad
Innovacin tecnolgica
Admisibilidad
Marketing
Necesario
Escala de puntuacin:
-2 = La peor realizacin posible
-1 = Debajo de la realizacin posible
0 = Realizacin promedio
1 = Arriba de la realizacin promedio
2 = Mejor realizacin posible
14

PUNTUACIN
TOTAL

PUNTUACIN POR PROYECTO


-2

-1

7
2
1
0
0
1
-1
1
1
2

E
E
E
E
E
E
E
E
E

0
1
0
1
-1
-1
-2
0
1
1

F
F
F
F
F
F
F
F
F

CRITERIOS
PROYECTO 11
Confiabilidad
Posibilidad de mantenimiento
Seguridad
Efectividad en el costo
Durabilidad
Innovacin tecnolgica
Admisibilidad
Marketing
Necesario
PROYECTO 12
Confiabilidad
Posibilidad de mantenimiento
Seguridad
Efectividad en el costo
Durabilidad
Innovacin tecnolgica
Admisibilidad
Marketing
Necesario
Escala de puntuacin:
-2 = La peor realizacin posible
-1 = Debajo de la realizacin posible
0 = Realizacin promedio
1 = Arriba de la realizacin promedio
2 = Mejor realizacin posible
15

PUNTUACIN
TOTAL

PUNTUACIN POR PROYECTO


-2

-1

9
1
-1
2
2
2
1
1
0
1

G
G
G
G
G
G
G
G
G

4
0
1
-1
2
1
-1
0
0
2

H
H
H
H
H
H
H
H
H

MODELO

CRITERIOS

PUNTUACI
PUNTUACIN
N DEL
PONDERADA
CRITERIO

PROYECTO 1
Confiabilidad
Posibilidad de mantenimiento
Seguridad
Efectividad en el costo
Durabilidad
Innovacin tecnolgica
Admisibilidad
Marketing
Necesario

6
8
3
9
1
2
5
4
7

6
6
6
8
6
2
5
4
9
TOTAL

36
48
18
72
6
4
25
16
63
288

PROYECTO 2
Confiabilidad
Posibilidad de mantenimiento
Seguridad
Efectividad en el costo
Durabilidad
Innovacin tecnolgica
Admisibilidad
Marketing
Necesario

6
8
3
9
1
2
5
4
7

4
4
4
5
9
7
8
5
9
TOTAL

24
32
12
45
8
14
40
20
63
259

PUNTUACIN

16

PONDERACIN
DEL CRITERIO

DE

CRITERIOS

17

PONDERACIN
DEL CRITERIO

PUNTUACI
PUNTUACIN
N DEL
PONDERADA
CRITERIO

PROYECTO 4
Confiabilidad
Posibilidad de mantenimiento
Seguridad
Efectividad en el costo
Durabilidad
Innovacin tecnolgica
Admisibilidad
Marketing
Necesario

6
8
3
9
1
2
5
4
7

6
4
7
8
6
9
5
8
7
TOTAL

36
32
21
72
6
18
25
32
49
291

PROYECTO 5
Confiabilidad
Posibilidad de mantenimiento
Seguridad
Efectividad en el costo
Durabilidad
Innovacin tecnolgica
Admisibilidad
Marketing
Necesario

6
8
3
9
1
2
5
4
7

5
9
6
7
9
2
5
3
6
TOTAL

30
72
18
63
9
4
25
12
42
275

CRITERIOS
PROYECTO 7
Confiabilidad
Posibilidad de mantenimiento
Seguridad
Efectividad en el costo
18

PONDERACIN
DEL CRITERIO

PUNTUACIN
DEL CRITERIO

PUNTUACIN
PONDERADA

6
8
3
9

7
6
8
7

42
48
24
63

Durabilidad
CRITERIOS
Innovacin tecnolgica
Admisibilidad
PROYECTO 11
Confiabilidad
Marketing
Posibilidad de mantenimiento
Necesario
Seguridad
Efectividad en el costo
PROYECTO 8
Durabilidad
Confiabilidad
Innovacin tecnolgica
Posibilidad
de mantenimiento
Admisibilidad
Seguridad
Marketing
Necesario en el costo
Efectividad
Durabilidad
PROYECTO
12
Innovacin
tecnolgica
Confiabilidad
Admisibilidad
Posibilidad de mantenimiento
Marketing
Seguridad
Necesario
Efectividad en el costo
Durabilidad
Innovacin tecnolgica
Admisibilidad
Marketing
Necesario

19

PONDERACIN
1
DEL CRITERIO
2
5
6
4
8
7
3
9
1
6
2
8
5
3
4
7
9
1
2
6
5
8
4
3
7
9
1
2
5
4
7

PUNTUACIN
6
DEL CRITERIO
3
5
65
92
TOTAL 6
8
8
57
4
7
7
6
9
8
TOTAL 5
3
5
7
6
9
3
79
TOTAL 7
4
5
5
9
TOTAL

PUNTUACIN
6
PONDERADA
6
25
30
24
16
63
18
301
72
8
30
14
32
35
21
24
63
72
280
5
6
36
35
48
36
15
49
81
286
7
12
35
28
63
291

20

PROYECTOS CON MAYOR PUNTAJE


De los 8 proyectos evaluados, nos quedamos con la mitad y obtuvieron los siguientes
puntajes:
PROYECTO 1: GUARDERAS PARA GRANDES CORPORATIVOS (288 PUNTOS)
PROYECTO 4: HACER LA DESPENSA DEL SUPER DESDE EL CELULAR (app)
(291 PUNTOS)
PROYECTO 7: LAVANDERIAS A DOMICILIO (301 PUNTOS)
PROYECTO 12: TRANSPORTE COMPARTIDO (291 PUNTOS)

PROYECTO ELEGIDO
Finalmente nuestro proyecto elegido fue :

PROYECTO 7: LAVANDERIAS A DOMICILIO (301 PUNTOS)

21

LAVANDERIA
CLEAN WASH

Actualmente, se sabe que el traje que portan los ejecutivos u oficinistas a diario, los
vestidos de fiesta o los edredones de pluma de ganso, generan un gasto de entre un 3
22

y un 4% al trimestre del ingreso mensual promedio, segn datos de la Cmara


Nacional de la Industria de las Lavanderas (Canalava).
Situacin por la cual LAVANDERIAS A DOMICILIO, nos reinventamos da con da,
para brindarte un mejor servicio, y pretendemos ser la mejor opcin para el cuidado de
tu ropa.
Deseamos enfocar nuestros esfuerzos para atender la demanda de consumidores que
por su nivel socioeconmico, no tienen el espacio suficiente en sus viviendas para
tener una lavadora o una secadora, o bien para aquellas familias y personas que por
sus ocupaciones no cuentan con el tiempo suficiente para realizar esta labor en das
cotidianos.

LAVANDERIA CLEAN WASH


Somos una compaa que brinda el servicio de lavandera y tintorera de ropa fundada
en el ao de 2015, enfocada al servicio a hogares y empresas.
Un servicio de lavado en seco consiste en una limpieza profunda, mediante la
aplicacin de solventes qumicos y el uso de temperatura adecuada que no agreda los
tejidos. Nosotros garantizamos que la textura y el color de la ropa perduren por ms
tiempo, ya que el verdadero valor agregado de esta empresa, reside en la prestacin
del servicio de lavado, calzado, secado y planchado de la ropa con tcnicas de lavado
en fro y en seco, con recoleccin y entrega a domicilio.

23

PROPUESTA DE NEGOCIO
MISION
Brindar una solucin integral para la manutencin y cuidado de la vestimenta para todo
tipo de personas en hogares y empresas.

VISION
Convertirse en la primera cadena de lavanderas reconocidas en Mxico y expandir el
negocio abriendo cinco lavanderas ms en el D.F. en una plazo de 10 aos.

PRINCIPIOS

BRINDARTE COMODIDAD
Lavamos su ropa mientras usted se dedica a otras actividades. Recogemos y
entregamos en el domicilio que nos indique.

SOMOS RESPONSABLES CON EL MANEJO Y CUIDADO DE TUS PRENDAS.


Garantizamos el cuidado de sus prendas, entregamos en la fecha acordada.

ETICA
Tenemos el conocimiento para responder con idoneidad a las necesidades de nuestros
clientes.

ENCAMINADOS A LA ECONOMIA
Nuestras acciones estn encaminadas a ofrecer el mximo beneficio al mnimo costo,
generando la mayor rentabilidad para todos, bajo los siguientes principios:
*Ahorro en productos para lavar
*Ahorro de agua y energa
*Ahorro de salarios del personal que desarrolla esta labor para ti
*Ahorro en inversin, depreciacin y reparacin de equipos de lavandera

24

CARACTERSTICAS
Un concepto novedoso, una buena ubicacin y una excelente calidad en el servicio son
los tres factores interdependientes que determinan nuestro xito. Si uno falla, las
probabilidades se minimizan, debido a los altos costos.
Lo ms recomendable es que sea en una zona de oficinas, o al exterior de una plaza
de conveniencia con fcil acceso, y en ambos casos contar con cajones de
estacionamiento es bsico. Se debe invertir en el diseo de un plan de mercadotecnia y
en generar valor de marca.
Analizar las lavanderas existentes en 1 kilmetro a la redonda para estudiar lo que
estn haciendo y los clientes que acuden con ellos. Para aumentar nuestras ventas, se
piensa ofrecer los servicios a restaurantes, escuelas y corporativos. Teniendo en
cuenta algunas opciones en las que podramos destacar como:

Recepcin y entrega a domicilio.


Tratamientos de prendas de fiesta como smokings o en el detallado de vestidos

de ceremonia.
Chamarras de piel y prendas de lana.
Vestidos con aplicaciones y pedrera.
Lavado en seco de corbatas.
Manutencin y arreglo de calzado.
Se requiere la habilidad para reconocer si una prenda requiere lavado en agua

y/o en seco, evitar accidentes como que se encoja o se decolore.


Tanto el desmanchador, como el lavador y el planchador deben ser expertos en
el uso de los qumicos, las clases de las telas y la eliminacin de manchas.

PBLICO OBJETIVO
Solteros, ejecutivos de 25 a 50 aos de edad y nivel socioeconmico medio y medio
alto, ya que el 62.4% de los consumidores que utiliza los servicios de una tintorera son
de ese nivel (se estima que un tercio de los hogares del Distrito Federal y una quinta
parte del Estado de Mxico pertenecen a estos niveles socioeconmicos). La mayora
acude de una a dos veces al mes para que les laven un promedio de tres prendas, de
acuerdo con la Canalava.

25

INFRAESTRUCTURA
RENTA LOCAL COMERCIAL EN PERIFRICO SUR: Local de 70 a 120m2, sobre una
avenida en zonas residenciales para el arranque.

Precio: $32,890
Superficie construida: 94 m2
Superficie del terreno: 121 m2
Antigedad: 1 ao
Estacionamiento: 2

Local comercial con excelente ubicacin. Cuenta con una pequea terraza en un primer
nivel, 120 metros cuadrados, listo para ser rentado ya que es nuevo. rea de bao,
recepcin y lugar de estacionamiento.
Exteriores
Estacionamiento de visitas

Servicios

Conmutador

Gas
Generales

Elevador(es) (1)

Centros Comerciales Cercanos

Estado de conservacin (Excelente)

Cuota mensual de mantenimiento (1900)

Piso en el que se encuentra (1)

26

27

ANLISIS FODA

FORTALEZAS

Contamos con precios accesibles


Contamos con equipamiento de ltima generacin
Nuestros servicios son rpidos y de gran calidad
Mejores campaas de publicidad que la competencia
Contamos con distintas formas de pago
Iniciaremos operaciones con promociones nicas que nos permitirn

darnos a conocer al pblico.


Posicionarnos en el mercado gracias a nuestros paquetes novedosos.

OPORTUNIDADES

Poca competencia en el DF
Con el incremento en el nmero de familias en las cuales ambos padres
se incorporan a la vida laboral, hay un menor tiempo para realizar estas

tareas, lo cual genera una creciente demanda de este tipo de servicios.


Se pretende aprovechar el aumento en el uso de telfonos inteligentes,
para crear una aplicacin que permita a la gente solicitar nuestros

servicios de una manera muy sencilla y rpida.


Los clientes de los alrededores de nuestro primer local, ya que se trata de
un gimnasio y una zona de comida a la cual le podramos sacar provecho.

DEBILIDADES

Poca experiencia en una lavandera, tanto en el aspecto tcnico como en

el econmico
Falta de experiencia gerencial
Grandes deudas por adquisiciones

AMENAZAS

Entrada de nuevos competidores.


La existencia de lavanderas con mayor experiencia.
Se ha comenzado a desarrollar ropa que no necesita de planchado.
La gente desconoce las lavanderas a domicilio.
Poca clientela en ciertas temporadas del ao, por ejemplo a principio de
ao y temporadas vacacionales

28

ORGANIGRAMA

Encargado administrativo y atencin al cliente


Mariana Gonzlez Jaime

Empleado general
Daniela Yakelinne
Alonso Pea

Empleado general
Maricela Flores Garca

Repartidor
Maximiliano Orozco
Gaytan

Supervisor
Administrativo
Anaid Hidalgo Arenas

Contador

Abogado

29

PRECIOS
Los precios estn expresados en moneda nacional, cualquier cotizacin puede
realizarse va telefnica.
Las promociones aplican a partir de 5 kilos:
PROMOCIN

DESCRIPCIN

Consiste en lavado
secado y planchado
Servicio
de
Tintorera
Consiste en un
cuidado especial de
su ropa incluyendo
nuestros servicios
completos

2
3

PRECIO
PROMOCIN
$35

PRECIO NORMAL

$50

$60

$70

$80

$45

INGRESOS

Enero

Prom1

Prom.2

Prom.3

$40,581

Clientes en fin de semana

10
S/Prom
1

7
S/Prom
2

15
S/Prom
3

$35,882
Ingreso Diario (suponiendo el
mnimo de 2 kilos)

Cliente diarios entre semana

$28,834

Clientes en fin de semana

$15,271

CON PROMOCIN
Clientes diarios entre
semana

Prom1

Prom.2

Prom.3

Ingreso Diario (suponiendo el


mnimo de 5 kilos)

$49,391

Clientes en fin de semana

12
S/Prom
1

7
S/Prom
2

16
S/Prom
3

$39,193
Ingreso Diario (suponiendo el
mnimo de 2 kilos)

Cliente diarios entre semana

$31,770

Clientes en fin de semana

$17,407

Prom1

Prom.2

Prom.3

Ingreso Diario (suponiendo el


mnimo de 5 kilos)

SIN PROMOCIN

Febrero

SIN PROMOCIN

Marzo

30

Ingreso Diario (suponiendo el


mnimo de 5 kilos)

CON PROMOCIN
Clientes diarios entre
semana

CON PROMOCIN

Ingreso
Mensual
$1,026,907.6
0
Ingreso
Mensual
$668,301.56
$1,695,209.1
6
Ingreso
Mensual
$1,222,976.9
0
Ingreso
Mensual
$739,851.90
$1,962,828.8
0

Ingreso
Mensual

Clientes diarios entre


semana

$52,328

13
S/Prom
1

8
S/Prom
2

18
S/Prom
3

$43,678
Ingreso Diario (suponiendo el
mnimo de 2 kilos)

Cliente diarios entre semana

$40,581

Clientes en fin de semana

$19,756

CON PROMOCIN
Clientes diarios entre
semana

Prom1

Prom.2

Prom.3

Ingreso Diario (suponiendo el


mnimo de 5 kilos)

$58,201

Clientes en fin de semana

14
S/Prom
1

9
S/Prom
2

20
S/Prom
3

$48,163
Ingreso Diario (suponiendo el
mnimo de 2 kilos)

Cliente diarios entre semana

$40,581

Clientes en fin de semana

$21,892

CON PROMOCIN
Clientes diarios entre
semana

Prom1

Prom.2

Prom.3

Ingreso Diario (suponiendo el


mnimo de 5 kilos)

$61,138

Clientes en fin de semana

15
S/Prom
1

9
S/Prom
2

22
S/Prom
3

$51,260
Ingreso Diario (suponiendo el
mnimo de 2 kilos)

Cliente diarios entre semana

$48,857

Clientes en fin de semana

$23,281

CON PROMOCIN
Clientes diarios entre
semana

Prom1

Prom.2

Prom.3

Ingreso Diario (suponiendo el


mnimo de 5 kilos)

$60,070

Clientes en fin de semana

14
S/Prom
1

8
S/Prom
2

21
S/Prom
3

$47,736
Ingreso Diario (suponiendo el
mnimo de 2 kilos)

Cliente diarios entre semana

$39,513

Clientes en fin de semana

$20,931

CON PROMOCIN
Clientes diarios entre
semana

Prom1

Prom.2

Prom.3

Ingreso Diario (suponiendo el


mnimo de 5 kilos)

$37,110

Clientes en fin de semana

10
S/Prom
1

5
S/Prom
2

13
S/Prom
3

$31,183
Ingreso Diario (suponiendo el
mnimo de 2 kilos)

Cliente diarios entre semana

$22,960

Clientes en fin de semana

$15,058

Prom1

Prom.2

Prom.3

Ingreso Diario (suponiendo el


mnimo de 5 kilos)

$42,984

12

16

$37,804

Clientes en fin de semana


SIN PROMOCIN

Abril

SIN PROMOCIN

Mayo

SIN PROMOCIN

Junio

SIN PROMOCIN

Julio

SIN PROMOCIN

Agosto

CON PROMOCIN
Clientes diarios entre
semana
Clientes en fin de semana

31

$1,308,623.7
3
Ingreso
Mensual
$930,154.45
$2,238,778.1
8
Ingreso
Mensual
$1,453,005.9
1
Ingreso
Mensual
$942,969.44
$2,395,975.3
5
Ingreso
Mensual
$1,530,323.0
0
Ingreso
Mensual
$1,116,826.0
9
$2,647,149.0
9
Ingreso
Mensual
$1,487,819.9
6
Ingreso
Mensual
$915,844.38
$2,403,664.3
4
Ingreso
Mensual
$929,300.12
Ingreso
Mensual
$549,549.35
$1,478,849.4
7

Ingreso
Mensual
$1,086,497.2
9

S/Prom
1

S/Prom
2

S/Prom
3

Ingreso Diario (suponiendo el


mnimo de 2 kilos)

Cliente diarios entre semana

$28,300

Clientes en fin de semana

$17,407

CON PROMOCIN
Clientes diarios entre
semana

Prom1

Prom.2

Prom.3

Ingreso Diario (suponiendo el


mnimo de 5 kilos)

$52,328

Clientes en fin de semana

13
S/Prom
1

6
S/Prom
2

18
S/Prom
3

$40,901
Ingreso Diario (suponiendo el
mnimo de 2 kilos)

Cliente diarios entre semana

$37,110

Clientes en fin de semana

$20,718

CON PROMOCIN
Clientes diarios entre
semana

Prom1

Prom.2

Prom.3

Ingreso Diario (suponiendo el


mnimo de 5 kilos)

$54,197

Clientes en fin de semana

15
S/Prom
1

7
S/Prom
2

21
S/Prom
3

$47,522
Ingreso Diario (suponiendo el
mnimo de 2 kilos)

Cliente diarios entre semana

$43,518

Clientes en fin de semana

$22,106

CON PROMOCIN
Clientes diarios entre
semana

Prom1

Prom.2

Prom.3

Ingreso Diario (suponiendo el


mnimo de 5 kilos)

$57,667

Clientes en fin de semana

16
S/Prom
1

8
S/Prom
2

21
S/Prom
3

$50,085
Ingreso Diario (suponiendo el
mnimo de 2 kilos)

Cliente diarios entre semana

$45,920

Clientes en fin de semana

$23,281

CON PROMOCIN
Clientes diarios entre
semana

Prom1

Prom.2

Prom.3

Ingreso Diario (suponiendo el


mnimo de 5 kilos)

$52,328

Clientes en fin de semana

13
S/Prom
1

7
S/Prom
2

14
S/Prom
3

$38,445
Ingreso Diario (suponiendo el
mnimo de 2 kilos)

Cliente diarios entre semana

$28,300

Clientes en fin de semana

$15,805

SIN PROMOCIN

Septiembr
e

SIN PROMOCIN

Octubre

SIN PROMOCIN

Noviembre

SIN PROMOCIN

Diciembre

SIN PROMOCIN

Ingreso Anual

Ingreso
Mensual
$670,437.39
$1,756,934.6
8
Ingreso
Mensual
$1,291,964.2
4
Ingreso
Mensual
$866,506.69
$2,158,470.9
3
Ingreso
Mensual
$1,369,067.7
5
Ingreso
Mensual
$1,002,986.2
9
$2,372,054.0
4
Ingreso
Mensual
$1,453,860.2
4
Ingreso
Mensual
$1,058,090.7
4
$2,511,950.9
8
Ingreso
Mensual
$1,277,227.0
1
Ingreso
Mensual
$660,826.15
$1,938,053.1
6

$2,499,980.00

*La explicacin de todos los clculos hechos en este trabajo, se encuentra justificada en el
Excel que se enva junto a este documento.

32

CATLOGO EXTRA
Se debe hacer la aclaracin de que para los datos posteriores que se obtendrn como
lo son la inversin inicial, los costos, el VPN y la TIR, preferimos limitar nuestros
ingresos a los calculados en la parte de arriba, para tener unos clculos ms precisos y
una mayor facilidad para la estimacin de los mismos. Sin embargo, adicionalmente se
tiene un catlogo con los precios de ropa especial que podra lavarse por aparte si es
que el cliente as lo requiere. Los cuales ya incluyen gastos de envo y podran
contratarse directamente en el local o por internet, el catlogo es el siguiente:

LAVADO Y SECADO
Cobijas - $100 pesos
Edredn - $150 pesos
LAVADO Y SECADO P/DOCENA
Cortina - $ 70 pesos
Camisas - $70 pesos
Almohada - $50 pesos
Pantalones - $65 pesos
Gorra - $ 25 pesos
Chamarras - $495 pesos
General - $70 pesos
Camisa/Pantaln/Blusa/Falda Pieza - $28 pesos
Por Docena - $245 pesos
Mantelera p/ pieza - $29 pesos
TINTORERIA
Camisa/Pantaln/Blusa/Falda Pieza - $40 pesos
Traje/ Vestido - $110 Pesos
Abrigo/Chamarra/Corbata Saco - $130 Pesos
Smoking - $200.00
Bermuda / Short - $49.00
Bolsa / Mochila $78.00
Sombrero/Peluche/Almohada - $80.00
Cojn - $155.00
Manteles/Toalla $49.00
Sbana $49.00

33

PLANCHADO

34

COSTOS
Se hizo un anlisis sobre todos los costos que se tendran durante los primeros 5 aos del proyecto, los cuales fueron:
Ao 1
Costos de
Inversin
Inicial
Acta
Constitutiva
Mueble de
recepcin
con silla

MES 1

MES 2

MES 3

MES 4

MES 5

MES 6

MES 7

MES 8

MES 9

MES 10

MES 11

MES 12

$10,000
$9,400

Archivero (2)

$1,298

Computadora de escritorio

$5,400

Telfono

$240

Calculadora

$150

Multifuncional

$1,500

Bancas de espera (6)

$2,600

Papelera

$500

Lavadora industrial 20kg (4)

$60,000

Secadora industrial 40kg (4)

$72,000

Lavadora en seco 50 kg (2)

$90,000

Burro industrial (2)

$53,000

Camioneta (2)

$433,000

Placas

$577

Tarjeta de circulacin

$267

Extintor

$590

Costos Administrativos(mensuales)
Telfono e Internet

$800

$800

$800

$800

$800

$800

$800

$800

$800

$800

$800

$800

Luz elctrica industrial

$2,500

$2,500

$2,500

$2,500

$2,500

$2,500

$2,500

$2,500

$2,500

$2,500

$2,500

$2,500

Gas

$2,400

$2,400

$2,400

$2,400

$2,400

$2,400

$2,400

$2,400

$2,400

$2,400

$2,400

$2,400

Renta del inmueble

$32,890

$32,890

$32,890

$32,890

$32,890

$32,890

$32,890

$32,890

$32,890

$32,890

$32,890

$32,890

Detergente

$1,330

$1,330

$1,330

$1,330

$1,330

$1,330

$1,330

$1,330

$1,330

$1,330

$1,330

$1,330

Suavizante

$1,330

$1,330

$1,330

$1,330

$1,330

$1,330

$1,330

$1,330

$1,330

$1,330

$1,330

$1,330

35

Percloroetileno

$1,000

$1,000

$1,000

$1,000

$1,000

$1,000

$1,000

$1,000

$1,000

$1,000

$1,000

$1,000

Reforzantes del lavado

$1,200

$1,200

$1,200

$1,200

$1,200

$1,200

$1,200

$1,200

$1,200

$1,200

$1,200

$1,200

Blanqueadores

$570

$570

$570

$570

$570

$570

$570

$570

$570

$570

$570

$570

Antiestticos

$1,940

$1,940

$1,940

$1,940

$1,940

$1,940

$1,940

$1,940

$1,940

$1,940

$1,940

$1,940

Antipelusas

$550

$550

$550

$550

$550

$550

$550

$550

$550

$550

$550

$550

Sistema de facturacin y administracin

$650

$650

$650

$650

$650

$650

$650

$650

$650

$650

$650

$650

Artculos de Limpieza

$450

$450

$450

$450

$450

$450

$450

$450

$450

$450

$450

$450

$6,450

$6,450

$6,450

$6,450

$6,450

$6,450

$6,450

$6,450

$6,450

$6,450

$6,450

$6,450

$250

$250

$250

$250

$250

$250

$250

$250

$250

$250

$250

$250

$2,400

$2,400

$2,400

$2,400

$2,400

$2,400

$2,400

$2,400

$2,400

$2,400

$2,400

$2,400

$-

$-

$-

$-

$-

$414

$-

$-

$-

$-

$-

$2,414

Encargado administrativo

$8,000

$8,000

$8,000

$8,000

$8,000

$8,000

$8,000

$8,000

$8,000

$8,000

$8,000

$8,000

Empleado general

$4,000

$4,000

$4,000

$4,000

$4,000

$4,000

$4,000

$4,000

$4,000

$4,000

$4,000

$4,000

Empleado general

$4,000

$4,000

$4,000

$4,000

$4,000

$4,000

$4,000

$4,000

$4,000

$4,000

$4,000

$4,000

Repartidor

$3,000

$3,000

$3,000

$3,000

$3,000

$3,000

$3,000

$3,000

$3,000

$3,000

$3,000

$3,000

Contador por outsourcing

$8,000

$8,000

$8,000

$8,000

$8,000

$8,000

$8,000

$8,000

$8,000

$8,000

$8,000

$8,000

Abogado por outsorcing

$8,000

$8,000

$8,000

$8,000

$8,000

$8,000

$8,000

$8,000

$8,000

$8,000

$8,000

$8,000

GASTO ANUAL

$832,232

$91,710

$91,710

$91,710

$91,710

$92,124

$91,710

$91,710

$91,710

$91,710

$91,710

$94,124

$1,843,870

Mantenimiento de Aparatos electrnicos


Artculos Sanitarios
Gasolina
Mantenimiento de vehculos
Sueldos

Gasto Total por mes


Crecimiento anual de los salarios

1.260%

Inflacin anual

3.340%

*A partir de los siguientes aos se considera un incremento salarial del 1.26% y una inflacin del 3.34% anual.

36

Ao 2
Costos Administrativos(mensuales)
Telfono e Internet

MES 1

MES 2

MES 3

MES 4

MES 5

MES 6

MES 7

MES 8

MES 9

MES 10

MES 11

MES 12

$827

$827

$827

$827

$827

$827

$827

$827

$827

$827

$827

$827

Luz elctrica industrial

$2,584

$2,584

$2,584

$2,584

$2,584

$2,584

$2,584

$2,584

$2,584

$2,584

$2,584

$2,584

Gas

$2,480

$2,480

$2,480

$2,480

$2,480

$2,480

$2,480

$2,480

$2,480

$2,480

$2,480

$2,480

$33,989

$33,989

$33,989

$33,989

$33,989

$33,989

$33,989

$33,989

$33,989

$33,989

$33,989

$33,989

Detergente

$1,374

$1,374

$1,374

$1,374

$1,374

$1,374

$1,374

$1,374

$1,374

$1,374

$1,374

$1,374

Suavizante

$1,374

$1,374

$1,374

$1,374

$1,374

$1,374

$1,374

$1,374

$1,374

$1,374

$1,374

$1,374

Percloroetileno

$1,033

$1,033

$1,033

$1,033

$1,033

$1,033

$1,033

$1,033

$1,033

$1,033

$1,033

$1,033

Reforzantes del lavado

$1,240

$1,240

$1,240

$1,240

$1,240

$1,240

$1,240

$1,240

$1,240

$1,240

$1,240

$1,240

Renta del inmueble

Blanqueadores

$589

$589

$589

$589

$589

$589

$589

$589

$589

$589

$589

$589

$2,005

$2,005

$2,005

$2,005

$2,005

$2,005

$2,005

$2,005

$2,005

$2,005

$2,005

$2,005

Antipelusas

$568

$568

$568

$568

$568

$568

$568

$568

$568

$568

$568

$568

Sistema de facturacin y administracin

$672

$672

$672

$672

$672

$672

$672

$672

$672

$672

$672

$672

Antiestticos

Artculos de Limpieza

$465

$465

$465

$465

$465

$465

$465

$465

$465

$465

$465

$465

$6,665

$6,665

$6,665

$6,665

$6,665

$6,665

$6,665

$6,665

$6,665

$6,665

$6,665

$6,665

$258

$258

$258

$258

$258

$258

$258

$258

$258

$258

$258

$258

$2,480

$2,480

$2,480

$2,480

$2,480

$2,480

$2,480

$2,480

$2,480

$2,480

$2,480

$2,480

$-

$-

$-

$-

$-

$428

$-

$-

$-

$-

$-

$2,495

Encargado administrativo

$8,101

$8,101

$8,101

$8,101

$8,101

$8,101

$8,101

$8,101

$8,101

$8,101

$8,101

$8,101

Empleado general

$4,050

$4,050

$4,050

$4,050

$4,050

$4,050

$4,050

$4,050

$4,050

$4,050

$4,050

$4,050

Empleado general

$4,050

$4,050

$4,050

$4,050

$4,050

$4,050

$4,050

$4,050

$4,050

$4,050

$4,050

$4,050

Repartidor

$3,038

$3,038

$3,038

$3,038

$3,038

$3,038

$3,038

$3,038

$3,038

$3,038

$3,038

$3,038

Contador por outsourcing

$8,101

$8,101

$8,101

$8,101

$8,101

$8,101

$8,101

$8,101

$8,101

$8,101

$8,101

$8,101

Abogado por outsorcing

$8,101

$8,101

$8,101

$8,101

$8,101

$8,101

$8,101

$8,101

$8,101

$8,101

$8,101

$8,101

GASTO ANUAL

$94,045

$94,045

$94,045

$94,045

$94,045

$94,473

$94,045

$94,045

$94,045

$94,045

$94,045

$96,540

$1,131,464

Mantenimiento de Aparatos electrnicos


Artculos Sanitarios
Gasolina de vehculos
Mantenimiento de vehculos
Sueldos

Gasto Total por mes

Ao 3

37

Costos Administrativos(mensuales)

MES 1

MES 2

MES 3

MES 4

MES 5

MES 6

MES 7

MES 8

MES 9

MES 10

MES 11

MES 12

$854

$854

$854

$854

$854

$854

$854

$854

$854

$854

$854

$854

Luz elctrica industrial

$2,670

$2,670

$2,670

$2,670

$2,670

$2,670

$2,670

$2,670

$2,670

$2,670

$2,670

$2,670

Gas

$2,563

$2,563

$2,563

$2,563

$2,563

$2,563

$2,563

$2,563

$2,563

$2,563

$2,563

$2,563

Renta del inmueble

$35,124

$35,124

$35,124

$35,124

$35,124

$35,124

$35,124

$35,124

$35,124

$35,124

$35,124

$35,124

Detergente

$1,420

$1,420

$1,420

$1,420

$1,420

$1,420

$1,420

$1,420

$1,420

$1,420

$1,420

$1,420

Suavizante

$1,420

$1,420

$1,420

$1,420

$1,420

$1,420

$1,420

$1,420

$1,420

$1,420

$1,420

$1,420

Percloroetileno

$1,068

$1,068

$1,068

$1,068

$1,068

$1,068

$1,068

$1,068

$1,068

$1,068

$1,068

$1,068

Reforzantes del lavado

$1,281

$1,281

$1,281

$1,281

$1,281

$1,281

$1,281

$1,281

$1,281

$1,281

$1,281

$1,281

$609

$609

$609

$609

$609

$609

$609

$609

$609

$609

$609

$609

Antiestticos

$2,072

$2,072

$2,072

$2,072

$2,072

$2,072

$2,072

$2,072

$2,072

$2,072

$2,072

$2,072

Antipelusas

$587

$587

$587

$587

$587

$587

$587

$587

$587

$587

$587

$587

Sistema de facturacin y administracin

$694

$694

$694

$694

$694

$694

$694

$694

$694

$694

$694

$694

Artculos de Limpieza

$481

$481

$481

$481

$481

$481

$481

$481

$481

$481

$481

$481

$6,888

$6,888

$6,888

$6,888

$6,888

$6,888

$6,888

$6,888

$6,888

$6,888

$6,888

$6,888

$267

$267

$267

$267

$267

$267

$267

$267

$267

$267

$267

$267

$2,563

$2,563

$2,563

$2,563

$2,563

$2,563

$2,563

$2,563

$2,563

$2,563

$2,563

$2,563

$-

$-

$-

$-

$-

$442

$-

$-

$-

$-

$-

$2,578

Encargado administrativo

$8,203

$8,203

$8,203

$8,203

$8,203

$8,203

$8,203

$8,203

$8,203

$8,203

$8,203

$8,203

Empleado general

$4,101

$4,101

$4,101

$4,101

$4,101

$4,101

$4,101

$4,101

$4,101

$4,101

$4,101

$4,101

Empleado general

$4,101

$4,101

$4,101

$4,101

$4,101

$4,101

$4,101

$4,101

$4,101

$4,101

$4,101

$4,101

Repartidor

$3,076

$3,076

$3,076

$3,076

$3,076

$3,076

$3,076

$3,076

$3,076

$3,076

$3,076

$3,076

Contador por outsourcing

$8,203

$8,203

$8,203

$8,203

$8,203

$8,203

$8,203

$8,203

$8,203

$8,203

$8,203

$8,203

Abogado por outsorcing

$8,203

$8,203

$8,203

$8,203

$8,203

$8,203

$8,203

$8,203

$8,203

$8,203

$8,203

$8,203

GASTO ANUAL

$96,449

$96,449

$96,449

$96,449

$96,449

$96,891

$96,449

$96,449

$96,449

$96,449

$96,449

$99,027

$1,160,409

MES 2

MES 3

MES 4

MES 5

MES 6

MES 7

MES 8

Telfono e Internet

Blanqueadores

Mantenimiento de Aparatos electrnicos


Artculos Sanitarios
Gasolina
Mantenimiento de vehculos
Sueldos

Gasto Total por mes

Ao 4
Costos Administrativos(mensuales)

38

MES 1

MES 9

MES 10

MES 11

MES 12

Telfono e Internet
Luz elctrica industrial
Gas

$883

$883

$883

$883

$883

$883

$883

$883

$883

$883

$883

$883

$2,759

$2,759

$2,759

$2,759

$2,759

$2,759

$2,759

$2,759

$2,759

$2,759

$2,759

$2,759

$2,649

$2,649

$2,649

$2,649

$2,649

$2,649

$2,649

$2,649

$2,649

$2,649

$2,649

$2,649

$36,297

$36,297

$36,297

$36,297

$36,297

$36,297

$36,297

$36,297

$36,297

$36,297

$36,297

$36,297

Detergente

$1,468

$1,468

$1,468

$1,468

$1,468

$1,468

$1,468

$1,468

$1,468

$1,468

$1,468

$1,468

Suavizante

$1,468

$1,468

$1,468

$1,468

$1,468

$1,468

$1,468

$1,468

$1,468

$1,468

$1,468

$1,468

Percloroetileno

$1,104

$1,104

$1,104

$1,104

$1,104

$1,104

$1,104

$1,104

$1,104

$1,104

$1,104

$1,104

Reforzantes del lavado

$1,324

$1,324

$1,324

$1,324

$1,324

$1,324

$1,324

$1,324

$1,324

$1,324

$1,324

$1,324

$629

$629

$629

$629

$629

$629

$629

$629

$629

$629

$629

$629

Antiestticos

$2,141

$2,141

$2,141

$2,141

$2,141

$2,141

$2,141

$2,141

$2,141

$2,141

$2,141

$2,141

Renta del inmueble

Blanqueadores

Antipelusas

$607

$607

$607

$607

$607

$607

$607

$607

$607

$607

$607

$607

Sistema de facturacin y administracin

$717

$717

$717

$717

$717

$717

$717

$717

$717

$717

$717

$717

Artculos de Limpieza

$497

$497

$497

$497

$497

$497

$497

$497

$497

$497

$497

$497

$7,118

$7,118

$7,118

$7,118

$7,118

$7,118

$7,118

$7,118

$7,118

$7,118

$7,118

$7,118

Mantenimiento de Aparatos electrnicos


Artculos Sanitarios

$276

$276

$276

$276

$276

$276

$276

$276

$276

$276

$276

$276

$2,649

$2,649

$2,649

$2,649

$2,649

$2,649

$2,649

$2,649

$2,649

$2,649

$2,649

$2,649

$-

$-

$-

$-

$-

$457

$-

$-

$-

$-

$-

$2,664

$294

$-

$-

$-

$-

$-

$-

$-

$-

$-

$-

$-

Encargado administrativo

$8,306

$8,306

$8,306

$8,306

$8,306

$8,306

$8,306

$8,306

$8,306

$8,306

$8,306

$8,306

Empleado general

$4,153

$4,153

$4,153

$4,153

$4,153

$4,153

$4,153

$4,153

$4,153

$4,153

$4,153

$4,153

Empleado general

$4,153

$4,153

$4,153

$4,153

$4,153

$4,153

$4,153

$4,153

$4,153

$4,153

$4,153

$4,153

Gasolina
Mantenimiento de vehculos
Tarjeta de circulacin
Sueldos

Repartidor

$3,115

$3,115

$3,115

$3,115

$3,115

$3,115

$3,115

$3,115

$3,115

$3,115

$3,115

$3,115

Contador por outsourcing

$8,306

$8,306

$8,306

$8,306

$8,306

$8,306

$8,306

$8,306

$8,306

$8,306

$8,306

$8,306

Abogado por outsorcing

$8,306

$8,306

$8,306

$8,306

$8,306

$8,306

$8,306

$8,306

$8,306

$8,306

$8,306

$8,306

GASTO ANUAL

$99,218

$98,924

$98,924

$98,924

$98,924

$99,381

$98,924

$98,924

$98,924

$98,924

$98,924

$101,588

$1,190,503

Gasto Total por mes

Ao 5
Costos Administrativos(mensuales)
Telfono e Internet

39

MES 1

MES 2

MES 3

MES 4

MES 5

MES 6

MES 7

MES 8

MES 9

MES 10

MES 11

MES 12

$912

$912

$912

$912

$912

$912

$912

$912

$912

$912

$912

$912

Luz elctrica industrial

$2,851

$2,851

$2,851

$2,851

$2,851

$2,851

$2,851

$2,851

$2,851

$2,851

$2,851

$2,851

Gas

$2,737

$2,737

$2,737

$2,737

$2,737

$2,737

$2,737

$2,737

$2,737

$2,737

$2,737

$2,737

Renta del inmueble

$37,509

$37,509

$37,509

$37,509

$37,509

$37,509

$37,509

$37,509

$37,509

$37,509

$37,509

$37,509

Detergente

$1,517

$1,517

$1,517

$1,517

$1,517

$1,517

$1,517

$1,517

$1,517

$1,517

$1,517

$1,517

Suavizante

$1,517

$1,517

$1,517

$1,517

$1,517

$1,517

$1,517

$1,517

$1,517

$1,517

$1,517

$1,517

Percloroetileno

$1,140

$1,140

$1,140

$1,140

$1,140

$1,140

$1,140

$1,140

$1,140

$1,140

$1,140

$1,140

Reforzantes del lavado

$1,369

$1,369

$1,369

$1,369

$1,369

$1,369

$1,369

$1,369

$1,369

$1,369

$1,369

$1,369

$650

$650

$650

$650

$650

$650

$650

$650

$650

$650

$650

$650

Antiestticos

$2,212

$2,212

$2,212

$2,212

$2,212

$2,212

$2,212

$2,212

$2,212

$2,212

$2,212

$2,212

Antipelusas

$627

$627

$627

$627

$627

$627

$627

$627

$627

$627

$627

$627

Sistema de facturacin y administracin

$741

$741

$741

$741

$741

$741

$741

$741

$741

$741

$741

$741

Artculos de Limpieza

$513

$513

$513

$513

$513

$513

$513

$513

$513

$513

$513

$513

$7,356

$7,356

$7,356

$7,356

$7,356

$7,356

$7,356

$7,356

$7,356

$7,356

$7,356

$7,356

$285

$285

$285

$285

$285

$285

$285

$285

$285

$285

$285

$285

$2,737

$2,737

$2,737

$2,737

$2,737

$2,737

$2,737

$2,737

$2,737

$2,737

$2,737

$2,737

$-

$-

$-

$-

$-

$472

$-

$-

$-

$-

$-

$2,753

Blanqueadores

Mantenimiento de Aparatos electronicos


Artculos Sanitarios
Gasolina
Mantenimiento de vehculos
Sueldos
Encargado administrativo

$8,411

$8,411

$8,411

$8,411

$8,411

$8,411

$8,411

$8,411

$8,411

$8,411

$8,411

$8,411

Empleado general

$4,205

$4,205

$4,205

$4,205

$4,205

$4,205

$4,205

$4,205

$4,205

$4,205

$4,205

$4,205

Empleado general

$4,205

$4,205

$4,205

$4,205

$4,205

$4,205

$4,205

$4,205

$4,205

$4,205

$4,205

$4,205

Repartidor

$3,154

$3,154

$3,154

$3,154

$3,154

$3,154

$3,154

$3,154

$3,154

$3,154

$3,154

$3,154

Contador por outsourcing

$8,411

$8,411

$8,411

$8,411

$8,411

$8,411

$8,411

$8,411

$8,411

$8,411

$8,411

$8,411

Abogado por outsorcing


Gasto Total por mes

40

$8,411

$8,411

$8,411

$8,411

$8,411

$8,411

$8,411

$8,411

$8,411

$8,411

$8,411

$8,411

GASTO ANUAL

$101,472

$101,472

$101,472

$101,472

$101,472

$101,944

$101,472

$101,472

$101,472

$101,472

$101,472

$104,225

$1,220,891

En resumen, los costos que se tendrn a lo largo de estos 5 aos son los siguientes:

Ao
1
2
3
4
5

41

Costos
Anuales
$1,842,570
$1,131,464
$1,160,409
$1,190,503
$1,220,891

ANLISIS DE FLUJOS

Supuestos Macroeconmicos
Ao
2014
Inflacin
5.13%
ISR
28.00%
PTU
10.00%
Tasa de Descuento
15.00%
Depreciacin
10.00%

Ao
Inversin inicial
Capacidad instalada

42

2015
5.30%
28.00%
10.00%
15.00%
10.00%

2016
4.15%
30.00%
10.00%
15.00%
10.00%

2017
3.40%
30.00%
10.00%
15.00%
10.00%

2018
4.11%
30.00%
10.00%
15.00%
10.00%

2019
3.60%
30.00%
10.00%
15.00%
10.00%

2015
2000000
26928

2016
2000000
26928

2017
2000000
26928

2018
2000000
26928

2019
2000000
26928

Ingresos
Costos
Utilidad Bruta
Gastos Variables
Gastos Fijos
EBITDA
Depreciacin
EBT
TAX
TPU
Utilidad Neta
FE

-2,000,000

2015
2,499,980.00
1,843,869.70
656,110.30
0.00
0.00
656,110.30
200,000.00
456,110.30
127,710.88
45,611.03
282,788.39

2016
2,603,729.17
1,131,463.82
1,472,265.35
0.00
0.00
1,472,265.35
200,000.00
1,272,265.35
381,679.60
127,226.53
763,359.21

2017
2,692,255.96
1,160,408.64
1,531,847.32
0.00
0.00
1,531,847.32
200,000.00
1,331,847.32
399,554.20
133,184.73
799,108.39

2018
2,802,907.68
1,190,503.08
1,612,404.60
0.00
0.00
1,612,404.60
200,000.00
1,412,404.60
423,721.38
141,240.46
847,442.76

2019
2,903,812.36
1,220,891.33
1,682,921.03
0.00
0.00
1,682,921.03
200,000.00
1,482,921.03
444,876.31
148,292.10
889,752.62

482,788.39

963,359.21

999,108.39

1,047,442.76

1,089,752.62

Haciendo la mencin de que la mayora de nuestros gastos ya estn incluidos en los costos, y es por esta razn que los
gastos fijos y variables no son tan elevados como uno podra pensar.
Finalmente, tras todas estas consideraciones, como resultado final se tendr una:
TIR
VPN

43

31.29%
$945,862

Adems como se cumplen los siguientes criterios:

TIR > i
VPN > 0 por lo tanto concluimos que se ACEPTAR ESTE PROYECTO.
Como informacin adicional se decidi calcular a partir de qu momento se empezar a recuperar la inversin inicial.

TIEMPO DE RECUPERACIN DE LA INVERSIN


Aplicando los temas vistos en clase, podemos observar que entre el segundo (2016) y tercer ao (2017) se recupera la
inversin inicial, haciendo unos pequeos clculos tenemos que en 2 aos 3 meses y 9 das aproximadamente se
recuperar los $2,000,000 que se usaron para la apertura de la lavandera.

44

CONCLUSIONES
Con la realizacin de este proyecto aprendimos la complejidad que se requiere para
poner un negocio propio, comenzando por las primeras etapas del mismo, dnde hay
que analizar la viabilidad de todos los proyectos que tenamos en mente, elegir y
ponderar de forma correcta para aceptar el que ms nos conviene y finalmente
desarrollarlo.
Una vez encaminados a nuestro proyecto (Lavanderas Clean Wash) descubrimos la
complejidad que se requiere para estimar todos los gastos del mismo, desde dnde
financiarlo y ubicar el lugar en el que estaremos, hasta investigar el material y el
personal que ocuparemos. Tambin descubrimos el cuidado que debemos tener para
establecer la misin y visin del negocio, y con el anlisis FODA, pudimos analizar a
detalle los beneficios y las complicaciones que tendramos.
En cuestin de los nmeros obtenidos al final del proyecto, pensamos que se tratara
de una buena opcin de negocio pues superando los 2 primeros aos de operacin del
mismo, las ganancias que obtendramos seran muy provechosas.

BIBLIOGRAFA

Diapositivas y temas vistos en clase.


http://www.elfinanciero.com.mx/empresas/la-ropa-sucia-ya-no-se-lava-en-

casa.html
http://www.soyentrepreneur.com/27757-13-bancos-e-instituciones-de-

credito.html
http://www.lissto-lavanderia.com/author/dartcruz/
http://www.inmuebles24.com/propiedades/renta-local-comercial-en-perifericosur-51310415.html?
trv_cid=f7e375f9825795dbf7546e62a0bb2c8ac5287f23&utm_source=Trovit&utm
_medium=CPC&utm_campaign=DF

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