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AUTNOMA DE MXICO
FACULTAD DE CONTADURA Y
ADMINISTRACIN
PROYECTO: LAVANDERIA A DOMICILIO
LAVANDERIA CLEAN WASH
LAVANDERIA
CLEAN WASH
CONTENIDO
PROPUESTAS INICIALES.........................................................................................................................3
PROYECTOS DESCARTADOS..................................................................................................................6
MODELO DE CONTORNO........................................................................................................................7
LISTA DE VERIFICACIN.......................................................................................................................11
MODELO DE PUNTUACIN....................................................................................................................15
PROYECTO ELEGIDO............................................................................................................................19
PROPUESTA DE NEGOCIO....................................................................................................................22
o MISION............................................................................................................................................................ 22
o VISION............................................................................................................................................................ 22
o PRINCIPIOS..................................................................................................................................................... 22
o ENCAMINADOS A LA ECONOMIA....................................................................................................................... 22
o CARACTERSTICAS.......................................................................................................................................... 22
o PBLICO OBJETIVO......................................................................................................................................... 23
o INFRAESTRUCTURA........................................................................................................................................ 23
o ANLISIS FODA............................................................................................................................................... 25
o ORGANIGRAMA............................................................................................................................................... 26
o PRECIOS......................................................................................................................................................... 27
o INGRESOS....................................................................................................................................................... 27
o CATLOGO EXTRA........................................................................................................................................... 27
o COSTOS.......................................................................................................................................................... 29
o ANLISIS DE FLUJOS....................................................................................................................................... 36
o TIEMPO DE RECUPERACIN DE LA INVERSIN................................................................................................ 37
CONCLUSIONES...................................................................................................................................38
BIBLIOGRAFA.......................................................................................................................................38
PROPUESTAS INICIALES
Inicialmente cada integrante del equipo dio tres propuestas para proyectos de
inversin, descartando algunos debido a diversas causas y posteriormente se usaron
mtodos para descartar los restantes para as finalmente empezar a trabajar con uno y
este fue el resultado:
PROYECTO 1: GUARDERAS PARA GRANDES CORPORATIVOS
Debido a que las mujeres hoy en da se han vuelto ms independientes y buscan
obtener xito laboral, adems de cumplir al mismo tiempo con la labor de ser mam; la
implementacin de guarderas en los grandes corporativos seran de gran ayuda para
esas mujeres que buscan cumplir con ambos papeles sin sacrificar uno por el otro.
PROYECTO 2: GIMNASIO PARA PERSONAS DE LA TERCERA EDAD
Debido a que poco a poco nuestra poblacin cuenta cada vez ms con personas de la
tercera edad, sera bueno contar con un gimnasio especialmente pensado en ellos,
donde puedan reunirse, convivir, contar con mdicos y especialistas que los ayuden a
cuidar su salud y activarse para vivir sus ltimos aos con la mayor calidad posible.
PROYECTO 3: TIENDA DE COMIDA VEGANA
Cada vez esta ms de moda y se piensa ms en la forma ms sana de alimentacin y
en la preservacin del ambiente. Sin embargo, para las personas que tiene cierta estilo
de vida les es difcil tener hacer las compras de su despensa, por eso este proyecto es
pensado en ellos. La idea sera comenzar siendo una pequea tienda hasta convertirse
en un supermercado que llegue a todo el pas.
PROYECTO 4: HACER LA DESPENSA DEL SUPER DESDE EL CELULAR (app)
El uso de la tecnologa se ha vuelto esencial para el ser humano ya que permite la
realizacin de actividades de una forma ms rpida y efectiva. En este caso, pensando
4
PROYECTOS DESCARTADOS
De los 12 proyectos iniciales, descartamos 4 de ellos por lo siguiente:
MODELO DE CONTORNO
A= GUARDERAS PARA GRANDES CORPORATIVOS
B= GIMNASIO PARA PERSONAS DE LA TERCERA EDAD
VALORACIN
CRITERIOS
ALTO
MEDIO
A
BAJO
B
Posibilidad de mantenimiento
Seguridad
Confiabilidad
Efectividad en el costo
Durabilidad
Innovacin tecnolgica
Admisibilidad
Marketing
Necesario
A
A
B
A / B
VALORACIN
CRITERIOS
ALTO
MEDIO
C / D
Confiabilidad
Posibilidad de mantenimiento
Seguridad
BAJO
C / D
Efectividad en el costo
Durabilidad
Innovacin tecnolgica
Admisibilidad
Marketing
Necesario
D
D
C
D
E= LAVANDERIAS A DOMICILIO
F= AGENCIA DE VIAJES PARA ADULTOS MAYORES
VALORACIN
CRITERIOS
Confiabilidad
ALTO
E
Posibilidad de mantenimiento
MEDIO
F
E/F
Seguridad
Efectividad en el costo
Durabilidad
Innovacin tecnolgica
10
BAJO
E/F
Admisibilidad
Marketing
Necesario
VALORACIN
CRITERIOS
ALTO
Confiabilidad
BAJO
Posibilidad de mantenimiento
Seguridad
Efectividad en el costo
G / H
Durabilidad
Innovacin tecnolgica
Admisibilidad
Marketing
Necesario
11
MEDIO
G / H
G
H
G
G / H
G / H
LISTA DE VERIFICACIN
CRITERIOS
PROYECTO 1
Confiabilidad
Posibilidad de mantenimiento
Seguridad
Efectividad en el costo
Durabilidad
Innovacin tecnolgica
Admisibilidad
Marketing
Necesario
PROYECTO 2
Confiabilidad
Posibilidad de mantenimiento
Seguridad
Efectividad en el costo
Durabilidad
Innovacin tecnolgica
Admisibilidad
Marketing
Necesario
Escala de puntuacin:
-2 = La peor realizacin posible
-1 = Debajo de la realizacin posible
0 = Realizacin promedio
1 = Arriba de la realizacin promedio
2 = Mejor realizacin posible
12
PUNTUACIN
TOTAL
3
0
0
0
1
0
-2
0
-1
2
4
-1
-1
-1
0
2
2
1
0
2
-1
A
A
A
A
A
A
A
A
A
B
B
B
B
B
B
B
B
B
CRITERIOS
PROYECTO 4
Confiabilidad
Posibilidad de mantenimiento
Seguridad
Efectividad en el costo
Durabilidad
Innovacin tecnolgica
Admisibilidad
Marketing
Necesario
PROYECTO 5
Confiabilidad
Posibilidad de mantenimiento
Seguridad
Efectividad en el costo
Durabilidad
Innovacin tecnolgica
Admisibilidad
Marketing
Necesario
Escala de puntuacin:
-2 = La peor realizacin posible
-1 = Debajo de la realizacin posible
0 = Realizacin promedio
1 = Arriba de la realizacin promedio
2 = Mejor realizacin posible
13
PUNTUACIN
TOTAL
-1
4
-1
-2
-2
2
1
2
1
2
0
C
C
C
C
C
C
C
C
C
5
0
2
1
1
2
-2
0
-1
2
D
D
D
D
D
D
D
D
D
CRITERIOS
PROYECTO 7
Confiabilidad
Posibilidad de mantenimiento
Seguridad
Efectividad en el costo
Durabilidad
Innovacin tecnolgica
Admisibilidad
Marketing
Necesario
PROYECTO 9
Confiabilidad
Posibilidad de mantenimiento
Seguridad
Efectividad en el costo
Durabilidad
Innovacin tecnolgica
Admisibilidad
Marketing
Necesario
Escala de puntuacin:
-2 = La peor realizacin posible
-1 = Debajo de la realizacin posible
0 = Realizacin promedio
1 = Arriba de la realizacin promedio
2 = Mejor realizacin posible
14
PUNTUACIN
TOTAL
-1
7
2
1
0
0
1
-1
1
1
2
E
E
E
E
E
E
E
E
E
0
1
0
1
-1
-1
-2
0
1
1
F
F
F
F
F
F
F
F
F
CRITERIOS
PROYECTO 11
Confiabilidad
Posibilidad de mantenimiento
Seguridad
Efectividad en el costo
Durabilidad
Innovacin tecnolgica
Admisibilidad
Marketing
Necesario
PROYECTO 12
Confiabilidad
Posibilidad de mantenimiento
Seguridad
Efectividad en el costo
Durabilidad
Innovacin tecnolgica
Admisibilidad
Marketing
Necesario
Escala de puntuacin:
-2 = La peor realizacin posible
-1 = Debajo de la realizacin posible
0 = Realizacin promedio
1 = Arriba de la realizacin promedio
2 = Mejor realizacin posible
15
PUNTUACIN
TOTAL
-1
9
1
-1
2
2
2
1
1
0
1
G
G
G
G
G
G
G
G
G
4
0
1
-1
2
1
-1
0
0
2
H
H
H
H
H
H
H
H
H
MODELO
CRITERIOS
PUNTUACI
PUNTUACIN
N DEL
PONDERADA
CRITERIO
PROYECTO 1
Confiabilidad
Posibilidad de mantenimiento
Seguridad
Efectividad en el costo
Durabilidad
Innovacin tecnolgica
Admisibilidad
Marketing
Necesario
6
8
3
9
1
2
5
4
7
6
6
6
8
6
2
5
4
9
TOTAL
36
48
18
72
6
4
25
16
63
288
PROYECTO 2
Confiabilidad
Posibilidad de mantenimiento
Seguridad
Efectividad en el costo
Durabilidad
Innovacin tecnolgica
Admisibilidad
Marketing
Necesario
6
8
3
9
1
2
5
4
7
4
4
4
5
9
7
8
5
9
TOTAL
24
32
12
45
8
14
40
20
63
259
PUNTUACIN
16
PONDERACIN
DEL CRITERIO
DE
CRITERIOS
17
PONDERACIN
DEL CRITERIO
PUNTUACI
PUNTUACIN
N DEL
PONDERADA
CRITERIO
PROYECTO 4
Confiabilidad
Posibilidad de mantenimiento
Seguridad
Efectividad en el costo
Durabilidad
Innovacin tecnolgica
Admisibilidad
Marketing
Necesario
6
8
3
9
1
2
5
4
7
6
4
7
8
6
9
5
8
7
TOTAL
36
32
21
72
6
18
25
32
49
291
PROYECTO 5
Confiabilidad
Posibilidad de mantenimiento
Seguridad
Efectividad en el costo
Durabilidad
Innovacin tecnolgica
Admisibilidad
Marketing
Necesario
6
8
3
9
1
2
5
4
7
5
9
6
7
9
2
5
3
6
TOTAL
30
72
18
63
9
4
25
12
42
275
CRITERIOS
PROYECTO 7
Confiabilidad
Posibilidad de mantenimiento
Seguridad
Efectividad en el costo
18
PONDERACIN
DEL CRITERIO
PUNTUACIN
DEL CRITERIO
PUNTUACIN
PONDERADA
6
8
3
9
7
6
8
7
42
48
24
63
Durabilidad
CRITERIOS
Innovacin tecnolgica
Admisibilidad
PROYECTO 11
Confiabilidad
Marketing
Posibilidad de mantenimiento
Necesario
Seguridad
Efectividad en el costo
PROYECTO 8
Durabilidad
Confiabilidad
Innovacin tecnolgica
Posibilidad
de mantenimiento
Admisibilidad
Seguridad
Marketing
Necesario en el costo
Efectividad
Durabilidad
PROYECTO
12
Innovacin
tecnolgica
Confiabilidad
Admisibilidad
Posibilidad de mantenimiento
Marketing
Seguridad
Necesario
Efectividad en el costo
Durabilidad
Innovacin tecnolgica
Admisibilidad
Marketing
Necesario
19
PONDERACIN
1
DEL CRITERIO
2
5
6
4
8
7
3
9
1
6
2
8
5
3
4
7
9
1
2
6
5
8
4
3
7
9
1
2
5
4
7
PUNTUACIN
6
DEL CRITERIO
3
5
65
92
TOTAL 6
8
8
57
4
7
7
6
9
8
TOTAL 5
3
5
7
6
9
3
79
TOTAL 7
4
5
5
9
TOTAL
PUNTUACIN
6
PONDERADA
6
25
30
24
16
63
18
301
72
8
30
14
32
35
21
24
63
72
280
5
6
36
35
48
36
15
49
81
286
7
12
35
28
63
291
20
PROYECTO ELEGIDO
Finalmente nuestro proyecto elegido fue :
21
LAVANDERIA
CLEAN WASH
Actualmente, se sabe que el traje que portan los ejecutivos u oficinistas a diario, los
vestidos de fiesta o los edredones de pluma de ganso, generan un gasto de entre un 3
22
23
PROPUESTA DE NEGOCIO
MISION
Brindar una solucin integral para la manutencin y cuidado de la vestimenta para todo
tipo de personas en hogares y empresas.
VISION
Convertirse en la primera cadena de lavanderas reconocidas en Mxico y expandir el
negocio abriendo cinco lavanderas ms en el D.F. en una plazo de 10 aos.
PRINCIPIOS
BRINDARTE COMODIDAD
Lavamos su ropa mientras usted se dedica a otras actividades. Recogemos y
entregamos en el domicilio que nos indique.
ETICA
Tenemos el conocimiento para responder con idoneidad a las necesidades de nuestros
clientes.
ENCAMINADOS A LA ECONOMIA
Nuestras acciones estn encaminadas a ofrecer el mximo beneficio al mnimo costo,
generando la mayor rentabilidad para todos, bajo los siguientes principios:
*Ahorro en productos para lavar
*Ahorro de agua y energa
*Ahorro de salarios del personal que desarrolla esta labor para ti
*Ahorro en inversin, depreciacin y reparacin de equipos de lavandera
24
CARACTERSTICAS
Un concepto novedoso, una buena ubicacin y una excelente calidad en el servicio son
los tres factores interdependientes que determinan nuestro xito. Si uno falla, las
probabilidades se minimizan, debido a los altos costos.
Lo ms recomendable es que sea en una zona de oficinas, o al exterior de una plaza
de conveniencia con fcil acceso, y en ambos casos contar con cajones de
estacionamiento es bsico. Se debe invertir en el diseo de un plan de mercadotecnia y
en generar valor de marca.
Analizar las lavanderas existentes en 1 kilmetro a la redonda para estudiar lo que
estn haciendo y los clientes que acuden con ellos. Para aumentar nuestras ventas, se
piensa ofrecer los servicios a restaurantes, escuelas y corporativos. Teniendo en
cuenta algunas opciones en las que podramos destacar como:
de ceremonia.
Chamarras de piel y prendas de lana.
Vestidos con aplicaciones y pedrera.
Lavado en seco de corbatas.
Manutencin y arreglo de calzado.
Se requiere la habilidad para reconocer si una prenda requiere lavado en agua
PBLICO OBJETIVO
Solteros, ejecutivos de 25 a 50 aos de edad y nivel socioeconmico medio y medio
alto, ya que el 62.4% de los consumidores que utiliza los servicios de una tintorera son
de ese nivel (se estima que un tercio de los hogares del Distrito Federal y una quinta
parte del Estado de Mxico pertenecen a estos niveles socioeconmicos). La mayora
acude de una a dos veces al mes para que les laven un promedio de tres prendas, de
acuerdo con la Canalava.
25
INFRAESTRUCTURA
RENTA LOCAL COMERCIAL EN PERIFRICO SUR: Local de 70 a 120m2, sobre una
avenida en zonas residenciales para el arranque.
Precio: $32,890
Superficie construida: 94 m2
Superficie del terreno: 121 m2
Antigedad: 1 ao
Estacionamiento: 2
Local comercial con excelente ubicacin. Cuenta con una pequea terraza en un primer
nivel, 120 metros cuadrados, listo para ser rentado ya que es nuevo. rea de bao,
recepcin y lugar de estacionamiento.
Exteriores
Estacionamiento de visitas
Servicios
Conmutador
Gas
Generales
Elevador(es) (1)
26
27
ANLISIS FODA
FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
Poca competencia en el DF
Con el incremento en el nmero de familias en las cuales ambos padres
se incorporan a la vida laboral, hay un menor tiempo para realizar estas
DEBILIDADES
el econmico
Falta de experiencia gerencial
Grandes deudas por adquisiciones
AMENAZAS
28
ORGANIGRAMA
Empleado general
Daniela Yakelinne
Alonso Pea
Empleado general
Maricela Flores Garca
Repartidor
Maximiliano Orozco
Gaytan
Supervisor
Administrativo
Anaid Hidalgo Arenas
Contador
Abogado
29
PRECIOS
Los precios estn expresados en moneda nacional, cualquier cotizacin puede
realizarse va telefnica.
Las promociones aplican a partir de 5 kilos:
PROMOCIN
DESCRIPCIN
Consiste en lavado
secado y planchado
Servicio
de
Tintorera
Consiste en un
cuidado especial de
su ropa incluyendo
nuestros servicios
completos
2
3
PRECIO
PROMOCIN
$35
PRECIO NORMAL
$50
$60
$70
$80
$45
INGRESOS
Enero
Prom1
Prom.2
Prom.3
$40,581
10
S/Prom
1
7
S/Prom
2
15
S/Prom
3
$35,882
Ingreso Diario (suponiendo el
mnimo de 2 kilos)
$28,834
$15,271
CON PROMOCIN
Clientes diarios entre
semana
Prom1
Prom.2
Prom.3
$49,391
12
S/Prom
1
7
S/Prom
2
16
S/Prom
3
$39,193
Ingreso Diario (suponiendo el
mnimo de 2 kilos)
$31,770
$17,407
Prom1
Prom.2
Prom.3
SIN PROMOCIN
Febrero
SIN PROMOCIN
Marzo
30
CON PROMOCIN
Clientes diarios entre
semana
CON PROMOCIN
Ingreso
Mensual
$1,026,907.6
0
Ingreso
Mensual
$668,301.56
$1,695,209.1
6
Ingreso
Mensual
$1,222,976.9
0
Ingreso
Mensual
$739,851.90
$1,962,828.8
0
Ingreso
Mensual
$52,328
13
S/Prom
1
8
S/Prom
2
18
S/Prom
3
$43,678
Ingreso Diario (suponiendo el
mnimo de 2 kilos)
$40,581
$19,756
CON PROMOCIN
Clientes diarios entre
semana
Prom1
Prom.2
Prom.3
$58,201
14
S/Prom
1
9
S/Prom
2
20
S/Prom
3
$48,163
Ingreso Diario (suponiendo el
mnimo de 2 kilos)
$40,581
$21,892
CON PROMOCIN
Clientes diarios entre
semana
Prom1
Prom.2
Prom.3
$61,138
15
S/Prom
1
9
S/Prom
2
22
S/Prom
3
$51,260
Ingreso Diario (suponiendo el
mnimo de 2 kilos)
$48,857
$23,281
CON PROMOCIN
Clientes diarios entre
semana
Prom1
Prom.2
Prom.3
$60,070
14
S/Prom
1
8
S/Prom
2
21
S/Prom
3
$47,736
Ingreso Diario (suponiendo el
mnimo de 2 kilos)
$39,513
$20,931
CON PROMOCIN
Clientes diarios entre
semana
Prom1
Prom.2
Prom.3
$37,110
10
S/Prom
1
5
S/Prom
2
13
S/Prom
3
$31,183
Ingreso Diario (suponiendo el
mnimo de 2 kilos)
$22,960
$15,058
Prom1
Prom.2
Prom.3
$42,984
12
16
$37,804
Abril
SIN PROMOCIN
Mayo
SIN PROMOCIN
Junio
SIN PROMOCIN
Julio
SIN PROMOCIN
Agosto
CON PROMOCIN
Clientes diarios entre
semana
Clientes en fin de semana
31
$1,308,623.7
3
Ingreso
Mensual
$930,154.45
$2,238,778.1
8
Ingreso
Mensual
$1,453,005.9
1
Ingreso
Mensual
$942,969.44
$2,395,975.3
5
Ingreso
Mensual
$1,530,323.0
0
Ingreso
Mensual
$1,116,826.0
9
$2,647,149.0
9
Ingreso
Mensual
$1,487,819.9
6
Ingreso
Mensual
$915,844.38
$2,403,664.3
4
Ingreso
Mensual
$929,300.12
Ingreso
Mensual
$549,549.35
$1,478,849.4
7
Ingreso
Mensual
$1,086,497.2
9
S/Prom
1
S/Prom
2
S/Prom
3
$28,300
$17,407
CON PROMOCIN
Clientes diarios entre
semana
Prom1
Prom.2
Prom.3
$52,328
13
S/Prom
1
6
S/Prom
2
18
S/Prom
3
$40,901
Ingreso Diario (suponiendo el
mnimo de 2 kilos)
$37,110
$20,718
CON PROMOCIN
Clientes diarios entre
semana
Prom1
Prom.2
Prom.3
$54,197
15
S/Prom
1
7
S/Prom
2
21
S/Prom
3
$47,522
Ingreso Diario (suponiendo el
mnimo de 2 kilos)
$43,518
$22,106
CON PROMOCIN
Clientes diarios entre
semana
Prom1
Prom.2
Prom.3
$57,667
16
S/Prom
1
8
S/Prom
2
21
S/Prom
3
$50,085
Ingreso Diario (suponiendo el
mnimo de 2 kilos)
$45,920
$23,281
CON PROMOCIN
Clientes diarios entre
semana
Prom1
Prom.2
Prom.3
$52,328
13
S/Prom
1
7
S/Prom
2
14
S/Prom
3
$38,445
Ingreso Diario (suponiendo el
mnimo de 2 kilos)
$28,300
$15,805
SIN PROMOCIN
Septiembr
e
SIN PROMOCIN
Octubre
SIN PROMOCIN
Noviembre
SIN PROMOCIN
Diciembre
SIN PROMOCIN
Ingreso Anual
Ingreso
Mensual
$670,437.39
$1,756,934.6
8
Ingreso
Mensual
$1,291,964.2
4
Ingreso
Mensual
$866,506.69
$2,158,470.9
3
Ingreso
Mensual
$1,369,067.7
5
Ingreso
Mensual
$1,002,986.2
9
$2,372,054.0
4
Ingreso
Mensual
$1,453,860.2
4
Ingreso
Mensual
$1,058,090.7
4
$2,511,950.9
8
Ingreso
Mensual
$1,277,227.0
1
Ingreso
Mensual
$660,826.15
$1,938,053.1
6
$2,499,980.00
*La explicacin de todos los clculos hechos en este trabajo, se encuentra justificada en el
Excel que se enva junto a este documento.
32
CATLOGO EXTRA
Se debe hacer la aclaracin de que para los datos posteriores que se obtendrn como
lo son la inversin inicial, los costos, el VPN y la TIR, preferimos limitar nuestros
ingresos a los calculados en la parte de arriba, para tener unos clculos ms precisos y
una mayor facilidad para la estimacin de los mismos. Sin embargo, adicionalmente se
tiene un catlogo con los precios de ropa especial que podra lavarse por aparte si es
que el cliente as lo requiere. Los cuales ya incluyen gastos de envo y podran
contratarse directamente en el local o por internet, el catlogo es el siguiente:
LAVADO Y SECADO
Cobijas - $100 pesos
Edredn - $150 pesos
LAVADO Y SECADO P/DOCENA
Cortina - $ 70 pesos
Camisas - $70 pesos
Almohada - $50 pesos
Pantalones - $65 pesos
Gorra - $ 25 pesos
Chamarras - $495 pesos
General - $70 pesos
Camisa/Pantaln/Blusa/Falda Pieza - $28 pesos
Por Docena - $245 pesos
Mantelera p/ pieza - $29 pesos
TINTORERIA
Camisa/Pantaln/Blusa/Falda Pieza - $40 pesos
Traje/ Vestido - $110 Pesos
Abrigo/Chamarra/Corbata Saco - $130 Pesos
Smoking - $200.00
Bermuda / Short - $49.00
Bolsa / Mochila $78.00
Sombrero/Peluche/Almohada - $80.00
Cojn - $155.00
Manteles/Toalla $49.00
Sbana $49.00
33
PLANCHADO
34
COSTOS
Se hizo un anlisis sobre todos los costos que se tendran durante los primeros 5 aos del proyecto, los cuales fueron:
Ao 1
Costos de
Inversin
Inicial
Acta
Constitutiva
Mueble de
recepcin
con silla
MES 1
MES 2
MES 3
MES 4
MES 5
MES 6
MES 7
MES 8
MES 9
MES 10
MES 11
MES 12
$10,000
$9,400
Archivero (2)
$1,298
Computadora de escritorio
$5,400
Telfono
$240
Calculadora
$150
Multifuncional
$1,500
$2,600
Papelera
$500
$60,000
$72,000
$90,000
$53,000
Camioneta (2)
$433,000
Placas
$577
Tarjeta de circulacin
$267
Extintor
$590
Costos Administrativos(mensuales)
Telfono e Internet
$800
$800
$800
$800
$800
$800
$800
$800
$800
$800
$800
$800
$2,500
$2,500
$2,500
$2,500
$2,500
$2,500
$2,500
$2,500
$2,500
$2,500
$2,500
$2,500
Gas
$2,400
$2,400
$2,400
$2,400
$2,400
$2,400
$2,400
$2,400
$2,400
$2,400
$2,400
$2,400
$32,890
$32,890
$32,890
$32,890
$32,890
$32,890
$32,890
$32,890
$32,890
$32,890
$32,890
$32,890
Detergente
$1,330
$1,330
$1,330
$1,330
$1,330
$1,330
$1,330
$1,330
$1,330
$1,330
$1,330
$1,330
Suavizante
$1,330
$1,330
$1,330
$1,330
$1,330
$1,330
$1,330
$1,330
$1,330
$1,330
$1,330
$1,330
35
Percloroetileno
$1,000
$1,000
$1,000
$1,000
$1,000
$1,000
$1,000
$1,000
$1,000
$1,000
$1,000
$1,000
$1,200
$1,200
$1,200
$1,200
$1,200
$1,200
$1,200
$1,200
$1,200
$1,200
$1,200
$1,200
Blanqueadores
$570
$570
$570
$570
$570
$570
$570
$570
$570
$570
$570
$570
Antiestticos
$1,940
$1,940
$1,940
$1,940
$1,940
$1,940
$1,940
$1,940
$1,940
$1,940
$1,940
$1,940
Antipelusas
$550
$550
$550
$550
$550
$550
$550
$550
$550
$550
$550
$550
$650
$650
$650
$650
$650
$650
$650
$650
$650
$650
$650
$650
Artculos de Limpieza
$450
$450
$450
$450
$450
$450
$450
$450
$450
$450
$450
$450
$6,450
$6,450
$6,450
$6,450
$6,450
$6,450
$6,450
$6,450
$6,450
$6,450
$6,450
$6,450
$250
$250
$250
$250
$250
$250
$250
$250
$250
$250
$250
$250
$2,400
$2,400
$2,400
$2,400
$2,400
$2,400
$2,400
$2,400
$2,400
$2,400
$2,400
$2,400
$-
$-
$-
$-
$-
$414
$-
$-
$-
$-
$-
$2,414
Encargado administrativo
$8,000
$8,000
$8,000
$8,000
$8,000
$8,000
$8,000
$8,000
$8,000
$8,000
$8,000
$8,000
Empleado general
$4,000
$4,000
$4,000
$4,000
$4,000
$4,000
$4,000
$4,000
$4,000
$4,000
$4,000
$4,000
Empleado general
$4,000
$4,000
$4,000
$4,000
$4,000
$4,000
$4,000
$4,000
$4,000
$4,000
$4,000
$4,000
Repartidor
$3,000
$3,000
$3,000
$3,000
$3,000
$3,000
$3,000
$3,000
$3,000
$3,000
$3,000
$3,000
$8,000
$8,000
$8,000
$8,000
$8,000
$8,000
$8,000
$8,000
$8,000
$8,000
$8,000
$8,000
$8,000
$8,000
$8,000
$8,000
$8,000
$8,000
$8,000
$8,000
$8,000
$8,000
$8,000
$8,000
GASTO ANUAL
$832,232
$91,710
$91,710
$91,710
$91,710
$92,124
$91,710
$91,710
$91,710
$91,710
$91,710
$94,124
$1,843,870
1.260%
Inflacin anual
3.340%
*A partir de los siguientes aos se considera un incremento salarial del 1.26% y una inflacin del 3.34% anual.
36
Ao 2
Costos Administrativos(mensuales)
Telfono e Internet
MES 1
MES 2
MES 3
MES 4
MES 5
MES 6
MES 7
MES 8
MES 9
MES 10
MES 11
MES 12
$827
$827
$827
$827
$827
$827
$827
$827
$827
$827
$827
$827
$2,584
$2,584
$2,584
$2,584
$2,584
$2,584
$2,584
$2,584
$2,584
$2,584
$2,584
$2,584
Gas
$2,480
$2,480
$2,480
$2,480
$2,480
$2,480
$2,480
$2,480
$2,480
$2,480
$2,480
$2,480
$33,989
$33,989
$33,989
$33,989
$33,989
$33,989
$33,989
$33,989
$33,989
$33,989
$33,989
$33,989
Detergente
$1,374
$1,374
$1,374
$1,374
$1,374
$1,374
$1,374
$1,374
$1,374
$1,374
$1,374
$1,374
Suavizante
$1,374
$1,374
$1,374
$1,374
$1,374
$1,374
$1,374
$1,374
$1,374
$1,374
$1,374
$1,374
Percloroetileno
$1,033
$1,033
$1,033
$1,033
$1,033
$1,033
$1,033
$1,033
$1,033
$1,033
$1,033
$1,033
$1,240
$1,240
$1,240
$1,240
$1,240
$1,240
$1,240
$1,240
$1,240
$1,240
$1,240
$1,240
Blanqueadores
$589
$589
$589
$589
$589
$589
$589
$589
$589
$589
$589
$589
$2,005
$2,005
$2,005
$2,005
$2,005
$2,005
$2,005
$2,005
$2,005
$2,005
$2,005
$2,005
Antipelusas
$568
$568
$568
$568
$568
$568
$568
$568
$568
$568
$568
$568
$672
$672
$672
$672
$672
$672
$672
$672
$672
$672
$672
$672
Antiestticos
Artculos de Limpieza
$465
$465
$465
$465
$465
$465
$465
$465
$465
$465
$465
$465
$6,665
$6,665
$6,665
$6,665
$6,665
$6,665
$6,665
$6,665
$6,665
$6,665
$6,665
$6,665
$258
$258
$258
$258
$258
$258
$258
$258
$258
$258
$258
$258
$2,480
$2,480
$2,480
$2,480
$2,480
$2,480
$2,480
$2,480
$2,480
$2,480
$2,480
$2,480
$-
$-
$-
$-
$-
$428
$-
$-
$-
$-
$-
$2,495
Encargado administrativo
$8,101
$8,101
$8,101
$8,101
$8,101
$8,101
$8,101
$8,101
$8,101
$8,101
$8,101
$8,101
Empleado general
$4,050
$4,050
$4,050
$4,050
$4,050
$4,050
$4,050
$4,050
$4,050
$4,050
$4,050
$4,050
Empleado general
$4,050
$4,050
$4,050
$4,050
$4,050
$4,050
$4,050
$4,050
$4,050
$4,050
$4,050
$4,050
Repartidor
$3,038
$3,038
$3,038
$3,038
$3,038
$3,038
$3,038
$3,038
$3,038
$3,038
$3,038
$3,038
$8,101
$8,101
$8,101
$8,101
$8,101
$8,101
$8,101
$8,101
$8,101
$8,101
$8,101
$8,101
$8,101
$8,101
$8,101
$8,101
$8,101
$8,101
$8,101
$8,101
$8,101
$8,101
$8,101
$8,101
GASTO ANUAL
$94,045
$94,045
$94,045
$94,045
$94,045
$94,473
$94,045
$94,045
$94,045
$94,045
$94,045
$96,540
$1,131,464
Ao 3
37
Costos Administrativos(mensuales)
MES 1
MES 2
MES 3
MES 4
MES 5
MES 6
MES 7
MES 8
MES 9
MES 10
MES 11
MES 12
$854
$854
$854
$854
$854
$854
$854
$854
$854
$854
$854
$854
$2,670
$2,670
$2,670
$2,670
$2,670
$2,670
$2,670
$2,670
$2,670
$2,670
$2,670
$2,670
Gas
$2,563
$2,563
$2,563
$2,563
$2,563
$2,563
$2,563
$2,563
$2,563
$2,563
$2,563
$2,563
$35,124
$35,124
$35,124
$35,124
$35,124
$35,124
$35,124
$35,124
$35,124
$35,124
$35,124
$35,124
Detergente
$1,420
$1,420
$1,420
$1,420
$1,420
$1,420
$1,420
$1,420
$1,420
$1,420
$1,420
$1,420
Suavizante
$1,420
$1,420
$1,420
$1,420
$1,420
$1,420
$1,420
$1,420
$1,420
$1,420
$1,420
$1,420
Percloroetileno
$1,068
$1,068
$1,068
$1,068
$1,068
$1,068
$1,068
$1,068
$1,068
$1,068
$1,068
$1,068
$1,281
$1,281
$1,281
$1,281
$1,281
$1,281
$1,281
$1,281
$1,281
$1,281
$1,281
$1,281
$609
$609
$609
$609
$609
$609
$609
$609
$609
$609
$609
$609
Antiestticos
$2,072
$2,072
$2,072
$2,072
$2,072
$2,072
$2,072
$2,072
$2,072
$2,072
$2,072
$2,072
Antipelusas
$587
$587
$587
$587
$587
$587
$587
$587
$587
$587
$587
$587
$694
$694
$694
$694
$694
$694
$694
$694
$694
$694
$694
$694
Artculos de Limpieza
$481
$481
$481
$481
$481
$481
$481
$481
$481
$481
$481
$481
$6,888
$6,888
$6,888
$6,888
$6,888
$6,888
$6,888
$6,888
$6,888
$6,888
$6,888
$6,888
$267
$267
$267
$267
$267
$267
$267
$267
$267
$267
$267
$267
$2,563
$2,563
$2,563
$2,563
$2,563
$2,563
$2,563
$2,563
$2,563
$2,563
$2,563
$2,563
$-
$-
$-
$-
$-
$442
$-
$-
$-
$-
$-
$2,578
Encargado administrativo
$8,203
$8,203
$8,203
$8,203
$8,203
$8,203
$8,203
$8,203
$8,203
$8,203
$8,203
$8,203
Empleado general
$4,101
$4,101
$4,101
$4,101
$4,101
$4,101
$4,101
$4,101
$4,101
$4,101
$4,101
$4,101
Empleado general
$4,101
$4,101
$4,101
$4,101
$4,101
$4,101
$4,101
$4,101
$4,101
$4,101
$4,101
$4,101
Repartidor
$3,076
$3,076
$3,076
$3,076
$3,076
$3,076
$3,076
$3,076
$3,076
$3,076
$3,076
$3,076
$8,203
$8,203
$8,203
$8,203
$8,203
$8,203
$8,203
$8,203
$8,203
$8,203
$8,203
$8,203
$8,203
$8,203
$8,203
$8,203
$8,203
$8,203
$8,203
$8,203
$8,203
$8,203
$8,203
$8,203
GASTO ANUAL
$96,449
$96,449
$96,449
$96,449
$96,449
$96,891
$96,449
$96,449
$96,449
$96,449
$96,449
$99,027
$1,160,409
MES 2
MES 3
MES 4
MES 5
MES 6
MES 7
MES 8
Telfono e Internet
Blanqueadores
Ao 4
Costos Administrativos(mensuales)
38
MES 1
MES 9
MES 10
MES 11
MES 12
Telfono e Internet
Luz elctrica industrial
Gas
$883
$883
$883
$883
$883
$883
$883
$883
$883
$883
$883
$883
$2,759
$2,759
$2,759
$2,759
$2,759
$2,759
$2,759
$2,759
$2,759
$2,759
$2,759
$2,759
$2,649
$2,649
$2,649
$2,649
$2,649
$2,649
$2,649
$2,649
$2,649
$2,649
$2,649
$2,649
$36,297
$36,297
$36,297
$36,297
$36,297
$36,297
$36,297
$36,297
$36,297
$36,297
$36,297
$36,297
Detergente
$1,468
$1,468
$1,468
$1,468
$1,468
$1,468
$1,468
$1,468
$1,468
$1,468
$1,468
$1,468
Suavizante
$1,468
$1,468
$1,468
$1,468
$1,468
$1,468
$1,468
$1,468
$1,468
$1,468
$1,468
$1,468
Percloroetileno
$1,104
$1,104
$1,104
$1,104
$1,104
$1,104
$1,104
$1,104
$1,104
$1,104
$1,104
$1,104
$1,324
$1,324
$1,324
$1,324
$1,324
$1,324
$1,324
$1,324
$1,324
$1,324
$1,324
$1,324
$629
$629
$629
$629
$629
$629
$629
$629
$629
$629
$629
$629
Antiestticos
$2,141
$2,141
$2,141
$2,141
$2,141
$2,141
$2,141
$2,141
$2,141
$2,141
$2,141
$2,141
Blanqueadores
Antipelusas
$607
$607
$607
$607
$607
$607
$607
$607
$607
$607
$607
$607
$717
$717
$717
$717
$717
$717
$717
$717
$717
$717
$717
$717
Artculos de Limpieza
$497
$497
$497
$497
$497
$497
$497
$497
$497
$497
$497
$497
$7,118
$7,118
$7,118
$7,118
$7,118
$7,118
$7,118
$7,118
$7,118
$7,118
$7,118
$7,118
$276
$276
$276
$276
$276
$276
$276
$276
$276
$276
$276
$276
$2,649
$2,649
$2,649
$2,649
$2,649
$2,649
$2,649
$2,649
$2,649
$2,649
$2,649
$2,649
$-
$-
$-
$-
$-
$457
$-
$-
$-
$-
$-
$2,664
$294
$-
$-
$-
$-
$-
$-
$-
$-
$-
$-
$-
Encargado administrativo
$8,306
$8,306
$8,306
$8,306
$8,306
$8,306
$8,306
$8,306
$8,306
$8,306
$8,306
$8,306
Empleado general
$4,153
$4,153
$4,153
$4,153
$4,153
$4,153
$4,153
$4,153
$4,153
$4,153
$4,153
$4,153
Empleado general
$4,153
$4,153
$4,153
$4,153
$4,153
$4,153
$4,153
$4,153
$4,153
$4,153
$4,153
$4,153
Gasolina
Mantenimiento de vehculos
Tarjeta de circulacin
Sueldos
Repartidor
$3,115
$3,115
$3,115
$3,115
$3,115
$3,115
$3,115
$3,115
$3,115
$3,115
$3,115
$3,115
$8,306
$8,306
$8,306
$8,306
$8,306
$8,306
$8,306
$8,306
$8,306
$8,306
$8,306
$8,306
$8,306
$8,306
$8,306
$8,306
$8,306
$8,306
$8,306
$8,306
$8,306
$8,306
$8,306
$8,306
GASTO ANUAL
$99,218
$98,924
$98,924
$98,924
$98,924
$99,381
$98,924
$98,924
$98,924
$98,924
$98,924
$101,588
$1,190,503
Ao 5
Costos Administrativos(mensuales)
Telfono e Internet
39
MES 1
MES 2
MES 3
MES 4
MES 5
MES 6
MES 7
MES 8
MES 9
MES 10
MES 11
MES 12
$912
$912
$912
$912
$912
$912
$912
$912
$912
$912
$912
$912
$2,851
$2,851
$2,851
$2,851
$2,851
$2,851
$2,851
$2,851
$2,851
$2,851
$2,851
$2,851
Gas
$2,737
$2,737
$2,737
$2,737
$2,737
$2,737
$2,737
$2,737
$2,737
$2,737
$2,737
$2,737
$37,509
$37,509
$37,509
$37,509
$37,509
$37,509
$37,509
$37,509
$37,509
$37,509
$37,509
$37,509
Detergente
$1,517
$1,517
$1,517
$1,517
$1,517
$1,517
$1,517
$1,517
$1,517
$1,517
$1,517
$1,517
Suavizante
$1,517
$1,517
$1,517
$1,517
$1,517
$1,517
$1,517
$1,517
$1,517
$1,517
$1,517
$1,517
Percloroetileno
$1,140
$1,140
$1,140
$1,140
$1,140
$1,140
$1,140
$1,140
$1,140
$1,140
$1,140
$1,140
$1,369
$1,369
$1,369
$1,369
$1,369
$1,369
$1,369
$1,369
$1,369
$1,369
$1,369
$1,369
$650
$650
$650
$650
$650
$650
$650
$650
$650
$650
$650
$650
Antiestticos
$2,212
$2,212
$2,212
$2,212
$2,212
$2,212
$2,212
$2,212
$2,212
$2,212
$2,212
$2,212
Antipelusas
$627
$627
$627
$627
$627
$627
$627
$627
$627
$627
$627
$627
$741
$741
$741
$741
$741
$741
$741
$741
$741
$741
$741
$741
Artculos de Limpieza
$513
$513
$513
$513
$513
$513
$513
$513
$513
$513
$513
$513
$7,356
$7,356
$7,356
$7,356
$7,356
$7,356
$7,356
$7,356
$7,356
$7,356
$7,356
$7,356
$285
$285
$285
$285
$285
$285
$285
$285
$285
$285
$285
$285
$2,737
$2,737
$2,737
$2,737
$2,737
$2,737
$2,737
$2,737
$2,737
$2,737
$2,737
$2,737
$-
$-
$-
$-
$-
$472
$-
$-
$-
$-
$-
$2,753
Blanqueadores
$8,411
$8,411
$8,411
$8,411
$8,411
$8,411
$8,411
$8,411
$8,411
$8,411
$8,411
$8,411
Empleado general
$4,205
$4,205
$4,205
$4,205
$4,205
$4,205
$4,205
$4,205
$4,205
$4,205
$4,205
$4,205
Empleado general
$4,205
$4,205
$4,205
$4,205
$4,205
$4,205
$4,205
$4,205
$4,205
$4,205
$4,205
$4,205
Repartidor
$3,154
$3,154
$3,154
$3,154
$3,154
$3,154
$3,154
$3,154
$3,154
$3,154
$3,154
$3,154
$8,411
$8,411
$8,411
$8,411
$8,411
$8,411
$8,411
$8,411
$8,411
$8,411
$8,411
$8,411
40
$8,411
$8,411
$8,411
$8,411
$8,411
$8,411
$8,411
$8,411
$8,411
$8,411
$8,411
$8,411
GASTO ANUAL
$101,472
$101,472
$101,472
$101,472
$101,472
$101,944
$101,472
$101,472
$101,472
$101,472
$101,472
$104,225
$1,220,891
En resumen, los costos que se tendrn a lo largo de estos 5 aos son los siguientes:
Ao
1
2
3
4
5
41
Costos
Anuales
$1,842,570
$1,131,464
$1,160,409
$1,190,503
$1,220,891
ANLISIS DE FLUJOS
Supuestos Macroeconmicos
Ao
2014
Inflacin
5.13%
ISR
28.00%
PTU
10.00%
Tasa de Descuento
15.00%
Depreciacin
10.00%
Ao
Inversin inicial
Capacidad instalada
42
2015
5.30%
28.00%
10.00%
15.00%
10.00%
2016
4.15%
30.00%
10.00%
15.00%
10.00%
2017
3.40%
30.00%
10.00%
15.00%
10.00%
2018
4.11%
30.00%
10.00%
15.00%
10.00%
2019
3.60%
30.00%
10.00%
15.00%
10.00%
2015
2000000
26928
2016
2000000
26928
2017
2000000
26928
2018
2000000
26928
2019
2000000
26928
Ingresos
Costos
Utilidad Bruta
Gastos Variables
Gastos Fijos
EBITDA
Depreciacin
EBT
TAX
TPU
Utilidad Neta
FE
-2,000,000
2015
2,499,980.00
1,843,869.70
656,110.30
0.00
0.00
656,110.30
200,000.00
456,110.30
127,710.88
45,611.03
282,788.39
2016
2,603,729.17
1,131,463.82
1,472,265.35
0.00
0.00
1,472,265.35
200,000.00
1,272,265.35
381,679.60
127,226.53
763,359.21
2017
2,692,255.96
1,160,408.64
1,531,847.32
0.00
0.00
1,531,847.32
200,000.00
1,331,847.32
399,554.20
133,184.73
799,108.39
2018
2,802,907.68
1,190,503.08
1,612,404.60
0.00
0.00
1,612,404.60
200,000.00
1,412,404.60
423,721.38
141,240.46
847,442.76
2019
2,903,812.36
1,220,891.33
1,682,921.03
0.00
0.00
1,682,921.03
200,000.00
1,482,921.03
444,876.31
148,292.10
889,752.62
482,788.39
963,359.21
999,108.39
1,047,442.76
1,089,752.62
Haciendo la mencin de que la mayora de nuestros gastos ya estn incluidos en los costos, y es por esta razn que los
gastos fijos y variables no son tan elevados como uno podra pensar.
Finalmente, tras todas estas consideraciones, como resultado final se tendr una:
TIR
VPN
43
31.29%
$945,862
TIR > i
VPN > 0 por lo tanto concluimos que se ACEPTAR ESTE PROYECTO.
Como informacin adicional se decidi calcular a partir de qu momento se empezar a recuperar la inversin inicial.
44
CONCLUSIONES
Con la realizacin de este proyecto aprendimos la complejidad que se requiere para
poner un negocio propio, comenzando por las primeras etapas del mismo, dnde hay
que analizar la viabilidad de todos los proyectos que tenamos en mente, elegir y
ponderar de forma correcta para aceptar el que ms nos conviene y finalmente
desarrollarlo.
Una vez encaminados a nuestro proyecto (Lavanderas Clean Wash) descubrimos la
complejidad que se requiere para estimar todos los gastos del mismo, desde dnde
financiarlo y ubicar el lugar en el que estaremos, hasta investigar el material y el
personal que ocuparemos. Tambin descubrimos el cuidado que debemos tener para
establecer la misin y visin del negocio, y con el anlisis FODA, pudimos analizar a
detalle los beneficios y las complicaciones que tendramos.
En cuestin de los nmeros obtenidos al final del proyecto, pensamos que se tratara
de una buena opcin de negocio pues superando los 2 primeros aos de operacin del
mismo, las ganancias que obtendramos seran muy provechosas.
BIBLIOGRAFA
casa.html
http://www.soyentrepreneur.com/27757-13-bancos-e-instituciones-de-
credito.html
http://www.lissto-lavanderia.com/author/dartcruz/
http://www.inmuebles24.com/propiedades/renta-local-comercial-en-perifericosur-51310415.html?
trv_cid=f7e375f9825795dbf7546e62a0bb2c8ac5287f23&utm_source=Trovit&utm
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