Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Andres oppenheimer
Este libro, escrito por el periodista argentino Andres Openheimer se centra en
varias interrogantes relacionadas con la innovacin y con el reto que enfrenta
Amrica Latina en entrar en la era de la creatividad en la que parece estar
quedndose atrs. En el pasado las naciones crecan de acuerdo a sus recursos
naturales, sin embargo, en la actualidad, las naciones con ms crecimiento son
las que tienen mayores avances tecnolgicos.
El mundo que se viene
En este captulo el autor relata lo que encontr en Silicon Valley, California.
Mencionando que esta es una sede mundial de la innovacin tecnolgica nos
relata por ejemplo, que proliferan las libreras cuando se podra pensar que
stas estaran desapareciendo por los e-books, que los cafs estn llenos de
jvenes entusiastas trabajando en sus proyectos en sus computadoras, y que
este lugar tiene una gran mezcla de nacionalidades. En este viaje pudo
observar varios inventos que, piensa l, revolucionarn el mundo a tal grado
que se convertir en una versin modificada de lo que veamos en las pelculas
futuristas de antao. Algunos avances incluyen las impresoras 3D, los drones,
los automviles sin conductores, materiales autosaneables, y el internet de las
cosas (que los objetos puedan estar conectados entre s), medicina
digitalizada, escuelas al revs, viajes al espacio. Todos estos avances,
menciona, pueden generar an ms miedo por los hackers y por la cantidad de
informacin que va a haber de nosotros y por el mal uso que se le puede dar,
por ejemplo, con fines destructivos; sin embargo, como es bien sabido, estos
avances no se pueden evitar pues, como se mencionaba al principio, la era de
la manufactura parece estar quedando atrs. Tambin destaca en este captulo
el hecho de que la educacin es un pilar importante para a innovacin, as
como la tolerancia al fracaso y el hecho de que las mentes brillantes no pueden
desarrollar su potencial sin la presencia de otras mentes del mismo tipo.
Gastn Acurio: El chef que regala sus recetas
Este captulo relata la historia de este chef que, en lugar de esconder sus
recetas como lo hacen la mayora de los chefs, l prefiri colaborar con sus
rivales para buscar el beneficio de todos, y cre este boom de la cocina
peruana. Este personaje relata que vena de una familia de abogados y que, en
consecuencia, se esperaba que l fuera abogado. En una era donde los
cocineros no eran muy respetados l decidi seguir sus instintos y sus gustos
para estudiar gastronoma en Espaa y en Francia sin el permiso de sus padres.
Cuando volvi a Per, puso su restaurante de comida francesa, pero no mucho
tiempo despus recorri el pas en busca de sabores nativos y cre, junto con
otros chefs, esto a lo que l llama la marca de la cocina peruana. Crearon
esta cocina observando que otro tipo de comida como la japonesa, la china y la
italiana haban llegado a todas partes del mundo, de modo que quisieron hacer
lo propio. De esta manera, colaborando entre chefs, levantaron el orgullo
los negocios. Este jugador cataln empez jugando desde nio, notable por su
inteligencia, ya que no era un jugador muy corpulento, que logr convertirse
en un famoso jugador. Cuando lleg a ser director tcnico del Barcelona
instaur un sentido de compromiso y responsabilidad entre los jugadores, pero
tambin se dio a la tarea de tratar a cada uno personalmente, ya que como
menciona, cada uno es diferente y reacciona de forma diferente. Un factor
clave para el xito conseguido fue su capacidad de estudiar a los rivales para
encontrar sus puntos dbiles y tratar de sorprenderlos a cada momento; es
decir, aun cuando estaba ganando, buscaba la manera de mejorar y de
innovar.
Branson, Musk, Kargieman y el arte de reinventarse. Proveedor prever
El seor Branson es el dueo del grupo de empresas Virgin. El siempre busc
satisfacer alguna necesidad que vea en el mercado y se reinvent muchas
veces, cuando sus empresas no eran tan viables o cuando descubra una nueva
oportunidad. Empez con una revista para jvenes llamada Student, luego
comenz a enviar discos musicales por correo y posteriormente puso una
tienda de discos. En ese tiempo observ que el dinero estaba en producir la
msica as que, a pesar de no saber mucho del negocio, puso su discogrfica
Virgin, y luego cre Virgin Atlantic. Con estas empresas pas por altas y bajas,
incluso se vio al grado de estar a punto de ir a la crcel si no pagaba sus
deudas pero siempre tom los riesgos, y ha sido un poco extravagante, con su
tienda buscaba der un servicio nico, con su empresa se sodas (que fracas) y
con su aerolnea iba contra los grandes y haca publicidad con hazaas
deportivas o en una ocasin dispar un tanque con humo a Coca Cola. Ahora
busca ofrecer la experiencia de ir al espacio a las personas e incluso colonizar
marte y aunque por el momento solo podr ir gente rica, piensa que los
grandes avances de la humanidad han sido financiados por gente de ese tipo, y
que en un futuro estas cosas sern asequibles a ms personas. Elton Musk que
vendi PayPal y ahora es dueo de autos Tesla, energa solar Solarity y Space X
est ms enfocado en la ciencia y en la exploracin espacial tambin con el
objetivo de preservar la especie colonizando el espacio, y de hecho ya tiene un
contrato con la NASA. Kargieman que a los 19 aos ya tena una empresa de
seguridad informtica, ahora con su empresa Satellogic ha logrado producir
satlites ms baratos y livianos para poder mandarlos al espacio y poder correr
aplicaciones en ellos para lograr distintas funciones. Estos empresarios, en
lugar de quedarse con su fortuna, buscaron hacer algo nuevo, reinventarse, no
tienen miedo a los cambios y viven mirando hacia adelante. Saben que no es
saludable, e incluso es peligroso para una empresa quedarse haciendo siempre
lo mismo.
Salman Khan y las escuelas al revs
Kahn era un banquero cuando decidi dedicarse a una asociacin sin fines de
lucro. l comenz habiendo vdeos para que su prima pudiera entender mejor
matemticas y desarrollando software para ella y sus familiares. Despus de un
tiempo ya tena muchos seguidores y encontr que el crear una forma de
educacin gratuita para las personas en cualquier parte del mundo era algo
una buena idea. Que se pierda el miedo al fracaso, que sea como en Silicon
Valley que el miedo no es a fracasar sino a dejar pasar una oportunidad. EL
segundo paso es fomentar la educacin para la innovacin. Estimular a los
nios a seguir carreras de ingeniera o cientficas, que desde pequeos lo vean
la ciencia como algo til. El tercero es derogar las leyes que matan la
innovacin. En mucho pases latinos se vuelve a veces muy difcil fracasar y
levantarse para comenzar de nuevo por que cuando se declaran en quiebra se
lleva un proceso muy tardado. El cuarto secreto es estimular la inversin en
innovacin. Se invierte muy poco en innovacin y hay poca comunicacin entre
universidades y empresas privadas. Tambin hacer falta que surjan
inversionistas de riesgo. El quinto secreto es globalizar la innovacin. As como
en el ftbol se van jugadores al extranjero y juegan con sus selecciones. Hay
que mandar estudiantes al extranjero. Ahora los pases no se pelean por
territorio sino por talentos que los hagan crecer. En resume, crear un
ecosistema favorable a la innovacin para que los innovadores
latinoamericanos puedan florecer en sus propios pases.