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Plan de Marketin Universidad Publica España
Plan de Marketin Universidad Publica España
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5. Ejecucin y control
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0. Resumen Ejecutivo
El objetivo del Plan de Marketing 2014 es coordinar y potenciar las acciones dirigidas a
promocionar la oferta educativa, de transferencia y cultural, as como a identificar,
estructurar y promover las fuentes de ingresos de la UJI. A un nivel ms concreto se
plantea incrementar el ratio de matrcula/oferta de nuevo ingreso en grado del 96% del
curso 2011-12 al 98% en el curso 2013-14, y en mster oficial del 6588% al 70%,
respectivamente. Tambin se contempla mejorar la nota media del estudiantado de
acceso de grado y el posicionamiento de la marca UJI a nivel nacional e internacional.
Otro objetivo de este plan es incrementar la financiacin privada a travs de la
transferencia, el patrocinio y el mecenazgo, la formacin continuada y la explotacin
comercial de espacios. Finalmente, se quiere potenciar las relaciones con la sociedad
mediante la promocin de las actividades socioculturales y deportivas, los alumni y las
sedes universitarias.
Para conseguir estos objetivos, es importante concretar la imagen que se quiere
proyectar, que debe basarse en los principales puntos fuertes de la UJI que la
diferencian de otras universidades. Este concepto es el de posicionamiento, que, de
acuerdo con la misin y visin del Plan Estratgico UJI 2014, considera que la UJI
quiere ser vista como una universidad pblica de excelencia integrada en su entorno
social y econmico, orientada a la enseanza personalizada y a la empleabilidad, lder
en nuevas tecnologas y con un talante emprendedor, innovador y creativo.
Para conseguir estos objetivos se aprovechan programas ya existentes y tambin se
plantean nuevas acciones, todo con una clara intencin de coordinarlos de acuerdo
con el posicionamiento deseado. Los programas se clasifican en tres mbitos: Destino
UJI, Universidad-Empresa e Implicacin social, que se completan con unas acciones
transversales que afectan a los tres grupos.
En el mbito Destino UJI se contemplan siete programas: 1) programa de promocin
del grado, 2) programa de promocin del postgrado, 3) programa de promocin de la
formacin continua, 4) programa de promocin de la Universidad para Mayores, 5)
programa de captacin del talento, 6) programa de promocin internacional, y 7)
programa embajadores UJI.
En el mbito Universidad-Empresa se plantean cuatro programas: 1) programa de
promocin del empleo, 2) programa de promocin de la oferta cientfico-tecnolgica y
de los servicios de investigacin, 3) programa de patrocinio y mecenazgo, y 4)
programa de promocin de los soportes y espacios publicitarios de la UJI.
En el mbito de Implicacin social hay siete programas: 1) programa alumni, 2)
programa SAUJI 3) programa Campus Obert, 4) programa de comercializacin de
contenidos UJI, 5) programa de explotacin comercial de la marca UJI, 6) programa de
promocin de la oferta cultural y de la extensin universitaria, y 7) programa de
promocin de la oferta deportiva.
Finalmente, se plantean tres acciones transversales que afectan a todos los mbitos:
1) mejora y optimizacin de la pgina web y de la promocin on-line, 2) transferencia
de los valores de la marca CEI CampusHabitat5U a la marca UJI, y 3) creacin de un
Comit de Promocin de la UJI (CPU).
Para organizar y ejecutar este plan se crea el Comit de Marketing que se reunir
regularmente para analizar y coordinar el desarrollo de este plan. Este comit se
constituir como grupo de mejora del PAS.
1. Introduccin
El Plan Estratgico UJI 2014 fue aprobado por el Consejo de Gobierno el 13 de mayo
de 2011 y por el Consejo Social el 18 de julio del mismo ao. En l se establecen
cinco objetivos generales, de los cuales destacan dos con los que el Plan de Marketing
2014 tiene relacin directa: consolidar la oferta educativa de la UJI con un modelo
educativo propio, y aumentar la transferencia a las empresas. Es por esta razn que el
eje 12 del Plan Estratgico es Marketing y Comunicacin, dnde se establece el
objetivo estratgico OE22: Disear y poner en marcha un Plan de Marketing.
El marketing tiene una imagen estereotipada. Mucha gente piensa que las actividades
comerciales y de marketing no tienen cabida en el mbito pblico. El hecho que la
estrategia comercial sea un aspecto asociado al mundo empresarial ha sido la causa
de esta visin. Pero, esta apreciacin no ha sido compartida en otros pases
desarrollados. En Estados Unidos, Inglaterra, Francia o Alemania, el marketing es una
funcin muy importante en las universidades, donde se impulsa la captacin de
estudiantes, los convenios con empresas, el patrocinio y el mecenazgo o la
explotacin comercial de las instalaciones del campus.
La intensa crisis que estamos sufriendo est replanteando la visin del marketing en el
mundo universitario. Por ejemplo, algunas universidades catalanas han puesto en
marcha servicios de marketing, las universidades politcnicas tienen Centros de
Transferencia de Tecnologa (CTT) donde trabajan promotores comerciales, y cada
vez es ms comn ver anuncios de universidades pblicas en los medios de
comunicacin.
La pregunta clave es, qu puede aportar el marketing a una universidad pblica?
Primero hace falta entender el concepto. El marketing como funcin de las
organizaciones tiene dos vertientes: por una parte proporciona informacin interna y
externa para la toma de decisiones estratgicas (evolucin de la demanda, criterios de
decisin de los clientes, fuentes de informacin utilizadas, motivaciones, identificacin
de segmentos, estudios de fidelizacion y de satisfaccin, estudios de posicionamiento,
entre otros); y por otra parte, toma decisiones en temas de producto (cartera, marca,
lanzamiento de nuevos productos), precio (fijacin, promociones), distribucin
(puntos de venta) y promocin (venta personal, comunicacin, internet, relaciones
pblicas). El primero se denomina marketing estratgico por su componente de
anlisis y visin a medio-largo plazo, y el segundo se denomina marketing operativo.
Es evidente que muchas de las actividades que forman parte del marketing se hacen
en las universidades pblicas. Por ejemplo, se disean productos que son los ttulos,
la transferencia, las patentes, o los servicios; se hacen actividades comerciales
mediante las visitas a institutos de secundaria o los contactos de los investigadores
con las empresas. En esta lnea el marketing puede ayudar a sistematitzar todas estas
tareas y a establecer una estrategia que coordine los esfuerzos que se estn haciendo
en la universidad.
No es fcil introducir una nueva funcin en una institucin como una universidad
pblica. Hay reticencias estructurales que se agudizan con la escasez de recursos. Y
sta es precisamente la situacin en la que el Consejo de Direccin de la UJI quiere
poner en marcha este Plan de Marketing. Esta realidad nos lleva a ser muy prudentes
en el alcance de este primer plan. La ventaja es que ya existen una serie de
programas en la UJI que pueden catalogarse como actividades de marketing. Junto a
ellos tambin se est trabajando en otros programas totalmente relacionados con este
tema. Desde esta perspectiva lo ms importante, aparte de conseguir las metas, es
instaurar y consolidar el marketing como una funcin ms de la universidad. Por esta
razn en este plan han participado servicios de la UJI a travs de algunos de sus
programas. De aqu nace la idea de constituir el Comit de Marketing de la UJI,
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2. Anlisis DAFO
La tcnica DAFO es muy aconsejable cuando se quiere sistematizar el anlisis de una
gran cantidad de informacin. Es muy verstil y se aplica a cualquier tipo de estudio
estratgico. Cuando se hace un DAFO para temas de marketing, el alcance de la
informacin analizada es ms reducido que, por ejemplo, en un plan estratgico. Aqu
se detectan oportunidades, amenazas, puntos fuertes y puntos dbiles relacionados
con algunos pblicos clave para la actividad de la institucin. Ms concretamente,
adems del entorno, se ha estudiado el comportamiento de los estudiantes de grado
de nuevo ingreso y de los de intercambio entrante, de las empresas en relacin a la
transferencia, as como las actividades relacionadas con el marketing que se hacen en
la UJI.
AMENAZAS
El entorno econmico hasta el 2014 es difcil de prever. Parece que las previsiones
hablan de un estancamiento e, incluso, de una recesin. Las finanzas pblicas en
general, y de la Comunidad Valenciana en particular, sufren un deterioro muy fuerte
que incide directamente en el funcionamiento de la UJI. Aunque las universidades
pblicas valencianas se mueven en el marco del Plan Plurianual de Financiacin
(PPF) 2010-2017, las dificultades econmicas de la Generalitat Valenciana no
garantizan su aplicacin. As, la situacin econmica restringir las polticas de la UJI
hasta el 2014.
Aparte de los temas econmicos, desde la perspectiva de los estudios hace falta tener
cuenta tres aspectos: 1) el incremento de la competencia en el mbito de la educacin
superior como demuestra el aumento continuado de la cuota de las universidades
privadas; 2) el aumento de la oferta de ttulos coincidentes con los que ofrece la UJI en
las universidades de nuestro entorno de influencia; 3) la prevista bajada demogrfica
de estudiantes que accedaran a la universidad en los prximos tres aos. A todo esto
hay que aadir el poder de atraccin de otras universidades pblicas a menos de una
hora de distancia, que estn captando, particularmente, estudiantado de alto
rendimiento. Con respecto a la transferencia, el tejido empresarial contina deprimido
y con menos recursos para dedicar a la I+D+i y a otros proyectos.
OPORTUNIDADES
Cualquier crisis esconde oportunidades. Aunque es cierto que en estos prximos aos
la UJI se enfrentar a la situacin ms comprometida desde su creacin y que ser
necesario una poltica de control del gasto, no es menos cierto que existen algunas
oportunidades que se pueden explotar. En primer lugar, la alta tasa de paro ha hecho
que los estudiantes de secundaria opten ahora por continuar sus estudios en la
universidad. En segundo lugar, la UJI tiene la oportunidad de desarrollar todava ms
todo el mbito de postgrado, formacin continuada y de reciclaje profesional. En tercer
lugar, el nuevo modelo productivo al que nos aboca la crisis se fundamenta en el
conocimiento, lo cual coloca a las universidades en el centro de este modelo por su
capacidad de transferencia. En cuarto lugar, la UJI tiene la potencialidad de explotar
comercialmente algunos servicios y espacios. En quinto lugar, se pueden potenciar los
aspectos ligados al patrocinio y el mecenazgo. Finalmente, en el mbito acadmico, la
proximidad de un gran centro de poblacin como es Valencia y su rea metropolitana,
excelentemente comunicada con la UJI, es una oportunidad real para los grados y
msteres ofrecidos por la universidad.
3. Objetivos
A raz de la informacin recabada y del anlisis DAFO, se han planteado seis
objetivos a cumplir por el Plan de Marketing UJI 2014.
OBJETIVO 1
OBJETIVO 2
OBJETIVO 3
OBJETIVO 4
OBJETIVO 6
Indicadores de partida
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(((A
A
Annnuuuaaalll ooo cccuuurrrsssooo)))
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Nmero de alumnos de nuevo ingreso
matriculados en grado
Ratio de matrcula sobre oferta anual de grado
Nmero de alumnos de nuevo ingreso
matriculados en msteres universitarios
Ratio de matrcula sobre oferta anual de
msteres universitarios
Nota media de acceso a la universidad del
alumnado
Nota media del expediente acadmico del
titulado UJI de grado
N de alumnos en programas de
captacin/gestin de talento
Estudio de reputacin corporativa (Informe
Villafae)
Estudio de posicionamiento Feria Educativa de
Valencia
Nmero de alumnos extranjeros entrantes en
programas de intercambio para grados
Nmero de alumnos extranjeros de nuevo
ingreso matriculados en grado y postgrado
Convenios y contratos entre Universidad y
Empresa
o
Convenios de cooperacin en prcticas en
empresa nuevos
o
Convenios de cooperacin en prcticas en
empresa en vigor
o
Contratos de investigacin con empresas
o
Convenios de colaboracin empresarial,
contratos de patrocinio y acuerdos de
contraprestacin con empresas
Recursos captados por las relaciones
universidad-empresa
o
Recursos captados en contratos de
investigacin con empresas (art. 83 LOU)
o
Recursos captados en formacin continua
y postgrado propio
o
Recursos captados por patrocinio,
mecenazgo y servicios de marketing
N de actividades socioculturales de la UJI
N de participantes en las actividades
socioculturales de la UJI
Recursos captados en las actividades
socioculturales de la UJI
N de actividades deportivas de la UJI
N de participantes en las actividades deportivas
de la UJI
Recursos captados en las actividades deportivas
de la UJI
Nmero de antiguos alumnos en el Programa
Alumni
Evolucin de socios y grado de fidelidad en la
SAUJI
Nmero de usuarios de las sedes universitarias
de la UJI
Recursos captados por las sedes universitarias
de la UJI
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V
V
Vaaalllooorrr dddeee
pppaaarrrtttiiidddaaa
O
O
Obbbjjjeeetttiiivvvooo
222000111444
Excelente, por la renovacin contina del sello de oro EFQM 500+ que
solo gozan tres universidades espaolas y por formar parte del Campus
de Excelencia Internacional (CEI) CampusHabitat5U. As mismo, desde
sus orgenes ha trabajado decididamente en la normalizacin y
certificacin de la calidad de sus procesos a travs de ISO 9000 y
14000 y con la promocin de las cartas de servicios.
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44..22..11..
m
mbbiittoo D
Deessttiinnoo U
UJJII
A travs de esta lnea de accin se articulan los programas de accin dirigidos
a promocionar la UJI como un centro educativo de calidad y de referencia, y a
la captacin de alumnos con talento.
Programa
Programa de promocin de Grado
Pblico objetivo
Principalmente pblico preuniversitario: jvenes entre 15 y 18 aos.
Otro pblico preuniversitario: Mayores de 25, 40 y 45 aos.
Objetivos
Difusin y promocin de la oferta de grado de la UJI y la captacin de
estudiantes para cubrir la oferta de estos estudios.
Descripcin
Este programa est dirigido a promocionar la oferta de grado de la UJI y
conseguir el mayor nmero de estudiantes matriculados posible para
completar la oferta de plazas en los grados de la UJI. Los Centros, la Unitat
de Suport Educatiu (USE) y el Servei de Comunicaci i Publicacions (SCP)
son las principales unidades organizativas que realizan acciones de difusin
y promocin de la oferta acadmica de grado.
Acciones destacadas
Elaboracin de materiales de promocin y difusin de la oferta formativa de
grado.
Jornada de Puertas Abiertas dirigida a estudiantes de 2 de Bachillerato de los
centros de secundaria del mbito de influencia de la UJI.
Encuentro de Puertas Abiertas a la Sociedad, dirigido a la poblacin en general
Participacin en ferias educativas de grado
Visitas y charlas en centros educativos
Visitas de centros educativos al campus de la UJI
Acciones de difusin, publicidad y marketing directo
Internet:
Mantenimiento de perfil FUTUROS ESTUDIANTES en el portal web de la
UJI: www.futuros.uji.es
o Mantenimiento de la web Transicin Secundaria UJI
o Mantenimiento de la web de mayores de 25, 40 y 45 aos.
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Objetivos
El principal objetivo de este programa es la difusin y promocin de la oferta
de formacin continua de la UJI para captar el mayor nmero de alumnos.
Descripcin
Programa especficamente desarrollado para promocionar los estudios de
formacin continua de la UJI, principalmente los cursos de formacin
continuada del CEPFC.
Acciones destacadas
Elaboracin de materiales de promocin y difusin de la oferta formativa de
formacin continua.
Participacin en ferias educativas de postgrado
Acciones de difusin, publicidad y marketing directo
Internet:
Creacin de un espacio web genrico de la formacin continuada
Programa de e-marketing y social media: programa dirigido a mejorar la
transmisin de la oferta de formacin continua de la UJI a travs del
medio online y las redes sociales.
Protocolo de promocin autnoma para la direccin de cursos: proporcionar
materiales (presentaciones, folletos, posters, etc.), formacin y protocolo en
difusin online y redes sociales, catlogo de acciones anuales impulsadas por
SCP y otros servicios a las que se pueden adscribir, etc.
Campaa Alumni excelente: bsqueda de ex alumnos que ocupan puestos de
responsabilidad en empresas o que pueden ser un referente y comunicacin de
sus perfiles a travs de diferentes canales de comunicacin.
Indicadores clave
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Programa
Programa de Promocin Internacional
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Pblico objetivo
El pblico objetivo de este programa son los futuros estudiantes de grado y
postgrado internacionales as como las oficinas de intercambio de las
universidades extranjeras.
Objetivos
El objetivo del programa es promocionar la UJI en el extranjero, para
conseguir tener una imagen internacional positiva que redunde en beneficio
de la universidad en todos sus aspectos: captacin de alumnado
internacional, captacin de profesorado excelente, fomentar intercambios,
obtener proyectos de investigacin, etc.
Descripcin
El Programa persigue la promocin de la marca UJI en el extranjero. La
gestin corresponde al Vicerrectorado de Cooperacin y Relaciones
Internacionales, gestionando la Oficina de Relaciones Internacionales los
convenios con universidades extranjeras y los programas de intercambio de
estudiantes, PAS y PDI. Por su parte, el Servicio de Comunicacin y
Publicaciones gestiona la difusin de la oferta educativa de la UJI en ferias
educativas internacionales.
Acciones destacadas
Versin en ingls de la web corporativa de la UJI
Elaboracin de materiales de comunicacin corporativa de la UJI en varios
idiomas: Gua Internacional, DVD en 5 idiomas, etc.
Participacin en ferias internacionales de universidades
Participacin en ferias educativas internacionales de postgrado
Acciones de difusin, publicidad, y marketing digital.
Indicadores clave
Programa
Programa Embajadores UJI
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Pblico objetivo
Embajador Nacional: futuros estudiantes, orientadores y profesorado de los
centros de secundaria de fuera de la provincia de Castelln.
Embajador Internacional: futuros estudiantes, profesorado y personal de
administracin y servicios de universidades extranjeras.
Objetivos
El principal objetivo del programa es aprovechar a los miembros de la
comunidad universitaria de la UJI para que acten de canal de difusin de la
UJI para la captacin de alumnos de secundaria y de otros pases, de PAS y
de PDI internacionales que quieran venir a estudiar o realizar una estancia en
la UJI.
Descripcin
Programa especficamente desarrollado para promocionar la UJI y su oferta
acadmica de grado y postgrado. Tiene dos tipologas: Embajador nacional,
que ser aquella persona que difunde la UJI y su oferta de grado entre los
centros de secundaria de fuera de la provincia de Castelln; Embajador
Internacional, que ser aquella persona que difunde la UJI y su oferta de
grado y postgrado en universidades extranjeras.
Acciones destacadas
Elaboracin de la base de datos del programa
Elaboracin de materiales de promocin y difusin del programa
Gestin de los embajadores: alta en base de datos,
contraprestaciones
funciones,
Indicadores clave
Nmero de alumnos, PAS y PDI internacionales que realizan estancias o
estudian en la UJI en cada curso acadmico
Nmero de alumnos de grado de nuevo ingreso captados en las zonas
geogrficas donde actan los embajadores UJI.
Gestin
USE / SCP / ORI / VCRI / VPEQ
Presupuesto
USE / SCP / ORI / VCRI / VPEQ
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Programa
Programa de promocin del empleo
Pblico objetivo
Entidades pblicas y privadas, tanto nacionales como internacionales
Objetivos
El objetivo es la realizacin de acciones dirigidas al fomento de la
empleabilidad de los estudiantes y titulados mediante la insercin profesional a
travs de la cooperacin con otras instituciones y empresas. Por ello se
promueve el establecimiento convenios de colaboracin con empresas y
entidades externas para facilitar las estancias en prcticas de los estudiantes
universitarios as como conseguir una mayor insercin laboral de los titulados
de la UJI a travs de la colaboracin en las diferentes iniciativas y programas
de la OIPEP. Igualmente se pretende dar a conocer a los empleadores la oferta
de grados y msters de la UJI con el fin de orientar mejor la demanda laboral.
Descripcin
El programa se inserta en las acciones realizadas por la Oficina de Insercin
Profesional y Estancias en Prcticas (OIPEP), para la promocin del prcticum
de los estudios oficiales de la UJI y para favorecer la insercin profesional de
los titulados de la universidad.
Acciones destacadas
Estancias en prcticas
Erasmus prcticas
Becas Leonardo Da Vinci
Prcticas Solidarias en Pases Empobrecidos
Orientacin profesional
Formacin: cursos y talleres para el empleo e insercin profesional
Feria de Empleo: Frum dOcupaci Universitria (FOCU)
Observatorio Ocupacional
Bolsa de trabajo
Presentaciones de Empresas
Otros eventos (I Encuentro Prcticas Internacionales, Acto de Reconocimiento
a cooperadores...)
Indicadores clave
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Gestin
OCIT / VIPC / SCP
Presupuesto
OCIT / VIPC / SCP
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m
mbbiittoo IIm
mpplliiccaacciinn S
Soocciiaall
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Programa
Programa SAUJI
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Pblico objetivo
Ex alumnos de la UJI y amigos asociados al SAUJI y el resto de la sociedad de
Castelln
Objetivos
El objetivo del programa SAUJI es mantener una relacin de proximidad
estrecha con los antiguos alumnos de la UJI y con aquellas personas que
quieran establecer lazos de relacin con la Universidad, como una extensin
del Programa Alumni de la UJI.
Descripcin
El programa SAUJI es un programa que contiene informacin de los socios de
la SAUJI formados por antiguos alumnos de la UJI y por amigos, cualquier
persona mayor de 25 aos que quiere formar parte de la asociacin. Se paga
una cuota anual de 30 o reducida de 15,
Acciones destacadas
Servicios especficos para antiguos alumnos: acceso a instalaciones,
formacin, ofertas de trabajo, ventajas comerciales, etc.
Indicadores clave
Nmero de socios de la SAUJI (antiguos alumnos y amigos)
Evolucin de socios y grado de fidelidad
Gestin
SCP / SAUJI / VPEQ /
Presupuesto
SCP / SAUJI / VPEQ /
Programa
Programa Campus Obert
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Pblico objetivo
Sociedad en general de las comarcas donde la UJI dispone de Sede
Universitaria, con especial hincapi en los miembros de la comunidad
universitaria natural de esas comarcas, ex alumnos y futuros alumnos.
Objetivos
Este programa nace con el objetivo de mejorar la integracin de la UJI con la
sociedad de la provincia de Castelln y su entorno de influencia, a travs de
dos lneas de actuacin: por una parte, dar a conocer la Universidad, y por otra,
difundir la cultura y la extensin universitaria, principalmente a travs de
acciones de orientacin, formacin y actividades socioculturales.
Descripcin
El programa Campus Obert es uno de los programas de Comunicacin
Corporativa de la UJI. La organizacin del Programa se basa en dos ejes. Uno
espacial, la presencia de la Universidad ms all del campus con la apertura de
sedes fsicas en su entorno de influencia; y el otro temtico, concretado en un
conjunto de actividades socioculturales, de formacin y de extensin
universitaria.
Actualmente existen 6 sedes en funcionamiento en su entorno de influencia:
- Seu del Nord (Vinars)
- Seu dels Ports (Morella)
- Sede del Interior (Segorbe)
- Seu de la Ciutat (Castell de la Plana)
- Seu del Penyagolosa (Vistabella del Maestrat)
- Seu del Camp de Morvedre (Sagunto)
Acciones destacadas
Reuniones peridicas con los Consejos Asesores de cada Sede
Servicios de las sedes fsicas: servicios al estudiante, biblioteca, ciberteca,
centro de autoaprendizaje de lenguas, punto de informacin UJI, etc.)
Programacin de cursos de formacin y actividades socioculturales
Congresos y jornadas
Indicadores clave
Nmero de usuarios de las sedes
Nmero de actividades desarrolladas en las sedes
Recursos captados a travs de las sedes
Gestin
SCP / VCEU
Presupuesto
SCP / VCEU
Programa
Programa de comercializacin de contenidos de la UJI
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Pblico objetivo
Comunidad universitaria y la sociedad en general interesada en los contenidos
publicados por la UJI: libros, publicaciones electrnicas, tesis doctorales,
productos audiovisuales, etc.
Objetivos
Los principales objetivos son aumentar el conocimiento de las publicaciones
editadas por la UJI y por lo tanto, la difusin del conocimiento y la investigacin
realizada en la universidad.
Descripcin
Este programa persigue ofrecer a la comunidad universitaria y a la sociedad en
general el catlogo de contenidos de la UJI: publicaciones de la editorial
universitaria, productos audiovisuales, etc.
Acciones destacadas
Programa
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Programa
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empresas,
sociedad
entorno
nacional
Objetivos
Mejorar la reputacin corporativa de la marca UJI.
Mejorar la notoriedad e imagen de la marca UJI a nivel nacional e internacional.
Concienciar a la comunidad universitaria de la importancia de la consecucin
del CEI CampusHabitat5U.
Descripcin
Una de las debilidades detectadas de la Universitat Jaume I es la reputacin
corporativa y la internacionalizacin. Respecto a la reputacin no se trata de
una cuestin de nivel, puesto que la imagen de la UJI es buena, sino de
comparacin, en el sentido que las universidades situadas en grandes
ciudades tienen mayor poder de atraccin del talento. En relacin a la
internacionalizacin, en un mundo globalizado la UJI tiene una presencia y
notoriedad limitada.
La consecucin del CEI CampusHabitat5U puede convertirse en la herramienta
ideal para superar estas debilidades. El posicionamiento de la UJI en el atributo
excelencia/calidad no solo proviene desde el mbito de la gestin (sello de oro
EFQM 500+), sino tambin de sus resultados (CampusHabitat5U). Junto a ello
se han utilizado diversas herramientas de calidad como las normas ISO 9000 y
14000, as como las cartas de servicios.
Una primera lnea de accin se orientar a la concienciacin de toda la
comunidad universitaria (PDI, PAS, estudiantes y alumni), y de las empresas
con las que la UJI tiene relacin, de la importancia de los logros que se han
alcanzado en el mbito de la excelencia/calidad. Se prestar una especial
atencin a explicar los objetivos y implicaciones del CampusHabitat5U,
destacando el reconocimiento que supone a los 20 aos de esfuerzo por parte
de todos. Si la toda la comunidad universitaria (unas 20.000 personas) trasmite
esta realidad a la sociedad el efecto positivo sobre la reputacin corporativa se
multiplicar de manera exponencial.
Una segunda lnea de accin se orientar a proyectar la marca UJI a nivel
internacional aprovechando las sinergias del CEI concedido. La promocin
internacional se ve facilitada porque estos proyectos tienen sus equivalentes en
Francia y Alemania. La clave es utilizar esta distincin como tarjeta de visita
para los partners actuales y potenciales.
Acciones destacadas
Campaa de comunicacin interna y externa para explicar el CampusHabitat5U.
Presencia visible del logotipo en la web institucional de la UJI.
Presencia del logo en la comunicacin externa, nacional e internacional, de la UJI.
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Pblico objetivo
Empresas y entidades privadas y pblicas de mbito local, nacional e internacional.
Objetivos
Coordinar y mejorar la eficiencia de los esfuerzos en la promocin de las
relaciones universidad-empresa (RUE) en todas sus versiones.
Identificar y aprovechar las sinergias entre departamentos y servicios de la
universidad en la explotacin de las RUE.
Potenciar la capacidad promotora de la oferta de la universidad dirigida a
empresas y entidades privadas.
Aumentar el volumen y la calidad de las RUE.
Descripcin
Existen una serie de unidades de la UJI que mantienen una relacin bastante
estrecha con el entorno. Esto es debido a que desde la universidad se ofrecen
distintos servicios que tienen como pblico objetivo a dichas empresas e
instituciones. Por ejemplo, los servicios a empresas de la OCIT, los programas
de patrocinio y mecenazgo del Servicio de Comunicacin y Publicaciones, las
prcticas en empresa de la OIPEP y las actividades de extensin universitaria
del SASC. Conforme la UJI ha ido ganando tamao, la comunicacin entre las
unidades ha ido disminuyendo, con lo que se han desaprovechado sinergias.
Por ejemplo, la OIPEP podra promocionar la oferta de servicios de
investigacin de la OCIT cuando visita una empresa con estudiantes en
prcticas, y al revs cuando la OCIT gestiona un contrato por art. 83.
El Comit de Promocin reunir a los diferentes servicios que tienen un
contacto directo con el entorno empresarial e institucional con el fin de
incrementar los ingresos externos va accin comercial directa. El propsito es
implantar un modelo de trabajo que permita potenciar la oferta de servicios de
la UJI entre el tejido empresarial del entorno.
En este mbito se contempla tambin recurrir a la figura del Promotor de las
Relaciones Universidad-Empresa (PRUE). La idea es construir una red externa,
similar a los agentes comerciales, con los cuales establecer polticas y
acciones sectoriales dirigidas a promocionar la universidad y gestionar las RUE
desde una perspectiva integral.
Para potenciar toda esta accin promocional es necesario contar con un
sistema de informacin interno (CRM) que permita al Comit de Promocin de
la UJI realizar sus tareas diarias y satisfacer los objetivos establecidos en el
Plan de Marketing 2014.
Acciones destacadas
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6. Ejecucin y control.
El sistema de control est sustentado por los indicadores recogidos en los
objetivos y programas con los que se configura un cuadro de mando especfico
del Plan de Marketing.
Adems se establecer un Comit de Marketing con el fin de dotar de recursos
para la implantacin, el seguimiento y el control del Plan.
El plan, a iniciativa del Vicerrectorado de Planificacin Estratgica y Calidad,
estar coordinado por el rea de Comunicacin Corporativa y Patrocinio del
Servicio de Comunicacin y Publicaciones.
Comit de marketing:
Aprobacindelplan
demarketing.
Creacindelcomit
demarketing.
Presentacinalos
serviciosyunidades
implicadas.
Anlisisde
resultados.
Ejecucinycontrol
delaimplantacin.
Desarrollodelos
programasporparte
delosresponsables.
Diagnsticoy
elaboracindel
nuevoPlan.
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