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Profesional

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Título:

La Importancia de realizar una DNC de manera correcta,

rentabiliza y potencializa el área de D.O.
Introducción:
Es un gran hecho que las organizaciones de hoy en día, ponen mayor énfasis
en el desarrollo de cada una de sus áreas, el objetivo es que cada una
coadyuve al logro de objetivos o a la estrategia de negocio de la misma. Por
esta razón es imprescindible que el factor humano que las conforma sea y este
lo mejor capacitado posible, para que ante las situaciones que se generan de
manera endógena y exógena puedan responder de la mejor manera posible.
Desarrollo:
¿Cuál es tu opinión acerca del papel del diagnóstico para aplicar un
programa de modificación de conducta en la organización?
Desde mi punto de vista es de vital importancia, debido a que el papel que
juega un diagnostico dentro de un proceso de “cambio” es fundamental. Sin
este, nuestro proceso carece de objetividad y validez y por ende es trabajar a
“ciegas”.
El diagnóstico nos demostrará cuales son las fuerzas que están afectando
nuestra organización, para que se de el llamado proceso de modificación de
conducta. Están pueden ser de dos tipos: Exógenas y endógenas.
Se conoce como fuerzas exógenas aquellas que afectan sobre el proceso de
cambio de las organizaciones. Una particularidad de estas fuerzas es que las
organización tiene poco o nulo conocimiento sobre ellas.
Las fuerzas endógenas; Resultan de factores tales como la modificación de los
objetivos de la organización, la política administrativa, las tecnologías y las
aptitudes de los empleados.
¿Crees que sin realizar el diagnóstico, se pueda aplicar un programa de
modificación de conducta adecuadamente?

Conclusión: El diagnóstico correcto sobre una organización debe apoyarse en la información reunida mediante diversas herramientas. absolutamente. . Esta información permite descubrir las causas de los problemas organizacionales.Profesional Foro No. La recolección de datos consiste en obtener información de diferentes áreas de la organización. Como ya lo he mencionado con anterioridad el diagnostico desenvuelve un papel sumamente importante dentro del programa. sin este. por lo que carecería de total validez. serían totalmente subjetivos. nuestra intervención carece de objetividad y los resultados que se esperarán que se dieran. así como identificar pautas para el desarrollo futuro de la empresa. Lo cual no se podría medir ni cuantificar.