El arte de la guerra de Sun Tzu

La principal estructura de este libro, habla acerca de estrategia de una guerra, sin
embargo los conocimientos que nos imparte, no solo en la guerra se pueden aplicar, si no en
cualquier parte del entorno de nuestras vidas. Si vemos a las personas que tienen ganas de
triunfar, por ejemplo en los negocios, el deporte, y en si en el comportamiento humano
personal, esta informacin resulta til, debido a que se maneja sabidura y caractersticas del
como triunfar y de cmo comprender las races de ciertos conflictos y darles una solucin.
Se dice que para ser primeramente un general, se debe de conocer cinco factores
fundamentales, los cuales son doctrina, tiempo, terreno, mando y disciplina. La seguridad, es
otro aspecto fundamental del cual nos habla, ya que aquella persona o ejercito haya obtenido
alguna victoria, no es por la bravura de los guerreros, ni por suerte, si no por la seguridad con
la que se sitan, se dice que un ejrcito victorioso.
Todo esto es realmente muy increble, pues nos refleja nada ms que la verdad de
nuestra forma de vida y de cmo sobreviven todas aquellas personas que conocemos que
representan liderazgo, y a continuacin detallamos las principales estrategias.
En el captulo primero que es el de Estimaciones Inciales Sun-Tzu nos plantea la
necesidad de prepararse completamente, contemplar cuidadosamente los cursos de accin
potenciales e iniciar solo aquellos movimientos que tienen posibilidad de xito, nos habla
tambin del engao como la esencia de la guerra y el principio fundamental de manipular al
enemigo; el engao subyace y provee la posibilidad de manipular al enemigo apresando sus
debilidades: Aunque seas capaz, mustrales incapacidad Ataca cuando no estn
preparados Crea desorden en sus fuerzas y tmalas Si estn unidas haz que se separen,
son solo algunas frases que nos encontramos en este captulo. En el captulo 2 nos habla de
Hacer la Guerra y dice que ningn pas se ha beneficiado jams por una guerra prolongada
y que inclusive puede condenarlo a la derrota en manos de terceras partes no involucradas
en el conflicto inmediato. Tambin nos habla de la motivacin al hombre para vencer al miedo
percibido este como el peor problema del comando- por medio del empleo de recompensas
y castigos prometiendo cosas materiales e inimaginables como adquirir nobleza, rango. En el
captulo 3 nos habla de Planear las Ofensivas y nos dice que la victoria deba lograrse con
el mnimo de sacrificio posible de hombres y materiales. Nos dice que el ms alto ideal es
sojuzgar al enemigo sin luchar, frustrando sus planes, desbaratando sus preparativos y
minando sus alianzas. Si la guerra es inevitable un general astuto buscar conquistar al
enemigo con la mnima destruccin por ambos lados; hace nfasis en que el uso de la
inteligencia militar es necesario as como que tambin necesaria es la autoevaluacin; as
habr entendimiento de nuestras capacidades y deficiencias.
A continuacin en el siguiente captulo nos habla de El Poder Estratgico Militar el cual
nos dice que Entremezclada y turbulenta, la lucha parece catica, pero no se los puede
desordenar. En el tumulto y la confusin, su despliegue es circular, y no se los puede
vencer. El caos simulado nace del control; la ilusin de miedo nace del coraje; la debilidad
fingida nace de la fuerza El orden y el desorden son una cuestin de nmeros; el coraje y el
temor son una cuestin de configuracin estratgica de poder; la fuerza y la debilidad son
una cuestin de despliegue de fuerzas a partir de este captulo comienzan a aparecer
conceptos tcticos o estratgicos, lo ortodoxo y lo no ortodoxo aunado a que esto deba ser

encausado por el comandante en jefe quien daba las directrices como si de un solo hombre
se tratara.
En el captulo 6 nos habla del Vacio y la Sustancia y al respecto nos dice quien posee
excelencia en la guerra obliga a los hombres y no es obligado por otros hombres a travs de
este captulo Sun-Tzu expresa que si no existe una estrategia previa uno nunca debe
emprender tareas o entrar en un conflicto si se es inferior al enemigo; por tanto se debe estar
preparado anticipando los hechos y cuando se creen las condiciones para que surja se est
preparado sin que se sufran debilidades. El captulo 7 nos habla del Combate Militar SunTzu dice El combate entre ejrcitos es ventajoso; el combate entre masas es peligroso,;
As, el ejrcito se establece por medio del engao, se mueve por medio de la ventaja y
cambia a travs de dispersarse y reunirse. As su velocidad es como el viento, su lentitud es
como el bosque, inmvil es como las montaas. Es tan difcil de conocer como la oscuridad;
en movimiento es como el trueno y a continuacin aconseja Cuando hagas pillaje en un
distrito, divide la riqueza entre tus tropas. Cuando agrandes tu territorio, divide las ganancias.
Toma el control del equilibrio estratgico del poder y muvete. Tambin nos hace referencia
a no presionar a un invasor exhausto y a no ir tras aparentes retiradas, siempre dejar una
salida decorosa para el enemigo. En el captulo 8 nos habla de los Nueve Cambios y nos
dice As es la estrategia para emplear al ejrcito: no dependas de su no arribo, sino depende
de que nosotros tengamos los medios para esperarlos. No dependas de que ellos no
ataquen, en cambio depende de que nosotros tengamos una posicin inexpugnable Lo que
Sun-Tzu nos transmite en este captulo es una evaluacin analtica del campo de batalla,
acerca de qu hacer y qu no hacer para que las cosas se resuelvan a nuestro favor a
continuacin nos habla de los cinco rasgos de carcter peligroso de los generales lo cual se
puede entender como que la muerte, la vida, la ira, la obsesin y el amor suelen ser factores
determinantes peligrosos en el carcter de un general.
En el captulo 9 dice Maniobrar el Ejrcito en este captulo Sun-Tzu hace referencia de
cmo conducir y manejar al ejrcito, habla tambin de las seales que se encuentran en el
medio ambiente y a las cuales hay que estar alerta as mismo nos dice que cuando no existe
congruencia entre lo que vemos y lo que omos seguramente existe un desgaste, por citar
algo: Los que estn de pie apoyados sobre sus armas es porque estn hambrientos. Si los
que sacan el agua beben primero es porque estn sedientos. Cuando ven ganancia potencial
pero no saben si avanzar, estn cansados; si matan sus caballos y comen su carne, el
ejrcito carece de granos Tambin nos hace referencia a cmo debe de comportarse un
ejrcito y qu se debe de hacer para que la masa sea unificada, ordenada y controlada, al
respecto dice Si impones castigos a las tropas antes de que se hayan unido, no sern
sumisas. Si no son sumisas, sern difciles de emplear. Si no impones castigos despus de
que las tropas se han unido, no se les pude usar luchar est permitido aunque el gobernante
d instrucciones de pelear. En un prrafo dice As es que se . En capitulo 10 nos habla de
Configuraciones de Terreno y nos dice que Las principales configuraciones del terreno son:
accesible, suspendida, de punto muerto, constreida, escarpada y expansiva. Trminos
utilizados para denotar la situacin imperante en un momento determinado, as tambin nos
dice que cuando las condiciones estn dadas y la victoria se ve segura hay que luchar y

ganarla a pesar de que el gobernante haya dado instrucciones de evitar el combate, caso
contrario si se percibe una situacin adversa no dice que si conoces a los otros y te conoces
a ti mismo, tu victoria no se ver en peligro. Si conoces el Cielo y la Tierra, tu victoria ser
completa. Lo que se puede interpretar como que el comandante en jefe no puede
simplemente conocer sus fuerzas, sino que debe tambin analizar al enemigo y sus
capacidades, ya que esto le permitir tener un dominio de la situacin.
En el captulo 11 Nueve Terrenos nos habla de que existen diversos tipos de terrenos, tales
como el terreno dispersador, el terreno ligero, el terreno contencioso, el terreno atravesable,
el terreno focal, el terreno pesado, el entrampador, el envolvente y el terreno fatal y que en
cada uno de ellos hay que luchar de acuerdo a estos tipos de terreno, tambin nos dice que
La naturaleza del ejrcito es hacer hincapi en la velocidad, sacar ventaja de la ausencia del
enemigo; viajar por caminos no anticipados; y atacar cuando no estn alerta Comenta
Sun-Tzu que se debe de tener un ejrcito unificado a fin de que luchen juntos por el mismo
fin, menciona as mismo que el general que comanda un ejrcito debe de ser tranquilo y
oscuro, correcto y autodisciplinado y ser capaz de dejar estupefactos los ojos y odos de los
oficiales y las tropas mantenindolos ignorantes.
En los captulos 12 y 13 que son de Ataques Incendiarios y Emplear Espas nos dice
primeramente que Si no es ventajoso, no te muevas. Si el objetivo no se puede alcanzar, no
emplees al ejrcito. A menos que ests en peligro no te trabes en guerra. El gobernante no
puede movilizar el ejrcito por su ira personal. El general no puede trabarse en batalla por
una frustracin personal. Cuando es ventajoso, muvete; cuando no lo es, detente. La ira se
puede revertir a felicidad, la molestia se puede revertir a alegra, pero un estado vencido no
se puede revivir, los muertos no se pueden volver a la vida El fuego era muy utilizado en los
combates a lo largo de la historia de China, lo utilizaban para asaltar objetivos limitados, tales
como pueblos fortificados o campamentos protegidos, tambin usado en las planicies, que
generalmente son ventosas, por esto a los comandantes se les adverta constantemente
posicionarse a favor del viento y evitar terrenos con una vegetacin espesa y en el siguiente
captulo se habla del uso de la inteligencia secreta y nos muestra cinco categoras de espas,
tambin nos habla del control que sobre los espas debe de existir y del cuidado y sabidura
para interpretar los datos adquiridos por esta va.
En conclusin puedo decir que pasaramos horas y horas leyendo y analizando ElArte de la
Guerra, ya que cada captulo da para extendernos en la disertacin del mismo; aunque tiene
miles de aos que se escribi est tan vigente en nuestros das debido a que como coment
en el prrafo inicial la guerra se ha trasladado a las organizaciones, los terrenos, los vientos,
los incendios, los espas, los espacios, los vacos, los soldados, las maniobras estratgicas
los encontramos en el mbito empresarial, leer a Sun-Tzu es como leer un libro
de planeacin estratgica o un libro de competitividad, en donde el autor nos lleva por el
camino de la guerra por as llamar a la feroz competencia que existe hoy en da; esa parte en
la que se habla de sorprender al enemigo, lo podemos ejemplificar cuando de la noche a la
maana amanecemos con la ciudad llena de publicidad acerca de un nuevo producto y que
si la competencia no vio venir esto se queda rezagada; en fin este humilde ensayo no

pretende abarcar todo lo que El Arte de la Guerra es, sino apenas es un pequesimo
esbozo de l.